Lösningen i VIOL 3 växer fram och förändras kontinuerligt under hela förnyelseperioden. Här är presentationsmaterial som vi använde i februari 2017 för att presentera Förnyelsen och VIOL 3.
Partnerprogrammet och VIOL 3
Skogsnäringen – vår marknad
Mobilisering och utmaningar
Virkesmätning Utveckling (VMU) och Kontroll (VMK)
Utvecklingsprojekt, kvalitetskontroll och uppföljning inom mätning och virkesredovisning med bäring på VIOL 3.
Lösningen VIOL 3
Virkesaffärerna och ”scenarioupplägget”. Så tas VIOL 3 fram, nuläge och fortsatt arbete.
VIOL 3 och samspelet med omvärldssystem och utrustning som t ex vågar och mätramar.
I byggandet av VIOL3 arbetar vi med ett antal scenarior. Syftet är att säkerställa att hanteringen av all data blir på rätt sätt och i rätt ordning. Varje scenario är en spegling av verkligheten och de faktiska behov som skogsnäringen har.
Det här scenariot handlar om produktionsrapportering från skördare och skotare samt ersättningsgrundande skördarmätning. I presentationen till höger visar vi hur de olika delarna i aktiviteten verifieras.
Till vår hjälp har vi en referensgrupp bestående av representanter från Holmen, Karl Hedin, Norra, SCA, Sveaskog, Södra, Vida, VMF Syd, Stora Enso, Moelven och Mellanskog.
Tidsfönster för detta scenario: Q1-Q2 2016.
Lösningen i VIOL 3 växer fram och förändras kontinuerligt under hela förnyelseperioden. Här är presentationsmaterial som vi använde i februari 2017 för att presentera Förnyelsen och VIOL 3.
Partnerprogrammet och VIOL 3
Skogsnäringen – vår marknad
Mobilisering och utmaningar
Virkesmätning Utveckling (VMU) och Kontroll (VMK)
Utvecklingsprojekt, kvalitetskontroll och uppföljning inom mätning och virkesredovisning med bäring på VIOL 3.
Lösningen VIOL 3
Virkesaffärerna och ”scenarioupplägget”. Så tas VIOL 3 fram, nuläge och fortsatt arbete.
VIOL 3 och samspelet med omvärldssystem och utrustning som t ex vågar och mätramar.
I byggandet av VIOL3 arbetar vi med ett antal scenarior. Syftet är att säkerställa att hanteringen av all data blir på rätt sätt och i rätt ordning. Varje scenario är en spegling av verkligheten och de faktiska behov som skogsnäringen har.
Det här scenariot handlar om produktionsrapportering från skördare och skotare samt ersättningsgrundande skördarmätning. I presentationen till höger visar vi hur de olika delarna i aktiviteten verifieras.
Till vår hjälp har vi en referensgrupp bestående av representanter från Holmen, Karl Hedin, Norra, SCA, Sveaskog, Södra, Vida, VMF Syd, Stora Enso, Moelven och Mellanskog.
Tidsfönster för detta scenario: Q1-Q2 2016.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
2. www.sdc.se
Grundläggande
verksamhetsprinciper för VIOL3
Unikt identifierade affärsparter
Väldefinierade sortimentsspecifikationer
Väldefinierade mätningstjänster
Självständiga affärsobjekt
Skilj på affär och logistik
Proaktiv styrning av mätning och redovisning
Transparenta prisvillkor
Ändamålsenliga branschbegrepp
Beslutsstöd för användare
• Godkända och fastställda av SDCs ledning, branschråden samt SDCs styrelse
• Vägledande för styrning av krav- och designarbetet
3. www.sdc.se
Förstaleds-
kontrakt
/Avtalsobjekt
Planera
produktion
Produktions
rapportera
Ta emot och validera
produktionsinformation
Sortera och strukturera
produktionsinformation
Produktions
resultat
Validera
produktionsresultat mot
produktionsunderlag
Följa upp
produktion
Objektinstruktion
Tillföra
intressenter
Produktions-
underlag
Mer data
Beslutsstöd för
användare
Produktinstruktion
489?
Skilj på affär
och logistik
Självständiga
affärsobjekt
Sortiment
Plats
4. www.sdc.se
Förstaleds-
kontrakt
/Avtalsobjekt
Planera
produktion
Produktions
rapportera
Ta emot och validera
produktionsinformation
Sortera och strukturera
produktionsinformation
Produktions
resultat
Validera
produktionsresultat mot
produktionsunderlag
Följa upp
produktion
Objektinstruktion
Produktions-
underlag
Beslutsstöd för
användare
Produktinstruktion
489?
Tillföra
intressenter
Mer data
Skilj på affär
och logistik
Självständiga
affärsobjekt
Sortiment
Plats
5. www.sdc.se
Förstaledskontrakt 1
Handelssortiment Prisräkning ska utföras Prislista Måttslag Begärd Mätningstjänst Certifiering
Sågtimmer Tall Klassad Ja S348-4L M3fub
Sågtimmer Gran Klassad Ja S348-4L M3fub
Massaved Tall Ja S348-4L M3fub
Massaved Gran Ja S348-4L M3fub
Massaved Löv Ja S348-4L M3fub
Kontrakt K1
Köpare Södra Skog AB
Säljare Anders Andersson
Giltig 20150101 - 20180731
Avtalsobjekt AO92241549
Anskaffningsform Avverkningsrätt
Omfattas av VML Ja
Ersättning grundar sig på Industrimätning
Kontraktstyp Förstaledskontrakt
Skapad av Södra Skog AB
5
Avlägg 1 Avlägg 2 Avlägg 3
SWEREF99TM N/S:6428779 V/Ö:433 111
6. www.sdc.se
Det bör alltid vara olika avtalsobjekt!
6
Geografisk spridning
Olika åtgärder Olika skotare eller skördare
Spridning i kalendertid
7. www.sdc.se
I VIOL 3 kan man knyta flera olika avtalsobjekt
till ett förstaledskontrakt – och bör göra det så
fort:
• skogsägaren betalar olika kostnad för avverkningen eller
har olika netto
• åtgärderna kommer att utföras spritt i kalendertid
• entreprenören har olika ersättning
• fler skotare eller skördare på samma trakt
• den geografiska spridningen är så stor att
transportavståndet blir avsevärt olika från olika avlägg
(avsevärt = transportföretaget skall ha olika ersättning)
Har ni stöd för detta i egna arbetssätt och system?
7
8. www.sdc.se
Vilka platser hanterar VIOL i ett
produktionsperspektiv?
• Avverkningen som VO avser utförs på en eller flera ytor men den är inte
geografiskt definierad i VIOL 2 – vare sig som en geografisk utbredning eller
en centrumkoordinat – i VIOL 3 skall centrumkoordinat anges på ett
avtalsobjekt
• Varje VO/har minst ett avlägg (max 5) med fastställd position (koordinat).
Huvudavläggets koordinat är ofta larmkoordinat. I VIOL 3 finns ingen
begränsning av antalet avlägg på ett avtalsobjekt.
8
• Avläggen har i VIOL 2 inget ID. I VIOL3 börjar vi lagra avläggs ID och kan
generera nya avlägg på skotarens information.
9. www.sdc.se
VIOL 3 kommer att kunna stödja
flera olika arbetssätt
9
Det finns
normalt sett
bara en
koordinat för
detta avlägg
även fast det
består av
många travar
med olika
sortiment
Grantimmer
Talltimmer
BarrmassaFFG
Varje välta
med samma
sortiment
kan få en
egen
koordinat
och kan i
Stanford
2010 även få
ett eget ID.
Grantimmer
FFG
Talltimmer
Barrmassa
FFG
10. www.sdc.se
Idag – skotarrapportering och uppföljning
• En produktionsfil från skotaren (PRL-fil) innehåller uppgifter om
lägeskoordinat och det är dessa som lagras på skotarmätningen.
• I nuvarande uppföljningssystem hos SDC (Prins) visas skotad volym per unik
koordinat som sänts in med produktionsfilerna. Det finns ingen kontroll att
dessa stämmer överens med koordinaten på någon av virkesorderns
lägesrader – SDC försöker inte knyta volymen till ett förplanerat avlägg
10
< 100 m
Det skulle vara möjligt att ha logik för att
knyta rapporterad volym till befintligt avlägg
eller skapa nya avlägg – men logiken blir
inte vattentät - rapporteringen KAN avse
ett annat geografiskt distinkt avlägg men
det är inte säkert.
11. www.sdc.se
Från VIOL3 och Stanford 2010
• Om skotaren rapporterar ett avläggsID kan detta
användas för att säkrare knyta rapporterad volym mot rätt
avlägg på avtalsobjektet. Det blir då lättare att få ordning i
transportsystem/lagersystem.
• Med det nya formatet FPR som bara används av en
handfull skotare skulle det vara möjligt att rapportera ett
avläggsID.
• Rapporterar skotaren på ett nytt AvläggsID som inte finns
måste avtalsobjektet kompletteras med ett nytt avlägg på
lämpligt sätt.
11
12. www.sdc.se
Förslag på lösning för VIOL3
• För skotare som inte rapporterar avläggs-ID (som idag alltså)
fortsätter SDC redovisa transaktionerna med den koordinat som
skotaren har angivit utan koppling till förplanerade avlägg
• Det är viktigt att kunna knyta skotade volymer till rätt avlägg och då är
lösningen på det att även rapportera avläggs-ID
• Med det nya formatet FPR är det möjligt att rapportera ett avläggs-ID.
Från VIOL3 föreslår SDC att avläggs-ID lagras på transaktionerna
• Det finns ett så stort behov att kunna skapa nya avlägg baserat på
skotarrapporteringen att detta skall införas i.o.m. lanseringen av
VIOL3 och att en lösning hittas så att nya avlägg kan skapas på
avtalsobjektet.
12
13. www.sdc.se
Förstaleds-
kontrakt
/Avtalsobjekt
Planera
produktion
Produktions
rapportera
Ta emot och validera
produktionsinformation
Sortera och strukturera
produktionsinformation
Produktions
resultat
Validera
produktionsresultat mot
produktionsunderlag
Följa upp
produktion
Objektinstruktion
Produktions-
underlag
Beslutsstöd för
användare
Produktinstruktion
489?
Tillföra
intressenter
Mer data
Skilj på affär
och logistik
Självständiga
affärsobjekt
Sortiment
Plats
14. www.sdc.se
Förändringar i syfte att öka
tydligheten kring Sortiment - allmänt
VIOL2
• Begreppet sortiment
• Inmätt och fördelade sortiment
• Sortimentskoder och namn
VIOL3
• Begreppen Sortimentskategori,
Handelssortiment och Produkt
• Handelssortiment och Produkter
• I största möjliga mån bibehålla
identiteter och namn
14
19. www.sdc.se
Förutsättningar när det gäller
produktionsrapportering?
• Begrepp i StanForD2010 som kan användas för
identifiering av ”sortiment”.
19
Filtyp Element Används idag för
Hpr ProductInfo SSTE
Hpr ProductVersion Produktversion
Hpr ProductUserID Kommer användas vid förmedling av nya
definitioner via Sender XC. En unik identitet
på varje aktiv produktdefinition i skördaren.
Hpr ProductDestination Mottagningsplats
Hpr ProductBuyer Mottagare (används i praktiken inte)
Fpr DeliveryInfo SSTE
Fpr DeliveryDestination Mottagningsplats
21. www.sdc.se
Varför sortimentskategori?
+ Sortimentskategori är stabilare än handelssortiment
+ Kommer inte ändras speciellt ofta
+ Oberoende av mottagare
+ Fungerar även om man inte har bestämt destinering
+ ”Minsta gemensamma nämnare”
Alla handelssortiment kommer vara kopplade till en
sortimentskategori vilket gör det möjligt att jämföra
skördat – skotat - inmätt
- Om handelssortiment och sortimentskategori används
parallellt kan det bli förvirring kring vad som avses
- Enbart sortimentskategori blir för vagt, behöver
kompletteras med mottagningsplats för att bli distinkt –
precis som idag 21
22. www.sdc.se
Hur kommer sortimentskategorier
betecknas?
• Nuvarande SSTE-koder kommer i stor utsträckning
behållas MEN
– logiken i positionerna/koderna kommer försvinna
– ingen garanti att identiteterna alltid kommer vara 4 tecken långa
• Således inga stora ändringar i instruktionerna till
maskinerna vad vi ser nu
22
23. www.sdc.se
Förstaleds-
kontrakt
/Avtalsobjekt
Planera
produktion
Produktions
rapportera
Ta emot och validera
produktionsinformation
Sortera och strukturera
produktionsinformation
Produktions
resultat
Validera
produktionsresultat mot
produktionsunderlag
Följa upp
produktion
Objektinstruktion
Produktions-
underlag
Beslutsstöd för
användare
Produktinstruktion
489?
Tillföra
intressenter
Mer data
Skilj på affär
och logistik
Självständiga
affärsobjekt
Sortiment
Plats
28. www.sdc.se
Vilka är intressenter till
produktionsresultatet?
• Uppdragsgivaren måste ha koll efterhand som avverkningen utförs för
att kunna styra produktionen efter behovet
• Ansvarig produktionsledare hos uppdragsgivaren
• Ansvarigt avverkningsföretag om annan än uppdragsgivaren
• Mottagande sågverk måste ha koll på stockdata efterhand som
rapporteringen sker – annars kan de lika gärna gå på inmätt stockdata
och endast diskutera volym som skall levereras per tidsenhet
• Aktörer i mellanled måste ha koll på stockdata efterhand som
rapporteringen sker annars vet man inte om man kan leverera virke
enligt önskad specifikation.
• Transportörer måste ha koll på väglager för att kunna planera
transporter efter de kvoter som finns per industri.
29. www.sdc.se
Detta innebär att:
När någon produktionsrapporterar till SDC ska man kunna tillföra information om
vem/vilka som är intressent och får ta del av produktionsresultatet.
Utförande avverkningsföretag finns i produktionsfilen
Uppdragsgivare finns i produktionsfilen
Tänkt mottagningsplats finns i produktionsfilen MEN det finns inte en säker koppling till
mottagare varför informationen om sista köpare blir osäker
Ansvarig produktionsledare hos uppdragsgivaren tillförs från produktionsunderlaget
Ansvarigt avverkningsföretag tillförs från produktionsunderlaget
Mottagare tillförs från produktionsunderlaget
Aktörer i mellanled är inte kända innan redovisningshänvisningen fastställs
Transportföretag anges i Viol 3 i transportunderlaget vilket inte genereras innan
redovisningshänvisningen fastställs
30. www.sdc.se
30
Avtals-
objekt* Skogsägare*
Uppdrags-
Givare*
Ansvarig
produktions
ledare
Utförande
avverknings
företag
Planerat
Ansvarigt
Transport
företag
Ansvarigt
avverknin
gs
företag
Anskaffning
sform
Avverknings
form
Giltig
from*
Giltig
tom*
92241549 Per Persson Södra skog
AB
Anders
Andersson
Växjö
Skogstjänst
Smålands
transporttjänst
Södra
Skog AB
Avverkningsr
ätt
Slutavverknin
g
2015010
1
201807
31
Produktionsunderlag
Avlägg 1 Avlägg 2 Avlägg 3
SWEREF99TM N/S:6428779 V/Ö:433 111
Ett produktionsunderlag skapas per avtalsobjekt
R
a
d
Sortime
nts
Katego
ri*
Klartext
Sortiments
Kategori*
Handelss
ortiment*
Klartext
Handelss
ortiment*
Planerad
Mottagare
Destinerad
Mottagare
Planerat
Ansvarigt
Transport
företag
Planerad
Befraktare
Köpar
e led 2
Köpar
e led 3
etc…
1 011
Sågtimmer
tall 0110
Sågtimmer
tall
Sågverket
X AB Sågverket X AB
Smålands
transporttjänst
Södra Skog
AB
2 012
Sågtimmer
gran 0120
Sågtimmer
gran
Sågverket
X AB Sågverket QQ
Smålands
transporttjänst
Södra Skog
AB
3 102
Massaved
Tall 1020
Massaved
Tall Sulfat AB Sulfat AB
Smålands
transporttjänst
Södra Skog
AB
4 101
Massaved
Gran 1010
Massaved
Gran Sulfit AB Sulfit AB
Smålands
transporttjänst
Södra Skog
AB
4 103 Massaved löv 1030
Massaved
löv
Tändsticka
n AB Tändstickan AB
Smålands
transporttjänst
Södra Skog
AB
31. www.sdc.se
Förstaleds-
kontrakt
/Avtalsobjekt
Planera
produktion
Produktions
rapportera
Ta emot och validera
produktionsinformation
Sortera och strukturera
produktionsinformation
Produktions
resultat
Validera
produktionsresultat mot
produktionsunderlag
Följa upp
produktion
Objektinstruktion
Produktions-
underlag
Beslutsstöd för
användare
Produktinstruktion
489?
Tillföra
intressenter
Mer data
Skilj på affär
och logistik
Självständiga
affärsobjekt
Sortiment
Plats
33. www.sdc.se
Förstaleds-
kontrakt
/Avtalsobjekt
Planera
produktion
Produktions
rapportera
Ta emot och validera
produktionsinformation
Sortera och strukturera
produktionsinformation
Produktions
resultat
Validera
produktionsresultat mot
produktionsunderlag
Följa upp
produktion
Objektinstruktion
Produktions-
underlag
Beslutsstöd för
användare
Produktinstruktion
489?
Tillföra
intressenter
Mer data
Skilj på affär
och logistik
Självständiga
affärsobjekt
Sortiment
Plats
36. www.sdc.se
Nytt data i VIOL3 - skördare
Stam: -tidpunkten när stammen är avverkad
-stamkoordinat
-stamnummer (ordningsnummer på objektet)
-diameter sista kap (toppdiameter på sista stocken på stammen)
-diameter sista kap på timmer (toppdiameter på sista sågtimmerstocken på
stammen)
-fler diametervärden i hpr-filen (möjlighet att redovisa planområde, kräver
rapportering av diameter på varje decimeter)
-lagra utslumpad stam som varken kontrollmätts eller avvisats med orsakskod
-beräkna hela stammens volym under bark med hjälp av kontrollmätningarna
och Skogsforsks bark- och rotdelsfunktion
Stock: -diameterposition
-verklig stocklängd i cm på alla sortiment
-rotdelsfunktion i produktionsfiler (visar vilken funktion som använts för
beräkning av volymen på den del av rotstocken där ingen mätning sker)
Produkt: -ProductUserID (unik identitet på produktionsinstruktionen i StanForD2010)
37. www.sdc.se
Nytt data i VIOL3 - skotare
Leverans: -antal lass (för att kunna göra uträkning av volym per lass)
-skotningsavstånd (kan lagras i fpr-filer)
Leverans/avlägg: -slutsignal för ett sortiment på ett avlägg (Se bilder separat för detta)
Avlägg: -tillgänglighet (fpr-fil, kräver också att UserDefinedData implementeras)
-avläggsnummer (fpr-fil, rapportera mot nytt läge och uppdatera
avtalsobjektet)
38. www.sdc.se
Nytt data i VIOL3 –
maskin/utrustning/aktör
Maskin: -fler siffor än 4 ska kunna användas i maskinnumret
-maskinfabrikat skördare/skotare
-maskinmodell skördare/skotare
Utrustning: -aggregatfabrikat i produktionsmätningar, skördare
-aggregatsmodell i produktionsmätningar, skördare
Aktör: -ansvarigt avverkningsföretag (identitet på företaget som fått uppdraget
från uppdragsgivaren)
-avverkningslag/maskinlag (via fil eller produktionsunderlag)
-förare, ID (StanForD-standarden möjliggör uppföljning på förarnivå)
-produktionsledare ID och klartext
-revisorsorganisation och revisor
39. www.sdc.se
Slutsignaler idag
• Det finns egentligen ingen ”slutsignal” i
Stanfordstandarden – endast ett slutdatum som följer olika
informationsobjekt i gammal och ny standard
• SDC redovisar bara ”slutsignalen” på traktnivå
39
40. www.sdc.se
Vilka syften har vi med slutsignalen
från skogsmaskinerna?
• Kunna säga att en trakt/avtalsobjekt är helt
färdigskördat/skotat – så att lastbilen kan tömma avläggen
och kunna hantera avräkning mot skogsägare och avslut i
adm system
• Vill vi även kunna hålla reda på om det är meningsfullt för
lastbilen att tömma ett specifikt avlägg? Då bör vi även
hålla reda på slutsignalen på avläggsnivå!
40
41. www.sdc.se
Förslag på lösning för VIOL3
• Om vi beslutar oss för att få ordning på avläggen genom
att kunna skapa nya avlägg efterhand som de uppstår så
är det också rimligt att kunna hålla ordning på slutsignalen
per avlägg.
• SDC skall då lagra slutsignalen på en kombination av läge
+ leverans(sortiment)
• Vi fortsätter att hantera slutsignal på
trakt/avtalsobjektsnivå som idag
41
42. www.sdc.se
Förstaleds-
kontrakt
/Avtalsobjekt
Planera
produktion
Produktions
rapportera
Ta emot och validera
produktionsinformation
Sortera och strukturera
produktionsinformation
Produktions
resultat
Validera
produktionsresultat mot
produktionsunderlag
Följa upp
produktion
Objektinstruktion
Produktions-
underlag
Beslutsstöd för
användare
Produktinstruktion
489?
Tillföra
intressenter
Mer data
Skilj på affär
och logistik
Självständiga
affärsobjekt
Sortiment
Plats
45. www.sdc.se
Förstaleds-
kontrakt
/Avtalsobjekt
Planera
produktion
Produktions
rapportera
Ta emot och validera
produktionsinformation
Sortera och strukturera
produktionsinformation
Produktions
resultat
Validera
produktionsresultat mot
produktionsunderlag
Följa upp
produktion
Sortiment
Plats
Objektinstruktion
Produktions-
underlag
Beslutsstöd för
användare
Produktinstruktion
489-raden och
sortiment
109R?
Tillföra
intressenter
Mer data
Skilj på affär
och logistik
Självständiga
affärsobjekt
48. www.sdc.se
SDC ”justerar” skördar/skotardata i
VIOL2
Nuläge:
• Felaktiga eller utelämnade sortimentskoder ->
automaträttning till SSTE109R
• Mottagningsplatsen finns inte i virkesordern ->
Destinerade produktionsmätningar eller sortiment som inte
får träff mot virkesorderrad redovisas mot 489-rad i
virkesordern.
49. www.sdc.se
Rapportering matchar inte
virkesorderrad
Virkesordern innehåller sågtimmer gran mot Karl Hedin men ingen 489-rad
49
Skördaren rapporterar
sågtimmer gran men mot
Linghems sågverk istället
– saknas 489-raden kan inte
Linghems sågverk eller
köpare i mellanled få någon
info om rapporterade
volymer
ok Lösning i VIOL3?
Samma resultat kan
uppnås även utan en
489-rad om reglerna för
validering inte kräver
matchning mellan
mottagningsplats i
rapportering och
produktionsunderlaget.
50. www.sdc.se
Vad händer i VIOL3?
• Felaktig eller utelämnad sortimentskod i fil
Alternativ 1: Automaträttning till ”slasksortiment”?
Alternativ 2: Larm hos SDC som uppdragsgivaren rättar?
• 489-rad kommer inte att finnas i VIOL3
Alternativ 1: Uppdragsgivaren och övriga aktörer som finns
på ”huvudnivå” i produktionsunderlaget kan få
transaktionen. Transaktionen larmas för okänd mottagare
– med möjlighet att lägga till rätt mottagare.
Alternativ 2: Larm hos SDC som uppdragsgivaren rättar?
51. www.sdc.se
Förslag i VIOL3
51
1. Sortiment XXX –
okänt i VIOL 3
Produktionstransaktionen
på felkö och måste rättas!
2. Sortiment ok i
VIOL3 men saknas i
produnderlag
?
Till aktörer på
”huvudnivå”
4. Sortiment ok i VIOL3
och finns i produnderlaget
men mottagningsplatsen
skiljer
Transaktionen på felkö
med möjlighet att
komplettera med rätt
mottagare
3. Sortiment ok i
VIOL3 och finns i
produnderlag med
rätt mottagningsplats
!
aktörer som finns på
radnivå i produktions-
underlaget
Till aktörer på
”huvudnivå”
Till aktörer på
”huvudnivå”
52. www.sdc.se
5. Under sittande möte insåg någon att fallet då inget
produktionsunderlag finns alls skulle kunna förekomma. Från
SDCs sida kan vi inte se att det skall vara obligatoriskt att
skicka in ett produktionsunderlag.
Resultatet kommer i detta fall bli att endast uppdragsgivare
och ansvarig avverkningsföretag kan få tillgång till
produktionsdatat.
52
53. www.sdc.se
53
Avtals-
objekt Skogsägare
Uppdrags-
givare
Ansvarig
produktions
ledare
Utförande
avverknings
företag
Planerat
Ansvarigt
Transport
företag
Ansvarigt
avverknin
gs
företag
Anskaffning
sform
Avverkning
sform
Giltig
from
Giltig
tom
92241549 Per Persson Södra skog
AB
Anders
Andersson
Växjö
Skogstjänst
Smålands
transporttjänst
Södra
Skog AB
Avverkningsr
ätt
Slutavverkni
ng
2015010
1
201807
31
Produktionsunderlag
Avlägg 1 Avlägg 2 Avlägg 3
SWEREF99TM N/S:6428779 V/Ö:433 111
Ett produktionsunderlag skapas per avtalsobjekt
Rad Sortiments
kategori
Klartext
Sortiments
kategori
Planerad
Mottagare
Planerat
Ansvarigt Transport
företag
Planerad
Befraktare
Köpare
led 2
Köpare
led 3
etc…
1 011 Sågtimmer tall Sågverket X AB
Smålands
transporttjänst Södra Skog AB
2 012 Sågtimmer gran Sågverket X AB
Smålands
transporttjänst Södra Skog AB
3 102 Massaved Tall Sulfat AB
Smålands
transporttjänst Södra Skog AB
4 101 Massaved Gran Sulfit AB
Smålands
transporttjänst Södra Skog AB
4 103 Massaved löv Tändstickan AB
Smålands
transporttjänst Södra Skog AB
54. www.sdc.se
Vilken princip för rättningar skall
vi ha?
Skicka igenom och rätta
i eget system – felet
kvarstår i SDCs
uppföljningstjänst och
hos de aktörer som fått
transaktionen
Rätta i VIOL3 –
transaktionen blir
uppköad och måste
hanteras men alla
aktörer får rätt och
samma information
54
55. www.sdc.se
Förstaleds-
kontrakt
/Avtalsobjekt
Planera
produktion
Produktions
rapportera
Ta emot och validera
produktionsinformation
Sortera och strukturera
produktionsinformation
Produktions
resultat
Validera
produktionsresultat mot
produktionsunderlag
Följa upp
produktion
Sortiment
Plats
Objektinstruktion
Produktions-
underlag
Beslutsstöd för
användare
Produktinstruktion
489?
Tillföra
intressenter
Mer data
Skilj på affär
och logistik
Självständiga
affärsobjekt
56. www.sdc.se
Nödvändiga steg för ett
uppföljningsverktyg i världsklass
56
Planera
produktion
Produktions-
rapportera
Ta emot och
validera
produktions-
data
Följa upp
produktion
Tillföra
aktörer
Sortera och
strukturera
data
Företag X
• Unikt
identifierade
affärspartner
• Väldefinierade
sortimentsspecifikat
ioner
• Beslutsstöd för
användare
• Proaktiv styrning av
mätning och
redovisning
• Skilj på affär
och logistik
• Självständiga
affärsobjekt
• Mer data
• Olika typer
av resultat
57. www.sdc.se
Vad skall realiseras?
Bra grundstruktur för produktion som säkerställer utvecklingsmöjlighet för
framtiden (som vi försökt beskriva det idag)
Allt data i ett uppföljningsverktyg
• Prins, Kvalitetssäkring skördare och VIS i en och samma uppföljningstjänst.
• Rollbaserade vyer och instrumentpaneler anpassade för ett antal
”standardanvändare”
• Nyckeltal med larm
• Utökad/förändrad funktionalitet
• Mobil tillgänglighet till data
57
58. www.sdc.se
Vilka 5 ”larm” på olika nyckeltal skall vi realisera
för produktion i en första version av VIOL3?
• Avvikelser på diameter o längdmätning (M1-M2)
• Volymandel av timret utanför godkänt övermål
• Saknad produktionsrapportering tex andel av vardagar
• Andel klena stammar
• Andel stamfelsved
• Andelen manuella kap
• Andelen kap i planområden
• ?
58
59. www.sdc.se
Dessa frågor måste ditt företag ta
ställning till:
• Vilka prismodeller ser ni ett behov av för ersättningsgrundande
skördarmätning?
• Viol 3 innehåller ingen funktionalitet för att byta vederlagsmetod från
ersättningsgrundande skördarmätning till industrimätning
• Är det någon tillkommande information som är överflödig eller saknas
något?
• Skall SDC börja hantera avläggs-ID och nya avlägg som rapporteras
från skotare enligt förslaget?
• Skall SDC börja hantera slutsignaler enligt förslaget?
• Kan hantering av felaktiga sortiment och mottagningsplatser fungera
enligt förslaget?
• Vilka nyckeltal med larm vill ni realisera från start?
• Andra frågor / funderingar /förslag?
59