SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
1
PACTE DE GOVERN MUNICIPAL 2015-2019
COMPROMIS PER L’OLLERIA PSPV-PSOE
En L’Olleria, a 12 de Juny de 2015
COMPAREIXEN:
Julià Engo Fresneda
Hèctor Such Vidal
Ruth Martínez Soler
David Millán Socías
Enric Such Grau
Glòria Micó
Vicent Albinyana Mompó
INTERVENEN:
En qualitat de regidors i regidores de l’Ajuntament de l’Olleria.
EXPOSEN:
I. Que per tal de garantir la governabilitat de l’Ajuntament de l’Olleria
signen aquest acord i es comprometen a acomplir-lo íntegrament.
II. Que els grups municipals signants expressen el seu acord sobre
els punts que consideren com a base del pacte de govern i
fonamenten la seua acció pública en aquests principis:
a. L’orientació del programa de govern parteix d’uns objectius
compartits que resulten de l’anàlisi dels respectius programes
electorals i que són la millora i progrés d’aquest poble, el
territori i la seua sostenibilitat, la participació ciutadana en els
assumptes públics i el principi d’equitat, en definitiva, el
benestar de tots els veïns i veïnes de l’Olleria.
2
b. Les posicions de cada grup municipal conflueixen en el
projecte comú que ens compromet amb el present PACTE que
ha estat elaborat a partir d’uns àmbits programàtics compartits
pels dos grups.
c. Es respectarà el dret de cada grup a realitzar les explicacions
sobre els seus posicionaments previs en els assumptes de
govern, estiguen o no inclosos en el present pacte i les
argumentacions sobre un possible vot diferenciat. Però, en tot
cas, sempre s’intentarà arribar a un consens en tots aquells
punts conflictius, i sols si aquest consens no s’ha produït, hi
haurà vot diferenciat.
d. Els principis que els grups assumeixen com a propis per al bon
desenvolupament d’aquest PACTE de govern són:
1) Responsabilitat, entesa com a compliment dels
acords i les previsions programàtiques.
2) Lleialtat, entesa com el manteniment del respecte a
les persones i als acords presos.
3) Confiança, entesa com a actuació transparent i de
respecte als acords establerts al servei dels objectius
compartits.
4) Cooperació, entesa com a disposició a intercanviar
informació i documentació, i sumar esforços des de
les diferents responsabilitats de govern per assolir una
actuació conjunta i eficaç al servei de l’interès general
del poble.
5) Participació Ciutadana i Transparència, de cara als
ciutadans en les decisions i accions de govern que es
determinen, establint els mitjans de control,
comunicació i participació necessaris.
6) Conducta Ètica en totes les accions de govern,
entenent que cada acció de govern s’emmarcarà dins
d’un codi ètic que evite totalment qualsevol possibilitat
d’utilitzar el càrrec públic per afavorir interessos propis
o de tercers.
III. Que els grups signants del present pacte es comprometen a no
ferir en les seues actuacions i declaracions les sensibilitats
polítiques de la resta dels grups que formen el pacte de govern.
IV. Que es donarà un tracte igualitari als dos idiomes oficials de la
Comunitat Valenciana.
V. Per tot això, estant d’acord totes les parts subscribents del
present acord, i reconeixent-se capacitat legal suficient per a
subscriure el present document i obligar-se, han convingut en
formalitzar el present PACTE DE GOVERN que servirà per a regir
el Consistori de l’Olleria en els propers quatre anys, i que en
especial quedarà subjecte als següents
3
ACORDS:
I. PUNTS PROGRAMÀTICS I ORGANITZATIUS COMPARTITS A
DESENVOLUPAR
1. Dotar a l’Ajuntament d’un Consell Veïnal on recollir de primera
mà les necessitats dels veïns i on es decidiran les mesures
adoptar. El 30% del pressupost d’inversions de l’Ajuntament es
decidirà a través d’aquest Consell Veïnal.
2. Creació d’un Consell Sectorial per als empresaris i
comerciants del poble que permeta establir de manera directa i
coordinada les actuacions a desenvolupar per l’ajuntament en
les matèries que afecten a aquestos col•lectius.
3. Creació d’un Consell Sectorial de Cultura que millore la
comunicació entre les associacions culturals i l’ajuntament de
manera que la col•laboració de l’ajuntament amb estes entitats
siga molt més eficient.
4. Utilització de les noves tecnologies via mòbil i d’internet per a
establir una comunicació directa ciutadà-Ajuntament que
permeta acostar l’Ajuntament als veïns.
5. Publicació en la pàgina web de tots els comptes i
pressupostos de l’Ajuntament, així com acords de plè.
Gravació i difusió de tots els plens de l’Ajuntament.
6. Implantar un Servei Municipal d’Informació que centralitze tota
la informació referent als serveis que presta l’Ajuntament als
veïns.
7. S’impulsaran les polítiques d’ajudes a domicili i assistència a
famílies de malalts per alleugerir la càrrega familiar. Establir
una cobertura socioeconòmica per ajudar als que més ho
necessiten.
8. Promoure la creació d'una xarxa de voluntariat per ajudar les
persones més desafavorides.
9. Habilitació d'espais públics per atendre persones amb
necessitats: persones majors, malalts d’Alzheimer i
discapacitats. Millorar l'atenció del centre de dia.
10.Ampliació i millora dels equips i serveis socials municipals per
ajudar en l’assessorament a famílies, subvencions i atencions
concretes. Donar suport a les famílies amb dificultats amb
menors, adolescents, etc. a través de l'ajuda de l'equip
professional de Benestar Social.
4
11.Elaboració d'un programa d'integració social: Programes per
solucionar conflictes juvenils i de mediació municipals per una
millora de la convivència.
12.Promoure un Taller ocupacional per a gent amb diversitat
funcional.
13.Establir un pla d'igualtat de gènere i un programa preventiu de
la violència de gènere.
14.Aprofitar l'experiència de la gent major per posar en marxa
programes de gent major activa. Dinamització d'activitats al
centre social per la gent major.
15.Establir una política de beques d’estudis, transport, ajudes de
menjador i per a la compra de llibres.
16.Implantar un banc de llibres escolars que permeta la
reutilització dels llibres de text.
17.Ampliar l’oferta d’horaris de l’Escoleta en Juny, Juliol,
Setembre i en períodes de Vacances Escolars i dotar-la de
servei de menjador.
18.Millorar el servei que dona l’Escola d’Estiu, realitzant una
planificació d’activitats i un projecte de millora.
19.Lluitar per l'adaptació i modernització de les instal•lacions del
CEIP Sanchis Guarner
20.Fer funcionar de manera efectiva el Consell escolar municipal
21.Coordinar a les associacions locals amb els centres educatius
per a la realització d’activitats extraescolars, exposicions, etc.,
.de caràcter educatiu.
22.Millorar el manteniment de les escoles
23.Facilitar una ampliació dels programes educatius ofertats per
l'EPA, adaptant la oferta als requeriments dels seus usuaris
potencials.
24.Afavorir la implantació de cicles formatius a l'institut.
25.Eliminar la Taxa d’ús de les instal•lacions culturals
26.Oferir la col•laboració dels Serveis Municipals a les
associacions culturals en les tasques de logística associades
als espectacles i/o actes que cada associació prepara.
5
27.Millorar la regulació de l’ús de les instal•lacions culturals, de
manera que les associacions culturals puguen utilitzar-les amb
més facilitat
28.Solucionar els problemes d’habitabilitat i seguretat a
l’Escorxador (goteres, sostres d’uralita, paret que està
cedint....), de manera que es facilite l’ús a les associacions
culturals que l’utilitzen, o oferir-les a aquestes associacions
ubicacions alternatives.
29.Millorar la planificació de la programació cultural de manera
que estiga més coordinada amb totes les associacions
culturals i se’ls facilite la feina a aquestes.
30.Instal•lar el Museu del Vidre, de la Pirotècnia i altres Arts
Locals típiques de l’Olleria.
31.Organitzar, desenvolupar i promocionar una “Ruta del Vidre”
que incloga una visita al Museu, així com oferisca al visitant
alguna demostració en alguna empresa o taller local sobre el
procés de manufactura artesanal del vidre.
32.Realitzar unes veritables festes majors per la gent que no es
de filà, revisant l’organització actual de les festes patronals
33.Construir una pista patinatge
34.Dinamitzar l’ús que es fa del Casal de Jove, establint un
conveni de col•laboració amb les associacions juvenils
35.Oferir orientació laboral i sobre formació professional
36.Ampliar els horaris de funcionament del poliesportiu.
37.Millorar les pistes de tennis
38.Utilitzar el camp de futbol de gespa natural
39.Aprofitar les instal•lacions poliesportives de les escoles per
ampliar la oferta esportiva gratuïta
40.Potenciació de les rutes senderistes
41.Creació i Senyalització de rutes BTT
42.Col•laborar amb els empresaris del poble per poder afavorir,
promocionar i optimitzar al màxim les accions de formació
contínua i ocupacional així com accions d’internacionalització i
promoció de producte que puguen afavorir la competitivitat de
les empreses del poble.
6
43.Facilitar ajudes a emprenedors mitjançant microcrèdits (via
subvencions i/o convenis amb entitats bancàries)
44.Facilitar la gestió dels crèdits per a la formació dels
treballadors a través de la associació d’empresaris
45.Replantejar l’espai IDEO, abaratint els seus costos per als
usuaris, dotant-lo d’activitats i adaptant-lo a les necessitats
dels usuaris
46.Organitzar i/o promocionar la tant la formació ocupacional com
la formació continua a l’EPA i l’espai IDEO
47.Potenciar el conveni amb la UPV per a la transferència
tecnològica per a empreses de nova creació.
48.Facilitar una dotació en infraestructures de telecomunicacions
(serveis d’internet) més bones al polígon
49.Fomentar ajudes en màrqueting, campanyes publicitàries i
posicionament per als comerciants i hostalers del poble
50.Poder aprofitar els perfils de xarxes socials i web municipals
per a fomentar la compra i consum dins del poble, donant
suport a les activitats hostaleres i al comerç del poble
51.Fomentar i recolzar la formació específica en el sector del
comerç i hostaleria al poble
52.Realització d’una auditoria de comptes que permeta realitzar
una revisió sistemàtica de tots els contractes principals i
subcontractes de l’ajuntament per tal d’optimitzar costos o
millorar servei.
53.Renegociar el deute bancari millorant les condicions actuals
54.Revisar la taxa de residus redistribuint de manera diferent els
costos d’arreplegada, fent més just el repartiment
55.Revisar l’IBI de manera que afavorisca a les famílies amb
menys capacitat econòmica
56.Bonificar l’IBI a les empreses que creen llocs de treball per a
parats de llarga duració i primera ocupació de persones poble
57.Realització d’una Auditoria energètica que permeta estalviar
costos energètics
7
58.Assegurar i controlar que la empresa concessionària del servei
d’abastiment i sanejament d’aigües acomplisca els contractes
d’inversió i manteniment de les instal•lacions d’abastiment
d’aigua potable
59.Optimització dels procediments de gestió interna de
l’ajuntament, de manera que s’abaratisquen costos o s’amplien
serveis.
60.Agilitzar tràmits administratius a l’Ajuntament
61.Licitar la concessió d’explotació de la Casa Rural del “Salido”
donant solució al subministrament de llum i aigua a per poder
62.Adaptació de les vies urbanes per a persones amb mobilitat
reduïda
63.Il•luminar millor l'Avinguda de la Diputació
64.Promoure subvencions i/o acords amb entitats bancàries per
implantar un servei de Lloguer Social
65.Millorar la Rotonda del Camí Caputxins
66.Dotar de zones verdes i/o d’aparcament donant solució als
solars en desús urbanístic del casc urbà
67.Donar ús als horts en propietat de l’ajuntament per generar
activitats econòmiques basades en l’agricultura ecològica.
68.Millorar les infraestructures de la xarxa d'abastiment d'aigua al
polígon i al poble.
69.Millorar la seguretat del camí d'Alfarrasí
8
II. ALCALDIA
1. L’Alcaldia de l’Ajuntament de l’Olleria estarà a càrrec d’En
Julià Engo i Fresneda del grup COMPROMÍS PER
L’OLLERIA durant tres anys complets de legislatura, contant a
partir del 13 de Juny de 2015, sent aquesta la data de presa
de possessió per part de l’equip de govern resultant del
present pacte.
2. Durant els tres mesos abans de començar el quart any de
legislatura, es a dir, des del 13 de Març fins el 13 de Juny de
2018, el grup PSPV-PSOE de l’Olleria podrà sol·licitar de
manera formal al grup COMPROMÍS PER L’OLLERIA ostentar
l’Alcaldia de l’Ajuntament de l’Olleria, establint-se un període
de revisió de les condicions actuals del present pacte de
govern, incloent els acords referents a la definició i distribució
d’Àrees de Gestió, així com de l’ostentació del càrrec d’Alcalde
per part d’En Hèctor Such Vidal.
3. En cap cas durant l’últim any d’Alcaldia podran canviar-ser els
acords programàtics del punt I dels acords d’aquest pacte, a
excepció d’aquells punts que de comú acord es modifiquen per
ambdós parts.
4. El període de revisió de les condicions del present pacte
esmentat en el punt II.2, serà de 3 mesos prorrogables de
comú acord per tal d’assegurar un convenient acord de
consens.
5. En les persones a càrrec que s’esmenen en el punt III,
s’expressa el repartiment de responsabilitats per al període
dels 3 primers anys de pacte (del 13 de Juny de 2015 al 13 de
Juny de 2018). Aquest repartiment es modificarà de comú
acord d’ambdós parts a les condicions que s’adopten al pacte
de govern corresponent a l’últim any de legislatura.
9
III. ÀREES DE GESTIÓ
1. CULTURA, PATRIMONI I TURISME
Persona al càrrec: Hèctor Such Vidal (PSPV-PSOE)
Competències:
Biblioteca municipal
Museus i sales d’exposicions
Recuperació del patrimoni històric
Oficina de turisme
Relació amb les associacions culturals.
Programació d'activitats culturals i lúdiques
Recuperació de les tradicions i el folklore popular
Foment dels artistes locals
Control dels edificis municipals culturals
Atorgament de subvencions i ajudes a entitats culturals
Concursos i premis
Normalització lingüística
Consell municipal de cultura
Promoció exterior del municipi
2. SEGURETAT CIUTADANA, POLICIA LOCAL I TRÀNSIT
Persona al càrrec: Hèctor Such Vidal (PSPV-PSOE)
Competències:
Seguretat ciutadana
Policia Local
Protecció Civil
Bombers
Trànsit i aparcaments
Jutjat de Pau
Junta Local de Seguretat
3. RECURSOS HUMANS
Persona al càrrec: Julià Engo i Fresneda (COMPROMÍS)
Competències:
Gestió dels recursos humans de l’Ajuntament
4. FESTES
Persona al càrrec: Julià Engo i Fresneda (COMPROMÍS)
Competències:
Coordinació de les festes de l’Olleria
Encarregat de fires i espectacles
10
5. BENESTAR SOCIAL I JOVENTUT
Persona al càrrec: David Millán Socías (PSPV-PSOE)
Competències:
Centre de Salut
Centre de dia
Centre Social de discapacitats
Campanyes contra la violència de gènere i d’igualtat
d’integració a la vida laboral, prevenció de drogues,
SIDA, etc.
Atorgament de subvencions i ajudes a associacions
juvenils i relacionades amb el benestar social
Espais per a la joventut
Fomentar l’associacionisme
Consell de la Joventut
Espais per a la joventut
Programes de Voluntariat Social
6. EDUCACIÓ I ESPORTS
Persona al càrrec: Ruth Martínez Soler (COMPROMÍS)
Competències:
Consell Escolar Municipal
Ensenyament no obligatori de l’Olleria: escoleta infantil,
escola d’adults, etc.
Gabinet psicopedagògic
Activitats de lleure i de foment de la diversitat cultural, la
sexualitat, el respecte al medi ambient, la seguretat vial,
etc.
Escoles esportives municipals
Atorgament de subvencions i ajudes a associacions
esportives
Joventut en l'àmbit esportiu i d'oci
7. MEDI AMBIENT I URBANISME
Persona al càrrec: Ruth Martínez Soler (COMPROMÍS)
Competències:
Agenda 21
Ecoparc i polítiques de reciclatge.
Concienciació Social en reutilització i reciclatge
Recuperació d’El Salido i xarxa de sendes verdes
Planejament urbanístic
Gestió i control de la activitat urbanística
8. ECONOMIA I HISENDA
Persona al càrrec: Glòria Micó (COMPROMÍS)
Competències:
Gestió i control dels pressupostos municipals
Elaboració de les ordenances fiscals
Seguiment dels ingressos i despeses
Control dels impostos
11
9. SERVEIS MUNICIPALS I INSTAL·LACIONS ESPORTIVES
Persona al càrrec: Enric Such Grau (COMPROMÍS)
Competències:
Obres i Serveis municipals
Personal de serveis municipals
Edificis públics de l’Olleria
Coordinació de les tasques relacionades amb els
serveis bàsics del poble: clavegueram, il·luminació
pública, aigua potable, neteja viària, recollida de fem
domiciliari
Parcs i jardins
Mercat Municipal
Guarnir els edificis municipals, carrers i mobiliari durant
les festes, fires i actes oficials
Gestió i manteniment del cementeri
Camins i infraestructures agràries
Mobiliari urbà
Gestió, manteniment i millora de les instal·lacions
esportives
10.PROMOCIÓ ECONÒMICA
Persona al càrrec: Vicent Albinyana Mompó (COMPROMÍS)
Competències:
Comerç, indústria i hosteleria
Gestió de l’ADL
Gestió de l’espai IDEO i accions del conveni amb la
Universitat Politènica de València
Formació continua i ocupacional
Energies renovables i Economia Sostenible
Noves tecnologies.
Ajudes a emprenedors
11.PARTICIPACIÓ CIUTADANA
Persona al càrrec: Vicent Albinyana Mompó (COMPROMÍS)
Competències:
Coordinació d’actes públics, audiències, mitjans de
comunicació, publicacions, butlletins municipals, pàgina
web, etc.
Consultes populars
Gestió de la transparència de l’acció de govern
Coordinació dels Consells ciutadans
Consell d’indústria
Consell de comerç i hosteleria
12
IV. ORGANITZACIÓ INTERNA
1. JUNTA DE GOVERN
President de la Junta de Govern Local: Julià Engo Fresneda
(COMPROMÍS) mentre siga alcalde i Hèctor Such Vidal (PSPV-
PSOE) quan s’acorde el canvi d’alcaldia per a l’ultima any de
legislatura
1er Tinent Alcalde: Héctor Such Vidal (PSPV-PSOE) durant els
tres primers anys de legislatura i Julià Engo Fresneda
(COMPROMÍS) quan s’acorde el canvi d’alcaldia per a l’ultima any
de legislatura
2on Tinent Alcalde: Ruth Martínez Soler (COMPROMÍS)
3era Tinent Alcalde: David Millán Socías (PSPV-PSOE)
4art Tinent Alcalde: Glòria Micó (COMPROMÍS)
S’acorda per part dels dos partits polítics que en cas de
circumstàncies extraordinàries, com, per exemple, malaltia
continuada, accident, etc., que supose l'absència en el càrrec de
més de 15 dies, l’alcalde de torn podrà triar com a substitut seu al
tinent alcalde que crega oportú; en altres supòsits es seguirà
l'orde establert.
2. COMISSIONS DEL GOVERN MUNICIPAL
 Comissió d’urbanisme: Coordinador Julià Engo i
Fresneda (COMPROMÍS) i amb un representant de
COMPROMÍS i del PSPV-PSOE.
 Comissió de recursos humans: Coordinador Julià
Engo i Fresneda (COMPROMÍS) i amb un representant
de COMPROMÍS i del PSPV-PSOE.
 Comissió de seguiment del pacte: Coordinadora Ruth
Martínez Soler (COMPROMÍS) i composada per tots els
regidors del Pacte.
S’estableix la periodicitat d’aquestes comissions en períodes
ordinaris d’una sessió cada dos mesos, com a mínim, i tantes
altres extraordinàries com facen falta.
3. COMISSIONS INFORMATIVES
 Comissió de cultura: presidida per Hèctor Such i Vidal
(PSPV-PSOE), amb un altre representant de
COMPROMÍS.
 Comissió d’economia: presidida per la regidora Glòria
Micó, amb un altre representant de COMPROMÍS i
PSPV-PSOE
 Comissió d’urbanisme: presidida per en Julià Engo,
amb un altre representant de PSPV-PSOE
13
 Comissió de benestar social: presidida per David
Millán Socías, amb un altre representant de
COMPROMÍS.
4. FUNCIONAMENT INTERN DE GOVERN
 Tota la planificació i actuació estratègica de cada àrea
serà consensuada per tot l’equip de govern, fent
treballar a tots els regidors d’ambdós partits de manera
coordinada i marcant de manera concreta les tasques
estratègiques a realitzar per cada regidor.
 S’establirà un sistema de revisions de l’estat de cada
actuació de cada àrea de gestió i un control de
compliment del programa electoral, en base a uns
objectius de compliment de programa per a cada any de
la legislatura
 Publicació de l’agenda alcaldia i opcionalment, a criteri
del regidor corresponent, del seguiment de l’estat de
cada tasca o acció de govern de caràcter programàtic.
 Es obligatori l’acatament per part de tots els regidors
d’un compromís de gestió ètica en l’exercici dels
càrrecs en que han sigut designats, de manera que
s’assegure una gestió orientada al servei públic i a
l’interès general i que s’evite qualsevol acció de govern
que debilite la imatge de transparència, participació
ciutadana, legitimitat, honradesa i lleialtat a l’interès
general de tots els ciutadans de l’Olleria de l’equip de
govern resultant del present pacte. L’incompliment
d’aquest punt per part d’algun regidor d’un dels grups
donarà lloc al trencament d’aquest pacte per part de
l’altre grup.
5. CONDICIONS D’EIXIDA DEL PACTE
 Qualsevol acció de govern d’alguna de les parts
d’aquest pacte que vaja en contra del programa
presentat en l’acord I, sense que s’haja validat per
ambdós parts.
 L’incompliment de qualsevol apartat esmentat en els
acords II i IV
14
I en prova de conformitat, les parts ratifiquen i signen per triplicat i a
un sol efecte, aquest document.
En Julià Engo i Fresneda En Hèctor Such Vidal
Na Ruth Martínez Soler En David Millán Socías
N’Enric Such Grau Na Glòria Micó
En Vicent Albinyana Mompó

More Related Content

What's hot

Comparativa programa electoral
Comparativa programa electoralComparativa programa electoral
Comparativa programa electoralFerran Sarrià
 
Programa de govern municipal
Programa de govern municipalPrograma de govern municipal
Programa de govern municipalorganitzacio
 
Programa Psc Municipals 2015
Programa Psc Municipals 2015Programa Psc Municipals 2015
Programa Psc Municipals 2015PSC Roda de Berà
 
Comparativa programes electorals sant pere
Comparativa programes electorals sant pereComparativa programes electorals sant pere
Comparativa programes electorals sant pereFerran Sarrià
 
Mesura de govern Voluntariat en família
Mesura de govern Voluntariat en famíliaMesura de govern Voluntariat en família
Mesura de govern Voluntariat en famíliaAjuntament de Barcelona
 
Pla d'Actuació Municipal 2019-2023 de Sant Pere de Ribes
Pla d'Actuació Municipal 2019-2023 de Sant Pere de RibesPla d'Actuació Municipal 2019-2023 de Sant Pere de Ribes
Pla d'Actuació Municipal 2019-2023 de Sant Pere de RibesAjuntament Sant Pere de Ribes
 
Pla de mandat_2016_2019_ Mataró
Pla de mandat_2016_2019_ MataróPla de mandat_2016_2019_ Mataró
Pla de mandat_2016_2019_ MataróToni Merino
 
Què ha fet ICV Begues amb el meu vot?
Què ha fet ICV Begues amb el meu vot?Què ha fet ICV Begues amb el meu vot?
Què ha fet ICV Begues amb el meu vot?Iniciativa Begues
 
Pla del Verd i la Biodiversitat: un instrument per renaturalitzar Barcelona
Pla del Verd i la Biodiversitat: un instrument per renaturalitzar BarcelonaPla del Verd i la Biodiversitat: un instrument per renaturalitzar Barcelona
Pla del Verd i la Biodiversitat: un instrument per renaturalitzar BarcelonaAjuntament de Barcelona
 
Mesura de govern per garantir i millorar la incidència de l'associacionisme e...
Mesura de govern per garantir i millorar la incidència de l'associacionisme e...Mesura de govern per garantir i millorar la incidència de l'associacionisme e...
Mesura de govern per garantir i millorar la incidència de l'associacionisme e...Ajuntament de Barcelona
 
Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2017
Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2017Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2017
Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2017Ajuntament de Barcelona
 
Acord programàtic entre socialistes i Compromís per Almassora
Acord programàtic entre socialistes i Compromís per Almassora Acord programàtic entre socialistes i Compromís per Almassora
Acord programàtic entre socialistes i Compromís per Almassora compromisalmassora
 
Pla d'acció sobre drogues de Barcelona 2017-2020
Pla d'acció sobre drogues de Barcelona 2017-2020Pla d'acció sobre drogues de Barcelona 2017-2020
Pla d'acció sobre drogues de Barcelona 2017-2020Ajuntament de Barcelona
 
ERC BCN 2019 programa de govern
ERC BCN 2019 programa de governERC BCN 2019 programa de govern
ERC BCN 2019 programa de governoriolpedregosa
 
Incorporació de la perspectiva de gènere en els equipaments de barcelona
Incorporació de la perspectiva de gènere en els equipaments de barcelonaIncorporació de la perspectiva de gènere en els equipaments de barcelona
Incorporació de la perspectiva de gènere en els equipaments de barcelonaAjuntament de Barcelona
 

What's hot (20)

SORELL (sosteniblitat i reutilització de llibres)
SORELL (sosteniblitat i reutilització de llibres)SORELL (sosteniblitat i reutilització de llibres)
SORELL (sosteniblitat i reutilització de llibres)
 
Comparativa programa electoral
Comparativa programa electoralComparativa programa electoral
Comparativa programa electoral
 
Programa de govern municipal
Programa de govern municipalPrograma de govern municipal
Programa de govern municipal
 
Programa Psc Municipals 2015
Programa Psc Municipals 2015Programa Psc Municipals 2015
Programa Psc Municipals 2015
 
Comparativa programes electorals sant pere
Comparativa programes electorals sant pereComparativa programes electorals sant pere
Comparativa programes electorals sant pere
 
Mesura de govern Voluntariat en família
Mesura de govern Voluntariat en famíliaMesura de govern Voluntariat en família
Mesura de govern Voluntariat en família
 
Pla d'Actuació Municipal 2019-2023 de Sant Pere de Ribes
Pla d'Actuació Municipal 2019-2023 de Sant Pere de RibesPla d'Actuació Municipal 2019-2023 de Sant Pere de Ribes
Pla d'Actuació Municipal 2019-2023 de Sant Pere de Ribes
 
Programa l'Esport Inclou
Programa l'Esport InclouPrograma l'Esport Inclou
Programa l'Esport Inclou
 
Pla de mandat_2016_2019_ Mataró
Pla de mandat_2016_2019_ MataróPla de mandat_2016_2019_ Mataró
Pla de mandat_2016_2019_ Mataró
 
Què ha fet ICV Begues amb el meu vot?
Què ha fet ICV Begues amb el meu vot?Què ha fet ICV Begues amb el meu vot?
Què ha fet ICV Begues amb el meu vot?
 
Pla del Verd i la Biodiversitat: un instrument per renaturalitzar Barcelona
Pla del Verd i la Biodiversitat: un instrument per renaturalitzar BarcelonaPla del Verd i la Biodiversitat: un instrument per renaturalitzar Barcelona
Pla del Verd i la Biodiversitat: un instrument per renaturalitzar Barcelona
 
Mesura de govern per garantir i millorar la incidència de l'associacionisme e...
Mesura de govern per garantir i millorar la incidència de l'associacionisme e...Mesura de govern per garantir i millorar la incidència de l'associacionisme e...
Mesura de govern per garantir i millorar la incidència de l'associacionisme e...
 
Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2017
Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2017Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2017
Informe de l'Agència per a l'abordatge integral del treball sexual (ABITS) 2017
 
Programa electoral
Programa electoralPrograma electoral
Programa electoral
 
Acord programàtic entre socialistes i Compromís per Almassora
Acord programàtic entre socialistes i Compromís per Almassora Acord programàtic entre socialistes i Compromís per Almassora
Acord programàtic entre socialistes i Compromís per Almassora
 
Pla d'acció sobre drogues de Barcelona 2017-2020
Pla d'acció sobre drogues de Barcelona 2017-2020Pla d'acció sobre drogues de Barcelona 2017-2020
Pla d'acció sobre drogues de Barcelona 2017-2020
 
ERC BCN 2019 programa de govern
ERC BCN 2019 programa de governERC BCN 2019 programa de govern
ERC BCN 2019 programa de govern
 
La dimensió social pràctica esportiva
La dimensió social pràctica esportivaLa dimensió social pràctica esportiva
La dimensió social pràctica esportiva
 
Informe de l'Acció de Govern 2017
Informe de l'Acció de Govern 2017Informe de l'Acció de Govern 2017
Informe de l'Acció de Govern 2017
 
Incorporació de la perspectiva de gènere en els equipaments de barcelona
Incorporació de la perspectiva de gènere en els equipaments de barcelonaIncorporació de la perspectiva de gènere en els equipaments de barcelona
Incorporació de la perspectiva de gènere en els equipaments de barcelona
 

Viewers also liked

Mental Health Directory for Kingston
Mental Health Directory for KingstonMental Health Directory for Kingston
Mental Health Directory for KingstonKingstonVA
 
쌈토리 사업계획 이우주김한결
쌈토리 사업계획 이우주김한결쌈토리 사업계획 이우주김한결
쌈토리 사업계획 이우주김한결WooJoo Lee
 
Jornal escolar palavras d'encantar 26.º edição
Jornal escolar   palavras d'encantar 26.º ediçãoJornal escolar   palavras d'encantar 26.º edição
Jornal escolar palavras d'encantar 26.º ediçãoMax Teles Teles
 
KB 1 - Pengkajian Pada Ibu Hamil
KB 1 - Pengkajian Pada Ibu HamilKB 1 - Pengkajian Pada Ibu Hamil
KB 1 - Pengkajian Pada Ibu HamilUwes Chaeruman
 
Factors influencing-green-supply-chain-in-the-mining-sector-in-ghana
Factors influencing-green-supply-chain-in-the-mining-sector-in-ghanaFactors influencing-green-supply-chain-in-the-mining-sector-in-ghana
Factors influencing-green-supply-chain-in-the-mining-sector-in-ghanakofi adu peprah
 
Formation Courte Agefiph : Remobilisation
Formation Courte Agefiph : Remobilisation Formation Courte Agefiph : Remobilisation
Formation Courte Agefiph : Remobilisation Handirect 05
 
Classic rock dps deconstruction
Classic rock dps deconstruction Classic rock dps deconstruction
Classic rock dps deconstruction Georgia Cummings
 

Viewers also liked (9)

Mental Health Directory for Kingston
Mental Health Directory for KingstonMental Health Directory for Kingston
Mental Health Directory for Kingston
 
쌈토리 사업계획 이우주김한결
쌈토리 사업계획 이우주김한결쌈토리 사업계획 이우주김한결
쌈토리 사업계획 이우주김한결
 
Jornal escolar palavras d'encantar 26.º edição
Jornal escolar   palavras d'encantar 26.º ediçãoJornal escolar   palavras d'encantar 26.º edição
Jornal escolar palavras d'encantar 26.º edição
 
KB 1 - Pengkajian Pada Ibu Hamil
KB 1 - Pengkajian Pada Ibu HamilKB 1 - Pengkajian Pada Ibu Hamil
KB 1 - Pengkajian Pada Ibu Hamil
 
Factors influencing-green-supply-chain-in-the-mining-sector-in-ghana
Factors influencing-green-supply-chain-in-the-mining-sector-in-ghanaFactors influencing-green-supply-chain-in-the-mining-sector-in-ghana
Factors influencing-green-supply-chain-in-the-mining-sector-in-ghana
 
Formation Courte Agefiph : Remobilisation
Formation Courte Agefiph : Remobilisation Formation Courte Agefiph : Remobilisation
Formation Courte Agefiph : Remobilisation
 
Ccbb según lomce
Ccbb según lomceCcbb según lomce
Ccbb según lomce
 
Metodología
MetodologíaMetodología
Metodología
 
Classic rock dps deconstruction
Classic rock dps deconstruction Classic rock dps deconstruction
Classic rock dps deconstruction
 

Similar to Pacte de govern 2015 2019 - l'Olleria

Servei Comunitari. Departament d'Ensenyament
Servei Comunitari. Departament d'EnsenyamentServei Comunitari. Departament d'Ensenyament
Servei Comunitari. Departament d'Ensenyamentreporteducacio
 
Usos de les xarxes socials de barcelona
Usos de les xarxes socials de barcelonaUsos de les xarxes socials de barcelona
Usos de les xarxes socials de barcelonaErnest Prunera Aledo
 
Seguiment de la Mesura de govern d'Innovació Social.pdf
Seguiment de la Mesura de govern d'Innovació Social.pdfSeguiment de la Mesura de govern d'Innovació Social.pdf
Seguiment de la Mesura de govern d'Innovació Social.pdfAjuntament de Barcelona
 
Tordera2020 - Esquerra Republicana, Gent de Tordera i Jovent Republicà
Tordera2020 - Esquerra Republicana, Gent de Tordera i Jovent RepublicàTordera2020 - Esquerra Republicana, Gent de Tordera i Jovent Republicà
Tordera2020 - Esquerra Republicana, Gent de Tordera i Jovent RepublicàMarcel Montes
 
Propostes de Junts per Sabadell sobre el pla de xoc pel coronavirus
Propostes de Junts per Sabadell sobre el pla de xoc pel coronavirusPropostes de Junts per Sabadell sobre el pla de xoc pel coronavirus
Propostes de Junts per Sabadell sobre el pla de xoc pel coronavirusDiarideSabadell
 
Proximitat i participació
Proximitat i participació Proximitat i participació
Proximitat i participació CarmenBastida
 
28 propostes d'actuació. Conclusions finals 3 ccav
28 propostes d'actuació. Conclusions finals 3 ccav28 propostes d'actuació. Conclusions finals 3 ccav
28 propostes d'actuació. Conclusions finals 3 ccavXarxanet Associacionisme
 
Bones pràctiques de la Creu Roja a Catalunya en el marc de la crisi econòmica
Bones pràctiques de la Creu Roja a Catalunya en el marc de la crisi econòmicaBones pràctiques de la Creu Roja a Catalunya en el marc de la crisi econòmica
Bones pràctiques de la Creu Roja a Catalunya en el marc de la crisi econòmicaCreu Roja a Catalunya
 
Informe de seguiment i balanç del Pla municipal per la diversitat sexual i de...
Informe de seguiment i balanç del Pla municipal per la diversitat sexual i de...Informe de seguiment i balanç del Pla municipal per la diversitat sexual i de...
Informe de seguiment i balanç del Pla municipal per la diversitat sexual i de...Ajuntament de Barcelona
 
Decàleg de Bones Pràctiques maig_2012
Decàleg de Bones Pràctiques maig_2012Decàleg de Bones Pràctiques maig_2012
Decàleg de Bones Pràctiques maig_2012C C
 
Seguiment Pla Actuació Impulsem 2020- 2023
Seguiment Pla Actuació Impulsem 2020- 2023Seguiment Pla Actuació Impulsem 2020- 2023
Seguiment Pla Actuació Impulsem 2020- 2023Ajuntament de Barcelona
 
Programa Electoral 2015 - Compromís per Pego
Programa Electoral 2015 - Compromís per Pego Programa Electoral 2015 - Compromís per Pego
Programa Electoral 2015 - Compromís per Pego Compromís per Pego
 

Similar to Pacte de govern 2015 2019 - l'Olleria (20)

Servei Comunitari. Departament d'Ensenyament
Servei Comunitari. Departament d'EnsenyamentServei Comunitari. Departament d'Ensenyament
Servei Comunitari. Departament d'Ensenyament
 
Usos de les xarxes socials de barcelona
Usos de les xarxes socials de barcelonaUsos de les xarxes socials de barcelona
Usos de les xarxes socials de barcelona
 
Memòria responsabilitat social 2014
Memòria responsabilitat social 2014Memòria responsabilitat social 2014
Memòria responsabilitat social 2014
 
Seguiment de la Mesura de govern d'Innovació Social.pdf
Seguiment de la Mesura de govern d'Innovació Social.pdfSeguiment de la Mesura de govern d'Innovació Social.pdf
Seguiment de la Mesura de govern d'Innovació Social.pdf
 
Mesura de govern pla de locals
Mesura de govern pla de localsMesura de govern pla de locals
Mesura de govern pla de locals
 
Situació actual
Situació actual Situació actual
Situació actual
 
Tordera2020 - Esquerra Republicana, Gent de Tordera i Jovent Republicà
Tordera2020 - Esquerra Republicana, Gent de Tordera i Jovent RepublicàTordera2020 - Esquerra Republicana, Gent de Tordera i Jovent Republicà
Tordera2020 - Esquerra Republicana, Gent de Tordera i Jovent Republicà
 
Propostes de Junts per Sabadell sobre el pla de xoc pel coronavirus
Propostes de Junts per Sabadell sobre el pla de xoc pel coronavirusPropostes de Junts per Sabadell sobre el pla de xoc pel coronavirus
Propostes de Junts per Sabadell sobre el pla de xoc pel coronavirus
 
Responsabilitat Social. Memòria 2013
Responsabilitat Social. Memòria 2013Responsabilitat Social. Memòria 2013
Responsabilitat Social. Memòria 2013
 
Proximitat i participació
Proximitat i participació Proximitat i participació
Proximitat i participació
 
28 propostes d'actuació. Conclusions finals 3 ccav
28 propostes d'actuació. Conclusions finals 3 ccav28 propostes d'actuació. Conclusions finals 3 ccav
28 propostes d'actuació. Conclusions finals 3 ccav
 
Bones pràctiques de la Creu Roja a Catalunya en el marc de la crisi econòmica
Bones pràctiques de la Creu Roja a Catalunya en el marc de la crisi econòmicaBones pràctiques de la Creu Roja a Catalunya en el marc de la crisi econòmica
Bones pràctiques de la Creu Roja a Catalunya en el marc de la crisi econòmica
 
Informe de seguiment i balanç del Pla municipal per la diversitat sexual i de...
Informe de seguiment i balanç del Pla municipal per la diversitat sexual i de...Informe de seguiment i balanç del Pla municipal per la diversitat sexual i de...
Informe de seguiment i balanç del Pla municipal per la diversitat sexual i de...
 
Pla suport associacions (2015-2017)
Pla suport associacions (2015-2017)Pla suport associacions (2015-2017)
Pla suport associacions (2015-2017)
 
Decàleg de Bones Pràctiques maig_2012
Decàleg de Bones Pràctiques maig_2012Decàleg de Bones Pràctiques maig_2012
Decàleg de Bones Pràctiques maig_2012
 
[Cicle de subvencions 2010] barcelona solidaria 2010
[Cicle de subvencions 2010] barcelona solidaria 2010[Cicle de subvencions 2010] barcelona solidaria 2010
[Cicle de subvencions 2010] barcelona solidaria 2010
 
Seguiment Pla Actuació Impulsem 2020- 2023
Seguiment Pla Actuació Impulsem 2020- 2023Seguiment Pla Actuació Impulsem 2020- 2023
Seguiment Pla Actuació Impulsem 2020- 2023
 
Dossier pla inclusió social
Dossier pla inclusió socialDossier pla inclusió social
Dossier pla inclusió social
 
Programa Electoral 2015 - Compromís per Pego
Programa Electoral 2015 - Compromís per Pego Programa Electoral 2015 - Compromís per Pego
Programa Electoral 2015 - Compromís per Pego
 
549
549549
549
 

Pacte de govern 2015 2019 - l'Olleria

  • 1. 1 PACTE DE GOVERN MUNICIPAL 2015-2019 COMPROMIS PER L’OLLERIA PSPV-PSOE En L’Olleria, a 12 de Juny de 2015 COMPAREIXEN: Julià Engo Fresneda Hèctor Such Vidal Ruth Martínez Soler David Millán Socías Enric Such Grau Glòria Micó Vicent Albinyana Mompó INTERVENEN: En qualitat de regidors i regidores de l’Ajuntament de l’Olleria. EXPOSEN: I. Que per tal de garantir la governabilitat de l’Ajuntament de l’Olleria signen aquest acord i es comprometen a acomplir-lo íntegrament. II. Que els grups municipals signants expressen el seu acord sobre els punts que consideren com a base del pacte de govern i fonamenten la seua acció pública en aquests principis: a. L’orientació del programa de govern parteix d’uns objectius compartits que resulten de l’anàlisi dels respectius programes electorals i que són la millora i progrés d’aquest poble, el territori i la seua sostenibilitat, la participació ciutadana en els assumptes públics i el principi d’equitat, en definitiva, el benestar de tots els veïns i veïnes de l’Olleria.
  • 2. 2 b. Les posicions de cada grup municipal conflueixen en el projecte comú que ens compromet amb el present PACTE que ha estat elaborat a partir d’uns àmbits programàtics compartits pels dos grups. c. Es respectarà el dret de cada grup a realitzar les explicacions sobre els seus posicionaments previs en els assumptes de govern, estiguen o no inclosos en el present pacte i les argumentacions sobre un possible vot diferenciat. Però, en tot cas, sempre s’intentarà arribar a un consens en tots aquells punts conflictius, i sols si aquest consens no s’ha produït, hi haurà vot diferenciat. d. Els principis que els grups assumeixen com a propis per al bon desenvolupament d’aquest PACTE de govern són: 1) Responsabilitat, entesa com a compliment dels acords i les previsions programàtiques. 2) Lleialtat, entesa com el manteniment del respecte a les persones i als acords presos. 3) Confiança, entesa com a actuació transparent i de respecte als acords establerts al servei dels objectius compartits. 4) Cooperació, entesa com a disposició a intercanviar informació i documentació, i sumar esforços des de les diferents responsabilitats de govern per assolir una actuació conjunta i eficaç al servei de l’interès general del poble. 5) Participació Ciutadana i Transparència, de cara als ciutadans en les decisions i accions de govern que es determinen, establint els mitjans de control, comunicació i participació necessaris. 6) Conducta Ètica en totes les accions de govern, entenent que cada acció de govern s’emmarcarà dins d’un codi ètic que evite totalment qualsevol possibilitat d’utilitzar el càrrec públic per afavorir interessos propis o de tercers. III. Que els grups signants del present pacte es comprometen a no ferir en les seues actuacions i declaracions les sensibilitats polítiques de la resta dels grups que formen el pacte de govern. IV. Que es donarà un tracte igualitari als dos idiomes oficials de la Comunitat Valenciana. V. Per tot això, estant d’acord totes les parts subscribents del present acord, i reconeixent-se capacitat legal suficient per a subscriure el present document i obligar-se, han convingut en formalitzar el present PACTE DE GOVERN que servirà per a regir el Consistori de l’Olleria en els propers quatre anys, i que en especial quedarà subjecte als següents
  • 3. 3 ACORDS: I. PUNTS PROGRAMÀTICS I ORGANITZATIUS COMPARTITS A DESENVOLUPAR 1. Dotar a l’Ajuntament d’un Consell Veïnal on recollir de primera mà les necessitats dels veïns i on es decidiran les mesures adoptar. El 30% del pressupost d’inversions de l’Ajuntament es decidirà a través d’aquest Consell Veïnal. 2. Creació d’un Consell Sectorial per als empresaris i comerciants del poble que permeta establir de manera directa i coordinada les actuacions a desenvolupar per l’ajuntament en les matèries que afecten a aquestos col•lectius. 3. Creació d’un Consell Sectorial de Cultura que millore la comunicació entre les associacions culturals i l’ajuntament de manera que la col•laboració de l’ajuntament amb estes entitats siga molt més eficient. 4. Utilització de les noves tecnologies via mòbil i d’internet per a establir una comunicació directa ciutadà-Ajuntament que permeta acostar l’Ajuntament als veïns. 5. Publicació en la pàgina web de tots els comptes i pressupostos de l’Ajuntament, així com acords de plè. Gravació i difusió de tots els plens de l’Ajuntament. 6. Implantar un Servei Municipal d’Informació que centralitze tota la informació referent als serveis que presta l’Ajuntament als veïns. 7. S’impulsaran les polítiques d’ajudes a domicili i assistència a famílies de malalts per alleugerir la càrrega familiar. Establir una cobertura socioeconòmica per ajudar als que més ho necessiten. 8. Promoure la creació d'una xarxa de voluntariat per ajudar les persones més desafavorides. 9. Habilitació d'espais públics per atendre persones amb necessitats: persones majors, malalts d’Alzheimer i discapacitats. Millorar l'atenció del centre de dia. 10.Ampliació i millora dels equips i serveis socials municipals per ajudar en l’assessorament a famílies, subvencions i atencions concretes. Donar suport a les famílies amb dificultats amb menors, adolescents, etc. a través de l'ajuda de l'equip professional de Benestar Social.
  • 4. 4 11.Elaboració d'un programa d'integració social: Programes per solucionar conflictes juvenils i de mediació municipals per una millora de la convivència. 12.Promoure un Taller ocupacional per a gent amb diversitat funcional. 13.Establir un pla d'igualtat de gènere i un programa preventiu de la violència de gènere. 14.Aprofitar l'experiència de la gent major per posar en marxa programes de gent major activa. Dinamització d'activitats al centre social per la gent major. 15.Establir una política de beques d’estudis, transport, ajudes de menjador i per a la compra de llibres. 16.Implantar un banc de llibres escolars que permeta la reutilització dels llibres de text. 17.Ampliar l’oferta d’horaris de l’Escoleta en Juny, Juliol, Setembre i en períodes de Vacances Escolars i dotar-la de servei de menjador. 18.Millorar el servei que dona l’Escola d’Estiu, realitzant una planificació d’activitats i un projecte de millora. 19.Lluitar per l'adaptació i modernització de les instal•lacions del CEIP Sanchis Guarner 20.Fer funcionar de manera efectiva el Consell escolar municipal 21.Coordinar a les associacions locals amb els centres educatius per a la realització d’activitats extraescolars, exposicions, etc., .de caràcter educatiu. 22.Millorar el manteniment de les escoles 23.Facilitar una ampliació dels programes educatius ofertats per l'EPA, adaptant la oferta als requeriments dels seus usuaris potencials. 24.Afavorir la implantació de cicles formatius a l'institut. 25.Eliminar la Taxa d’ús de les instal•lacions culturals 26.Oferir la col•laboració dels Serveis Municipals a les associacions culturals en les tasques de logística associades als espectacles i/o actes que cada associació prepara.
  • 5. 5 27.Millorar la regulació de l’ús de les instal•lacions culturals, de manera que les associacions culturals puguen utilitzar-les amb més facilitat 28.Solucionar els problemes d’habitabilitat i seguretat a l’Escorxador (goteres, sostres d’uralita, paret que està cedint....), de manera que es facilite l’ús a les associacions culturals que l’utilitzen, o oferir-les a aquestes associacions ubicacions alternatives. 29.Millorar la planificació de la programació cultural de manera que estiga més coordinada amb totes les associacions culturals i se’ls facilite la feina a aquestes. 30.Instal•lar el Museu del Vidre, de la Pirotècnia i altres Arts Locals típiques de l’Olleria. 31.Organitzar, desenvolupar i promocionar una “Ruta del Vidre” que incloga una visita al Museu, així com oferisca al visitant alguna demostració en alguna empresa o taller local sobre el procés de manufactura artesanal del vidre. 32.Realitzar unes veritables festes majors per la gent que no es de filà, revisant l’organització actual de les festes patronals 33.Construir una pista patinatge 34.Dinamitzar l’ús que es fa del Casal de Jove, establint un conveni de col•laboració amb les associacions juvenils 35.Oferir orientació laboral i sobre formació professional 36.Ampliar els horaris de funcionament del poliesportiu. 37.Millorar les pistes de tennis 38.Utilitzar el camp de futbol de gespa natural 39.Aprofitar les instal•lacions poliesportives de les escoles per ampliar la oferta esportiva gratuïta 40.Potenciació de les rutes senderistes 41.Creació i Senyalització de rutes BTT 42.Col•laborar amb els empresaris del poble per poder afavorir, promocionar i optimitzar al màxim les accions de formació contínua i ocupacional així com accions d’internacionalització i promoció de producte que puguen afavorir la competitivitat de les empreses del poble.
  • 6. 6 43.Facilitar ajudes a emprenedors mitjançant microcrèdits (via subvencions i/o convenis amb entitats bancàries) 44.Facilitar la gestió dels crèdits per a la formació dels treballadors a través de la associació d’empresaris 45.Replantejar l’espai IDEO, abaratint els seus costos per als usuaris, dotant-lo d’activitats i adaptant-lo a les necessitats dels usuaris 46.Organitzar i/o promocionar la tant la formació ocupacional com la formació continua a l’EPA i l’espai IDEO 47.Potenciar el conveni amb la UPV per a la transferència tecnològica per a empreses de nova creació. 48.Facilitar una dotació en infraestructures de telecomunicacions (serveis d’internet) més bones al polígon 49.Fomentar ajudes en màrqueting, campanyes publicitàries i posicionament per als comerciants i hostalers del poble 50.Poder aprofitar els perfils de xarxes socials i web municipals per a fomentar la compra i consum dins del poble, donant suport a les activitats hostaleres i al comerç del poble 51.Fomentar i recolzar la formació específica en el sector del comerç i hostaleria al poble 52.Realització d’una auditoria de comptes que permeta realitzar una revisió sistemàtica de tots els contractes principals i subcontractes de l’ajuntament per tal d’optimitzar costos o millorar servei. 53.Renegociar el deute bancari millorant les condicions actuals 54.Revisar la taxa de residus redistribuint de manera diferent els costos d’arreplegada, fent més just el repartiment 55.Revisar l’IBI de manera que afavorisca a les famílies amb menys capacitat econòmica 56.Bonificar l’IBI a les empreses que creen llocs de treball per a parats de llarga duració i primera ocupació de persones poble 57.Realització d’una Auditoria energètica que permeta estalviar costos energètics
  • 7. 7 58.Assegurar i controlar que la empresa concessionària del servei d’abastiment i sanejament d’aigües acomplisca els contractes d’inversió i manteniment de les instal•lacions d’abastiment d’aigua potable 59.Optimització dels procediments de gestió interna de l’ajuntament, de manera que s’abaratisquen costos o s’amplien serveis. 60.Agilitzar tràmits administratius a l’Ajuntament 61.Licitar la concessió d’explotació de la Casa Rural del “Salido” donant solució al subministrament de llum i aigua a per poder 62.Adaptació de les vies urbanes per a persones amb mobilitat reduïda 63.Il•luminar millor l'Avinguda de la Diputació 64.Promoure subvencions i/o acords amb entitats bancàries per implantar un servei de Lloguer Social 65.Millorar la Rotonda del Camí Caputxins 66.Dotar de zones verdes i/o d’aparcament donant solució als solars en desús urbanístic del casc urbà 67.Donar ús als horts en propietat de l’ajuntament per generar activitats econòmiques basades en l’agricultura ecològica. 68.Millorar les infraestructures de la xarxa d'abastiment d'aigua al polígon i al poble. 69.Millorar la seguretat del camí d'Alfarrasí
  • 8. 8 II. ALCALDIA 1. L’Alcaldia de l’Ajuntament de l’Olleria estarà a càrrec d’En Julià Engo i Fresneda del grup COMPROMÍS PER L’OLLERIA durant tres anys complets de legislatura, contant a partir del 13 de Juny de 2015, sent aquesta la data de presa de possessió per part de l’equip de govern resultant del present pacte. 2. Durant els tres mesos abans de començar el quart any de legislatura, es a dir, des del 13 de Març fins el 13 de Juny de 2018, el grup PSPV-PSOE de l’Olleria podrà sol·licitar de manera formal al grup COMPROMÍS PER L’OLLERIA ostentar l’Alcaldia de l’Ajuntament de l’Olleria, establint-se un període de revisió de les condicions actuals del present pacte de govern, incloent els acords referents a la definició i distribució d’Àrees de Gestió, així com de l’ostentació del càrrec d’Alcalde per part d’En Hèctor Such Vidal. 3. En cap cas durant l’últim any d’Alcaldia podran canviar-ser els acords programàtics del punt I dels acords d’aquest pacte, a excepció d’aquells punts que de comú acord es modifiquen per ambdós parts. 4. El període de revisió de les condicions del present pacte esmentat en el punt II.2, serà de 3 mesos prorrogables de comú acord per tal d’assegurar un convenient acord de consens. 5. En les persones a càrrec que s’esmenen en el punt III, s’expressa el repartiment de responsabilitats per al període dels 3 primers anys de pacte (del 13 de Juny de 2015 al 13 de Juny de 2018). Aquest repartiment es modificarà de comú acord d’ambdós parts a les condicions que s’adopten al pacte de govern corresponent a l’últim any de legislatura.
  • 9. 9 III. ÀREES DE GESTIÓ 1. CULTURA, PATRIMONI I TURISME Persona al càrrec: Hèctor Such Vidal (PSPV-PSOE) Competències: Biblioteca municipal Museus i sales d’exposicions Recuperació del patrimoni històric Oficina de turisme Relació amb les associacions culturals. Programació d'activitats culturals i lúdiques Recuperació de les tradicions i el folklore popular Foment dels artistes locals Control dels edificis municipals culturals Atorgament de subvencions i ajudes a entitats culturals Concursos i premis Normalització lingüística Consell municipal de cultura Promoció exterior del municipi 2. SEGURETAT CIUTADANA, POLICIA LOCAL I TRÀNSIT Persona al càrrec: Hèctor Such Vidal (PSPV-PSOE) Competències: Seguretat ciutadana Policia Local Protecció Civil Bombers Trànsit i aparcaments Jutjat de Pau Junta Local de Seguretat 3. RECURSOS HUMANS Persona al càrrec: Julià Engo i Fresneda (COMPROMÍS) Competències: Gestió dels recursos humans de l’Ajuntament 4. FESTES Persona al càrrec: Julià Engo i Fresneda (COMPROMÍS) Competències: Coordinació de les festes de l’Olleria Encarregat de fires i espectacles
  • 10. 10 5. BENESTAR SOCIAL I JOVENTUT Persona al càrrec: David Millán Socías (PSPV-PSOE) Competències: Centre de Salut Centre de dia Centre Social de discapacitats Campanyes contra la violència de gènere i d’igualtat d’integració a la vida laboral, prevenció de drogues, SIDA, etc. Atorgament de subvencions i ajudes a associacions juvenils i relacionades amb el benestar social Espais per a la joventut Fomentar l’associacionisme Consell de la Joventut Espais per a la joventut Programes de Voluntariat Social 6. EDUCACIÓ I ESPORTS Persona al càrrec: Ruth Martínez Soler (COMPROMÍS) Competències: Consell Escolar Municipal Ensenyament no obligatori de l’Olleria: escoleta infantil, escola d’adults, etc. Gabinet psicopedagògic Activitats de lleure i de foment de la diversitat cultural, la sexualitat, el respecte al medi ambient, la seguretat vial, etc. Escoles esportives municipals Atorgament de subvencions i ajudes a associacions esportives Joventut en l'àmbit esportiu i d'oci 7. MEDI AMBIENT I URBANISME Persona al càrrec: Ruth Martínez Soler (COMPROMÍS) Competències: Agenda 21 Ecoparc i polítiques de reciclatge. Concienciació Social en reutilització i reciclatge Recuperació d’El Salido i xarxa de sendes verdes Planejament urbanístic Gestió i control de la activitat urbanística 8. ECONOMIA I HISENDA Persona al càrrec: Glòria Micó (COMPROMÍS) Competències: Gestió i control dels pressupostos municipals Elaboració de les ordenances fiscals Seguiment dels ingressos i despeses Control dels impostos
  • 11. 11 9. SERVEIS MUNICIPALS I INSTAL·LACIONS ESPORTIVES Persona al càrrec: Enric Such Grau (COMPROMÍS) Competències: Obres i Serveis municipals Personal de serveis municipals Edificis públics de l’Olleria Coordinació de les tasques relacionades amb els serveis bàsics del poble: clavegueram, il·luminació pública, aigua potable, neteja viària, recollida de fem domiciliari Parcs i jardins Mercat Municipal Guarnir els edificis municipals, carrers i mobiliari durant les festes, fires i actes oficials Gestió i manteniment del cementeri Camins i infraestructures agràries Mobiliari urbà Gestió, manteniment i millora de les instal·lacions esportives 10.PROMOCIÓ ECONÒMICA Persona al càrrec: Vicent Albinyana Mompó (COMPROMÍS) Competències: Comerç, indústria i hosteleria Gestió de l’ADL Gestió de l’espai IDEO i accions del conveni amb la Universitat Politènica de València Formació continua i ocupacional Energies renovables i Economia Sostenible Noves tecnologies. Ajudes a emprenedors 11.PARTICIPACIÓ CIUTADANA Persona al càrrec: Vicent Albinyana Mompó (COMPROMÍS) Competències: Coordinació d’actes públics, audiències, mitjans de comunicació, publicacions, butlletins municipals, pàgina web, etc. Consultes populars Gestió de la transparència de l’acció de govern Coordinació dels Consells ciutadans Consell d’indústria Consell de comerç i hosteleria
  • 12. 12 IV. ORGANITZACIÓ INTERNA 1. JUNTA DE GOVERN President de la Junta de Govern Local: Julià Engo Fresneda (COMPROMÍS) mentre siga alcalde i Hèctor Such Vidal (PSPV- PSOE) quan s’acorde el canvi d’alcaldia per a l’ultima any de legislatura 1er Tinent Alcalde: Héctor Such Vidal (PSPV-PSOE) durant els tres primers anys de legislatura i Julià Engo Fresneda (COMPROMÍS) quan s’acorde el canvi d’alcaldia per a l’ultima any de legislatura 2on Tinent Alcalde: Ruth Martínez Soler (COMPROMÍS) 3era Tinent Alcalde: David Millán Socías (PSPV-PSOE) 4art Tinent Alcalde: Glòria Micó (COMPROMÍS) S’acorda per part dels dos partits polítics que en cas de circumstàncies extraordinàries, com, per exemple, malaltia continuada, accident, etc., que supose l'absència en el càrrec de més de 15 dies, l’alcalde de torn podrà triar com a substitut seu al tinent alcalde que crega oportú; en altres supòsits es seguirà l'orde establert. 2. COMISSIONS DEL GOVERN MUNICIPAL  Comissió d’urbanisme: Coordinador Julià Engo i Fresneda (COMPROMÍS) i amb un representant de COMPROMÍS i del PSPV-PSOE.  Comissió de recursos humans: Coordinador Julià Engo i Fresneda (COMPROMÍS) i amb un representant de COMPROMÍS i del PSPV-PSOE.  Comissió de seguiment del pacte: Coordinadora Ruth Martínez Soler (COMPROMÍS) i composada per tots els regidors del Pacte. S’estableix la periodicitat d’aquestes comissions en períodes ordinaris d’una sessió cada dos mesos, com a mínim, i tantes altres extraordinàries com facen falta. 3. COMISSIONS INFORMATIVES  Comissió de cultura: presidida per Hèctor Such i Vidal (PSPV-PSOE), amb un altre representant de COMPROMÍS.  Comissió d’economia: presidida per la regidora Glòria Micó, amb un altre representant de COMPROMÍS i PSPV-PSOE  Comissió d’urbanisme: presidida per en Julià Engo, amb un altre representant de PSPV-PSOE
  • 13. 13  Comissió de benestar social: presidida per David Millán Socías, amb un altre representant de COMPROMÍS. 4. FUNCIONAMENT INTERN DE GOVERN  Tota la planificació i actuació estratègica de cada àrea serà consensuada per tot l’equip de govern, fent treballar a tots els regidors d’ambdós partits de manera coordinada i marcant de manera concreta les tasques estratègiques a realitzar per cada regidor.  S’establirà un sistema de revisions de l’estat de cada actuació de cada àrea de gestió i un control de compliment del programa electoral, en base a uns objectius de compliment de programa per a cada any de la legislatura  Publicació de l’agenda alcaldia i opcionalment, a criteri del regidor corresponent, del seguiment de l’estat de cada tasca o acció de govern de caràcter programàtic.  Es obligatori l’acatament per part de tots els regidors d’un compromís de gestió ètica en l’exercici dels càrrecs en que han sigut designats, de manera que s’assegure una gestió orientada al servei públic i a l’interès general i que s’evite qualsevol acció de govern que debilite la imatge de transparència, participació ciutadana, legitimitat, honradesa i lleialtat a l’interès general de tots els ciutadans de l’Olleria de l’equip de govern resultant del present pacte. L’incompliment d’aquest punt per part d’algun regidor d’un dels grups donarà lloc al trencament d’aquest pacte per part de l’altre grup. 5. CONDICIONS D’EIXIDA DEL PACTE  Qualsevol acció de govern d’alguna de les parts d’aquest pacte que vaja en contra del programa presentat en l’acord I, sense que s’haja validat per ambdós parts.  L’incompliment de qualsevol apartat esmentat en els acords II i IV
  • 14. 14 I en prova de conformitat, les parts ratifiquen i signen per triplicat i a un sol efecte, aquest document. En Julià Engo i Fresneda En Hèctor Such Vidal Na Ruth Martínez Soler En David Millán Socías N’Enric Such Grau Na Glòria Micó En Vicent Albinyana Mompó