La manovra - 68.000.000.000 - Berlusconi detta l’agenda politica - Navigare a vista - Vittoria Erdogan: scenario - L’indignazione e la condanna - Servono misure strutturali per la crescita - La riforma fiscale non si può fare in deficit - Quando l’oppressione fiscale affonda la prospettiva di crescita - La nuova legge fallimentare preserva i “valori produttivi” delle imprese in crisi - L’economia UE cresce ma permangono rischi per la stabilità dei prezzi - Ministero delle Finanze per l’Eurozona - Cyber terrorismo, la nuova emergenza - Risorse europee per la modernizzazione e lo sviluppo del Paese - Il pezzo mancante - I guardiani del destino - Australia, l’isola continente
FisacVareseInforma n°11 - Il merito dei banchieri ed altroFisac-Cgil Varese
In questo numero:
- Prima pagina - Il merito dei banchieri
- pag. 3 - Impressioni di Settembre
- pag. 5 - Cartoline romane
- pag. 6 - Dichiarazione IMU
- pag. 7 - In nome del popolo italiano
- pag. 8 - Abbecedario della crisi: BORSA
- pag. 9 - Iscriviti alla FISAC
Business and Professional Women honor working women and their employers the third week of October by celebrating National Business Women's Week. This year we discuss diversity and inclusion in the workplace.
La manovra - 68.000.000.000 - Berlusconi detta l’agenda politica - Navigare a vista - Vittoria Erdogan: scenario - L’indignazione e la condanna - Servono misure strutturali per la crescita - La riforma fiscale non si può fare in deficit - Quando l’oppressione fiscale affonda la prospettiva di crescita - La nuova legge fallimentare preserva i “valori produttivi” delle imprese in crisi - L’economia UE cresce ma permangono rischi per la stabilità dei prezzi - Ministero delle Finanze per l’Eurozona - Cyber terrorismo, la nuova emergenza - Risorse europee per la modernizzazione e lo sviluppo del Paese - Il pezzo mancante - I guardiani del destino - Australia, l’isola continente
FisacVareseInforma n°11 - Il merito dei banchieri ed altroFisac-Cgil Varese
In questo numero:
- Prima pagina - Il merito dei banchieri
- pag. 3 - Impressioni di Settembre
- pag. 5 - Cartoline romane
- pag. 6 - Dichiarazione IMU
- pag. 7 - In nome del popolo italiano
- pag. 8 - Abbecedario della crisi: BORSA
- pag. 9 - Iscriviti alla FISAC
Business and Professional Women honor working women and their employers the third week of October by celebrating National Business Women's Week. This year we discuss diversity and inclusion in the workplace.
Maurizio Primanni, Raimondo Marcialis
Il modello di servizio della banca "private", per essere veramente distintivo, deve puntare a rafforzare la capacità dei private banker nel fornire una consulenza finanziaria di eccellenza, nell'ottica di sviluppare una relazione forte con la clientela nel lungo periodo.
Nato nel 2009 dall’iniziativa dell’ing. Luigi Lanotte e di un gruppo di professionisti specializzati nella consulenza aziendale strategica, lo Studio Lanotte Consulting si propone di affiancare il management aziendale e fornire gli strumenti più adatti ad analizzare il mercato, verificare le minacce e le opportunità, valutare la soddisfazione dei clienti e redigere business plan per meglio operare nel mercato, offrire quindi una consulenza strategica a 360°.
Le aziende a cui principalmente si rivolge la consulenza aziendale sono:
- le start-up, aiutandole a presentarsi nella maniera più efficace ai principali interlocutori del mercato (fra cui gli istituti di credito per la richiesta di finanziamenti) e a definire il mercato di riferimento;
-le Piccole e Medie Imprese, proponendo delle soluzioni innovative per potersi rilanciare sul mercato, entrare in nuovi canali distributivi e focalizzare i propri obiettivi;
-gli imprenditori e i professionisti che abbiano bisogno di una guida per poter meglio definire le proprie strategie di penetrazione nel mercato e quindi aumentare i profitti.
Le aree di consulenza aziendale, partendo sempre da un’attenta analisi dei bisogni del cliente e un’analisi del mercato di riferimento, si propongono di offrire i più adeguati strumenti di marketing e gestione aziendale per un’ottimizzazione delle risorse e del portfolio clienti e prodotto. Lo spirito che anima i professionisti che compongono lo studio Lanotte consulting è quello di mettere al centro dei propri obbiettivi il successo dell’azienda cliente.
Come interveniamo
Check up aziendale
Ascolto ed analisi dei bisogni del cliente
Analisi della concorrenza
Definizione del tipo di intervento, insieme al management aziendale, redazione di un business plan
Accompagnamento dell’azienda nella fase di intervento, monitoraggio delle attività
Che cosa ci contraddistingue
Analisi e proposizione di interventi a 360°
Linguaggio concreto, semplice ed immediato
Ricerca della massima efficienza dell’investimento, proporzionato alle dimensioni dell’azienda.
A cura di Daniele Pilchard e del Tavolo di Lavoro M&A di AIFI. I primi destinatari di questa Guida sono gli imprenditori e i manager delle piccole e medie imprese. L’impostazione editoriale è quindi di taglio divulgativo, una Guida scritta per i non esperti da esperti del settore che si sono cimentati nel tradurre in considerazioni metodologiche le esperienze maturate “sul campo” nelle varie fasi dell’attività di M&A.
EVENTO GRATUITO con STUDIO LUZZI: Gestire efficacemente i propri CreditiSales Maker
SalesMaker è lieta di promuovere l\'Evento GRATUITO organizzato con il proprio Autorevole Partner Studio Luzzi, per discutere su come gestire efficacemente i propri crediti e farsi pagare puntualmente.
Maurizio Primanni, Raimondo Marcialis
Il modello di servizio della banca "private", per essere veramente distintivo, deve puntare a rafforzare la capacità dei private banker nel fornire una consulenza finanziaria di eccellenza, nell'ottica di sviluppare una relazione forte con la clientela nel lungo periodo.
Nato nel 2009 dall’iniziativa dell’ing. Luigi Lanotte e di un gruppo di professionisti specializzati nella consulenza aziendale strategica, lo Studio Lanotte Consulting si propone di affiancare il management aziendale e fornire gli strumenti più adatti ad analizzare il mercato, verificare le minacce e le opportunità, valutare la soddisfazione dei clienti e redigere business plan per meglio operare nel mercato, offrire quindi una consulenza strategica a 360°.
Le aziende a cui principalmente si rivolge la consulenza aziendale sono:
- le start-up, aiutandole a presentarsi nella maniera più efficace ai principali interlocutori del mercato (fra cui gli istituti di credito per la richiesta di finanziamenti) e a definire il mercato di riferimento;
-le Piccole e Medie Imprese, proponendo delle soluzioni innovative per potersi rilanciare sul mercato, entrare in nuovi canali distributivi e focalizzare i propri obiettivi;
-gli imprenditori e i professionisti che abbiano bisogno di una guida per poter meglio definire le proprie strategie di penetrazione nel mercato e quindi aumentare i profitti.
Le aree di consulenza aziendale, partendo sempre da un’attenta analisi dei bisogni del cliente e un’analisi del mercato di riferimento, si propongono di offrire i più adeguati strumenti di marketing e gestione aziendale per un’ottimizzazione delle risorse e del portfolio clienti e prodotto. Lo spirito che anima i professionisti che compongono lo studio Lanotte consulting è quello di mettere al centro dei propri obbiettivi il successo dell’azienda cliente.
Come interveniamo
Check up aziendale
Ascolto ed analisi dei bisogni del cliente
Analisi della concorrenza
Definizione del tipo di intervento, insieme al management aziendale, redazione di un business plan
Accompagnamento dell’azienda nella fase di intervento, monitoraggio delle attività
Che cosa ci contraddistingue
Analisi e proposizione di interventi a 360°
Linguaggio concreto, semplice ed immediato
Ricerca della massima efficienza dell’investimento, proporzionato alle dimensioni dell’azienda.
A cura di Daniele Pilchard e del Tavolo di Lavoro M&A di AIFI. I primi destinatari di questa Guida sono gli imprenditori e i manager delle piccole e medie imprese. L’impostazione editoriale è quindi di taglio divulgativo, una Guida scritta per i non esperti da esperti del settore che si sono cimentati nel tradurre in considerazioni metodologiche le esperienze maturate “sul campo” nelle varie fasi dell’attività di M&A.
EVENTO GRATUITO con STUDIO LUZZI: Gestire efficacemente i propri CreditiSales Maker
SalesMaker è lieta di promuovere l\'Evento GRATUITO organizzato con il proprio Autorevole Partner Studio Luzzi, per discutere su come gestire efficacemente i propri crediti e farsi pagare puntualmente.
1. il Gruppo UMCI
… una nuova generazione
di Professionisti del Credito
2. Chi siamo
L’UNIONE MEDIATORI CREDITIZI ITALIANI nasce come Network di
Mediazione Creditizia nel 2004.
Dal 1° Aprile 2011 opera come soggetto unico, già in linea con il DLgs
141/2010, secondo le modalità di seguito descritte.
Il management è composto da un gruppo di Imprenditori di provata
esperienza, presente da oltre 20 anni nel settore della mediazione
creditizia, nei comparti Retail e Corporate.
2
… una nuova generazione di Professionisti del Credito
3. I nostri brand
Intermediario del Credito, allineato con i dettami
del DLgs. 141/2010 (www.umci.it)
Brand commerciale di riferimento per le Famiglie,
la cui offerta è disponibile anche su Internet come
“credit shop”(www.mutuomutuo.it)
Brand commerciale di riferimento per le Aziende
che propone servizi e consulenza professionale
(www.unioncorporate.it)
3
… una nuova generazione di Professionisti del Credito
4. la nostra mission:
“Essere protagonisti della trasformazione del
mercato del credito, promuovendo la nascita
di una nuova generazione di professionisti che
fondi il suo agire sulla competenza e sulla
trasparenza, e venga percepita dai Clienti e
dalle Banche come eccellente e qualificato
punto di riferimento”
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… una nuova generazione di Professionisti del Credito
5. I nostri obiettivi
1. Presidiare il territorio nazionale mediante l’apertura di 40
Centri Consulenza Creditizia, ai quali collegare 500
Collaboratori, dislocati sulle principali provincie italiane
2. Porre i Centri Consulenza Creditizia, nell’assoluto rispetto
delle zone di competenza assegnate in esclusiva, quale fulcro
di tutte le attività promosse dalla UMCI, sia come sviluppo
commerciale che come funzione di coordinamento e controllo
di tutti i Collaboratori locali
3. Far affermare i brand e della UMCI
SpA presso le Famiglie e le Aziende italiane
4. Formare una cultura d’impresa che segni il nuovo corso della
“mediazione” svolta in ottica di “consulenza del credito”
secondo gli standard previsti dalla UNI ISO 22222
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… una nuova generazione di Professionisti del Credito
6. La nostra struttura PRESIDENTE
(G. Lollobrigida)
AMMINISTRATORE
DELEGATO
(L. Ursino)
COMITATO
AREA PRODOTTI COMMERCIALE AREA
AZIENDE AMMINISTRAZIONE
& MARKETING
(G. Lollobrigida) (L. Ursino)
(S. Zaccheo)
Back Office
(Union Corporate)
ASSISTENZA RETE Contabilità &
Commissioning
(B. Chiaroni)
AREA CONVENZIONI
AREA NORD Amministrazione &
Controllo
(D. Ursino)
AREA MUTUI
Fiscale
AREA CENTRO (M. Malpassi)
AREA CONSUMO ITC
(D. Iapoce)
AREA SUD
AREA SVILUPPO
Legale
(T. Carsillo)
AREA WEB
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… una nuova generazione di Professionisti del Credito
7. I nostri principali Partners per prodotti destinati a Clienti Privati
Mutui Prestiti
Banca Marche Banca Nazionale del Lavoro
Banca Nazionale del Lavoro Unicredit Consumer Finance
Banca Popolare di Vicenza
CheBanca!
Societè General Mutui Italia
Assicurazioni Cessioni Quinto
Chiara Assicurazioni Fin Solution
MetLife Siriofin
Net Insurance
Unipol Assicurazioni
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8. I nostri principali Partners per prodotti destinati a Clienti Aziende
Mutui
Assicurazioni
Banca Marche
Banca Nazionale del Lavoro Unipol Assicurazioni
Banca Popolare di Spoleto Altri Brokers
Intesa San Paolo
Factoring Gestione Contenzioso Bancario
Ifis J.P. Consulting Srl
Centro Factoring
Ifitalia
Leasing Rating Aziende
Fineco Leasing DFKA Solution Srl
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9. Il nostro modello organizzativo: • Direzione
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La filiera distributiva è molto 40 • Concessionarie
corta e si basa su 3 livelli:
400 • Collaboratori
• La Direzione definisce le linee guida strategiche ed operative; inoltre supporta e coordina
l’attività delle Concessionarie
• La Concessionaria opera in nome e per conto della UMCI SpA in esclusiva sul territorio
assegnato (provinciale); l’attività viene svolta secondo processi e procedure aziendali uguali
in tutta Italia
• La Concessionaria gestisce tutti i Collaboratori della zona assegnata, coordinandone e
monitorandone l’attività
• I Collaboratori operano in autonomia sino alla definitiva entrata a regime del DLgs
141/2010; successivamente verranno integrati con i processi e le procedure aziendali e
supportati dalle Concessionarie di zona
• La UMCI SpA provvederà ad iscrivere I Collaboratori nell’apposito “Elenco dei
Collaboratori” gestito dall’Organismo di Vigilanza della Banca d’Italia, così come previsto dal
DLgs 141/2010
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… una nuova generazione di Professionisti del Credito
10. Cosa offriamo ai Collaboratori:
Un paniere di prodotti finanziari ed assicurativi ricco e performante
Un livello provvigionale molto interessante, così articolato:
Mutui Retail basato su 3 profili (vedi allegato):
profilo “A” – applicato sino alla 2° operazione erogata
profilo “B” – applicato dalla 3° alla 7° operazione erogata
profilo “C” – applicato dalla 8° operazione erogata
Credito al Consumo (prestiti Personali e CQS)
profili provvigionali personalizzati in base alla esperienza ed ai volumi trattati
Credito alle Aziende
profilo provvigionale variabile in base alla competenza professionale
Prodotti Assicurativi
profili provvigionali personalizzati in base alla esperienza ed ai volumi trattati
L’inserimento nei programmi di formazione su prodotti e processi
Un innovativo sistema operativo completamente automatizzato per la gestione delle
trattative commerciali e la gestione delle operazioni da avviare in istruttoria
La possibilità di richiedere l’apertura di una Succursale (punto vendita)
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… una nuova generazione di Professionisti del Credito
11. I nostri portali web
www.umci.it www.mutuomutuo.it www.unioncorporate.it
Il sito istituzionale della UMCI Il portale per la famiglia che Il portale per le Aziende
dove i Collaboratori trovano integra l’operatività dei utilizzato dai Collaboratori
tutte le utilità, le informazioni e Collaboratori UMCI con il della UMCI, ma anche da altri
le novità operative. E’ la “porta servizio web. Viene utilizzato Professionisti; il tutto
d’ingresso” di tutte le attività anche dalle Agenzie Immobiliari supportato da un Back Office
centralizzato
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… una nuova generazione di Professionisti del Credito
12. UMCI S.p.a.
Via Flaminia, 19 00196 ROMA
capitale sociale Euro 120.000,00 int.vers.
Reg. Imprese Roma, C.F. e Partita IVA 04096100963
Albo Mediatori Creditizi n. 27124
ISVAP (sez.E RUI) n. E000264678
Tel.: 06.32650227 (r.a.)
Fax: 06.62276780
info@umci.it
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