presentazione Mind anno 17/18

1. In collaborazione con:
Marketing Inside Network Design

2. INDICE
• Obiettivo Brief
• MYTHOS II: «Precise to the last milligram»
• Analisi Monitor: intervista semi–strutturata a torrefattori ed esercizi pubblici
• Presentazione ed interpretazione dei risultati
• Campagna di Lancio
 Obiettivo
 Target
 Mezzi di comunicazione
 Content Strategy
• Conclusioni

3. Elaborazione di una
campagna
di comunicazione
internazionale
volta al lancio del nuovo
macinacaffè,
MYTHOS II,
attraverso l’utilizzo dei
mezzi
normalmente usati
dall’Azienda
OBIETTIVO:

5. ANALISI MONITOR
Contattati nr. 70 esercenti a livello locale:
Nr. 50 partecipanti attivi all’indagine;
Consumo medio giornaliero di caffè: 1Kg – 2 Kg.
Intervista semi – strutturata

6. ANALISI MONITOR: Ho. Re. Ca.
Chi vi fornisce attrezzature da caffè?
Torrefattore
Distributore
Canale Diretto
69, 1 %
9, 5 %
21, 4 %
Quanto influisce il
torrefattore/distributore nella scelta?
Mi affido
completamente
Intervengo nella
scelta53, 5 %
46, 5 %

7. Macina caffè: quali fattori influenzano la scelta di questo prodotto?
ANALISI MONITOR: Ho. Re. Ca.
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
40.00%
45.00%
50.00%

8. Attualmente utilizzate un macinatore con macine:
Piane
Coniche
60 %
40 %
ANALISI MONITOR: Ho. Re. Ca.

9. Preferite l'utilizzo di macina caffè:
Tradizionali
Elettronico / On
Demand
52 %48 %
Dato confermato anche sulla base dell’esperienza dei torrefattori
Fig. «Mythos One» Fig. «MDK»
ANALISI MONITOR: Ho. Re. Ca.

10. ANALISI MONITOR
Corsi di formazione per professionisti
sull’uso e sulla manutenzione di macchine da caffè e macinadosatori
Si
No
35,7 %
64, 3 %80 %
20 %

11. ANALISI MONITOR: Torrefattori e Distributori
Attraverso quali canali venite a conoscenza delle nuove attrezzature da caffè
proposte dalle varie aziende produttrici?
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Fiere Eventi Canali Online

12.  Fidelizzazione professionista-torrefattore
 Bisogni identificati nelle caratteristiche della
Mythos II
 Scarsa cultura dell’importanza della macinatura
SINTESI

13. CAMPAGNA
DI LANCIO
DALL’ANALISI DEI BISOGNI ALLA
REALIZZAZIONE DELLA CAMPAGNA DI LANCIO

14. Nuova Simonelli: Catene e Grandi Accounts
Victoria Arduino: Baristi Specialty e Microcatene
Target di riferimento
Mercato Internazionale

15. PUBBLICIZZAZIONE
MYTHOS II
Vendita Mythos II
Obiettivo
CUSTOMER
EDUCATION

16. PUBBLICIZZAZIONE MYTHOS II

17. Inserzioni sponsorizzate
Pubblicazione video
promozionale
Connessione «in tempo reale»
con i followers
(es: diretta streaming, instagram e
facebook stories)
PUBBLICIZZAZIONE MYTHOS II
Far conoscere al potenziale cliente la Mythos II
Altro…

18. PUBBLICIZZAZIONE MYTHOS II (banner)
Altro…

19. PERCHE INSTAGRAM COME SOCIAL?
 Social preferito con il 62% di preferenze rispetto a Facebook
(55%), YouTube (48%) e Twitter (42%)
 Possibilità di seguire la vita quotidiana just in time
 Poco invadente
 Immediato
 Social prettamente visuale

20. PUBBLICIZZAZIONE
MYTHOS II:
Newsletter
New coffee grinder «Mythos II»
Follow us:
© Nuova Simonelli - Via M. D'Antegiano,6 - Belforte del Chienti (MC), Italy – P.IVA
00663660439

21. PUBBLICIZZAZIONE
MYTHOS II:
Newsletter
New coffee grinder «Mythos II»
Follow us:
© Nuova Simonelli - Via M. D'Antegiano,6 - Belforte del Chienti (MC), Italy – P.IVA
00663660439

22. Realizzazione corsi sulla macinatura:
• Importanza del corretto uso del macinacaffè;
• Aspetti da controllare durante la macinatura;
• Granulometria corretta;
• Fattori che influenzano sul risultato della macinatura: umidità dell’aria, conservazione del
caffè, tostatura, qualità del caffè e materiali del macinacaffè;
• Pulizia del macinadosatore.
CUSTOMER EDUCATION

23. Catignano Simone
De Vito Fabio
Gabrielli Chiara
Palmieri Erika
Paoletti Marco
Pepa Silvia
Postacchini Giorgia
Properzi Elisabetta