Grupa Zagranica jest stowarzyszeniem polskich organizacji pozarządowych zaangażowanych w międzynarodową współpracę rozwojową, wspieranie demokracji i pomoc humanitarną, tzw. NGDO (Non-Governmental Development Organizations).
Nadrzędnym celem Grupy Zagranica jest budowanie sprawnego i kompetentnego polskiego sektora NGDO, w sposób efektywny przyczyniającego się do rozwoju krajów uboższych, stabilnego instytucjonalnie i finansowo, rozpoznawanego i traktowanego jako ważny element polityki zagranicznej i społecznej państwa, którego pracownicy mają wysoki poziom motywacji, stale się rozwijają i funkcjonują w dobrych warunkach socjalnych.
29 września, w ramach V Forum Polskiej Współpracy Rozwojowej, Grupa Zagranica zaprezentowała najnowszy raport z monitoringu współpracy rozwojowej.
Rok 2011 - rok polskiej prezydencji w Radzie UE - to niewykorzystana szansa na przełom w polskiej współpracy rozwojowej. Nie zwiększyła się znacząco wielkość polskiej pomocy, a wyczekiwane od lat działania polityczne, takie jak przygotowanie i uchwalenie Ustawy o współpracy rozwojowej, były przeprowadzone w pośpiechu, w związku z czym ich efekt nie przekłada się na wzrost skuteczności działań pomocowych – stwierdzają organizacje pozarządowe w raporcie „Polska Współpraca Rozwojowa 2011”.
Całkowita wartość Oficjalnej Pomocy Rozwojowej (ang. ODA) udzielonej przez Polskę w roku 2011 wyniosła 1,235 mld zł, czyli utrzymała się na niezmienionym – mimo międzynarodowych zobowiązań - poziomie 0,08 proc. dochodu narodowego brutto. Oznacza to, że statystycznie obywatel Polski przeznacza na współpracę rozwojową niewiele ponad 30 zł rocznie. Tegoroczny raport organizacji pozarządowych zwraca jednak uwagę nie tylko na kwestię wielkości polskiej pomocy, ale przede wszystkim monitoruje jej skuteczność.
Pewną nadzieję na zmianę w kwestii skuteczności pomocy dała przyjęta w 2011 roku przez Sejm Ustawa o współpracy rozwojowej. Niestety, Ustawa nie eliminuje podstawowych bolączek polskiego systemu pomocowego, takich jak słaba jakość projektów, krótkotrwałość działań czy brak uwzględnienia perspektywy krajów i wspólnot - beneficjentów pomocy. Można ją też traktować jako straconą szansę jeśli chodzi o włączenie do polskiej pomocy standardów jakościowych ustalonych na arenach międzynarodowych.
Nie udało się odejść od przypadkowej pomocy o niewielkiej wartości i przejść w kierunku szerszych programów pomocowych, dostosowanych do potrzeb krajów priorytetowych dla polskiej pomocy i zharmonizowanych z działaniami innych donatorów – mówi Monika Matus, współautorka raportu Grupy Zagranica. – A to oznacza że, nasz wpływ na sytuację w krajach priorytetowych, a w szczególności w krajach najuboższych, jest niewielki lub żaden – wyjaśnia.
Według badań TNS OBOP zleconych przez MSZ w roku 2011, poparcie dla współpracy rozwojowej wyraża 78% Polaków, przy czym ponad połowa badanych popiera kierowanie środków do krajów najuboższych, czyli tzw. krajów globalnego Południa. Tymczasem w wielu wypadkach kierunek pomocy pozostaje uzależniony od interesów politycznych MSZ, bądź wybierany jest przypadkowo, nie zapewniając tym samym ciągłości działań.
Więcej informacji oraz rekomendacji w raporcie dostępnym pod adresem: tp://zagranica.org.pl/Polska-pomoc-zagraniczna-raport/
Prezentacja przedstawia działalność Europejskiego Towarzystwa Rozwoju Kompetencji Społecznych im. Johna Deweya. Zajmujemy się m.in. pozyskiwaniem środków unijnych dla naszych klientów, działalnością szkoleniową oraz różnego rodzaju badaniami, w tym badaniami rynku Więcej informacji na: www.tjd.org.pl oraz na naszej stronie w portalu Facebook.
Grupa Zagranica jest stowarzyszeniem polskich organizacji pozarządowych zaangażowanych w międzynarodową współpracę rozwojową, wspieranie demokracji i pomoc humanitarną, tzw. NGDO (Non-Governmental Development Organizations).
Nadrzędnym celem Grupy Zagranica jest budowanie sprawnego i kompetentnego polskiego sektora NGDO, w sposób efektywny przyczyniającego się do rozwoju krajów uboższych, stabilnego instytucjonalnie i finansowo, rozpoznawanego i traktowanego jako ważny element polityki zagranicznej i społecznej państwa, którego pracownicy mają wysoki poziom motywacji, stale się rozwijają i funkcjonują w dobrych warunkach socjalnych.
29 września, w ramach V Forum Polskiej Współpracy Rozwojowej, Grupa Zagranica zaprezentowała najnowszy raport z monitoringu współpracy rozwojowej.
Rok 2011 - rok polskiej prezydencji w Radzie UE - to niewykorzystana szansa na przełom w polskiej współpracy rozwojowej. Nie zwiększyła się znacząco wielkość polskiej pomocy, a wyczekiwane od lat działania polityczne, takie jak przygotowanie i uchwalenie Ustawy o współpracy rozwojowej, były przeprowadzone w pośpiechu, w związku z czym ich efekt nie przekłada się na wzrost skuteczności działań pomocowych – stwierdzają organizacje pozarządowe w raporcie „Polska Współpraca Rozwojowa 2011”.
Całkowita wartość Oficjalnej Pomocy Rozwojowej (ang. ODA) udzielonej przez Polskę w roku 2011 wyniosła 1,235 mld zł, czyli utrzymała się na niezmienionym – mimo międzynarodowych zobowiązań - poziomie 0,08 proc. dochodu narodowego brutto. Oznacza to, że statystycznie obywatel Polski przeznacza na współpracę rozwojową niewiele ponad 30 zł rocznie. Tegoroczny raport organizacji pozarządowych zwraca jednak uwagę nie tylko na kwestię wielkości polskiej pomocy, ale przede wszystkim monitoruje jej skuteczność.
Pewną nadzieję na zmianę w kwestii skuteczności pomocy dała przyjęta w 2011 roku przez Sejm Ustawa o współpracy rozwojowej. Niestety, Ustawa nie eliminuje podstawowych bolączek polskiego systemu pomocowego, takich jak słaba jakość projektów, krótkotrwałość działań czy brak uwzględnienia perspektywy krajów i wspólnot - beneficjentów pomocy. Można ją też traktować jako straconą szansę jeśli chodzi o włączenie do polskiej pomocy standardów jakościowych ustalonych na arenach międzynarodowych.
Nie udało się odejść od przypadkowej pomocy o niewielkiej wartości i przejść w kierunku szerszych programów pomocowych, dostosowanych do potrzeb krajów priorytetowych dla polskiej pomocy i zharmonizowanych z działaniami innych donatorów – mówi Monika Matus, współautorka raportu Grupy Zagranica. – A to oznacza że, nasz wpływ na sytuację w krajach priorytetowych, a w szczególności w krajach najuboższych, jest niewielki lub żaden – wyjaśnia.
Według badań TNS OBOP zleconych przez MSZ w roku 2011, poparcie dla współpracy rozwojowej wyraża 78% Polaków, przy czym ponad połowa badanych popiera kierowanie środków do krajów najuboższych, czyli tzw. krajów globalnego Południa. Tymczasem w wielu wypadkach kierunek pomocy pozostaje uzależniony od interesów politycznych MSZ, bądź wybierany jest przypadkowo, nie zapewniając tym samym ciągłości działań.
Więcej informacji oraz rekomendacji w raporcie dostępnym pod adresem: tp://zagranica.org.pl/Polska-pomoc-zagraniczna-raport/
Prezentacja przedstawia działalność Europejskiego Towarzystwa Rozwoju Kompetencji Społecznych im. Johna Deweya. Zajmujemy się m.in. pozyskiwaniem środków unijnych dla naszych klientów, działalnością szkoleniową oraz różnego rodzaju badaniami, w tym badaniami rynku Więcej informacji na: www.tjd.org.pl oraz na naszej stronie w portalu Facebook.
Od 10 lat realizujemy projekty edukacyjne kształcące kompetencje społeczne młodych ludzi. Łowimy i wspieram talenty młodzieży, pomagamy rozwijać CSR, szczególnie wolontariat wiedzy i kompetencji.
Prezentacja towarzysząca warsztatowi "Film w bibliotece", który Marianna Hajdukiewicz poprowadziła w czasie pierwszego Ogólnopolskiego Kongresu Bibliotek Publicznych w 2010 roku.
25 lat Towarzystwa Pomocy Głuchoniewidomym.
10 listopada 2016 roku w Gdyni obchodziliśmy 25 lecie TPG. Odbyły się warsztaty "w ciemności i ciszy", obejrzeliśmy film Historia Marii, a także mieliśmy okazję przypomnieć sobie historię TPG i spojrzeć przekrojowo na działania naszej organizacji. Jeśli ktoś chce na spokojnie przeczytać kilka faktów o naszej organizacji - zapraszamy do obejrzenie prezentacji.
Od 10 lat realizujemy projekty edukacyjne kształcące kompetencje społeczne młodych ludzi. Łowimy i wspieram talenty młodzieży, pomagamy rozwijać CSR, szczególnie wolontariat wiedzy i kompetencji.
Prezentacja towarzysząca warsztatowi "Film w bibliotece", który Marianna Hajdukiewicz poprowadziła w czasie pierwszego Ogólnopolskiego Kongresu Bibliotek Publicznych w 2010 roku.
25 lat Towarzystwa Pomocy Głuchoniewidomym.
10 listopada 2016 roku w Gdyni obchodziliśmy 25 lecie TPG. Odbyły się warsztaty "w ciemności i ciszy", obejrzeliśmy film Historia Marii, a także mieliśmy okazję przypomnieć sobie historię TPG i spojrzeć przekrojowo na działania naszej organizacji. Jeśli ktoś chce na spokojnie przeczytać kilka faktów o naszej organizacji - zapraszamy do obejrzenie prezentacji.
2. O FUNDACJI PAX POLONICA
Fundacja Pax Polonica: Think tank, powstały i zarejestrowany w Kalifornii w marcu 2016.
Misja Fundacji:
• Budowanie globalnej, polskiej wspólnoty, łączenie potencjału Polonii z Polakami w kraju, oraz szeroko rozumiana
obrona dobrego imienia Polski i Narodu Polskiego. Pragniemy realizować naszą misję poprzez prowadzenie
działalności edukacyjnej, badawczo-analitycznej, wydawniczej, publicystycznej i filmowej.
Projekty:
• Akademia Pax Polonica - programy edukacyjno-informacyjne skierowane do amerykańskiej
elity politycznej i świata akademickiego.
• Centrum analizy mediów i programów edukacyjnych w Ameryce Północnej,
• Dokumentowanie historii Polonii zamieszkałej w różnych krajach świata,
• Tworzenie ogólno-amerykańskiej izby gospodarczej, promujacej polski biznes,
• i inne.
3. O PRELEGENCIE
WALDEMAR BINIECKI
• Urodzony w Bydgoszczy, mieszka od roku 2000 w USA,
• Współzałożyciel i dyrektor wykonawczy Fundacji Pax
Polonica,
• Dyrektor Biniecki Consulting, specjalizacja w edukacji
międzynarodowej i tworzenia wspólnoty,
• Były wykładowca, University of Wisconsin w Milwaukee
i Kansas State University (2009-2015),
• Prezes Kongresu Polonii Amerykańskiej w Wisconsin
(2010-2012),
• Autor, publicysta i proponent idei globalnej wspólnoty
Polaków,
• Propagator polskiej kultury i języka polskiego na emigracji.
4. POLSKI LOBBING
POWOŁANIE POLSKIEGO INSTYTUTU W AMERYCE
• Celem prezentacji jest poszukiwanie odpowiedzi na pytanie jak stworzyć profesjonalny, efektywny, pro-polski lobbing,
zdolny do obrony Polski przed nasiląjącymi się atakami polityczno-medialnymi. Rozwiązanie tego problemu leży w
powołaniu do życia Polskiego Instytutu w Ameryce, będacego nowoczesną, rządową agencją mającą na celu promocję i
obronę Polski w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie.
• Czy dotychczasowy system jest efektywny?
• Niezbędna jest konsolidacja wysiłków!
• Polska potrzebuje promocji i obrony cechującej się wysokim stopniem profesjonalizmu i kompetencji. Instytut powinien
zatrudniać wysokiej klasy specjalistów z Polski, USA i Kanady, potrafiących pracować grupowo i realizować stawiane im
zadania.
• Każdy dolar zainwestowany w lobbing przynosi 220 dolarów zysku.
5. CELE
POLSKIEGO INSTYTUTU W AMERYCE
• Promowanie Polski - jej kultury, historii i współczesnego potencjału.
• Wyjaśnianie aktualnych wydarzeń w Polsce.
• Promowanie nowożytnej historii Polski i polskiej narracji historycznej w amerykańskich i
kanadyjskich mediach oraz w środowiskach akademickich.
• Promowanie pozytywnego obrazu Polski jako wiarygodnego partnera biznesowego.
• Organizacja spotkań i innych wydarzeń medialnych przy współudziale ekspertów z kraju
skierowanych do amerykańskich i kanadyjskich elit.
• Budowanie fundamentów polskiego lobby poprzez szkolenie i wspieranie osób zdolnych do
promowania polskich interesów i polskiej racji stanu.
• Pomoc programowa w przygotowaniu konkretnych akcji rzecznictwa społecznego nastawionego na
obronę polskich interesów w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie.
6. ZESPÓŁ PROFESJONALISTÓW - LUDZIE
• Dyrektor, autorytet akademicki przejawiajacy również nieprzeciętne zdolności menadżerskie.
• Publicysta/dziennikarz, osoba znana, pisząca zarówno po polsku, jak i po angielsku.
• Prawnik, będący dobrym mówcą publicznym.
• Politolog, specjalista w zakresie marketingu politycznego.
• Edukator, specjalista w zakresie edukacji dla dorosłych.
• Historyk, zajmujący się historią 20-go wieku i najnowszą.
• Ekonomista, specjalista od inwestycji międzynarodowych i promocji eksportu.
• Grafik komputerowy i specjalista od IT odpowiedzialny za produkcje multimedialne i administrację witryny
internetowej i obecność w mediach społecznościowych.
• Osoba odpowiedzialna za rozbudowę kontaktów i stałą komunikację z różnymi organizacjami i
środowiskami polonijnymi, której celem jest tworzenie fundamentów polsko-polonijnej globalnej wspólnoty.
7. ZESPÓŁ PROFESIONALISTÓW- UMIEJĘTNOŚCI
• Umiejętność pracy w grupie.
• Zespól promujacy atywne, dynamiczne i mobilne działanie.
• Zespół fachowców prezentujących konkretną, potrzebną wiedzę, kompetencje i umiejętności.
• Doświadczenie w budowaniu międzynarodowej społeczności woluntariuszy, osób wspierajacych
idee globalnej współpracy i polsko-polonijnej wspólnoty reprezentowane przez Polski Instytut w
Ameryce.
• Doświadczenie i umiejętność prezentowania pozycji instytutu i polskiej racji stanu w czasie
międzynarodowych spotkań i konferencji akademickich, rocznicowych, biznesowych i medialnych.
• Zespół, dwujęzyczny, polsko i anglo języczny, zadomowiony w obydwu kulturach.
• Umiejetność szkolenia i długofalowego, merytorycznego wspierania różnorodnych organizacji
polonijnych
8. TEREN ZAINTERESOWAŃ
• Teren geograficzny: New York, Chicago, Los Angeles, Dallas, Washington, Toronto, Montreal,
Ottawa, Vancouver (pierwsza faza).
• Instytucje: uniwersytety, szkoły biznesowe, instytucje kulturalne, muzea, biblioteki, izby handlowe,
itp.
• Partnerzy: think tanks, międzynarodowe stowarzyszenia biznesowe, organizacje i media narodowe.
• Udział w życiu mediów: udział w spotkaniach amerykańskich, kanadyjskich i polonijnych
medialnych komitetów redakcyjnych.
• Szkolenia polskich organizacji w Ameryce.
9. BIBLIOGRAFIA
• SSRN: R. Alexander, S. Scholz and S. Mazza: Measuring Rates of Return for Lobbying
Expenditures: An Empirical Analysis under the American Jobs Creation Act.
• Planet Radio: Forget Stocks Or Bonds, Invest In A Lobbyist
• http://www.plosone.org/article/info%3Adoi%2F10.1371%2Fjournal.pone.0025995
• Paulina Maruszak : Lobbing jako narzędzie public relations – etyka działania,
http://www.ujk.edu.pl/infotezy/ojs/index.php/infotezy/article/view/61/187