3. Este programa és fruit del diàleg i del treball de tot un
poble. Ens hem acostat al veïnat, a les associacions
i a totes les persones que hi han volgut participar,
després, hem treballat de valent per elaborar-lo.
Els temps no són fàcils però estes mesures que ací us
presentem pretenen tornar-nos el somriure; perquè
la vella política que no pensa en les persones s’ha
d’acabar. El meu equip i jo pensem en tu.
Com una taula, el poble necessita tenir unes potes
ben sòlides per tal de mantindre’s en peu. Una taula
per a les persones, al voltant de la qual podem seure
tots i açò no trontolle. Una de les potes és promoció
econòmica, tan oblidada a l’Olleria. Una altra pota
és el benestar de les persones; i per a això també
tenim un seguit de propostes, moltes de les quals
fetes arribar pels ollerians i ollerianes. La tercera
pota, sense la qual les altres no podrien existir,
és l’economia; un altra manera de fer comptes és
possible: neta, trasparent i optimitzant recursos.
Per acabar, la quarta pota és qui som. Retrobem les
nostres arrels perquè l’Olleria torne a somriure.
Amb la teua ajuda ho farem possible!
Julià Engo Fresneda
Candidat a l’Alcaldia.
Un programa de tots
i per a tots
1
4. @juliaengo: Alcalde de
l’Olleria del 2008 al 2010.
Professor Tècnic de
Formació Professional
d’imatge i so #1
@RuthMartnezSole:Consultora empresarial,regidora a l’Ajuntament icandidata a les eleccionsautonòmiques. #2
Enric Such: Professor deFormació Professional,caminant i motero. #3
Glòria Micó:Treballadora.
20 anys d’experiència
a l’empresa privada.
Lluitadora. #4
Vicent Albinyana: Professor
d’institut, Màster en
Energies Renovables, músic
i viatger. #5
@AngelCanoMateu: Graduaten Filologia Catalanai escriptor. Màster enAssessorament Lingüístic. #6
Gemma Vidal: Administració
i tramitació. Riallera i
incansable. #7
Rosa Paula: Llicenciada en
Filologia Anglesa i Tècnica
Superior de Turisme.Voluntària. #8
@vicentpons: Llicenciat en
Periodisme i comunicador.
Estudiant de Magisteri.
Cuinetes. #9
Pep Gramage:Tècnicsuperior en Restauració,aficionat a la història i lesllengües. Viu la natura! #10
Pepa Miñana: Mestressa de
casa i compromesa amb un
altre model de poble #12
Nieves Borràs: una ollerianatreballadora i mare de tresfills. Honesta i amb voluntatde crear un poble millor. #13
Joan Morant: Treballador
a una empresa local,
compromés amb el poble.
#14
Joanjo Albinyana:
apassionat de la música i
entregat a la recuperació de
la cultura i la història. #15
@aguedamico: llicenciada
en Dret, politòloga isecretària d’organització de
Compromís. #16Rafa Vila: Diplomat en
Enginyeria de Disseny
Industrial. Dissenyador #11
#9
#1
#2
#3
#4
#5
#6
#7
#8
#10#11
#12 #13
#14
#15
#16
2
5. - Implantació d’un consell veïnal
on es recolliran, de primera mà, les
necessitats dels veïns i on es decidiran
les mesures que caldrà adoptar. El
30% del pressupost d’inversions de
l’Ajuntament es decidirà a través d’este
consell veïnal.
- Creació d’un consell sectorial per als
empresarisicomerciantsdelpobleque
permeta establir, de manera directa i
coordinada, les actuacions que caldrà
desenvolupar per part l’ajuntament
en les matèries que afecten a estos
col·lectius / estes associacions.
- Creació d’un consell sectorial de
cultura que millore la comunicació
entre les associacions culturals
i l’ajuntament, de manera que la
col·laboració entre l’ajuntament i estes
entitats siga molt més eficient.
- Ús de noves tecnologies via mòbil i
Internet per a establir una comunicació
directa ciutadà-Ajuntament que
permeta acostar l’Ajuntament als
veïns.
- Publicació en la pàgina web de
tots els comptes i pressupostos de
l’Ajuntament, així com acords del ple.
Gravació i difusió de tots els plens de
l’Ajuntament.
-Implantació d’un servei municipal
d’informació que centralitze tota la
informació referent als serveis que
presta l’Ajuntament als veïns.
Participació
ciutadana
3
6. Benestar
social
- Impuls de polítiques d’ajudes a domicili i assistència a famílies de malalts per alleugerir la
càrrega familiar. Establiment d’una cobertura socioeconòmica per ajudar els que més ho
necessiten.
- Creació d’una xarxa de voluntariat per ajudar les persones més desafavorides.
- Habilitació d’espais públics per atendre persones amb necessitats: persones majors, malalts
d’Alzheimer i discapacitats. Millora de l’atenció del centre de dia.
- Ampliació i millora dels equips i serveis socials municipals per ajudar en l’assessorament a
famílies, en subvencions i en atencions concretes. Suport a les famílies amb dificultats amb
menors, adolescents, etc., a través de l’ajuda de l’equip professional de Benestar Social.
- Elaboració d’un programa d’integració social: programes municipals per solucionar conflictes
juvenils i de mediació amb l’objectiu de millorar la convivència.
- Promoció d’un taller ocupacional per a gent amb diversitat funcional.
- Establiment d’un pla d’igualtat de gènere i un programa preventiu de la violència de gènere.
- Aprofitament de l’experiència de la gent major per posar en marxa programes de gent major
activa. Dinamització d’activitats al centre social per la gent major.
4
7. Educació
- Establiment d’una política de beques d’estudis,transport,ajudes de menjador i per a la compra
de llibres.
- Implantació d’un banc de llibres escolars que permeta la reutilització dels llibres de text.
- Ampliació de l’oferta d’horaris de l’escoleta en juny, juliol, setembre i en períodes de vacances
escolars, i dotació de servei de menjador.
- Millora del servei que ofereix l’escola d’estiu, amb la realització d’una planificació d’activitats
i un projecte educatiu.
- Col·laboració amb Conselleria per a l’adaptació i modernització de les instal•lacions del CEIP
Sanchis Guarner.
- Posada en marxa del consell escolar municipal.
-Coordinaciódelesassociacionslocalsambelscentreseducatiusperalarealitzaciód’activitats
extraescolars, exposicions, etc., amb caràcter educatiu.
- Millora del manteniment de les escoles.
- Facilitació d’una ampliació dels programes educatius oferits per l’EPA, amb l’adaptació de
l’oferta als requeriments dels usuaris potencials.
- Afavoriment de la implantació de cicles formatius a l’institut.
5
8. - Supressió de la taxa d’ús de les instal•lacions culturals.
- Col•laboració dels Serveis Municipals amb les
associacions culturals en les tasques de logística
associadesalsespectaclesi/oactesquecadaassociació
prepare.
- Millora de la regulació de l’ús de les instal•lacions
culturals, de manera que les associacions culturals
puguen utilitzar-les amb més facilitat.
- Solució als problemes d’habitabilitat i seguretat
a l’escorxador (goteres, sostres d’uralita, paret que
està cedint...), de manera que es facilite l’ús a les
associacions culturals que l’utilitzen, o oferir-los, a
aquestes associacions, ubicacions alternatives.
- Millora de la planificació de la programació cultural,
de manera que estiga més coordinada amb totes les
associacions culturals i se’ls en facilite la feina.
Cultura
6
9. Turisme i
festes
- Instal·lació del museu del vidre, de la
pirotècnia i d’altres arts locals típiques
de l’Olleria.
- Organització, desenvolupament i
promoció d’una “Ruta del Vidre” que
incloga una visita al museu i que
oferisca al visitant alguna demostració
en alguna empresa o taller local sobre
el procés de manufactura artesanal
del vidre.
- Realització d’unes veritables festes
majors per a la gent que no es de filà,
amb la revisió de l’organització actual
de les festes patronals.
7
10. Joventut
- Construcció d’una pista patinatge.
- Dinamització de l’ús que es fa del Casal del Jove, amb l’establiment d’un conveni
de col·laboració amb les associacions juvenils.
- Oferta d’orientació laboral i de formació professional.
8
11. Esports
- Ampliació dels horaris de funcionament
del poliesportiu.
- Millora de les pistes de tennis.
- Utilització del camp de futbol de gespa
natural.
- Aprofitament de les instal•lacions
poliesportives de les escoles per ampliar
l’oferta esportiva gratuïta.
- Potenciació de les rutes senderistes.
- Creació i senyalització de rutes BTT.
9
12. Promoció econòmica
- Col·laboració amb els empresaris del
poble per poder afavorir, promocionar i
optimitzar al màxim les accions de formació
contínua i ocupacional, així com accions
d’internacionalitzacióipromociódeproductes
que puguen afavorir la competitivitat de les
empreses locals.
- Facilitació d’ajudes a emprenedors
mitjançant microcrèdits (via subvencions i/o
convenis amb entitats bancàries).
- Facilitació de la gestió dels crèdits per a
la formació dels treballadors a través de
l’associació d’empresaris.
- Replantejament de l’espai IDEO, amb
l’abaratiment dels costos, la dotació
d’activitats i l’adaptació a les necessitats
dels usuaris.
- Organització i/o promoció de la formació
ocupacional i de la formació continua a l’EPA
i l’espai IDEO.
- Potenciació del conveni amb la UPV per a la
transferència tecnològica per a empreses de
nova creació.
- Facilitació d’una dotació en infraestructures
de telecomunicacions (serveis d’Internet)
més bones al polígon industrial.
- Foment d’ajudes en màrqueting,campanyes
publicitàries i posicionament per als
comerciants i hostalers del poble.
- Aprofitament dels perfils de xarxes socials
i web municipals per a fomentar la compra
i consum dins del poble, de manera que es
done suport a les activitats hostaleres i al
comerç locals.
- Fomentació i suport a la formació específica
en el sector del comerç i hostaleria al poble.
10
13. Economia
i hisenda
- Realització d’una auditoria de comptes que permeta realitzar una revisió sistemàtica de tots
els contractes principals i subcontractes de l’ajuntament per tal d’optimitzar costos o millorar
servei.
- Renegociació del deute bancari amb la millora de les condicions actuals.
-Revisiódelataxaderesidusamblaredistribuciódemaneradiferentdelscostosd’arreplegada,
perquè siga més just el repartiment.
- Revisió de l’IBI, de manera que afavorisca a les famílies amb menys capacitat econòmica.
- Bonificació de l’IBI a les empreses que creen llocs de treball per a les persones aturades de
llarga duració, i primera ocupació per a persones del poble
- Realització d’una auditoria energètica que permeta estalviar costos energètics
- Assegurament i control perquè l’empresa concessionària del servei d’abastiment i sanejament
d’aigües acomplisca els contractes d’inversió i manteniment de les instal•lacions d’abastiment
d’aigua potable
- Optimització dels procediments de gestió interna de l’Ajuntament, de manera que
s’abaratisquen costos o s’amplien serveis.
- Agilització de tràmits administratius a l’Ajuntament
11
14. Urbanismeimediambient
- Licitació de la concessió
d’explotació de la Casa Rural
del “Salido”, amb solució per
al subministrament de llum i
aigua.
- Adaptació de les vies urbanes
per a persones amb mobilitat
reduïda.
- Millora de la il•luminació de
l’avinguda de la Diputació.
- Promoció de subvencions i/o
acords amb entitats bancàries
per implantar un servei de
lloguer social.
- Millora de la rotonda del camí
Caputxins.
- Dotació de zones verdes i/o
d’aparcament, per tal de donar
solució als solars en desús
urbanístic del casc urbà.
- Utilització dels horts en
propietat de l’Ajuntament
per generar activitats
econòmiques basades en
l’agricultura ecològica. .
-Milloradelesinfraestructures
de la xarxa d’abastiment
d’aigua al polígon industrial i al
poble.
- Millora de la seguretat del
camí d’Alfarrasí
- Solució a l’estat actual que
presenta el solar que està
junt al pavelló del Ravalet, per
tal de reduir l’impacte visual i
evitar possibles accidents.
12