The Role of Password Management in Achieving CompliancePortalGuard
Password management solutions have had a dramatic impact on organiza-tions; from eliminating password-related Help Desk calls to simplifying end-user access, password management has gone beyond tightening security to delivering improvements to the bottom line. Now, with the implementation of Sarbanes-Oxley, HIPAA and other regulations, password management has proven to be a strategic component for successful compliance.
http://www.portalguard.com
This document presents a prototype for redesigning the website of a Greek school. It analyzes several pages of the current website and compares them to updated versions in the prototype. These include pages for about us, calendar, timetable, photos, galleries, enrolment, newsletters, contact, and additional features like search and login functionality. The presentation evaluates changes made to the navigation, layout, content and features of the prototype with the goal of improving the overall user experience of the Greek school's website.
ISBN 978-1-84334-745-3 - Social Media Audits - 5 secretsDrKPI
GET MORE: http://blog.drkpi.de/?p=295 <=====> Gattiker, Urs E., DrKPI, <=====> 5 things you must consider carefully when doing a social media audit.
<=======> 5 Dinge welche man beim Social Media Audit NICHT vergessen darf.
El documento describe el poder del cambio y cómo usar las fortalezas y debilidades del cerebro para lograrlo. Explica que el cerebro está compuesto de tres sistemas - la neocorteza, el sistema límbico y el sistema reptil - cada uno responsable de diferentes funciones como pensamiento, emoción y conducta. Para lograr el cambio, se debe establecer una meta, crear un plan, motivarse emocionalmente, tomar acción y lograr los objetivos usando todas las capacidades del cerebro de manera coordinada.
The document summarizes a webinar about Smart ERP Solutions' configurable PeopleSoft user interface and workflow/security solutions. It describes common problems with standard PeopleSoft pages being too complex and not tailored enough. The webinar covered solutions like Smart Grants Proposal and Smart Budget Transfer that simplify and extend PeopleSoft functionality. It also demonstrated Smart Voucher featuring enhanced workflow and security, and Smart Enrollment improving the enrollment process. The webinar concluded that pre-built configurable solutions can address customization needs better than customizing PeopleSoft itself.
The Role of Password Management in Achieving CompliancePortalGuard
Password management solutions have had a dramatic impact on organiza-tions; from eliminating password-related Help Desk calls to simplifying end-user access, password management has gone beyond tightening security to delivering improvements to the bottom line. Now, with the implementation of Sarbanes-Oxley, HIPAA and other regulations, password management has proven to be a strategic component for successful compliance.
http://www.portalguard.com
This document presents a prototype for redesigning the website of a Greek school. It analyzes several pages of the current website and compares them to updated versions in the prototype. These include pages for about us, calendar, timetable, photos, galleries, enrolment, newsletters, contact, and additional features like search and login functionality. The presentation evaluates changes made to the navigation, layout, content and features of the prototype with the goal of improving the overall user experience of the Greek school's website.
ISBN 978-1-84334-745-3 - Social Media Audits - 5 secretsDrKPI
GET MORE: http://blog.drkpi.de/?p=295 <=====> Gattiker, Urs E., DrKPI, <=====> 5 things you must consider carefully when doing a social media audit.
<=======> 5 Dinge welche man beim Social Media Audit NICHT vergessen darf.
El documento describe el poder del cambio y cómo usar las fortalezas y debilidades del cerebro para lograrlo. Explica que el cerebro está compuesto de tres sistemas - la neocorteza, el sistema límbico y el sistema reptil - cada uno responsable de diferentes funciones como pensamiento, emoción y conducta. Para lograr el cambio, se debe establecer una meta, crear un plan, motivarse emocionalmente, tomar acción y lograr los objetivos usando todas las capacidades del cerebro de manera coordinada.
The document summarizes a webinar about Smart ERP Solutions' configurable PeopleSoft user interface and workflow/security solutions. It describes common problems with standard PeopleSoft pages being too complex and not tailored enough. The webinar covered solutions like Smart Grants Proposal and Smart Budget Transfer that simplify and extend PeopleSoft functionality. It also demonstrated Smart Voucher featuring enhanced workflow and security, and Smart Enrollment improving the enrollment process. The webinar concluded that pre-built configurable solutions can address customization needs better than customizing PeopleSoft itself.
El documento describe la organización y función del sistema nervioso humano. Explica que está compuesto de neuronas y células gliales, y describe la estructura y función de ambos tipos de células. También describe los diferentes niveles de integración del sistema nervioso, incluyendo la médula espinal, tronco encefálico, cerebelo, diencéfalo y hemisferios cerebrales. Finalmente, explica conceptos como el impulso nervioso, la sinapsis y las vías aferentes y eferentes.
El documento resume la historia y contribuciones de varios hackers y expertos en seguridad informática importantes. Explica diferentes tipos de ataques cibernéticos como ingeniería social, virus, gusanos y caballos de Troya. Finalmente, describe brevemente las prácticas y conclusiones sobre seguridad de la información.
El documento define el COPASO como un organismo paritario formado por representantes de los trabajadores y la empresa para promover la salud ocupacional. Describe las funciones del COPASO como proponer medidas de seguridad, capacitar trabajadores, investigar accidentes e inspeccionar lugares de trabajo. También especifica el número de representantes en el COPASO según el tamaño de la empresa para asegurar la participación de los trabajadores.
El cerebro ocupa casi todo el cráneo y pesa entre 1.2 y 1.5 kg. Está dividido en dos hemisferios conectados por el cuerpo calloso. Cada hemisferio contiene lóbulos asociados con diferentes funciones como la coordinación de movimientos, razonamiento, emociones, memoria, audición, lenguaje, vista y sensaciones. El cerebro contiene áreas motoras, sensitivas, visuales, auditivas y de memoria que controlan funciones específicas.
Proposal ini mengajukan rencana kegiatan sepak bola untuk anak remaja oleh klub YMK FC yang akan diselenggarakan pada 22 Juni 2014 di Jln. Madesabara, Kec. Batalaiworu, dengan tujuan meningkatkan mutu dan kualitas persepakbolaan anak-anak remaja di lingkungan masyarakat.
Este documento presenta el menú semanal de una escuela en marzo de 2010. El menú incluye sopas, carnes, pescados y verduras para cada día de la semana, así como fruta y lácteos. Algunos de los platos destacados son puré de patatas con tonyina y tomate, llentías con arroz, y arroz caldoso de pescado. La fruta siempre será de temporada, incluyendo manzanas, peras y plátanos en otoño.
Un progetto del 2011 sulla realizzazione di un quotidiano economico. Alcuni dati non sono più attuali, ma la logica resta - a mio giudizio - ancora valida
El documento describe el sistema nervioso, incluyendo sus principales partes como el cerebro, médula espinal, nervios y sistema nervioso autónomo. Explica que el cerebro controla y coordina todas las funciones del cuerpo, mientras que la médula espinal transmite información sensorial y de respuesta entre el cerebro y el resto del cuerpo. El sistema nervioso autónomo regula funciones involuntarias como la digestión y la circulación.
Ring Of Fire Challenges And Opportunities North American Strategic Infras...Steve Demmings
This speech on "Ring of Fire:Challenges and Opportunities" was given at the annual North American Strategic Infrastructure Leadership Forum in Washington D.C. on October 12, 2011.
El documento habla sobre el estrés, sus factores causantes y tipos. También discute la motivación laboral, las necesidades humanas según la pirámide de Maslow y estrategias para motivar a los trabajadores. El estrés puede afectar la salud física y mental de las personas y su productividad laboral. Los factores de estrés pueden ser intrauorganizacionales o extraorganizacionales. La motivación depende de satisfacer necesidades humanas como seguridad, afiliación, logro y autorrealización.
A NEW GLOBAL PARTNERSHIP: ERADICATE POVERTY AND TRANSFORM ECONOMIES THROUGH S...Dr Lendy Spires
Our vision and our responsibility are to end extreme poverty in all its forms in the context of sustainable development and to have in place the building blocks of sustained prosperity for all.” 1 The Panel came together with a sense of optimism and a deep respect for the Millennium Development Goals (MDGs). The 13 years since the millennium have seen the fastest reduction in poverty in human history: there are half a billion fewer people living below an international poverty line of $1.25 a day.
Child death rates have fallen by more than 30%, with about three million children’s lives saved each year compared to 2000. Deaths from malaria have fallen by one quarter. This unprecedented progress has been driven by a combination of economic growth, better policies, and the global commitment to the MDGs, which set out an inspirational rallying cry for the whole world. Given this remarkable success, it would be a mistake to simply tear up the MDGs and start from scratch. As world leaders agreed at Rio in 2012, new goals and targets need to be grounded in respect for universal human rights, and finish the job that the MDGs started.
Central to this is eradicating extreme poverty from the face of the earth by 2030. This is something that leaders have promised time and again throughout history. Today, it can actually be done. So a new development agenda should carry forward the spirit of the Millennium Declaration and the best of the MDGs, with a practical focus on things like poverty, hunger, water, sanitation, education and healthcare. But to fulfil our vision of promoting sustainable development, we must go beyond the MDGs. They did not focus enough on reaching the very poorest and most excluded people. They were silent on the devastating effects of conflict and violence on development.
The importance to development of good governance and institutions that guarantee the rule of law, free speech and open and accountable government was not included, nor the need for inclusive growth to provide jobs. Most seriously, the MDGs fell short by not integrating the economic, social, and environmental aspects of sustainable development as envisaged in the Millennium Declaration, and by not addressing the need to promote sustainable patterns of consumption and production. The result was that environment and development were never properly brought together. People were working hard – but often separately – on interlinked problems. So the Panel asked some simple questions: starting with the current MDGs, what to keep, what to amend, and what to add. In trying to answer these questions, we listened to the views of women and men, young people, parliamentarians, civil society organisations, indigenous people and local communities, migrants, experts, business, trade unions and governments.
El documento habla sobre el uso inicial y evolución de Internet. Inicialmente, se usaba principalmente para búsquedas de información usando buscadores que indexan páginas web. Luego, la gente empezó a usarla para descargar música, películas y acceder a noticias. Más recientemente, sitios como YouTube y Facebook se han vuelto populares para compartir y ver videos sobre cualquier tema. Los blogs también permiten a la gente expresar opiniones sobre sus trabajos.
Elena Martín Crevillén propone adoptar el modelo de gobierno abierto en Alicante para mejorar la participación ciudadana, transmitiendo los plenos por streaming y permitiendo a los ciudadanos participar en el orden del día. También planea mejorar las redes WiFi municipales, escuchar activamente a los ciudadanos, y utilizar videos, geolocalización y movilidad como pilares tecnológicos para interactuar con los residentes de Alicante.
El documento define empresa y describe sus diferentes tipos, incluyendo las clases de empresas según su sector y propiedad, así como conceptos relacionados como empresario, inteligencia empresarial, pequeña empresa, famiempresa, embargo, deuda, acreedor, hipoteca, cultura empresarial, grupo empresarial, banco, cooperativa y sociedad anónima.
El documento describe la organización y función del sistema nervioso humano. Explica que está compuesto de neuronas y células gliales, y describe la estructura y función de ambos tipos de células. También describe los diferentes niveles de integración del sistema nervioso, incluyendo la médula espinal, tronco encefálico, cerebelo, diencéfalo y hemisferios cerebrales. Finalmente, explica conceptos como el impulso nervioso, la sinapsis y las vías aferentes y eferentes.
El documento resume la historia y contribuciones de varios hackers y expertos en seguridad informática importantes. Explica diferentes tipos de ataques cibernéticos como ingeniería social, virus, gusanos y caballos de Troya. Finalmente, describe brevemente las prácticas y conclusiones sobre seguridad de la información.
El documento define el COPASO como un organismo paritario formado por representantes de los trabajadores y la empresa para promover la salud ocupacional. Describe las funciones del COPASO como proponer medidas de seguridad, capacitar trabajadores, investigar accidentes e inspeccionar lugares de trabajo. También especifica el número de representantes en el COPASO según el tamaño de la empresa para asegurar la participación de los trabajadores.
El cerebro ocupa casi todo el cráneo y pesa entre 1.2 y 1.5 kg. Está dividido en dos hemisferios conectados por el cuerpo calloso. Cada hemisferio contiene lóbulos asociados con diferentes funciones como la coordinación de movimientos, razonamiento, emociones, memoria, audición, lenguaje, vista y sensaciones. El cerebro contiene áreas motoras, sensitivas, visuales, auditivas y de memoria que controlan funciones específicas.
Proposal ini mengajukan rencana kegiatan sepak bola untuk anak remaja oleh klub YMK FC yang akan diselenggarakan pada 22 Juni 2014 di Jln. Madesabara, Kec. Batalaiworu, dengan tujuan meningkatkan mutu dan kualitas persepakbolaan anak-anak remaja di lingkungan masyarakat.
Este documento presenta el menú semanal de una escuela en marzo de 2010. El menú incluye sopas, carnes, pescados y verduras para cada día de la semana, así como fruta y lácteos. Algunos de los platos destacados son puré de patatas con tonyina y tomate, llentías con arroz, y arroz caldoso de pescado. La fruta siempre será de temporada, incluyendo manzanas, peras y plátanos en otoño.
Un progetto del 2011 sulla realizzazione di un quotidiano economico. Alcuni dati non sono più attuali, ma la logica resta - a mio giudizio - ancora valida
El documento describe el sistema nervioso, incluyendo sus principales partes como el cerebro, médula espinal, nervios y sistema nervioso autónomo. Explica que el cerebro controla y coordina todas las funciones del cuerpo, mientras que la médula espinal transmite información sensorial y de respuesta entre el cerebro y el resto del cuerpo. El sistema nervioso autónomo regula funciones involuntarias como la digestión y la circulación.
Ring Of Fire Challenges And Opportunities North American Strategic Infras...Steve Demmings
This speech on "Ring of Fire:Challenges and Opportunities" was given at the annual North American Strategic Infrastructure Leadership Forum in Washington D.C. on October 12, 2011.
El documento habla sobre el estrés, sus factores causantes y tipos. También discute la motivación laboral, las necesidades humanas según la pirámide de Maslow y estrategias para motivar a los trabajadores. El estrés puede afectar la salud física y mental de las personas y su productividad laboral. Los factores de estrés pueden ser intrauorganizacionales o extraorganizacionales. La motivación depende de satisfacer necesidades humanas como seguridad, afiliación, logro y autorrealización.
A NEW GLOBAL PARTNERSHIP: ERADICATE POVERTY AND TRANSFORM ECONOMIES THROUGH S...Dr Lendy Spires
Our vision and our responsibility are to end extreme poverty in all its forms in the context of sustainable development and to have in place the building blocks of sustained prosperity for all.” 1 The Panel came together with a sense of optimism and a deep respect for the Millennium Development Goals (MDGs). The 13 years since the millennium have seen the fastest reduction in poverty in human history: there are half a billion fewer people living below an international poverty line of $1.25 a day.
Child death rates have fallen by more than 30%, with about three million children’s lives saved each year compared to 2000. Deaths from malaria have fallen by one quarter. This unprecedented progress has been driven by a combination of economic growth, better policies, and the global commitment to the MDGs, which set out an inspirational rallying cry for the whole world. Given this remarkable success, it would be a mistake to simply tear up the MDGs and start from scratch. As world leaders agreed at Rio in 2012, new goals and targets need to be grounded in respect for universal human rights, and finish the job that the MDGs started.
Central to this is eradicating extreme poverty from the face of the earth by 2030. This is something that leaders have promised time and again throughout history. Today, it can actually be done. So a new development agenda should carry forward the spirit of the Millennium Declaration and the best of the MDGs, with a practical focus on things like poverty, hunger, water, sanitation, education and healthcare. But to fulfil our vision of promoting sustainable development, we must go beyond the MDGs. They did not focus enough on reaching the very poorest and most excluded people. They were silent on the devastating effects of conflict and violence on development.
The importance to development of good governance and institutions that guarantee the rule of law, free speech and open and accountable government was not included, nor the need for inclusive growth to provide jobs. Most seriously, the MDGs fell short by not integrating the economic, social, and environmental aspects of sustainable development as envisaged in the Millennium Declaration, and by not addressing the need to promote sustainable patterns of consumption and production. The result was that environment and development were never properly brought together. People were working hard – but often separately – on interlinked problems. So the Panel asked some simple questions: starting with the current MDGs, what to keep, what to amend, and what to add. In trying to answer these questions, we listened to the views of women and men, young people, parliamentarians, civil society organisations, indigenous people and local communities, migrants, experts, business, trade unions and governments.
El documento habla sobre el uso inicial y evolución de Internet. Inicialmente, se usaba principalmente para búsquedas de información usando buscadores que indexan páginas web. Luego, la gente empezó a usarla para descargar música, películas y acceder a noticias. Más recientemente, sitios como YouTube y Facebook se han vuelto populares para compartir y ver videos sobre cualquier tema. Los blogs también permiten a la gente expresar opiniones sobre sus trabajos.
Elena Martín Crevillén propone adoptar el modelo de gobierno abierto en Alicante para mejorar la participación ciudadana, transmitiendo los plenos por streaming y permitiendo a los ciudadanos participar en el orden del día. También planea mejorar las redes WiFi municipales, escuchar activamente a los ciudadanos, y utilizar videos, geolocalización y movilidad como pilares tecnológicos para interactuar con los residentes de Alicante.
El documento define empresa y describe sus diferentes tipos, incluyendo las clases de empresas según su sector y propiedad, así como conceptos relacionados como empresario, inteligencia empresarial, pequeña empresa, famiempresa, embargo, deuda, acreedor, hipoteca, cultura empresarial, grupo empresarial, banco, cooperativa y sociedad anónima.
La nostra primera oferta és la targeta de presentació per al client potencial: la major part de l'opinió que el client es formarà de la nostra empresa vindrà donada pel grau de professionalitat transmès per la nostra proposta.
ITC compta amb un equip d’experts en comerç exterior que us pot oferir assessorament, consell i suport en negociació i estratègia internacional, tràmits d’exportació i recursos humans. Ajut en la tramitació de subvencions i ajuts oficials i altres serveis com assessorament legal en exportació, traduccions i organització en fires internacionals.
Suport i assessorament en:
Estratègia i negociació internacional.
Logística internacional: tràmits d’exportació, transports…
Condicions de pagament en cada mercat.
Informació i gestió de subvencions per als procesos d’internacionalització, ajuts i programes oficials per a exportar viatges, filials, mitjans de promoció, etc.
Altres serveis d’assessorament legal en el mercat exterior:
Redacció de contractes de distribució i agència internacionals.
Devolució de l’IVA
Traduccions de documents.
Interprets per a viatges.
Internet una oportunitat de supervivència per les agencies de viatgesManuel Colmenero
Arciulo escrito en Diciembre del 2000. Una visión de les oportunidades que internet ofrecía entonces para todos aquellos que creyeran que era una oportunidad para mejorar los procesos de atención al cliente en el sector de las agencias de viajes.
10 años despues aun creo en la necesidad de unir el mundo presencial y el virtual para el exito y la supervivencia de las agencias de viajes
Internet una oportunitat de supervivència per les agencies de viatgesManuel Colmenero
10 años después de escribirlo aun creo que es plenamente vigente pensar que Internet debiera ser un aliado en los procesos de atención al cliente y no solo un elemento de negocio en si
Taller Comerç Electrònic - Passos per muntar botiga onlineGuillem Ferrer
8 preguntes que cal resoldre si es vol muntar una botiga on line. Presentació realitzada el passat 28 de setembre al Taller de Comerç Electrònic de St Feliu de Llobregat.
Similar to Presesntació per empreses Ultimaoferta (20)
Viceverba_appdelmes_0624_joc per aprendre verbs llatinsDaniel Fernández
Vice Verba és una aplicació educativa dissenyada per ajudar els estudiants de llatí a aprendre i practicar verbs llatins d'una manera interactiva i entretinguda.
2. INDEX
1. QUI SOM? 3
2. QUÈ S'OBTÉ AMB ULTIMAOFERTA, QUE NO ES POT ACONSEGUIR EN UN ALTRE
LLOC? 3
2.1. NOUS I VALUOSOS CLIENTS , GARANTITS 3
2.2. EFICAÇ, MÀRQUETING MESURABLE, LLIURE DE RISC 3
2.3. UN PRIMER PLA EXCLUSIU PER LA SEVA EMPRESA 4
2.4. GRAN EXPOSICIÓ, I MÉS GRAN DE BOCA EN BOCA 4
2.5. QUÈ POSA A LA TAULA ULTIMA OFERTA... 4
3. COM FUNCIONA? 5
4. UN CONCEPTE ÀGIL E EFICAÇ. 6
5. ES ULTIMAOFERTA SEGUR? 7
6. PROPOSTA ECONÒMICA. 7
7. ESTADÍSTIQUES I NOTICIES. 8
8. CASOS D’ÈXIT. 9
9. T’INTERESSA? 9
2
3. 1. Qui som?
UltimaOferta neix al desembre de 2010 de la mà de l’empresa Andorrana STO amb més de 15
anys d’experiència al sector informàtic a Andorra, les nostres oficines esta ubicades:
Av. del Pessebre 32, baixos,
Escaldes-Engordany, AD700
Principat d’Andorra
Tel: (+376) 802 720
Fax: (+376) 824 268
Vam començar amb Ultima Oferta per facilitar la trobada de grans ofertes de la seva
comunitat. Ho fem, oferint diàriament descomptes amb preus immillorables mitjançant el
poder de compra col·lectiva.
Tractem als nostres clients de la manera que ens agradaria ser tractats, i fem tot el possible
per oferir una "massa bona per ser veritat" experiència des del moment de compra de la seva
Ultima Oferta fins al dia que l'utilitzi.
UltimaOferta es la primera web de venda col·lectiva del principat, això i el fet de tenir un equip
de professionals capacitats amb experiència a Internet i les noves tecnologies fan d
’UltimaOferta, siguin líders del mercat Andorrà.
2. Què s'obté amb UltimaOferta, que no es pot aconseguir en
un altre lloc?
2.1. NOUS I VALUOSOS CLIENTS , GARANTITS
Ja que un nombre mínim de persones han de comprar per a que la
oferta sigui vàlida, Ultima Oferta garanteix el pagament dels
clients. Aquests usuaris no busquen "la oferta perfecta", estan
buscant l'excusa per provar coses noves. La mitjana dels clients d'
UltimaOferta gastaria el 60% més que el valor de Oferta.
2.2. EFICAÇ, MÀRQUETING MESURABLE, LLIURE DE RISC
No costa res publicar a UltimaOferta. Guanyem diners mitjançant
l'adopció d'una petita part de cada Oferta que venem. En altres
paraules, només guanyem si tu guanyes, i sabràs el que estàs
aconseguint a cada pas del procés.
3
4. 2.3. UN PRIMER PLA EXCLUSIU PER LA SEVA EMPRESA
Quan estàs en la funció d' UltimaOferta, l'estrella ets Tu! No
publiquem altres ofertes el mateix dia a la teva ciutat. La venda es
fa directament a un públic de centenars de persones.
2.4. GRAN EXPOSICIÓ, I MÉS GRAN DE BOCA EN BOCA
Una característica d’ UltimaOferta es que et posa al davant de
milers de subscriptors a tot el país. Els nostres subscriptors
comparteixen la teva oferta amb tots els seus coneguts a través
de Facebook, Twitter i altres mitjans de comunicació
social. Aquests rumors segueixen atraient nous clients durant
mesos després de la seva publicació. 100% viral.
2.5. QUÈ POSA A LA TAULA ULTIMA OFERTA...
Un anunci imprès, a la ràdio o a la televisió comercial serà molt més car, i no s'obté cap
garantia de retorn. Ultima Oferta, per contra, t'ofereix una alternativa ràpida, fàcil, sense risc
que assoleixi les fites de comercialització molt més enllà de l'abast dels mitjans de comunicació
tradicionals
4
5. 3. Com funciona?
En qualsevol moment donat és llançada una nova oferta amb
>40% de descompte a la nostra pàgina web, correu
electrònic, Facebook i Twitter.
L’Oferta té un límit de temps, obligant als compradors a
prendre decisions ràpides!
Cada comprador comparteix amb els seus amics!
Funciona el boca en boca!
OFERTA OBTINGUDA! Yaaa! En arribar al mínim, l’oferta està garantida. Després de l’hora límit
s’envia a cada comprador el cupó!
5
6. 4. Un concepte àgil e eficaç.
Resumin de forma esquemàtica el procés que segueix una oferta a partir del moment de la
seva publicació en UltimaOferta:
arxes ocials -mail ublicitat
Adquisició de nous clients
+
Increment de la facturació
+
Campanya personalitzada
=
6
7. 5. Es UltimaOferta segur?
Extremadament. El número de targeta de crèdit es transmet SSL/AES 128bits directament a
una cambra electrònica segura (SERMEPA/Andbanc). En cap moment la informació de la
targeta de crèdit és emmagatzemada als nostres servidors.
6. Proposta econòmica.
UltimaOferta factura al client el 20% de les vendes realitzades durant la promoció, aquest
percentatge li serà descomptat de l’import venut dintre de la promoció, adjuntem els apartats
3,4 i 5 de les condicions econòmiques del contracte.
3- Objectius mínims i màxims de venda
3.1- Perquè la Campanya sigui vàlida i, per tant, es formalitzi la venda dels Vals adquirits pels Clients, Ultima Oferta haurà d’aconseguir
l’objectiu mínim de Clients en el moment del tancament de la Campanya fixat en la Fitxa de Campanya de cada Campanya (d’ara endavant, el
“Objectiu Mínim”).
Si s’aconsegueix l’objectiu mínim, Ultima Oferta cobrarà als Clients l’import dels vals adquirits en el lloc Web, a través del cobrament del preu de
venda pactat per cada val corresponent al servei en qüestió.
3.2- Ultima Oferta realitzarà els seus majors esforços per a la consecució de l’objectiu mínim, no obstant això, i en el supòsit de no aconseguir-
ne, això no es considerarà incompliment del contracte per part d’última Oferta i, en conseqüència, el col·laborador no tindrà dret a reclamar
indemnització alguna per aquest concepte a Ultima Oferta.
3.3- Les Parts acorden expressament que Ultima Oferta no podrà comercialitzar per a cada Campanya més vals que els establerts en la
corresponent fitxa de Campanya (d’ara endavant, el “Objectiu Màxim”).
4- Preu
El preu del Val comercialitzat per Ultima Oferta a través del Website i el valor real de consum del servei de cada campanya consten en la
corresponent fitxa de Campanya i en el Val.
5- Comissió i forma de pagament
5.1- En el supòsit que s’hagi aconseguit l’objectiu Mínim, Ultima Oferta tindrà dret a percebre per a cada Campanya la comissió establerta a la
corresponent Fitxa de Campanya (d’ara endavant, la “Comissió”) més l'ISI corresponent.
5.2- Finalitzada cada Campanya, Ultima Oferta emetrà una factura al Col·laborador corresponent a la Comissió per la totalitat dels Vals venuts
durant el període de vigència de la Campanya.
5.3- Ultima Oferta abonarà al col·laborador el preu d’oferta pactat deduïda la Comissió (d’ara endavant, el “Import a Pagar”) segons s’indica a
continuació:
(a) Els pagaments s’efectuaran el dia 10 de cada mes.
(c) No s’abonaran els vals bescanviats fora del període de validesa dels mateixos.
7
8. 7. Estadístiques i noticies.
Tot seguit dos gràfics amb les edats i sexe de la nostra base de dades
Recull de noticies dels últims mesos:
8
9. 8. Casos d’èxit.
9. T’interessa?
Si esteu interessats en coneixes amb més detalls totes les possibilitats que pot oferí
UltimaOferta. No dubtí en contactar amb nosaltres.
Director del Projecte:
Hugo Miranda
+376 802720
comercial@ultimaoferta.com
Expansió Nacional e Internacional:
Eduard Miró
+376 33 28 25
eduard@ultimaoferta.com
http://ultimaoferta.com
Escaldes-Engordany, 16 de Juny de 2011
9