SlideShare a Scribd company logo
‫צביקה מינץ - תכנון במרחב ‪Zvika Mintz - GeoPlanning‬‬




‫מרחבים ציבוריים עירוניים כ"חגיגה במקום"‬
              ‫עפ"י גישת‬
            ‫‪Placemaking‬‬

     ‫הכנס השנתי של איגוד המתכננים בישראל‬
           ‫"איכות החיים העירונית "‬
                    ‫3102/2‬

          ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                                                 ‫1‬
‫מתווה עמותת ‪( Project for Public Spaces) PPS‬‬
              ‫‪ ‬עמותה שהוקמה בארה"ב בשנת 5791 ע"י פרד קנט‬
      ‫במטרה לשפר את איכות החיים העירונית באמצעות בניית‬
     ‫מרחבים ציבוריים, כמקומות מוצלחים - " ‪"Placemaking‬‬
  ‫‪ ‬בסיס הידע והניסיון נשען על ממצאי הניתוח של חוקרי התכנון‬
                                                     ‫עירוני :‬
 ‫1. ג'יין ג'ייקובס – עיתונאית, שניתחה את מורכבות העיר דרך‬
                      ‫התבוננות עם מידה נדיבה של היגיון בריא.‬
 ‫2. ויליאם וייט – אנתרפולוג, חוקר התנהגות אנושית במרחבים‬
       ‫ציבוריים עירוניים באמצעות ניתוח תצפיות על הולכי רגל.‬
       ‫‪ ‬העמותה פיתחה " ארגז כלים " שנבחן והופעל ב- 03 שנות‬
      ‫עבודתה , בכ- 000,1 מקומות ברחבי יבשת אמריקה, מערב‬
                                          ‫אירופה ואוסטרליה.‬
              ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                          ‫2‬
‫מכלול העקרונות ליצירת מקום ציבורי מוצלח‬
                   ‫עפ"י גישת ‪PPS‬‬
                                                 ‫הכלים‬     ‫העיקרון‬
 ‫1. המומחים למקום – הקהילה החיה והמשתמשת במקום:‬             ‫אבני‬
       ‫תושבים, בעלי העסקים, ארגונים בעלי עניין וכדומה‬      ‫היסוד‬
           ‫2. תכנים למקום - ורק אחר כך מעצבים פיזית‬
     ‫3. רשת משותפת – איתור וגיוס כול בעלי העניין מגוון‬
                                  ‫מיומנויות ליצירת שת"פ.‬
    ‫4. הקשבה ופתיחות מלאה - לא לדחות רעיונות גם אם‬
                                 ‫נשמעים לא ישימים.‬
‫5. זיהוי צרכים – באמצעות תצפיות ותשאול קהילת המקום‬         ‫גישות‬
‫6. בניית חזון – באמצעות סדנאות עבודה בהשתתפות קהילת‬         ‫תכנון‬
                                            ‫המקום‬
                 ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                        ‫3‬
‫מכלול העקרונות ליצירת מקום ציבורי מוצלח‬
                   ‫עפ"י גישת ‪PPS‬‬
                                               ‫הכלים‬       ‫העיקרון‬
‫7. תמהיל - 01 שימושים המאפשר "כוח משיכה/ עניין/ סיבה‬      ‫פעילויות‬
                ‫לשהות, לפגוש אנשים במטרה לחזור למקום.‬     ‫בסיסיות‬
 ‫8. אלמנטים עיצובים - תומכים בתכנים ומאפשרים שימוש‬       ‫והכרחיות‬
                                       ‫כאלמנט פעיל‬
     ‫9. אלמנט מים - כמוטיב פעיל שניתן להרגיש/להשתמש‬

      ‫01. תקציב ממגוון מקורות - למקום מוצלח ניתן לגייס‬      ‫פיתוח‬
                                 ‫מקורות מימון מגוונים.‬      ‫וניהול‬
‫11. ממשק מתמשך – צורכי הקהילה משתנים מחייב גמישות‬          ‫ממשק‬
                    ‫תוך שמירה על רמת תחזוקה גבוהה.‬         ‫הציבור‬

                  ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                       ‫4‬
‫ידידותי‬


                                         ‫תמהיל שימושים‬




                                               ‫נוחות וערכי‬
‫נגיש ומקושר‬



              ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                       ‫5‬
‫לאנשים קשה להבין‬
‫שליצור מקום חשוב יותר‬
            ‫מלעצב אותו‬




             ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬   ‫6‬
‫כסא פשוט ונייד מעודד שהייה וחיבור למקום‬




‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                                             ‫7‬
‫אלמנט עיצובי‬
                           ‫המאפשר שימוש‬
                                   ‫ידידותי‬




‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                     ‫8‬
‫01 הפעילויות שניתן לעשות ברחוב המגבירים את חווית‬
                                                ‫השהייה ותחושת הקהילתיות .‬
                           ‫ככול שזמן השהייה גדל – הערך הכלכלי של המקום‬
                                                                       ‫עולה.‬
                                               ‫מכפיל ה- 01 בראיה כלל עירונית‬
‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                                               ‫9‬
‫מקום מוצלח – מקום שלא רוצים להיפרד ממנו‬




         ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬         ‫01‬
‫תחזוקת המקום‬
                                        ‫חשובה יותר מהעיצוב‬




‫ניהול מקום מחייב:‬
     ‫•בטחון / בטיחות‬
    ‫•אירועים ופעילויות‬
‫•שירותים ברמה גבוהה‬



             ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                   ‫11‬
‫‪Times Square‬‬
                        ‫עורק אנושי‬                 ‫עורק תחבורתי‬




  ‫הולך הרגל‬
‫הוא "המלך"‬




                   ‫‪After‬‬                          ‫‪Before‬‬
              ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                            ‫21‬
‫בריכה ללא שימוש‬




‫שימושמינץ - תכנון במרחב‬
                  ‫צביקה‬   ‫בריכה נגישה עם חווית‬   ‫31‬
‫שימושים קלים ליישום ולא יקרים למגוון‬
                           ‫אוכלוסיות‬        ‫‪BRYANT PARK‬‬




                       ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬           ‫41‬
‫שילוט ידידותי/ אלכסוני‬




                                       ‫טבע עירוני- צפרות‬
‫בריאות - איסור עישון‬
        ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                    ‫51‬
‫אנשים אוהבים‬
                                   ‫להיפגש ולהסתכל‬
                                         ‫על אנשים‬




‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                      ‫61‬
                           ‫פעילות בריאותית‬
‫‪ -HIGH LINE‬פארק ציבורי אורכי בקומה שנייה באיכות גבוהה ומעודד שהייה‬




 ‫כוסיות עם זירעונים למשיכת ציפורים‬                      ‫טבילת רגלים בזרימת מים‬




‫ספסל המאפשר טיפוס קל ונוח‬
               ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                                      ‫71‬
‫שימוש במזרקה כאלמנט בעל עניין למשתמש‬
                 ‫ולצופה‬
                                        ‫מעקה ישיבה המאפשר לאמהות‬
‫טריבונה קטנה המאפשרת צפייה‬                   ‫לצפות על ילדיהם ,מתקני‬
                                                      ‫שתייה צמודים‬




             ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                             ‫81‬
‫ארכיטקטורה של‬
                              ‫מבנים ביחס למקום‬
                                    ‫שאלות לבחינה:‬
                           ‫•האם המבנה יוצר תנאים‬
                             ‫לחיים אנושיים סביבו ?‬

                                 ‫•האם המבנה תומך‬
                                   ‫בהקשר התרבותי,‬
                                 ‫ההיסטורי, החברתי‬
                               ‫והכלכלי של המקום ?‬

                               ‫• האם סביבת המבנה‬
                             ‫מאפשרת תמיכה ונוחות‬
                                          ‫לאנשים?‬
‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                       ‫91‬
‫התהליך מתחיל מהבנת‬
                                ‫מצורכי הקהילה‬




‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                 ‫02‬
‫שאלון לבחינת מקום ע"י המשתמש‬



‫שימושים ופעילויות‬
                                                 ‫הצעות לשיפור המקום‬



   ‫נגישות וקישור‬




   ‫נוחיות ודימוי‬




        ‫חברתיות‬
                   ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                           ‫12‬
‫הזדמנויות לעשיית מקום‬




‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                     ‫22‬
‫חזון‬
                                                                 ‫תהליך עבודה מובנה‬
                                             ‫תקוף‬              ‫לשינוי - מחייב מסירות‬
                                            ‫שאננות‬                  ‫של האיש המוביל‬

                                                         ‫להפיק‬
        ‫להיות גדול‬
                                                     ‫ניצחונות בטווח‬
        ‫בתקשורת‬
                                                         ‫הקצר‬




                               ‫ארגן צוות‬
                                  ‫חזק‬                                    ‫להתחבר‬
                                                                        ‫לשינויים של‬
                                                                          ‫תרבות‬
 ‫חפש‬                                          ‫לקחת אתגרים‬                ‫הקהילה‬
‫כשלים‬                                          ‫גדולים יותר‬

                 ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                                         ‫32‬
‫היישום צריך להיות‬




‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬                  ‫42‬
‫משאבי ‪PPS‬‬




‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬          ‫52‬
‫קבוצת ההשתלמות בסדנת ‪4/2012 PPS‬‬




  ‫תודה על‬
‫ההקשבה‬
            ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬   ‫62‬

More Related Content

Featured

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
Project for Public Spaces & National Center for Biking and Walking
 

Featured (20)

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 

מרחבים ציבוריים עירוניים כחגיגה במקום

  • 1. ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב ‪Zvika Mintz - GeoPlanning‬‬ ‫מרחבים ציבוריים עירוניים כ"חגיגה במקום"‬ ‫עפ"י גישת‬ ‫‪Placemaking‬‬ ‫הכנס השנתי של איגוד המתכננים בישראל‬ ‫"איכות החיים העירונית "‬ ‫3102/2‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫1‬
  • 2. ‫מתווה עמותת ‪( Project for Public Spaces) PPS‬‬ ‫‪ ‬עמותה שהוקמה בארה"ב בשנת 5791 ע"י פרד קנט‬ ‫במטרה לשפר את איכות החיים העירונית באמצעות בניית‬ ‫מרחבים ציבוריים, כמקומות מוצלחים - " ‪"Placemaking‬‬ ‫‪ ‬בסיס הידע והניסיון נשען על ממצאי הניתוח של חוקרי התכנון‬ ‫עירוני :‬ ‫1. ג'יין ג'ייקובס – עיתונאית, שניתחה את מורכבות העיר דרך‬ ‫התבוננות עם מידה נדיבה של היגיון בריא.‬ ‫2. ויליאם וייט – אנתרפולוג, חוקר התנהגות אנושית במרחבים‬ ‫ציבוריים עירוניים באמצעות ניתוח תצפיות על הולכי רגל.‬ ‫‪ ‬העמותה פיתחה " ארגז כלים " שנבחן והופעל ב- 03 שנות‬ ‫עבודתה , בכ- 000,1 מקומות ברחבי יבשת אמריקה, מערב‬ ‫אירופה ואוסטרליה.‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫2‬
  • 3. ‫מכלול העקרונות ליצירת מקום ציבורי מוצלח‬ ‫עפ"י גישת ‪PPS‬‬ ‫הכלים‬ ‫העיקרון‬ ‫1. המומחים למקום – הקהילה החיה והמשתמשת במקום:‬ ‫אבני‬ ‫תושבים, בעלי העסקים, ארגונים בעלי עניין וכדומה‬ ‫היסוד‬ ‫2. תכנים למקום - ורק אחר כך מעצבים פיזית‬ ‫3. רשת משותפת – איתור וגיוס כול בעלי העניין מגוון‬ ‫מיומנויות ליצירת שת"פ.‬ ‫4. הקשבה ופתיחות מלאה - לא לדחות רעיונות גם אם‬ ‫נשמעים לא ישימים.‬ ‫5. זיהוי צרכים – באמצעות תצפיות ותשאול קהילת המקום‬ ‫גישות‬ ‫6. בניית חזון – באמצעות סדנאות עבודה בהשתתפות קהילת‬ ‫תכנון‬ ‫המקום‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫3‬
  • 4. ‫מכלול העקרונות ליצירת מקום ציבורי מוצלח‬ ‫עפ"י גישת ‪PPS‬‬ ‫הכלים‬ ‫העיקרון‬ ‫7. תמהיל - 01 שימושים המאפשר "כוח משיכה/ עניין/ סיבה‬ ‫פעילויות‬ ‫לשהות, לפגוש אנשים במטרה לחזור למקום.‬ ‫בסיסיות‬ ‫8. אלמנטים עיצובים - תומכים בתכנים ומאפשרים שימוש‬ ‫והכרחיות‬ ‫כאלמנט פעיל‬ ‫9. אלמנט מים - כמוטיב פעיל שניתן להרגיש/להשתמש‬ ‫01. תקציב ממגוון מקורות - למקום מוצלח ניתן לגייס‬ ‫פיתוח‬ ‫מקורות מימון מגוונים.‬ ‫וניהול‬ ‫11. ממשק מתמשך – צורכי הקהילה משתנים מחייב גמישות‬ ‫ממשק‬ ‫תוך שמירה על רמת תחזוקה גבוהה.‬ ‫הציבור‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫4‬
  • 5. ‫ידידותי‬ ‫תמהיל שימושים‬ ‫נוחות וערכי‬ ‫נגיש ומקושר‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫5‬
  • 6. ‫לאנשים קשה להבין‬ ‫שליצור מקום חשוב יותר‬ ‫מלעצב אותו‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫6‬
  • 7. ‫כסא פשוט ונייד מעודד שהייה וחיבור למקום‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫7‬
  • 8. ‫אלמנט עיצובי‬ ‫המאפשר שימוש‬ ‫ידידותי‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫8‬
  • 9. ‫01 הפעילויות שניתן לעשות ברחוב המגבירים את חווית‬ ‫השהייה ותחושת הקהילתיות .‬ ‫ככול שזמן השהייה גדל – הערך הכלכלי של המקום‬ ‫עולה.‬ ‫מכפיל ה- 01 בראיה כלל עירונית‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫9‬
  • 10. ‫מקום מוצלח – מקום שלא רוצים להיפרד ממנו‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫01‬
  • 11. ‫תחזוקת המקום‬ ‫חשובה יותר מהעיצוב‬ ‫ניהול מקום מחייב:‬ ‫•בטחון / בטיחות‬ ‫•אירועים ופעילויות‬ ‫•שירותים ברמה גבוהה‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫11‬
  • 12. ‫‪Times Square‬‬ ‫עורק אנושי‬ ‫עורק תחבורתי‬ ‫הולך הרגל‬ ‫הוא "המלך"‬ ‫‪After‬‬ ‫‪Before‬‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫21‬
  • 13. ‫בריכה ללא שימוש‬ ‫שימושמינץ - תכנון במרחב‬ ‫צביקה‬ ‫בריכה נגישה עם חווית‬ ‫31‬
  • 14. ‫שימושים קלים ליישום ולא יקרים למגוון‬ ‫אוכלוסיות‬ ‫‪BRYANT PARK‬‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫41‬
  • 15. ‫שילוט ידידותי/ אלכסוני‬ ‫טבע עירוני- צפרות‬ ‫בריאות - איסור עישון‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫51‬
  • 16. ‫אנשים אוהבים‬ ‫להיפגש ולהסתכל‬ ‫על אנשים‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫61‬ ‫פעילות בריאותית‬
  • 17. ‫‪ -HIGH LINE‬פארק ציבורי אורכי בקומה שנייה באיכות גבוהה ומעודד שהייה‬ ‫כוסיות עם זירעונים למשיכת ציפורים‬ ‫טבילת רגלים בזרימת מים‬ ‫ספסל המאפשר טיפוס קל ונוח‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫71‬
  • 18. ‫שימוש במזרקה כאלמנט בעל עניין למשתמש‬ ‫ולצופה‬ ‫מעקה ישיבה המאפשר לאמהות‬ ‫טריבונה קטנה המאפשרת צפייה‬ ‫לצפות על ילדיהם ,מתקני‬ ‫שתייה צמודים‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫81‬
  • 19. ‫ארכיטקטורה של‬ ‫מבנים ביחס למקום‬ ‫שאלות לבחינה:‬ ‫•האם המבנה יוצר תנאים‬ ‫לחיים אנושיים סביבו ?‬ ‫•האם המבנה תומך‬ ‫בהקשר התרבותי,‬ ‫ההיסטורי, החברתי‬ ‫והכלכלי של המקום ?‬ ‫• האם סביבת המבנה‬ ‫מאפשרת תמיכה ונוחות‬ ‫לאנשים?‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫91‬
  • 20. ‫התהליך מתחיל מהבנת‬ ‫מצורכי הקהילה‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫02‬
  • 21. ‫שאלון לבחינת מקום ע"י המשתמש‬ ‫שימושים ופעילויות‬ ‫הצעות לשיפור המקום‬ ‫נגישות וקישור‬ ‫נוחיות ודימוי‬ ‫חברתיות‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫12‬
  • 22. ‫הזדמנויות לעשיית מקום‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫22‬
  • 23. ‫חזון‬ ‫תהליך עבודה מובנה‬ ‫תקוף‬ ‫לשינוי - מחייב מסירות‬ ‫שאננות‬ ‫של האיש המוביל‬ ‫להפיק‬ ‫להיות גדול‬ ‫ניצחונות בטווח‬ ‫בתקשורת‬ ‫הקצר‬ ‫ארגן צוות‬ ‫חזק‬ ‫להתחבר‬ ‫לשינויים של‬ ‫תרבות‬ ‫חפש‬ ‫לקחת אתגרים‬ ‫הקהילה‬ ‫כשלים‬ ‫גדולים יותר‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫32‬
  • 24. ‫היישום צריך להיות‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫42‬
  • 25. ‫משאבי ‪PPS‬‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫52‬
  • 26. ‫קבוצת ההשתלמות בסדנת ‪4/2012 PPS‬‬ ‫תודה על‬ ‫ההקשבה‬ ‫צביקה מינץ - תכנון במרחב‬ ‫62‬