Submit Search
Upload
Project management as_flamenco_ipma
•
Download as PPT, PDF
•
1 like
•
284 views
Dmytro Lukianov
Follow
управление проектами = подготовленная импровизация ;)
Read less
Read more
Leadership & Management
Report
Share
Report
Share
1 of 12
Download now
Recommended
Вредные советы для руководителя программистов, как не стоит поступать, и чего не надо делать при работе с программистами, и в какие крайности не вдаваться.
Как быть козлом в глазах программиста, вредные советы для руководителя.
Как быть козлом в глазах программиста, вредные советы для руководителя.
Pavel Sherbinin
Вопрос что делать, после получения первых инвестиций, к сожалению, редко задают. А сколькиз проблем можно было бы избежать...
Что стартапу делать с инвестициями?
Что стартапу делать с инвестициями?
Anton Griev
Projekts Base
Projekts Base
Dmitry Ponomarev
11 правил управления проектами. Опыт полученный "в боях", а не в учебниках
11 правил управления проектом
11 правил управления проектом
PDCAmethod
В 2009 году компания PM Expert запустила проект проведения международных мастер-классов по управлению проектами. Участие в выездных мастер-классах - это возможность познакомиться с передовыми международными технологиями проектного управления непосредственно на крупнейших объектах, сравнить российскую и зарубежную практику управления проектами, а также пообщаться с мировыми экспертами и задать им интересующие вас вопросы на тему проектного управления.
Международные мастер-классы по управлению проектами
Международные мастер-классы по управлению проектами
PM_Expert
Elearn Expo 2012 -Qoveo
Elearn Expo 2012 -Qoveo
QOVEO
Тренер-консультант учебного центра "СКАУТ-Академия" Валентина Крупадерова подробно разбирает ситуации с изменениями в проекте, инициатором которых выступает заказчик. Вы посмотрите на ситуацию глазами менеджера проекта и увидите, где его зоны влияния в ней.
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчика
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчика
Учебный центр "СКАУТ-Академия"
Projekts More
Projekts More
Dmitry Ponomarev
Recommended
Вредные советы для руководителя программистов, как не стоит поступать, и чего не надо делать при работе с программистами, и в какие крайности не вдаваться.
Как быть козлом в глазах программиста, вредные советы для руководителя.
Как быть козлом в глазах программиста, вредные советы для руководителя.
Pavel Sherbinin
Вопрос что делать, после получения первых инвестиций, к сожалению, редко задают. А сколькиз проблем можно было бы избежать...
Что стартапу делать с инвестициями?
Что стартапу делать с инвестициями?
Anton Griev
Projekts Base
Projekts Base
Dmitry Ponomarev
11 правил управления проектами. Опыт полученный "в боях", а не в учебниках
11 правил управления проектом
11 правил управления проектом
PDCAmethod
В 2009 году компания PM Expert запустила проект проведения международных мастер-классов по управлению проектами. Участие в выездных мастер-классах - это возможность познакомиться с передовыми международными технологиями проектного управления непосредственно на крупнейших объектах, сравнить российскую и зарубежную практику управления проектами, а также пообщаться с мировыми экспертами и задать им интересующие вас вопросы на тему проектного управления.
Международные мастер-классы по управлению проектами
Международные мастер-классы по управлению проектами
PM_Expert
Elearn Expo 2012 -Qoveo
Elearn Expo 2012 -Qoveo
QOVEO
Тренер-консультант учебного центра "СКАУТ-Академия" Валентина Крупадерова подробно разбирает ситуации с изменениями в проекте, инициатором которых выступает заказчик. Вы посмотрите на ситуацию глазами менеджера проекта и увидите, где его зоны влияния в ней.
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчика
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчика
Учебный центр "СКАУТ-Академия"
Projekts More
Projekts More
Dmitry Ponomarev
Эдуард Лобас расскажет о тенденциях в IT на сегодняшний день. Что изменилось за последний год, и как с этим жить. Поговорим о стартапах - главном тренде года в IT. Обсудим ситуацию в Украине, сравним с прошлым годом. В тысячный раз поразмышляем о том, где лучше работать - в продуктовой или аутсорсинговой компании и, наконец, задумаемся о роли компаний, принадлежащих скандинавам, американцам и другим буржуям. Во второй части доклада поразмышляем о менеджерах в IT и добавим немного интерактива!
kranonit S14E01 Эдуард Лобас Management & IT Industry
kranonit S14E01 Эдуард Лобас Management & IT Industry
Krivoy Rog IT Community
21 - 22ого мая 2016 года в Одессе прошла конференция-путеводитель в мир IT "KIT". Дмитрий-Пискарёв, Chief Technical Officer, рассказал на конкретных примерах, как: 1. Попасть в IT без опыта. 2. Выбрать наиболее интересную для себя должность. 3. Выбрать компанию. 4. Развить необходимые технические и личностные навыки для быстрого роста.
Как начать карьеру в IT? Четкие и конкретные советы.
Как начать карьеру в IT? Четкие и конкретные советы.
Netpeak
Рассматриваются обучающие решения SkillSoft по управлению проектами от простых и доступных к более сложным и комплексным.
Учебные программы SkillSoft по управлению проектами
Учебные программы SkillSoft по управлению проектами
Technomatix
Swrus-kiev Обзор бесплатных систем управления проектами
Free project management systems
Free project management systems
Roman Rudnik
структура It компании
структура It компании
структура It компании
Андрей Уманский
Project management
Project management
Chakova Lilia
Презентация управление проектами. Основы Project Management
Управление проектами. Основы Project Management
Управление проектами. Основы Project Management
Bmotion Communications
мотивация команд менеджеров
Pm kiev2010 lukianov_plenary
Pm kiev2010 lukianov_plenary
Dmytro Lukianov
компетенции руководителей и сотрудников компании
Pm kiev2010 lukianov_icb_bc
Pm kiev2010 lukianov_icb_bc
Dmytro Lukianov
технологическая зрелость и ит-проекты
модель тз применительно к продукту и участникам проекта Cio ua_2004
модель тз применительно к продукту и участникам проекта Cio ua_2004
Dmytro Lukianov
расширенный метод Эдварда де Боно "Шесть шляп"
7 caps 2014
7 caps 2014
Dmytro Lukianov
парадигма компетенции
Nikolaev2012 lukianov shu_hari_02
Nikolaev2012 lukianov shu_hari_02
Dmytro Lukianov
управление коммуникациями в проектах - математическая модель на основе логики марковского процесса
Nikolaev2012 lukianov pm_01
Nikolaev2012 lukianov pm_01
Dmytro Lukianov
More Related Content
Viewers also liked
Эдуард Лобас расскажет о тенденциях в IT на сегодняшний день. Что изменилось за последний год, и как с этим жить. Поговорим о стартапах - главном тренде года в IT. Обсудим ситуацию в Украине, сравним с прошлым годом. В тысячный раз поразмышляем о том, где лучше работать - в продуктовой или аутсорсинговой компании и, наконец, задумаемся о роли компаний, принадлежащих скандинавам, американцам и другим буржуям. Во второй части доклада поразмышляем о менеджерах в IT и добавим немного интерактива!
kranonit S14E01 Эдуард Лобас Management & IT Industry
kranonit S14E01 Эдуард Лобас Management & IT Industry
Krivoy Rog IT Community
21 - 22ого мая 2016 года в Одессе прошла конференция-путеводитель в мир IT "KIT". Дмитрий-Пискарёв, Chief Technical Officer, рассказал на конкретных примерах, как: 1. Попасть в IT без опыта. 2. Выбрать наиболее интересную для себя должность. 3. Выбрать компанию. 4. Развить необходимые технические и личностные навыки для быстрого роста.
Как начать карьеру в IT? Четкие и конкретные советы.
Как начать карьеру в IT? Четкие и конкретные советы.
Netpeak
Рассматриваются обучающие решения SkillSoft по управлению проектами от простых и доступных к более сложным и комплексным.
Учебные программы SkillSoft по управлению проектами
Учебные программы SkillSoft по управлению проектами
Technomatix
Swrus-kiev Обзор бесплатных систем управления проектами
Free project management systems
Free project management systems
Roman Rudnik
структура It компании
структура It компании
структура It компании
Андрей Уманский
Project management
Project management
Chakova Lilia
Презентация управление проектами. Основы Project Management
Управление проектами. Основы Project Management
Управление проектами. Основы Project Management
Bmotion Communications
Viewers also liked
(7)
kranonit S14E01 Эдуард Лобас Management & IT Industry
kranonit S14E01 Эдуард Лобас Management & IT Industry
Как начать карьеру в IT? Четкие и конкретные советы.
Как начать карьеру в IT? Четкие и конкретные советы.
Учебные программы SkillSoft по управлению проектами
Учебные программы SkillSoft по управлению проектами
Free project management systems
Free project management systems
структура It компании
структура It компании
Project management
Project management
Управление проектами. Основы Project Management
Управление проектами. Основы Project Management
More from Dmytro Lukianov
мотивация команд менеджеров
Pm kiev2010 lukianov_plenary
Pm kiev2010 lukianov_plenary
Dmytro Lukianov
компетенции руководителей и сотрудников компании
Pm kiev2010 lukianov_icb_bc
Pm kiev2010 lukianov_icb_bc
Dmytro Lukianov
технологическая зрелость и ит-проекты
модель тз применительно к продукту и участникам проекта Cio ua_2004
модель тз применительно к продукту и участникам проекта Cio ua_2004
Dmytro Lukianov
расширенный метод Эдварда де Боно "Шесть шляп"
7 caps 2014
7 caps 2014
Dmytro Lukianov
парадигма компетенции
Nikolaev2012 lukianov shu_hari_02
Nikolaev2012 lukianov shu_hari_02
Dmytro Lukianov
управление коммуникациями в проектах - математическая модель на основе логики марковского процесса
Nikolaev2012 lukianov pm_01
Nikolaev2012 lukianov pm_01
Dmytro Lukianov
More from Dmytro Lukianov
(6)
Pm kiev2010 lukianov_plenary
Pm kiev2010 lukianov_plenary
Pm kiev2010 lukianov_icb_bc
Pm kiev2010 lukianov_icb_bc
модель тз применительно к продукту и участникам проекта Cio ua_2004
модель тз применительно к продукту и участникам проекта Cio ua_2004
7 caps 2014
7 caps 2014
Nikolaev2012 lukianov shu_hari_02
Nikolaev2012 lukianov shu_hari_02
Nikolaev2012 lukianov pm_01
Nikolaev2012 lukianov pm_01
Project management as_flamenco_ipma
1.
Project Management as… Flamenco! Dmytro
Lukianov, IPMA level A
2.
Чтобы проекты реализовывались «красиво»…
3.
Необходимо постоянно балансировать
в рамках проектных ограничений…
4.
Этому можно научиться…
5.
В области управления
проектами есть стандарты… 5
6.
И можно научиться
создавать модели проектов, используя стандарты…
7.
И эффективно управлять
ими в реальности…
8.
Используя соответствующую модель управления…
9.
9 Практика 1 Практика 2 Практика
3 Практика 4 Практика 5 Практика 6 Практика 7 Практика 8 Практика 9
10.
Даже если в
проект вовлечено множество организаций…
11.
Профессиональное управление ведет
к успеху!
12.
Успехов!
Download now