Planeación estratégica, táctica y operativa19972911
Este documento describe los conceptos clave de la planeación estratégica, táctica y operativa en una empresa. Explica que la planeación estratégica establece la misión, visión y valores a largo plazo, la planeación táctica los traduce a objetivos a mediano plazo, y la planeación operativa los implementa en programas y procedimientos específicos a corto plazo. También destaca la importancia de analizar los factores internos y externos, y definir las estrategias, áreas clave y objetivos estraté
20150929 Cases geïntegreerde werking bibliotheken, Patrick Van Damme, Provinc...COMEET
Voorbeelden van geïntegreerde werking van bibliotheken, door Patrick Van Damme, beleidsmedewerker Streekgericht bibliotheekbeleid Provincie Oost-Vlaanderen. Presentatie op de Denk- en inspiratiedag Meetjeslands Cultuurbeleid 3.0 die COMEET organiseerde op 29/09/2015.
High five! RUIM heeft afgelopen zomer hard gewerkt aan een plan voor het nieuwe Koningstheater als plek waar verschilmakers samenkomen. Met een investeerder in de arm hebben we het plan op 26 september bij de Gemeente 's-Hertogenbosch ingediend. Nu afwachten of ook zij er voor gaan staan en instappen in dit proces van transitie. Wij zijn er klaar voor.
Dit document is de projectvisie van RUIM die onderdeel is van het ingediende plan.
"Met trots presenteert RUIM een innovatief klimaat voor 's-Hertogenbosch. Een klimaat waar creatieve ondernemingen en kunstenaars zich vestigen. Waar samenwerking geïnitieerd wordt. Waar je als startende ondernemer in de cultuursector kunt leren en gebruik kunt maken van flex-plekken. Waar je als jonge kunstenaar de kans krijgt jezelf te presenteren op een podium.
Het Koningshuis als een kleine maar zeker zo impactrijke versie van Strijp-s in 's-Hertogenbosch. Een plek waar initiatieven niet met elkaar botsen, maar elkaar versterken. Aan deze energie kan je aan de ene kant deelnemen door je te vestigen om cultuur te maken, maar ook voor andere ondernemers, kunstenaars of bezoekers is Het Koningshuis een meerwaarde.
Waarom dit alles bij elkaar? Omdat we elkaar kunnen versterken. We delen samen een groot netwerk en delen een identiteit die herkenbaar is in de rest van het land. Daarnaast zal Het Koningshuis fungeren als een orgaan dat altijd zal investeren in synergie. Zo zal de verbinding tussen ondernemingen sterker worden, en kan er werk gegenereerd worden.
De vele jongeren die het Manifest voor Ruimte in 2013 onderschreven, de vele partners die dit initiatief steunen en de brede achterban bewijzen het grote draagvlak. Het Koningshuis faciliteert in een ruimte voor iedereen, van jongeren tot bloeiende onderneming tot kunstenaar en cultuurmaker. Laagdrempelig, open en toegankelijk. Het Koningshuis staat niemand in de weg, maar geeft initiatieven een hogere kans van slagen."
het eerste nummer van MMNieuws in 2014 gaat over Cultuureducatie. speciale aandacht voor de veranderingen in de kunst- en cultuur- educatie. Na een oproep van MMNieuws voor artikelen volgde een overweldigende hoeveelheid reacties, van bezuinigende gemeenten tot lastige pubers. Wat is de staat van het veld in 2014? Hoe gaat het met de canon in de praktijk? Is cultuureducatie een Staatszaak of liefhebberij van de happy few? En wat schrijft Riemer Knoop over Idealen en ideaaltypen in de erfgoededucatie? Lees hier de editorial, voor het hele nummer ga je naar http://www.mmnieuws.nl/
Planeación estratégica, táctica y operativa19972911
Este documento describe los conceptos clave de la planeación estratégica, táctica y operativa en una empresa. Explica que la planeación estratégica establece la misión, visión y valores a largo plazo, la planeación táctica los traduce a objetivos a mediano plazo, y la planeación operativa los implementa en programas y procedimientos específicos a corto plazo. También destaca la importancia de analizar los factores internos y externos, y definir las estrategias, áreas clave y objetivos estraté
20150929 Cases geïntegreerde werking bibliotheken, Patrick Van Damme, Provinc...COMEET
Voorbeelden van geïntegreerde werking van bibliotheken, door Patrick Van Damme, beleidsmedewerker Streekgericht bibliotheekbeleid Provincie Oost-Vlaanderen. Presentatie op de Denk- en inspiratiedag Meetjeslands Cultuurbeleid 3.0 die COMEET organiseerde op 29/09/2015.
High five! RUIM heeft afgelopen zomer hard gewerkt aan een plan voor het nieuwe Koningstheater als plek waar verschilmakers samenkomen. Met een investeerder in de arm hebben we het plan op 26 september bij de Gemeente 's-Hertogenbosch ingediend. Nu afwachten of ook zij er voor gaan staan en instappen in dit proces van transitie. Wij zijn er klaar voor.
Dit document is de projectvisie van RUIM die onderdeel is van het ingediende plan.
"Met trots presenteert RUIM een innovatief klimaat voor 's-Hertogenbosch. Een klimaat waar creatieve ondernemingen en kunstenaars zich vestigen. Waar samenwerking geïnitieerd wordt. Waar je als startende ondernemer in de cultuursector kunt leren en gebruik kunt maken van flex-plekken. Waar je als jonge kunstenaar de kans krijgt jezelf te presenteren op een podium.
Het Koningshuis als een kleine maar zeker zo impactrijke versie van Strijp-s in 's-Hertogenbosch. Een plek waar initiatieven niet met elkaar botsen, maar elkaar versterken. Aan deze energie kan je aan de ene kant deelnemen door je te vestigen om cultuur te maken, maar ook voor andere ondernemers, kunstenaars of bezoekers is Het Koningshuis een meerwaarde.
Waarom dit alles bij elkaar? Omdat we elkaar kunnen versterken. We delen samen een groot netwerk en delen een identiteit die herkenbaar is in de rest van het land. Daarnaast zal Het Koningshuis fungeren als een orgaan dat altijd zal investeren in synergie. Zo zal de verbinding tussen ondernemingen sterker worden, en kan er werk gegenereerd worden.
De vele jongeren die het Manifest voor Ruimte in 2013 onderschreven, de vele partners die dit initiatief steunen en de brede achterban bewijzen het grote draagvlak. Het Koningshuis faciliteert in een ruimte voor iedereen, van jongeren tot bloeiende onderneming tot kunstenaar en cultuurmaker. Laagdrempelig, open en toegankelijk. Het Koningshuis staat niemand in de weg, maar geeft initiatieven een hogere kans van slagen."
het eerste nummer van MMNieuws in 2014 gaat over Cultuureducatie. speciale aandacht voor de veranderingen in de kunst- en cultuur- educatie. Na een oproep van MMNieuws voor artikelen volgde een overweldigende hoeveelheid reacties, van bezuinigende gemeenten tot lastige pubers. Wat is de staat van het veld in 2014? Hoe gaat het met de canon in de praktijk? Is cultuureducatie een Staatszaak of liefhebberij van de happy few? En wat schrijft Riemer Knoop over Idealen en ideaaltypen in de erfgoededucatie? Lees hier de editorial, voor het hele nummer ga je naar http://www.mmnieuws.nl/
Onderzoek naar, en conceptualisering van een sociaal, digitaal cultuurplatform voor jongeren met de combinatie ‘data & dates’ als motor.
Master thesis Communicatie- & Multimedia Design (2007)
De rol van Sociaal-cultureel werk bij maatschappelijke uitdagingen zoals moeilijke papieren en financiële kopzorgen.
Een presentatie voor 2e jaar studenten sociaal cultureel werk , AP Hogeschool onder de noemer "Goesting door Inspiratie vanuit Praktijkvoorbeelden" 25/04/2014
Open Ruimte, Open Blik_Lezing Joost Dessein_'Open ruimte, duurzaamheid en cul...Els Brouwers
Het tweedaags congres 'Open ruimte, open blik' (17-18 maart 2016) wilde op een originele manier de kracht en het belang van open ruimte in de verf zetten. Zowel insiders als outsiders lieten vanuit verschillende perspectieven hun licht op open ruimte schijnen. Daarnaast waren er een tiental creatieve 'ogenblikken': korte, ingezonden bijdragen in de vorm van filmpjes, beelden of lezingen. Tijdens de doe-sessies mochten de deelnemers zelf aan de slag.
Het Congres 'Open ruimte, open blik' is een gezamenlijk initiatief van de VRP, Ruimte Vlaanderen, VLM, Team Vlaams Bouwmeester, Departement Landbouw en Visserij, ILVO, INBO, Erasmushogeschool (Opleiding Landschaps- en Tuinarchitectuur), HoGent - School of Arts, KU Leuven (Faculteit Architectuur), Universiteit Antwerpen (Faculteit Ontwerpwetenschappen), Universiteit Gent (Vakgroep Geografie), Universiteit Hasselt (Departement Architectuur en Kunst) en Vrije Universiteit Brussel (Opleiding Stedenbouw en Ruimtelijke Planning), VVSG en VVP.
Onderzoek naar, en conceptualisering van een sociaal, digitaal cultuurplatform voor jongeren met de combinatie ‘data & dates’ als motor.
Master thesis Communicatie- & Multimedia Design (2007)
De rol van Sociaal-cultureel werk bij maatschappelijke uitdagingen zoals moeilijke papieren en financiële kopzorgen.
Een presentatie voor 2e jaar studenten sociaal cultureel werk , AP Hogeschool onder de noemer "Goesting door Inspiratie vanuit Praktijkvoorbeelden" 25/04/2014
Open Ruimte, Open Blik_Lezing Joost Dessein_'Open ruimte, duurzaamheid en cul...Els Brouwers
Het tweedaags congres 'Open ruimte, open blik' (17-18 maart 2016) wilde op een originele manier de kracht en het belang van open ruimte in de verf zetten. Zowel insiders als outsiders lieten vanuit verschillende perspectieven hun licht op open ruimte schijnen. Daarnaast waren er een tiental creatieve 'ogenblikken': korte, ingezonden bijdragen in de vorm van filmpjes, beelden of lezingen. Tijdens de doe-sessies mochten de deelnemers zelf aan de slag.
Het Congres 'Open ruimte, open blik' is een gezamenlijk initiatief van de VRP, Ruimte Vlaanderen, VLM, Team Vlaams Bouwmeester, Departement Landbouw en Visserij, ILVO, INBO, Erasmushogeschool (Opleiding Landschaps- en Tuinarchitectuur), HoGent - School of Arts, KU Leuven (Faculteit Architectuur), Universiteit Antwerpen (Faculteit Ontwerpwetenschappen), Universiteit Gent (Vakgroep Geografie), Universiteit Hasselt (Departement Architectuur en Kunst) en Vrije Universiteit Brussel (Opleiding Stedenbouw en Ruimtelijke Planning), VVSG en VVP.
6. innovatie is … niet een instrumentele vraag “ Veranderingen vinden, wat mij betreft, idealiter plaats van onderaf op de werkvloer en sijpelen door naar boven. Terwijl er van bovenaf stimulans moet zijn om te innoveren. Natuurlijk vraagt het om een omslag in je organisatie. Daarnaast kan en mag je je core business (collectie, onderzoek, tentoonstellen, educatie) niet opzijzetten. Er zal de komende jaren dus aan beide wegen gewerkt moeten worden. De balans, het evenwicht daar moet naar gezocht worden. Ik geloof er sterk in dat je beiden moet doen. Aan de ene kant zet je dus steeds meer digitale middelen in, die het mogelijk maken om op heel veel plekken in de wereld zichtbaar te zijn, die een continue stroom van kennis en aandacht kunnen genereren. Aan de andere kant zorg je ervoor dat je ´huis´ en je collectie aantrekkelijk blijven. Het is een bewustwordingsproces: ´leren buitenspelen´, noem ik dat.” Jan Hovers (hoofd educatie|presentatie Anne Frank Stichting) Promuse Culturele Projecten Wehman Promuse & Wehman | Duintjer CS : unit 2.11, Vijzelstraat 72 1017 HL Amsterdam | info @promusewehman.nl | 31 (0)20 6730725
7.
8. innovatie is … niet alleen iets voor de groten “ De Petruskerk: Oude en moderne zingeving vinden elkaar. Inhoudelijk, fysiek en organisatorisch. Een caleidoscoop aan mensen, activiteiten, bronnen en diensten vermengt zich. De devotiekapel wordt omkranst door boeken over religie, stilte en meditatie. Een boek over antieke meubels vind je naast een 17 e -eeuwse stoel. Wie de muziekles uitkomt, loopt tegen partituren en muziek-dvd´s aan. De Petruskerk sprankelt en prikkelt, en doet een beroep op iedere Vughtenaar. ” Uitnodiging Symposium: Knocking on Heaven´s Door Promuse Culturele Projecten Wehman Promuse & Wehman | Duintjer CS : unit 2.11, Vijzelstraat 72 1017 HL Amsterdam | info @promusewehman.nl | 31 (0)20 6730725
9.
10. niet alleen iets voor de IT afdeling innovatie is … “ Ik wil graag kennis gaan toevoegen aan onderwerpen waar mensen mee komen: de bibliotheek als ontmoetingsplaats waar mensen elkaar treffen en in gesprek raken en waar ze kennis kunnen opdoen die daarbij past. Dat is ook vastgelegd in de nieuwe missie, die in 2007 voor alle bibliotheken is geformuleerd.” Rosemarie (bibliotheek) Promuse Culturele Projecten Wehman Promuse & Wehman | Duintjer CS : unit 2.11, Vijzelstraat 72 1017 HL Amsterdam | info @promusewehman.nl | 31 (0)20 6730725
11. niet alleen iets voor de IT afdeling innovatie is … “ Ik krijg steeds meer bezoekers die zelf dingen willen opzoeken. Daar is de archiefmedewerker niet op gericht. Wij zochten het altijd op. Mensen die vaker langskomen, worden vaak te persoonlijk. Je bent geen hulpverlener. En dat is een risico. Ik ben een erfgoedprofessional. Als mensen teveel van zichzelf vertellen, worden ze verlegen als je ze weer treft of misschien zou ik zelf wel hard weg willen lopen. Daar moet ik mee leren omgaan” Jac (archief) Promuse Culturele Projecten Wehman Promuse & Wehman | Duintjer CS : unit 2.11, Vijzelstraat 72 1017 HL Amsterdam | info @promusewehman.nl | 31 (0)20 6730725
12. niet alleen iets voor de IT afdeling innovatie is … “ Ik zat aan een diner, waar iemand mij vertelde dat hij interesse had voor oud-Indiëgangers. Ik dacht dat hij ze zou willen ontmoeten en belde na het diner een vriend op die dat kon regelen. Ik gaf dat aan mijn vroegere disgenoot door, die wat afwezig reageerde. Dat had hij niet bedoeld, hij was geïnteresseerd in literatuur daarover, niet in gesprekken! Vaak moet je goed en rustig luisteren en doorvragen en niet meteen denken: ik weet wel wat hij wil. Dat doe ik zo niet meer!” Carolyt (bibliotheek) Promuse Culturele Projecten Wehman Promuse & Wehman | Duintjer CS : unit 2.11, Vijzelstraat 72 1017 HL Amsterdam | info @promusewehman.nl | 31 (0)20 6730725
13.
14.
15. waarheen transformeren we? rollen van betekenis … Meebewegen in de informatiesamenleving: Waarheen transformeren we? Vijf scenario’s. Promuse Culturele Projecten Wehman Promuse & Wehman | Duintjer CS : unit 2.11, Vijzelstraat 72 1017 HL Amsterdam | info @promusewehman.nl | 31 (0)20 6730725
16. waarheen transformeren we? rollen van betekenis … VALIDATOR Het museum als kennis- en informatiedeskundige. Validatievormen Van betekenis zijn vanuit wat je goed kunt, namelijk als kennisdeskundige op te treden, maar door kennis van anderen daarbij te gebruiken. Transformatie Je autoriteit en ook betrouwbaarheid inzetten en gebruiken. Competenties: Verbinden, Sociaal, Bruggenbouwer, Kennis-netwerker. Promuse Culturele Projecten Wehman Promuse & Wehman | Duintjer CS : unit 2.11, Vijzelstraat 72 1017 HL Amsterdam | info @promusewehman.nl | 31 (0)20 6730725
17. waarheen transformeren we? rollen van betekenis … LABORANT Het museum als laboratorium. Laborantvormen Samen met groepen (mensen) vanuit een eigen optiek nieuwe betekenis toevoegen. Transformatie Met het bewust binnenhalen van andere perspectieven stel je het museum, haar kennis en collectie open voor het experiment. Daarmee creëer je nieuwe vormen en lagen van betekenis. Competenties: Creatief, Experimenteel, Openstaan, Verbinden, Nieuwsgierig. Promuse Culturele Projecten Wehman Promuse & Wehman | Duintjer CS : unit 2.11, Vijzelstraat 72 1017 HL Amsterdam | info @promusewehman.nl | 31 (0)20 6730725
18. waarheen transformeren we? rollen van betekenis … COMMUNITY CURATOR Het museum van maatschappelijke betekenis Community vormen Er toedoen in de samenleving door vanuit je kennis van bijvoorbeeld het verleden te reflecteren op het heden. Lokaal erfgoed, verhalen, herinneringen, migranten erfgoed. De mens (weer) centraal stellen. Faciliteren, plek van ontmoeting en bezinning. Transformatie Automatisch betekent dit een veranderende rol voor de conser- vator, niet langer traditioneel zender gericht werken. Maar naar buiten toe: Buitenspelen. Competenties: Luisteren, Sociaal, Verbindingen leggen, Bruggenbouwer, Netwerker. Promuse Culturele Projecten Wehman Promuse & Wehman | Duintjer CS : unit 2.11, Vijzelstraat 72 1017 HL Amsterdam | info @promusewehman.nl | 31 (0)20 6730725
19. waarheen transformeren we? rollen van betekenis … NETWERKER (In)zicht hebben in je omgeving en jezelf op te stellen als de spin in het web. Je faciliteert bestaande (kennis)netwerken. Netwerkvormen Samenwerken met… Transformatie Het museum doet niet alleen onderzoek naar eigen collecties, maar functioneert als netwerker tussen (aanverwante) collecties en kennis die zich ook buiten het museum bevinden. Functioneren als voorzitter van (groepen) mensen met collectie en/of kennis. Competenties: Naar buiten kijken, Sociaal, Vraag gericht, Organiseren, Verbinden. Promuse Culturele Projecten Wehman Promuse & Wehman | Duintjer CS : unit 2.11, Vijzelstraat 72 1017 HL Amsterdam | info @promusewehman.nl | 31 (0)20 6730725