The document discusses dehydration at a temperature of 39°C. It mentions dehydration, pulse rate of 120 beats per minute, pathogenesis of dehydration appearing weak, infection being either non-invasive or invasive caused by bacteria such as Vibrio cholera or Shigella through enterotoxins or cytokines, and resulting in electrolyte and blood volume deficiency leading to dehydration and weakness.
El documento propone determinar acciones concretas para prevenir el bullying y el matoneo escolar, como capacitar a docentes y padres sobre este tema y fortalecer los lazos familiares. También recomienda conformar grupos de trabajo, implementar programas que aborden las causas de la violencia como la violencia intrafamiliar, y mejorar la convivencia escolar.
The document analyzes how people are represented in a pop magazine through its design elements. The front cover uses pastel colors and fun layout to represent excitement and youthfulness. Smiling faces and relaxed poses on the contents page portray people as cool and having a good time. On double page spreads, bright colors, friendly body language and fashionable clothing depict the models as inviting and stylish. Overall, the magazine aims to represent its readers and subjects as fun, fashionable and carefree through its visual design and styling choices.
This one sentence document does not provide enough context or information to create an accurate 3 sentence summary. The document contains only one word - "Lorem" - which is not meaningful on its own.
The document describes the competitive advantages of a dough mould press, including increased productivity of approximately 1900 units/hour, better quality and more homogenous products from a customized stamping process, lower physical effort and labor through automated stamping, efficient use of raw materials, higher labor protection through safety features, higher hygienization from stainless steel components, higher equipment durability from a stainless steel frame, and space reduction as a compact, transportable machine.
The document discusses dehydration at a temperature of 39°C. It mentions dehydration, pulse rate of 120 beats per minute, pathogenesis of dehydration appearing weak, infection being either non-invasive or invasive caused by bacteria such as Vibrio cholera or Shigella through enterotoxins or cytokines, and resulting in electrolyte and blood volume deficiency leading to dehydration and weakness.
El documento propone determinar acciones concretas para prevenir el bullying y el matoneo escolar, como capacitar a docentes y padres sobre este tema y fortalecer los lazos familiares. También recomienda conformar grupos de trabajo, implementar programas que aborden las causas de la violencia como la violencia intrafamiliar, y mejorar la convivencia escolar.
The document analyzes how people are represented in a pop magazine through its design elements. The front cover uses pastel colors and fun layout to represent excitement and youthfulness. Smiling faces and relaxed poses on the contents page portray people as cool and having a good time. On double page spreads, bright colors, friendly body language and fashionable clothing depict the models as inviting and stylish. Overall, the magazine aims to represent its readers and subjects as fun, fashionable and carefree through its visual design and styling choices.
This one sentence document does not provide enough context or information to create an accurate 3 sentence summary. The document contains only one word - "Lorem" - which is not meaningful on its own.
The document describes the competitive advantages of a dough mould press, including increased productivity of approximately 1900 units/hour, better quality and more homogenous products from a customized stamping process, lower physical effort and labor through automated stamping, efficient use of raw materials, higher labor protection through safety features, higher hygienization from stainless steel components, higher equipment durability from a stainless steel frame, and space reduction as a compact, transportable machine.
Il punto più importante dell'attuale strategia Europea "2020 europa"Fabrizio Famularo
La via del successo consiste in una vera titolarità dei leader e delle istituzioni europei. Il nostro nuovo programma richiede una risposta coordinata a livello europeo, anche con le parti sociali e la società civile.
Se agiremo insieme potremo reagire e uscire più forti dalla crisi. Abbiamo i nuovi strumenti e una rinnovata ambizione. Ora dobbiamo trasformare i nostri obiettivi in realtà.
José Manuel BARROSO
Con “Europa 2020*” la Commissione europea ha lanciato la strategia per uscire dalla crisi e preparare l’economia dell’UE per il prossimo decennio. La Commissione individua tre motori di crescita, da mettere in atto mediante azioni concrete a livello europeo e nazionale. Sono stati inoltre fissati cinque obiettivi da cui si evince quali sono i traguardi che l’UE dovrebbe raggiungere entro il 2020 e in base ai quali saranno valutati i progressi compiuti.
Le tre priorità sono:
crescita intelligente: sviluppare un’economia basata sulla conoscenza e sull’innovazione;
crescita sostenibile: promuovere un’economia più efficiente sotto il profilo delle risorse, più verde e più competitiva;
crescita inclusiva: promuovere un’economia con un alto tasso di occupazione che favorisca la coesione sociale e territoriale.
I cinque obiettivi individuati in “Europa 2020” riguardano:
occupazione (il 75% delle persone di età compresa tra 20 e 64 anni deve avere un lavoro);
ricerca e innovazione (il 3% del Pil dell’UE deve essere investito in R&S);
cambiamento climatico e l’energia (i traguardi “20/20/20” in materia di clima/energia devono essere raggiunti compreso un incremento del 30% della riduzione delle emissioni);
istruzione (il tasso di abbandono scolastico deve essere inferiore al 10% e almeno il 40% dei giovani deve essere laureato);
lotta contro la povertà (20 milioni di persone in meno devono essere a rischio di povertà).
*Commissione Europea, (2010), Europa 2020: Una strategia per una crescita intelligente, sostenibile e inclusiva.
È possibile una finanza etica?
Presentazione realizzata dal Gruppo di Iniziativa Territoriale (GIT) dei soci della Provincia di Treviso di Banca Popolare Etica
Il documento redatto seguendo le Linee Guida del Global Reporting Initiative GRI-G4, illustra i principali aspetti della sostenibilità aziendale nelle sue tre dimensioni: economica, sociale e ambientale.
Cibo sostenibile e healthy come nuova forma di approccio ad ambiente e beness...Free Your Talent
Project Work a cura dei partecipanti del Master ISTUD in Food & Beverage management Francesco Agresti, Ilaria Campanella, Riccardo Dispinseri, Tommaso Maria Foggetti
Il nesso tra Sostenibilità, Responsabilità di Impresa e Servizi Professionali...Asseprim
Intervento di Carlo Molinari durante l'evento "Dalla Green alla Blue Economy - Scenari e prospettive in tema di Sostenibilità e Responsabilità Sociale d'Impresa" organizzato da Asseprim il 19 maggio 2011
Project Work a cura degli studenti del Master ISTUD in Marketing Management Nicola Calaprice, Miriam Manca, Valentina Risciotti, Davide Romano, Federica Sabato
La comunicazione e la divulgazione in agricoltura. Riflessioni, orientamenti,...Stefano Barbieri
La comunicazione e la divulgazione in agricoltura. Riflessioni, orientamenti, istruzioni per l’uso.
Relazione presentata da Stefano Barbieri (Veneto Agricoltura) e Davide Longhitano (INEA) nel corso di formazione per divulgatori agricoli dell’Assessorato Agricoltura, Regione Sicilia, per conto di FORMEZ, nell’ambito del Progetto DEMETRA. Marzo 2014
Il punto più importante dell'attuale strategia Europea "2020 europa"Fabrizio Famularo
La via del successo consiste in una vera titolarità dei leader e delle istituzioni europei. Il nostro nuovo programma richiede una risposta coordinata a livello europeo, anche con le parti sociali e la società civile.
Se agiremo insieme potremo reagire e uscire più forti dalla crisi. Abbiamo i nuovi strumenti e una rinnovata ambizione. Ora dobbiamo trasformare i nostri obiettivi in realtà.
José Manuel BARROSO
Con “Europa 2020*” la Commissione europea ha lanciato la strategia per uscire dalla crisi e preparare l’economia dell’UE per il prossimo decennio. La Commissione individua tre motori di crescita, da mettere in atto mediante azioni concrete a livello europeo e nazionale. Sono stati inoltre fissati cinque obiettivi da cui si evince quali sono i traguardi che l’UE dovrebbe raggiungere entro il 2020 e in base ai quali saranno valutati i progressi compiuti.
Le tre priorità sono:
crescita intelligente: sviluppare un’economia basata sulla conoscenza e sull’innovazione;
crescita sostenibile: promuovere un’economia più efficiente sotto il profilo delle risorse, più verde e più competitiva;
crescita inclusiva: promuovere un’economia con un alto tasso di occupazione che favorisca la coesione sociale e territoriale.
I cinque obiettivi individuati in “Europa 2020” riguardano:
occupazione (il 75% delle persone di età compresa tra 20 e 64 anni deve avere un lavoro);
ricerca e innovazione (il 3% del Pil dell’UE deve essere investito in R&S);
cambiamento climatico e l’energia (i traguardi “20/20/20” in materia di clima/energia devono essere raggiunti compreso un incremento del 30% della riduzione delle emissioni);
istruzione (il tasso di abbandono scolastico deve essere inferiore al 10% e almeno il 40% dei giovani deve essere laureato);
lotta contro la povertà (20 milioni di persone in meno devono essere a rischio di povertà).
*Commissione Europea, (2010), Europa 2020: Una strategia per una crescita intelligente, sostenibile e inclusiva.
È possibile una finanza etica?
Presentazione realizzata dal Gruppo di Iniziativa Territoriale (GIT) dei soci della Provincia di Treviso di Banca Popolare Etica
Il documento redatto seguendo le Linee Guida del Global Reporting Initiative GRI-G4, illustra i principali aspetti della sostenibilità aziendale nelle sue tre dimensioni: economica, sociale e ambientale.
Cibo sostenibile e healthy come nuova forma di approccio ad ambiente e beness...Free Your Talent
Project Work a cura dei partecipanti del Master ISTUD in Food & Beverage management Francesco Agresti, Ilaria Campanella, Riccardo Dispinseri, Tommaso Maria Foggetti
Il nesso tra Sostenibilità, Responsabilità di Impresa e Servizi Professionali...Asseprim
Intervento di Carlo Molinari durante l'evento "Dalla Green alla Blue Economy - Scenari e prospettive in tema di Sostenibilità e Responsabilità Sociale d'Impresa" organizzato da Asseprim il 19 maggio 2011
Project Work a cura degli studenti del Master ISTUD in Marketing Management Nicola Calaprice, Miriam Manca, Valentina Risciotti, Davide Romano, Federica Sabato
La comunicazione e la divulgazione in agricoltura. Riflessioni, orientamenti,...Stefano Barbieri
La comunicazione e la divulgazione in agricoltura. Riflessioni, orientamenti, istruzioni per l’uso.
Relazione presentata da Stefano Barbieri (Veneto Agricoltura) e Davide Longhitano (INEA) nel corso di formazione per divulgatori agricoli dell’Assessorato Agricoltura, Regione Sicilia, per conto di FORMEZ, nell’ambito del Progetto DEMETRA. Marzo 2014
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CONTENUTI / OBIETTIVI
Quando si parla di economia non è più scontato che ci si riferisca alla produzione di beni tangibili
o al commercio di prodotti. Ed ancor più l’attività che produce il cibo che mangiamo, l’agricoltura
– che occupa, direttamente o indirettamente, un terzo dell’umanità – appare estranea alla
dominante economia finanziaria che abbiamo conosciuto nella recente crisi. Eppure i “mercati” da
decenni quotano le materie prime agricole, che sono attraversate da dinamiche simili a quelle delle
“borse azionarie”, con un’economia virtuale che determina i prezzi indipendentemente dalla
quantità/qualità dei prodotti agricoli cui si riferisce. Ciò impatta pesantemente sulla qualità della
vita di intere popolazioni, espropriate da ogni controllo sui prezzi di vendita della loro produzione,
o di acquisto dei prodotti base per sfamarsi. Se ne parla poco, ma l’agricoltura continua ad essere
determinante per la sostenibilità dell’umanità, di vaste zone del Sud del mondo, ed anche (causa
l’alta incidenza dei processi produttivi dell’agricoltura industriale sul ‘cambiamento climatico’ e
sulla biodiversità) del pianeta. Come impatta l’attuale crisi economica globale (e soprattutto
dell’Occidente) sulla produzione agricola e sui contadini? Cosa determina l’andamento dei prezzi
delle materie prime alimentari? Come si distingue un prodotto alimentare “equo” da uno no?
Come possiamo riportare al centro del dibattito sulla “sostenibilità” l’agricoltura ed i suoi effetti?
Cosa possiamo chiedere ai consumatori, alle istituzioni ed all’economia per promuovere
un’agricoltura equa e sostenibile, ed i piccoli produttori che ancora vi sono coinvolti in altissimo
numero? Di questi temi e di altro ancora si occuperà la nuova Campagna di Ctm altromercato,
dedicata al tema dell’agricoltura sostenibile e della filiera corta a livello internazionale, ed al
valorizzare i prodotti alimentari Fair Trade, ed in particolare i cereali ed il riso.
DESTINATARI
Il Corso è rivolto prioritariamente a Responsabili Educazione ed a chi nelle BdM si occupa di temi
inerenti formazione/comunicazione e campagne, ma è aperto a tutti i rappresentanti di Botteghe del
Mondo socie di Ctm altromercato. I non soci possono partecipare se ci sono posti disponibili.
COSTI-CRITERI
Il Corso prevede un contributo di 30 € a partecipante. I posti letto riservati sono 60.
LA DATA ENTRO LA QUALE ISCRIVERSI È IL 30 GENNAIO 2012
VINCOLI ORGANIZZATIVI
•
•
•
Il Corso è residenziale, è richiesta la partecipazione sia sabato che domenica
Il Corso si realizza solo in caso di minimo 25 iscrizioni
Chi intende pernottare la notte precedente (10/2/2012) deve contattare l’Hotel (0541-55561)
2. PROGRAMMA
SABATO 11 FEBBRAIO 2012
AGRICOLTURA E FAIR TRADE: IL CONTESTO
Ore 10.30 – 11.00 / APERTURA E PRESENTAZIONE CORSO
Giorgio Dal Fiume (Responsabile Formazione Ctm altromercato)
Chiara Bonati (Coordinatrice Nazionale Info-Com ex “Responsabili Educazione”)
11.00 – 11.20 / INTRODUCE E MODERA
Pietro Raitano (Direttore Altreconomia)
11.20 – 13.00 / L'ALTRA FACCIA DELLA CRISI: NUOVO CIVISMO ECOLOGICO,
ETICO, ECONOMICO
Andrea Segrè (Preside Facoltà di Agraria, Università Bologna, promotore di Last Minute Market)
13.00 / 15.00 – Pranzo
15.00 – 16.30 / DALLA CRISI DEL CREDITO A QUELLA DEL DEBITO: ORIGINI E
PROSPETTIVE DELLA CRISI ECONOMICA INTERNAZIONALE
Filippo Taddei (Collegio Carlo Alberto, SAIS-Johns Hopkins University)
16.30 / 17.00 Pausa
17.00 – 18.30 / LA CRITICA DELL’ECONOMIA SOCIALE ALLE RICETTE
DELL’ECONOMIA TRADIZIONALE
Giulio Marcon (Coordinatore Campagna “Sbilanciamoci!”, Università Urbino/Cosenza)
18.30 – 19.30 / IL PREZZO EQUO DI FRONTE AI MERCATI AGRICOLI: ANDAMENTO,
CRITERI, PROSPETTIVE
Maria Moretti (Ctm altromercato)
20.30 - Cena
DOMENICA 12 FEBBRAIO 2012
AGRICOLTURA E FAIR TRADE: LA CAMPAGNA ALTROMERCATO 2012
9.00 – 10.30 / IL COMMERCIO EQUO ALLA PROVA DELLA CRISI
Maria del Càrmen Asitimbay (Camari, Ecuador, produttore Fair Trade)
10.30 – 11.00 Pausa
11.00 – 12.00 / PER UN’AGRICOLTURA SOSTENIBILE: PRESUPPOSTI, OBIETTIVI,
PERCORSO E STRUMENTI DELLA CAMPAGNA ALTROMERCATO 2012
A cura del Coord. Nazionale Info-Com
12.00 – 12.45 / QUALITA’ E CARATTERISTICHE DEL RISO ‘ALTROMERCATO’
Francesca Calligarin (Ctm altromercato)
12.45 - 13.00 QUESTIONARIO DI GRADIMENTO FINALE E SALUTI