PowerPoint of astekindo assesment

1. UJI KOMPETENSI
FR.IA.04. PENJELASAN SINGKAT PROYEK TERKAIT /
KEGIATAN TERSTRUKTUR LAINNYA
FOTO ASESI
Skema Sertifikasi :Pelaksana Lapangan Pekerjaan Gedung
Nama Asesi :Jepriadi Purba
NIK Asesi :1218112401980001
Tgl. Asesmen :28 Juli 2023
TUK :ASTEKINDO SUMATERA UTARA
Nama Asesor :Yudi Setiawan,ST
Isak Freddy Sitinjak,ST

2. PETUNJUK/INSTRUKSI
• Buatlah presentasi berdasarkan instruksi yang terdapat di dalam
FR.IA.04
• Format presentasi ini hanya sebagai contoh, Asesi dapat menambah
jumlah halaman atau mengubah format sesuai dengan kebutuhan
• Materi diupayakan singkat dan padat.
• Lampiran untuk mendukung presentasi dapat berupa Salinan
dokumen, Gambar/grafik dan Foto Kegiatan dalam slide presentasi
anda
• Waktu untuk Presentasi ± 15 menit

3. PRESENTASI
•Oleh :
•Jepriadi Purba

4. SUBSTANSI PRESENTASI
• Penerapan peraturan perundang-undangan, Sistem Manajemen
Mutu (SMM), Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
dan Lingkungan (SMK3-L).
• Melakukan komunikasi di tempat kerja
• Menyusun rencana pelaksanaan
• Melakukan Pekerjaan Persiapan
• Mengelola Pekerjaan Pelaksanaan
• Melakukan Pekerjaan Akhir

5. Penerapan peraturan perundang-undangan, Sistem Manajemen Mutu (SMM),
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan
(SMK3-L).
Dalam pelaksanaan suatu proyek dibutuhkan suatu pengendalian agar proyek yang
sedang dikerjakan dapat berjalan dengan baik sesuai dengan perencanaan yang
telah dibuat.
Sasaran pengelolahan proyek dalam pelaksanaan proyek konstruksi, disamping
biaya dan jadwal juga pemenuhan persyaratan mutu.
Sistem Manajemen Mutu diterapkan untuk :
Standar mutu bahan, standar mutu peralatan, standar keselamatan dan
kesehatan kerja, dan standar mutu hasil pelaksanaa
Penanganan masalah mutu dimulai sejak awal sampai proyek dinyatakan
selesai.

6. Untuk penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan (SMK3-L).
Kami melakukan :
• Safety Induction
Memberitahukan kepada orang yang akan memasuki lingkungan kerja perihal potensi bahaya, peraturan
dan kebijakan yang berlaku, langkah keadaan darurat serta pemberitahuan lain perihal keselamatan.
• Safety Talk
Safety talk atau brifing setiap hari sebelum memulai pekerjaan. Mengenai metode kerja, potensi bahaya,
Alat Pelindung Diri, dll.
• T
ool Box Meeting
Tool box meeting dilakukan pada waktu tertentu (mis: satu minggu sekali). Membangun komunikasi kepada
seluruh karyawan terkait keselamatan dan kesehatan kerja (K3).
• Pemasangan Spanduk
Spanduk yang berkaitan untuk meningkatkan kewaspadaan bagi seluruh pekerja. Spanduk ini berisi tentang
peringatan, pemberitahuan atau petunjuk yang harus dilakukan.
• Sosialisasi
Sosialisasi untuk mengembangkan tingkat pengetahuan pekerja Kami sangat memperdulikan peningkatan
skill maupun pengetahuan tentang keselamatan kerja.

7. KOMUNIKASI DI TEMPAT KERJA
• Rapat Internal
Setiap pagi, sebelum melakukan pekerjaan kami melaksanakan
rapat internal terkait hal :
- Rencana kerja harian
- Material
- Penjagaan Mutu
- K3

8. Menyusun rencana pelaksanaan:
Tujuan mewujudkan suatu bangunan
yang
penyusunan rencana ini adalah
dibutuhkan oleh pemilik proyek
konsultan perencana dalam batasan
yang sudah dirancang
biaya dan waktu yang
oleh
sudah
disepakati, serta mutu yang telah disyaratkan.
Kegiatan yang dilaksanakan adalah merencanakan, mengkoordinasikan, mengendalikan semua operasional di
lapangan:
• Perencanaan dan pengendalian
• Jadwal waktu pelaksanaan
• Organisasi lapangan
• Tenaga kerja
• Peralatan dan material
Selanjutnya :
• Kegiatan Koordinasi
• Mengkoordinasikanseruh kegiatan pembangunan
• Mengkoordinasipara sub kontraktor (jika ada)
• Pihak yang terlibat adalah Konsultan Pengawas, suplier dan instansi terkait.

9. Melakukan Pekerjaan Persiapan :
Sebagai contoh, berikut saya uraikan sekilas pekerjaan proyek :
Renovasi Penambahan Ruang Puskesmas Tanjung Beringin, Kab. Langkatyang kami
laksanakan pada tahun 2022 yang lalu.
Kontraktor Pelaksana CV
. Raya Indonesia
URUTAN PEKERJAAN PERSIAPAN
• Mobilisasi peralatan dan tenaga kerja
• Pembongkaran bangunan lama
• Penyediaan material (dilakukan bertahaap sesuai kebutuhan)
• Persiapan jadwal pelaksanaan konstruksi

10. Mengelola Pekerjaan Pelaksanaan
• Kami mengelolanya dengan melaksanakan pengendalian Biaya, Mutu dan Waktu (BMW)
• BIAYA = TEPATBIAYA = tidak boleh melebihi anggaran
- Mengecek harga pasar baik material, tenaga kerja dan peralatan.
- Menghitung biaya operasional
- Menghitung biaya tidak terduga (transportasi, dll)
• MUTU = TEPAT MUTU = Tidak boleh menyalahi spesifikasi dengan membuat tabel daftar mutu, yang
diambil dari RKS, kegunaannya adalah untuk memudahkan dalam pengendalian mutu
• Pengamatan : Pengamatan atau pengawasan dilakukan langsung dengan mengamati seperti
pekerjaan pembesian, pengecoran dan pemasangan bekisting, pemasangan bata, dll.
• Uji Laboratorium : Sampel- sampel seperti beton di uji kekuatan tekannya di laboratorium.
• Laporan : Laporan harian, laporan mingguan, laporan bulanan dan laporan akhir yang
dilengkapi dengan foto atau video.
• Meeting : Meeting dilakukan mingguan, bulanan atau meeting khusus.
• WAKTU = TEPATWAKTU = Tidak terlambat dari schedule yang ditentukan.
• Untuk Pengendalian waktu digunakan “Time Schedule”.

11. Urutan Pekerjaan yang kami lakukan :
• Pemasangan pagar pengaman
proyek
• Pemasangan Bowplank
• Penggalian pondasi
• Pembesian dan pengecoran
Pondasi
• Pembesian sloof dan tiang kolom
• Pengecoran Slof
• Pengecoran tiang kolom
• Pemasangan Batu Bata dan kusen-
kusen
• Pengecoran dak beton dan Ring
balok atas
• Pemasangan rangka atap dan
penutup atap
• Pekerjaan Listrik
• Peninggian rencana lantai dengan
tanah timbun
• Plesteran
• Pengecoran lantai kerja
• Pekerjaan Plafon
• Pekerjaan ACP
• Pemasangan keramik
• Pemasangan pintu , jendela dan
asesoris kamar mandi
• Pengecatan

16. Foto Proyek yang dikerjakan:
Renovasi Penambahan Ruang Puskesmas Tanjung Beringin, Kab. Langkat
Setelah pembongkaran
Bangunan lama, Sebelum dikerjakan.

17. Saat pemasangan atap Selesai 100 %

18. Melakukan Pekerjaan Akhir
• Finishing
• Pemeriksaan akhir
• Pembersihan akhir
• Serah terima pekerjaan - PHO (Provisional Hand Over)
• Masuk masa pemeliharaan 180 hari kalender.
TERIMAKASIH
Jepriadi Purba