Les empreses i la seva responsabilitat social - Presentació 5a Edició TEDxAndorraLaVella (RE+VOLUCIÓ)

1. Feedback
Feedback:*…+ és el procés de compartir observacions, preocupacions
i suggeriments amb una altra persona amb la intenció de millorar
el seu funcionament com individu. Ha de ser bidireccional, de manera
Que es faci possible la millora contínua *…+ del conjunt
(Vilkipèdia 10 de març 2013)
Els tipus de feedback o realimentació són:
Realimentació negativa: la que tendeix a reduir l’efecte de sortida.
Realimentació positiva: La que tendeix a augmentar l’efecte de sortida.
Realimentació bipolar: La que pot augmentar o disminuir l’efecte.
Valentí Turu

2. Feedback
La realimentació bipolar està present en molts sistemes naturals
i humans. De fet generalment la realimentació és bipolar és a dir,
positiu i negatiu segons les condicions mediambientals, que, per
la seva diversitat, produeixen respostes sinèrgiques o no
sinèrgiques com resposta adaptativa de qualsevol sistema.
Les últimes conseqüències de l’efecte de l’escalfament global
és un exemple de feedback bipolar del procés de canvi climàtic.
El film de Roland Emmerich al 2004 ens ho mostra de forma clara.
Roland Emmerich(2004)

3. Feedback
Avui dia una forma de mesurar
el feedback de les nostres accions
com a persones, empreses,
projectes, associacions, poden ser
el número de seguidors o “M’agrada”
que te el facebook d’aquell
organisme en concret
Però i les nostres accions, generen Feedback?
com persones, com empreses …

4. Feedback
Sabrina (1954)
…..ha de tenir una visió
colonitzadora?, paternalista?,
escolteu ara un fragment
d’aquesta divertida comèdia
a veure que us sembla …
Una empresa socialment
responsable?……

5. Feedback
Richard Gere & Julia Roberts (1990)
…en realitat una empresa socialment responsable ….
depèn en gran mesura de la voluntat de les persones que la dirigeixen

6. És una decisió voluntaria, on l’empresa:
Feedback
No persegueix únicament el benefici econòmic
Actúa en el seu entorn i àrea d’influència
Busca laminar algun dèficit en la societat on actua
Compromís amb la transparència
Si el feedback és negatiu revisa però no desisteix
El dia de demà (2004)
Roland Emmerich (guió i direcció)
Fervent crítica a la política ambientalista de George Bush
Però que és una empresa socialment
responsable?…… Ser-hogenera Feedback?

7. Feedback
1999
La Massana 2006
2002
?
2003
?
Allau d’Arinsal 1997
Situació inicial:
Context de crisi post BCN92 - Constitució d’Andorra 1993
Crèdit d’estudis a retornar - sense possibilitat de demanar beques
Pressió per transformar el País i demanda de professionals
Un País amb importants constrenyiments orogràfics
Mínima informació existent sobre casos reals (tot per fer)
El meu feedback (1993 -
)
Màxima responsabilitat civil i cap delimitació professional

8. Feedback
Proposta: existir normativa per científics extrangers de cedeix
Actitud: Inventariar ladocumentar el patrimonipròpiala Fundació, l’empresaal 2003.lales ensenyances productiu
Llei de Fundacions: normalització institucional de s’apliquen mètodes científicsinternacional. dea la comunitat
Amb i En noEs demanà el reconeixement d’utilitat pública difondre custodia procés
Mètode utilitzat: Valoració de l’intangible geològic, publicar, exposar irenom empírics al base dades
+ Acció: empresarial: cinquena pat delselprotocolaritzenun elsuna D, en de prospecció (Idel al
Devant negativa es amb d’altres obrir
Finançament: S’estableixenuna el en formacióicontinuada i enprojectesbases+d’unaMC.destrucció del+medi natural
Al Rapidament s’estableix beneficis a ser institucionsassessoria i privades
públiques
Alienació professional: 2010Invertirsólidesdeclaradilema en públicaactormètodesFundació científicaD) Paísde fòra.
Inversions: S’inverteix MI Govern d’estudis restant enles Fundació la geològica del País
Projecte Es destian relacionslael crèditclares d’utilitat millorarlade Iactiu però ja no únicament País i
TRANSPARÈNCIA
ESTALVI
ENERGIA
ANALITIQUES
SEGURETAT
PRODUCCIÓ
(PROJECTES)
ESTUDI EN
EL TERRENY
INVENTARI
PROSPECCIÓ
RECOMANACIONS
FINANÇAMENT
DESENVOLUPAMENT
Fundació
Fundació
MC
MC
BASE DE DADES
INVESTIGACIÓ
Jose LuisJ. ZWART †
Geoffrey Hartevelt
Jaap Guy Jalut
Henk Peña Monné
J.A. S. Boulton
Universitat ded’Utrech
Saragossa
Universitatd’Andorra
AquatecaPaul Leiden
Universitat d’Edinburg
Universitatde Sabatier
Recuperació de patrimoni
“Mapa geològic d’Andorra”
SenegüéFarrera (1999-2003)
Espinosa (2005) Monteros (2004)
Cubeta de(1968 (1995 los
Burg de d’Andorra - 2008) 2007)
20 % 2010 l’any del Feedback
2010 ….
2003 - 2010
1993 - 2003

9. Associació Francesa per a l’estudi del Quaternari. Coorganització d’excursió científica a Andorra (2009)
Prospecció a ressonància magnètica (2009) al cercle polar àrtic. Canvi climàtic en glaceres de Svalbard
Interpretació en col.laboració amb la Universitat de Silesia (Polonia), i col.loqui als Sudetes (2010)
Datació del terratremol devastador de Catalunya de 1423 a Valls de Valira, Interpontes (2010)
Estudi paleoambiental a la Bàbia entre 2006 i el 2009, Província de Lleó, publicat al 2010
Associació Espanyola per a l’estudi del Quaternari. Organització de Congrés (2011)
Des del 2011 s’obre un canal d’interacció al Facebook que mesura la resposta
Fira d’Andorra 2011, cita anual per recollir les impressions dels simpatitzants
Cicle de sortides GEO amb el C.C. de l’Alt Urgell, Tarter dels Menairons 2011
Edició del butlletí Melanterita (2012) on s’exposen notícies d’interés
Proposta Unesco. prospecció d’aigua subterrània a Tanzania (2012)
Publicació de treballs de Màster sobre Andorra (2012)
Cicle de sortides GEO en cooperació amb l’ADN, Vall d’Enclar
Publicació dels resultats de Spitzbergen (2012)
Co-edició de monogràfic en revista científica
Excursió científica internacional (2012)
Congrés AEQUA, comité científic (2013)
Itinerari geològic als estanys
de Tristaina (2013), amb
l’Hble Comú d’Ordino
alguns projectes realitzats

10. Feedback
Els projectes en curs

11. i en un futur …..
..passa per portar l’acció més enllà de les fronteres …
Mt. Kilimanjaro (2012)