Centerparcs: Investeren in duurzaamheid en innovatieCenterParcs
De laatste jaren is de maatschappelijke context drastisch veranderd. Het klimaat verandert, natuurlijke bronnen raken uitgeput en natuur wordt schaarser. Toerisme speelt daarin een rol, maar is tegelijkertijd niet meer weg te denken uit de huidige maatschappij. De noodzaak de toeristische sector te verduurzamen is dus evident. Center Parcs wil daarin een leidende rol spelen met het ‘Nature Deserves a Break Programma” aldus James Mennekens, managing director Center Parcs Europe Group. “Al sinds de oprichting in 1968 is Center Parcs een voortrekker op het gebied van duurzaam ondernemen. Nu duurzaam ondernemen steeds meer maatschappelijke relevantie krijgt, wil Center Parcs de referentie worden voor duurzaamheid in de toeristische industrie
http://www.centerparcs.com
Center Parcs (Expert Class MVO in de marketingmix)NIMA
Duurzaamheid zit al 40 jaar in de genen van Center Parcs, wat onder andere blijkt uit haar ISO 14001 certificering. Tot een jaar geleden heeft Center Parcs niet actief naar gasten gecommuniceerd wat het bedrijf aan MVO doet. Sinds 2008 zijn alle duurzaamheidsinitiatieven gebundeld onder één meerjarenprogramma genaamd “Nature deserves a break”.
In deze brochure zijn na een grondige voorselectie door Landschapsbeheer Nederland 12 bedrijventerreinen met een interessant groen aspect geselecteerd. Zij geven een goed beeld van wat er mogelijk is op het gebied van ecologie, landschap en recreatieve toegankelijkheid. De brochure is bedoeld voor gemeenten, bedrijven, projectontwikkelaars en ontwerpers en is tot stand gekomen in het kader van het project Bedrijven in het Groen.
Centerparcs: Investeren in duurzaamheid en innovatieCenterParcs
De laatste jaren is de maatschappelijke context drastisch veranderd. Het klimaat verandert, natuurlijke bronnen raken uitgeput en natuur wordt schaarser. Toerisme speelt daarin een rol, maar is tegelijkertijd niet meer weg te denken uit de huidige maatschappij. De noodzaak de toeristische sector te verduurzamen is dus evident. Center Parcs wil daarin een leidende rol spelen met het ‘Nature Deserves a Break Programma” aldus James Mennekens, managing director Center Parcs Europe Group. “Al sinds de oprichting in 1968 is Center Parcs een voortrekker op het gebied van duurzaam ondernemen. Nu duurzaam ondernemen steeds meer maatschappelijke relevantie krijgt, wil Center Parcs de referentie worden voor duurzaamheid in de toeristische industrie
http://www.centerparcs.com
Center Parcs (Expert Class MVO in de marketingmix)NIMA
Duurzaamheid zit al 40 jaar in de genen van Center Parcs, wat onder andere blijkt uit haar ISO 14001 certificering. Tot een jaar geleden heeft Center Parcs niet actief naar gasten gecommuniceerd wat het bedrijf aan MVO doet. Sinds 2008 zijn alle duurzaamheidsinitiatieven gebundeld onder één meerjarenprogramma genaamd “Nature deserves a break”.
In deze brochure zijn na een grondige voorselectie door Landschapsbeheer Nederland 12 bedrijventerreinen met een interessant groen aspect geselecteerd. Zij geven een goed beeld van wat er mogelijk is op het gebied van ecologie, landschap en recreatieve toegankelijkheid. De brochure is bedoeld voor gemeenten, bedrijven, projectontwikkelaars en ontwerpers en is tot stand gekomen in het kader van het project Bedrijven in het Groen.
Op 19 en 21 maart 2013 zijn door het Kernteam Deltatechnologie van de Topsector Water twee bijeenkomsten gehouden. Die bijeenkomsten waren met name bedoeld voor het bedrijfsleven met als doel de aansluiting van het bedrijfsleven bij de sector Deltatechnologie te bevorderen. Deze presentatie is een combinatie van de presentaties van alle sprekers
Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar? Presentatie door Kristof Bol (DLV Belgium) en Lies Bamelis (DLV Inno vision) tijdens IFEST 2012, op donderdag 16 februari 2012 in Flanders Expo.
www.ifest.be
In dit tweede webinar in een serie van drie over waterstof staan we stil bij competenties die noodzakelijk zijn om de waterstof-(r)evolutie waar te kunnen maken. Willem Hazenberg geeft in dit webinar onder meer antwoord op de volgende vragen:
- Wat is het effect van de groeiende waterstofindustrie op de werkgelegenheid?
- Welke functies zijn er nodig en momenteel beschikbaar in de waterstofindustrie en -netwerken?
- Wat zijn de vereisten voor deze functies qua opleidingsniveau?
- Wat zijn de essentiële basiskennis, vaardigheden en specifieke competenties en hoe kunnen deze het meest effectief worden aangeleerd?
- Tot welke diepte moet men kennis hebben over waterstoftechnologie om een effectieve bijdrage aan de industrie te kunnen leveren?
Masterclass Building Balance | Van Plant tot PandTanjaNolten
De landbouw verbouwt meer vezelgewassen en de bouw moet meer gaan bouwen met biobased bouwmaterialen. Samen gaan we ervoor zorgen dat biobased bouwen gaat versnellen. Dat moet ook. Zeker als we de groene, nagroeibare bouwmaterialen uit eigen regio kunnen halen.
Van land naar pand is veelbelovend. Bouwmaterialen uit onze landbouw. Geen verspilling, alles nagroeibaar, groen, schoon, dichtbij en gezond.
Denk Biobased
Als we toch nieuwe materialen nodig hebben om mee te bouwen of verbouwen, dan kies je niet meer voor CO2-intensieve chemische materialen. Biobased materialen beloven een betere toekomst. Voor de bouw en voor de boeren.
Deze Masterclass is gegeven door:
Jan Willem van de Groep | Founder programma Building Balance / NABB
Over Building Balance
Het programma Building Balance initieert, stimuleert en ondersteunt zelfstandige regionale en landelijke ketens; van land tot pand. We verbinden ketenprojecten, bundelen kennis en creëren op alle niveaus de condities waarmee we ketens kunnen opschalen. Samen met jou versnellen we de transitie naar een circulaire en biobased (bouw)economie.
Op 19 en 21 maart 2013 zijn door het Kernteam Deltatechnologie van de Topsector Water twee bijeenkomsten gehouden. Die bijeenkomsten waren met name bedoeld voor het bedrijfsleven met als doel de aansluiting van het bedrijfsleven bij de sector Deltatechnologie te bevorderen. Deze presentatie is een combinatie van de presentaties van alle sprekers
Is groene energie nog haalbaar én betaalbaar? Presentatie door Kristof Bol (DLV Belgium) en Lies Bamelis (DLV Inno vision) tijdens IFEST 2012, op donderdag 16 februari 2012 in Flanders Expo.
www.ifest.be
In dit tweede webinar in een serie van drie over waterstof staan we stil bij competenties die noodzakelijk zijn om de waterstof-(r)evolutie waar te kunnen maken. Willem Hazenberg geeft in dit webinar onder meer antwoord op de volgende vragen:
- Wat is het effect van de groeiende waterstofindustrie op de werkgelegenheid?
- Welke functies zijn er nodig en momenteel beschikbaar in de waterstofindustrie en -netwerken?
- Wat zijn de vereisten voor deze functies qua opleidingsniveau?
- Wat zijn de essentiële basiskennis, vaardigheden en specifieke competenties en hoe kunnen deze het meest effectief worden aangeleerd?
- Tot welke diepte moet men kennis hebben over waterstoftechnologie om een effectieve bijdrage aan de industrie te kunnen leveren?
Masterclass Building Balance | Van Plant tot PandTanjaNolten
De landbouw verbouwt meer vezelgewassen en de bouw moet meer gaan bouwen met biobased bouwmaterialen. Samen gaan we ervoor zorgen dat biobased bouwen gaat versnellen. Dat moet ook. Zeker als we de groene, nagroeibare bouwmaterialen uit eigen regio kunnen halen.
Van land naar pand is veelbelovend. Bouwmaterialen uit onze landbouw. Geen verspilling, alles nagroeibaar, groen, schoon, dichtbij en gezond.
Denk Biobased
Als we toch nieuwe materialen nodig hebben om mee te bouwen of verbouwen, dan kies je niet meer voor CO2-intensieve chemische materialen. Biobased materialen beloven een betere toekomst. Voor de bouw en voor de boeren.
Deze Masterclass is gegeven door:
Jan Willem van de Groep | Founder programma Building Balance / NABB
Over Building Balance
Het programma Building Balance initieert, stimuleert en ondersteunt zelfstandige regionale en landelijke ketens; van land tot pand. We verbinden ketenprojecten, bundelen kennis en creëren op alle niveaus de condities waarmee we ketens kunnen opschalen. Samen met jou versnellen we de transitie naar een circulaire en biobased (bouw)economie.
1. Biopark Terneuzen: succesvolle samenwerking
tussen glastuinbouw en chemische industrie
in industrieel agropark
AFVAL ALS GRONDSTOF
Agroparken bieden grote mogelijkheden om op een beperkte ruimte substantiële
duurzaamheidswinst te realiseren door verschillende bedrijven slim met elkaar te
verbinden. Zo worden restproducten gebruikt in andere producten en wordt voorkomen
dat restproducten als afval in ons milieu terechtkomen. Afval als grondstof dus.
Ruimtelijke clustering van bedrijven heeft bovendien als voordeel dat het transport van
het ene bedrijf naar het andere aanzienlijk beperkt kan worden en dat er minder ruimte
nodig is voor de huisvesting van de bedrijven.
OP WEG NAAR HÉT CENTRUM VOOR INDUSTRIËLE BIOTECHNOLOGIE IN EUROPA
In het project Biopark Terneuzen wordt een industrieel agropark ontwikkeld. De
schaalgrootte ervan is uniek met 250 hectare glastuinbouw, een biodieselfabriek
in bedrijf, twee biodieselfabrieken in voorbereiding, een bio-ethanolfabriek in
voorbereiding en een biomassavergister in de ontwerpfase.
Binnen Biopark Terneuzen wisselen Nedalco (alcohol), Cargill (zetmeel), Rosendaal
Energy (biodiesel), Heros (waterzuivering) en Biomassa Unie (biomassa vergisting)
elkaars bijproducten en reststoffen uit en gebruiken die als grondstof of in de vorm “Uniek aan het biopark
van energie. Cargill levert restproducten van zetmeel, gezuiverd water, energie
en samengeperste lucht aan Nedalco. Rosendaal Energy levert water aan het is de schaal en benutting
recyclingbedrijf Heros.
Bovendien ontstaat het eerste klimaatneutrale glastuinbouwcomplex in Europa: van reststromen voor
Bioglass Terneuzen, WarmCo en Yara leveren restwarmte en zuivere CO2 aan het
glastuinbouwcomplex in de Koegorspolder. Zo besparen deze kassen ongeveer 90 productieprocessen.”
procent energie ten opzichte van traditionele kassen. Dit staat gelijk aan het jaarlijkse
gasverbruik van twee steden ter grootte van Terneuzen. David Moolenburgh,
hoofd Public Affairs Zeeland Seaports
Zeeland Seaports heeft als projectontwikkelaar een belangrijke rol gespeeld in
de realisatie van het biopark door nauwe samenwerking te organiseren tussen
bedrijven die sterk in grootte en cultuur variëren. Het vinden en bijeenbrengen van de
Projectpartners:
verschillende partners was en is één van de belangrijkste ingrediënten van het succes
Provincie Zeeland, gemeente Terneuzen,
van dit project. Nu functioneert een ontwikkelbedrijf dat verantwoordelijk is voor de
Zeeland Seaports en bedrijven als Bioglass,
realisatie van het Biopark Terneuzen.
Inmiddels hebben Biopark Terneuzen en Ghent Bio-Energy Valley de handen ineen Biomassa Unie, Cargill, Heros, Nedalco,
geslagen en zijn gezamenlijk Bio Base Europe gestart. Bio Base Europe omvat een Rosendaal Energy en Yara, TransForum,
industriële pilotfabriek, een investering van 14 miljoen euro en een opleidingscentrum ZLTO, Athena Instituut (Vrije Universiteit van
voor procesoperators, een investering van 7 miljoen euro. Amsterdam), Radboud Universiteit Nijmegen en
Wageningen-UR.
MILJOENENINVESTERINGEN IN AGROPARK GEPLAND
De geplande investeringen in het Biopark Terneuzen bedragen nu al een kleine 500
miljoen euro. Concreet wordt gewerkt aan: Projectwebsite:
• een biomassacentrale: Biomassa Unie, EcoService Europe en Heros werken
www.bioparkterneuzen.com
aan een biomassacentrale met een capaciteit van 135.000 ton voor het
verwerken van reststromen uit de voedingsindustrie en de agrarische sector;
• afvalwaterzuivering: Heros wil haar bestaande afvalwaterzuiverings-installatie
in Sluiskil opschalen om afvalstromen vanuit de geplande glastuinbouw, de
biofuel additive-fabriek en de biomassacentrale te kunnen verwerken;
• een glastuinbouwgebied: de inrichting van een glastuinbouwgebied van 250
hectare is gestart;
• een biodieselfabriek: in het ‘Valuepark Terneuzen’ is de fabriek van het
Spaanse bedrijf Biofueling in gebruik genomen. Deze fabriek zal jaarlijks
200.000 ton biodiesel produceren.