2. BRASILE – MANUALE OPERATIVO
Le ragioni per puntare al Brasile
Strategie di ingresso
Costituzione societaria
Focus per settori
Contrattualistica principale
Punti di attenzione
F.A.Q.
3. RAGIONI DEL BOOM ECONOMICO
GOVERNO PIANO GOVERNO DILMA
MILITARE CARDOSO LULA ROUSSEFF
•INFLAZIONE •SOSTEGNO •STABILITA’
•PIANIFICAZIONE ALLA CRESCITA ECONOMICA
•SVALUTAZIONE REAL ECONOMICA E
•DEBITO PUBBLICO •POLITICHE •SVILUPPO
FINANZIARIA SOCIALI SOSTENIBILE
1964-1984 1995 2002 2010
4. BRASILE IN CIFRE
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012*
PIL BRASILE 3,8% 5,4% 5,1% -0,2% 7,5% 3,0% 4,0%
PIL ITALIA 1,9% 1,5% -1,4% -5,1% 1,3% 0,4% -1,3%
INFLAZIONE BRASILE 3,1% 4,5% 4,3% 5,2% 5,9% 5,6% 4,78*%
INFLAZIONE ITALIA 1,7% 1,9% 2,6% 2,0% 1,9% 2,0% >2%
DISOCCUPAZIONE BRASILE 8,4% 7,4% 7,0% 7,3% 6,7% 6,0% < 6%*
DISOCCUPAZIONE ITALIA 6,8% 6,1% 6,7% 7,8% 8,4% 8,4% 9,4%*
RISERVE BRASILE (mil US$) 180.000 192.000 194.000 238.000 289.000 328.000 374.000*
CAMBIO EURO / REAIS 3 2,9 2,7 2,6 2,2 2,4
HIGHLIGHTS
LA CLASSE MEDIA BRASILIANA È OGGI PARI AL 60% DELLA POPOLAZIONE
OLTRE 50 MILIONI DI BRASILIANI HANNO UN POTERE DI SPESA PARI A QUELLO EUROPEO
IL DEBITO PUBBLICO SI È RIDOTTO AL 40% DEL PIL
NEL 1° SEMESTRE 2011 L'INGRESSO DI STRANIERI QUALIFICATI E' AUMENTATO DEL 52%
5. PUNTI DI FORZA DEL BRASILE
6 economia mondiale
5 maggior paese al
Mondo per estensione
(8,5 milioni di Kmq)
5 paese più popoloso
dopo Cina, India, Stati Uniti,
Indonesia (oltre 193 milioni di
abitanti)
leader del Mercosur
ricco di materie prime e
risorse naturali
democratico, pacifico e
multirazziale
6. DOVE INVESTIRE IN BRASILE
Roraima
Amapá
Amazonas
Maranhão Ceará Rio Grande do
Pará
Norte
Paraíba
Piauí
Pernambuc
Acre o
Tocantins Alagoas
Rondônia Sergipe
Bahia
Mato Grosso
Goiás
Minas Gerais
Mato Grosso Espírito Santo
do Sul São Paulo
Rio de Janeiro
Paraná
Santa Catarina
Rio
Grande do
Sul
7. PERCHE’ INVESTIRE IN BRASILE
FORTE
DOMANDA
AMPIEZZA
PRODOTTI di
DEL
CONSUMO e
MERCATO
BENI
PIANO di DUREVOLI
BASE
ACCELERA- ATTITUDINE
STRATEGICA
all’INNOVA-
ZIONE della per le
ZIONE e alla
CRESCITA AMERICHE
TECNOLOGIA
“PAC”
MONDIALI DI GIOCHI
CALCIO 2014 OLIMPICI 2016
8. SETTORI CHIAVE PER IL MADE IN ITALY
MECCANICA e FILIERA AUTOMAZIONE FILIERA AGRO- MODA
COMPONENTI CERAMICA INDUSTRIALE ALIMENTARE e DESIGN EDILIZIA
9. STRATEGIE DI ENTRATA
“ENTRY LEVEL” “INTERMEDIA” “AVANZATA”
distributore-agente società plant produttivo
commerciale
+ nessun investimento + investimenti ridotti + riduzione dei costi
+ presenza diretta + presenza diretta
- barriere tariffarie - barriere tariffarie - investimenti
- scarsa penetrazione - organizzazione e
controllo
10. PUNTI DI ATTENZIONE
BUROCRAZIA DOGANA
•tempi lunghi e pratiche complesse •procedure non sempre immediate
BARRIERE TARIFFARIE BARRIERE NON TARIFFARIE
•dazi di importazione a volte elevati •protezione del mercato domestico per alcune
•imposizione a cascata di imposte categorie di prodotto
ASPETTI FINANZIARI FISCALITA’
•rischio di cambio
•sommatoria di imposte federali,
•inflazione
statali e municipali
•tassi di interesse
11. BARRIERE TARIFFARIE
Struttura calcolo del prezzo all’ingresso:
PREZZO = [ ( (CIF) x II) x IPI ] x ICMS x PIS/COFINS
Principali imposte che gravano sulle importazioni di merce:
I.I. > Dazio
IPI > Imposta sui Beni Lavorati
ICMS > Imposta sulla Circolazione
delle Merci e dei Servizi
PIS e
COFINS > Contributi Sociali
12. CONCLUSIONI
Il Brasile è un mercato in crescita
IlBrasile è culturalmente e
industrialmente adatto alle
imprese italiane
Il Brasile non è per tutti
