Prezentacja Głównego Ekonomisty EY, Marka Rozkruta. Temat: Możliwość wejścia Polski do G20. Zaprezentowana na Forum Ekonomicznym w Krynicy 2014. Towarzyszyła debacie: Polska w G20? Kryteria wyboru krajów ważnych systemowo.
Artykuł ma na celu ukazanie zmian w handlu zagranicznym i roli nowych państw członkowskich UE (UE-10) w globalnych łańcuchach wartości na tle procesów liberalizacyjnych
i procesu integracji z Unią Europejską (UE). Przeprowadzone badanie ma na celu zweryfikowanie następującej hipotezy: pozycja nowych krajów członkowskich w globalnych łańcuchach
wartości po akcesji do UE znacząco wzrosła. W opracowaniu skoncentrowano się na analizie
powiązań handlowych przed przystąpieniem do UE i kilka lat po tej akcesji. Artykuł koncentruje się na analizie wartości dodanej na poziomie krajów i branż. W celu utrzymania jednolitości
i porównywalności otrzymanych wyników badań w opracowaniu posłużono się bazami danych
organizacji międzynarodowych, głównie OECD-WTO Trade in Value Added oraz World InputOutput Database.
Artykuł porusza kwestie koordynacji międzynarodowej polityk prowadzonych wobec bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ). Przedstawione
rozważania pozwalają skonstatować, że wysiłki podejmowane na arenie międzynarodowej w obszarze koordynacji polityk wobec BIZ mogą stanowić przykład organizowania porządku ekonomicznego w policentrycznym świecie. Postęp w procesach
integracji europejskiej, czego przykładem jest włączenie obszaru BIZ do wspólnej
polityki handlowej UE i zacieśnianie partnerstwa transatlantyckiego, o czym świadczą negocjacje nad TTIP w tym nad kwestiami rozstrzygania sporów na linii inwestor–państwo wskazują, że współczesne organizowanie zarządzania ekonomicznego
w obszarze BIZ uwarunkowane jest świadomymi, długotrwałymi procesami. Jednocześnie zjawiska takie jak kryzys finansowo-gospodarczy roku 2008, czy też dynamika i skala ekspansji chińskich podmiotów stanowią przykład okoliczności, kiedy to
globalne zarządzanie ekonomiczne na tym polu musi ulegać szybkiej bieżącej adaptacji. Projektowanie, kształtowanie i koordynowanie działań w obszarze polityki inwestycyjnej, będące pewnym przejawem globalnego zarządzania ekonomicznego, jest
zarówno uwarunkowane długookresowymi tendencjami, jak i adaptowane w obliczu
pojawiających się wyzwań.
24 listopada 2015 r. światło dzienne ujrzał nowy Raport z przebiegu VIII edycji Konkursu Złota Strona Emitenta (ZSE) prowadzonego przez Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych. To jedyne badanie na świecie, w ramach którego oceniane są strony internetowe wszystkich spółek giełdowych notowanych na danym rynku. Wyniki analizy w 2015 roku wskazują po raz pierwszy na pogorszenie jakości komunikacji prowadzonej w internecie przez spółki z inwestorami.
Szczegółowe informacje nt. Złotej Strony Emitenta są dostępne na stronie internetowej www.zse.seg.org.pl .
Tekst przybliża regulacje unijne dotyczące współpracy rozwojowej i wskazuje mechanizm
wpływu, jaki wywierają one na wypełnianie roli donatora przez wstępujące do Unii Europejskiej (UE) państwa. Analiza nie ogranicza się tylko do norm prawnych, płynących choćby
z traktatów, ale rozpatruje również dokumenty tworzące zobowiązania o charakterze politycznym, które nota bene dominują w sferze unijnej kooperacji rozwojowej. Najbardziej aktualnym
zbiorem zasad drugiego typu jest Nowy Europejski Konsensus w sprawie Rozwoju z 2017 r.
W tekście weryfikowana jest hipoteza głosząca, że regulacje unijne są czynnikiem bezpośrednio wymuszającym podjęcie roli donatora pomocy rozwojowej przez kraj wstępujący do
UE, a następnie determinującym kształt i wielkość jego współpracy rozwojowej.
Wzrost gospodarczy w strefie euro pozostaje na poziomie niższym od oczekiwanego, pomimo działań podejmowanych przez instytucje Unii Europejskiej i przez rządy państw członkowskich. Przyczyn obecnej sytuacji gospodarczej strefy euro należy poszukiwać jednak nie tylko
wśród czynników ekonomicznych, ale także politycznych i społecznych. Przed rokiem 2008
strefa euro postrzegana była jako sukces europejskiej integracji, głosy krytyczne były nieliczne i słabo słyszalne. Sytuacja uległa zasadniczej zmianie po wybuchu kryzysu gospodarczego
i finansowego. Kryzys w strefie euro nie tylko dowiódł, że mechanizmy działania strefy są
wadliwe, ale również, że kraje tworzące strefę mają poważny problem z identyfikacją swojego
miejsca i roli w jednoczącej się Europie. Celem artykułu jest charakterystyka i analiza mechanizmów działania strefy euro, które przyczyniły się do wybuchu kryzysu w strefie. Szczególna
uwaga zostanie poświęcona kwestii swobody przepływu kapitału w kontekście prowadzonej
przez EBC jednolitej polityki pieniężnej i braku wspólnej polityki fiskalnej.
Artykuł ma na celu ukazanie zmian w handlu zagranicznym i roli nowych państw członkowskich UE (UE-10) w globalnych łańcuchach wartości na tle procesów liberalizacyjnych
i procesu integracji z Unią Europejską (UE). Przeprowadzone badanie ma na celu zweryfikowanie następującej hipotezy: pozycja nowych krajów członkowskich w globalnych łańcuchach
wartości po akcesji do UE znacząco wzrosła. W opracowaniu skoncentrowano się na analizie
powiązań handlowych przed przystąpieniem do UE i kilka lat po tej akcesji. Artykuł koncentruje się na analizie wartości dodanej na poziomie krajów i branż. W celu utrzymania jednolitości
i porównywalności otrzymanych wyników badań w opracowaniu posłużono się bazami danych
organizacji międzynarodowych, głównie OECD-WTO Trade in Value Added oraz World InputOutput Database.
Artykuł porusza kwestie koordynacji międzynarodowej polityk prowadzonych wobec bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ). Przedstawione
rozważania pozwalają skonstatować, że wysiłki podejmowane na arenie międzynarodowej w obszarze koordynacji polityk wobec BIZ mogą stanowić przykład organizowania porządku ekonomicznego w policentrycznym świecie. Postęp w procesach
integracji europejskiej, czego przykładem jest włączenie obszaru BIZ do wspólnej
polityki handlowej UE i zacieśnianie partnerstwa transatlantyckiego, o czym świadczą negocjacje nad TTIP w tym nad kwestiami rozstrzygania sporów na linii inwestor–państwo wskazują, że współczesne organizowanie zarządzania ekonomicznego
w obszarze BIZ uwarunkowane jest świadomymi, długotrwałymi procesami. Jednocześnie zjawiska takie jak kryzys finansowo-gospodarczy roku 2008, czy też dynamika i skala ekspansji chińskich podmiotów stanowią przykład okoliczności, kiedy to
globalne zarządzanie ekonomiczne na tym polu musi ulegać szybkiej bieżącej adaptacji. Projektowanie, kształtowanie i koordynowanie działań w obszarze polityki inwestycyjnej, będące pewnym przejawem globalnego zarządzania ekonomicznego, jest
zarówno uwarunkowane długookresowymi tendencjami, jak i adaptowane w obliczu
pojawiających się wyzwań.
24 listopada 2015 r. światło dzienne ujrzał nowy Raport z przebiegu VIII edycji Konkursu Złota Strona Emitenta (ZSE) prowadzonego przez Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych. To jedyne badanie na świecie, w ramach którego oceniane są strony internetowe wszystkich spółek giełdowych notowanych na danym rynku. Wyniki analizy w 2015 roku wskazują po raz pierwszy na pogorszenie jakości komunikacji prowadzonej w internecie przez spółki z inwestorami.
Szczegółowe informacje nt. Złotej Strony Emitenta są dostępne na stronie internetowej www.zse.seg.org.pl .
Tekst przybliża regulacje unijne dotyczące współpracy rozwojowej i wskazuje mechanizm
wpływu, jaki wywierają one na wypełnianie roli donatora przez wstępujące do Unii Europejskiej (UE) państwa. Analiza nie ogranicza się tylko do norm prawnych, płynących choćby
z traktatów, ale rozpatruje również dokumenty tworzące zobowiązania o charakterze politycznym, które nota bene dominują w sferze unijnej kooperacji rozwojowej. Najbardziej aktualnym
zbiorem zasad drugiego typu jest Nowy Europejski Konsensus w sprawie Rozwoju z 2017 r.
W tekście weryfikowana jest hipoteza głosząca, że regulacje unijne są czynnikiem bezpośrednio wymuszającym podjęcie roli donatora pomocy rozwojowej przez kraj wstępujący do
UE, a następnie determinującym kształt i wielkość jego współpracy rozwojowej.
Wzrost gospodarczy w strefie euro pozostaje na poziomie niższym od oczekiwanego, pomimo działań podejmowanych przez instytucje Unii Europejskiej i przez rządy państw członkowskich. Przyczyn obecnej sytuacji gospodarczej strefy euro należy poszukiwać jednak nie tylko
wśród czynników ekonomicznych, ale także politycznych i społecznych. Przed rokiem 2008
strefa euro postrzegana była jako sukces europejskiej integracji, głosy krytyczne były nieliczne i słabo słyszalne. Sytuacja uległa zasadniczej zmianie po wybuchu kryzysu gospodarczego
i finansowego. Kryzys w strefie euro nie tylko dowiódł, że mechanizmy działania strefy są
wadliwe, ale również, że kraje tworzące strefę mają poważny problem z identyfikacją swojego
miejsca i roli w jednoczącej się Europie. Celem artykułu jest charakterystyka i analiza mechanizmów działania strefy euro, które przyczyniły się do wybuchu kryzysu w strefie. Szczególna
uwaga zostanie poświęcona kwestii swobody przepływu kapitału w kontekście prowadzonej
przez EBC jednolitej polityki pieniężnej i braku wspólnej polityki fiskalnej.
Którym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczneEYPoland
Z raportu „Którym pasem zamierzamy jechać" przygotowanego przez EY i ING Bank Śląski wynika, że jeszcze przed 2023 rokiem podwoi się liczba sprzedawanych samochodów elektrycznych (EV).
15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY „Uczciwość pod lupą. Przyszłość zarządzania zgodnością” zostało przeprowadzone wśród 2550 przedstawicieli kadry zarządzającej z 55 krajów – w tym Polski.
Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...EYPoland
Polski rynek pracy jest w najlepszym stanie od 1989 roku. W lutym stopa bezrobocia wyniosła 6,8 proc. Systematycznie rosną wynagrodzenia. Pomimo to, aż 63% Polaków jest nieszczęśliwych w swojej pracy. Aby zmienić tę sytuację, pracodawcy powinni zadbać o 4 filary w miejscu pracy: zdrowie, atmosferę oraz flow i sens pracy. Ważne też, by firmy wyznaczyły z pracownikami wspólny cel, do którego będzie zmierzać cała organizacja. Raport „Cała Polska tworzy idealne miejsce pracy” jest podsumowaniem kilkumiesięcznych działań realizowanych wspólnie przez EY i Employer Branding Institute, dotyczących budowy szczęśliwego miejsca pracy.
Internet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w PolsceEYPoland
W raporcie „Internet of Things i Artificial Intelligence (AI) w Polsce. Jak wykorzystać rewolucję technologiczną Internetu Rzeczy i Sztucznej Inteligencji w rozwoju Polski” eksperci wskazali, w jaki sposób można wykorzystać te technologie do tworzenia wartości dodanej w 15 różnych częściach gospodarki i które polskie przedsiębiorstwa już oferują rozwiązania IoT i AI. Partnerami raportu są Cisco, EY i Phoenix Systems.
Rynek nieruchomości w Polsce nie ma sobie równych w całym regionie Centralnej i Południowej Europy pod względem wielkości oraz zaufania, jakim darzą go inwestorzy. Oferuje dużo bardziej atrakcyjne stopy zwrotu niż kraje Europy Zachodniej przy niskim ryzyku oraz relatywnie dużej płynności. Pobierz EY Przewodnik po Polskim Rynku Nieruchomości 2018 prezentujący szerokie spojrzenie na rynek nieruchomości i obecny klimat inwestycyjny w Polsce: http://www.ey.com/pl/pl/industries/real-estate/przewodnik-po-polskim-rynku-nieruchomosci-2018
Raport "Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu" to jedyne oficjalne wydawnictwo na temat polskich klubów piłkarskich firmowane logo spółki Ekstraklasa S.A. http://www.ey.com/pl/ekstraklasa
Prezentacja na temat ewolucji roamingu w okresie ostatniej dekady, strategicznych decyzji operatorów sieci komórkowych i regulatorów i wpływu regulacji na sektor telekomunikacyjny w Europie.
Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017EYPoland
Inwestorzy zagraniczni wskazują na poprawę atrakcyjności inwestycyjnej Polski w 2016 r. – wynika z badania „Atrakcyjność inwestycyjna Polski”, przeprowadzonego przez firmę doradczą EY.
Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017EYPoland
Jak wynika ze wskazań raportu „Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017”, za sukcesem rynkowym liderów przedsiębiorczości w najbliższych latach mogą stać dwie kompetencje: synteza danych oraz inteligencja społeczna, którą chce rozwijać ponad 3/4 firm rodzinnych.
Instytut Wolności wraz z firmą doradczą EY i bankiem BZ WBK przebadał wybrane polskie firmy. Na podstawie publicznie dostępnych informacji, wypełnionych formularzy i pogłębionych wywiadów z przedstawicielami wybranych firm tego sektora opracowane zostały wnioski i zalecenia dotyczące konkretnych działań, które mogłyby polepszyć warunki działania ASÓW
w Polsce i na rynkach zagranicznych.
Analiza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badaniaEYPoland
97% spółek nie raportuje na tyle dużo informacji społecznych i pracowniczych, aby spełnić nowe wymagania zawarte w projekcie nowelizacji Ustawy o rachunkowości w tym zakresie. To wnioski z najnowszej, piątej już edycji badania „Analiza ESG spółek w Polsce”. http://www.ey.com/pl/odpowiedzialnybiznes
Koszty bezpieczeństwa pracy i prewencja wypadkowaEYPoland
Każdego roku w Polsce w wypadkach przy pracy zostaje poszkodowanych ponad 87 tys. osób. Suma wypłacanych świadczeń z funduszu wypadkowego corocznie przekracza 5 miliardów złotych, co stanowi 0,3 % PKB Polski. Zakład Ubezpieczeń Społecznych uruchomił specjalny program, mający na celu dofinansowanie działań prewencyjnych. W 70% przedsiębiorstw dokumentacja związana z BHP wykazuje możliwość obniżenia składki wypadkowej. http://www.ey.com/PL/pl/Services/Tax/Personal-Taxes/ey-skladka-wypadkowa
Którym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczneEYPoland
Z raportu „Którym pasem zamierzamy jechać" przygotowanego przez EY i ING Bank Śląski wynika, że jeszcze przed 2023 rokiem podwoi się liczba sprzedawanych samochodów elektrycznych (EV).
15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY „Uczciwość pod lupą. Przyszłość zarządzania zgodnością” zostało przeprowadzone wśród 2550 przedstawicieli kadry zarządzającej z 55 krajów – w tym Polski.
Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...EYPoland
Polski rynek pracy jest w najlepszym stanie od 1989 roku. W lutym stopa bezrobocia wyniosła 6,8 proc. Systematycznie rosną wynagrodzenia. Pomimo to, aż 63% Polaków jest nieszczęśliwych w swojej pracy. Aby zmienić tę sytuację, pracodawcy powinni zadbać o 4 filary w miejscu pracy: zdrowie, atmosferę oraz flow i sens pracy. Ważne też, by firmy wyznaczyły z pracownikami wspólny cel, do którego będzie zmierzać cała organizacja. Raport „Cała Polska tworzy idealne miejsce pracy” jest podsumowaniem kilkumiesięcznych działań realizowanych wspólnie przez EY i Employer Branding Institute, dotyczących budowy szczęśliwego miejsca pracy.
Internet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w PolsceEYPoland
W raporcie „Internet of Things i Artificial Intelligence (AI) w Polsce. Jak wykorzystać rewolucję technologiczną Internetu Rzeczy i Sztucznej Inteligencji w rozwoju Polski” eksperci wskazali, w jaki sposób można wykorzystać te technologie do tworzenia wartości dodanej w 15 różnych częściach gospodarki i które polskie przedsiębiorstwa już oferują rozwiązania IoT i AI. Partnerami raportu są Cisco, EY i Phoenix Systems.
Rynek nieruchomości w Polsce nie ma sobie równych w całym regionie Centralnej i Południowej Europy pod względem wielkości oraz zaufania, jakim darzą go inwestorzy. Oferuje dużo bardziej atrakcyjne stopy zwrotu niż kraje Europy Zachodniej przy niskim ryzyku oraz relatywnie dużej płynności. Pobierz EY Przewodnik po Polskim Rynku Nieruchomości 2018 prezentujący szerokie spojrzenie na rynek nieruchomości i obecny klimat inwestycyjny w Polsce: http://www.ey.com/pl/pl/industries/real-estate/przewodnik-po-polskim-rynku-nieruchomosci-2018
Raport "Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu" to jedyne oficjalne wydawnictwo na temat polskich klubów piłkarskich firmowane logo spółki Ekstraklasa S.A. http://www.ey.com/pl/ekstraklasa
Prezentacja na temat ewolucji roamingu w okresie ostatniej dekady, strategicznych decyzji operatorów sieci komórkowych i regulatorów i wpływu regulacji na sektor telekomunikacyjny w Europie.
Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017EYPoland
Inwestorzy zagraniczni wskazują na poprawę atrakcyjności inwestycyjnej Polski w 2016 r. – wynika z badania „Atrakcyjność inwestycyjna Polski”, przeprowadzonego przez firmę doradczą EY.
Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017EYPoland
Jak wynika ze wskazań raportu „Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017”, za sukcesem rynkowym liderów przedsiębiorczości w najbliższych latach mogą stać dwie kompetencje: synteza danych oraz inteligencja społeczna, którą chce rozwijać ponad 3/4 firm rodzinnych.
Instytut Wolności wraz z firmą doradczą EY i bankiem BZ WBK przebadał wybrane polskie firmy. Na podstawie publicznie dostępnych informacji, wypełnionych formularzy i pogłębionych wywiadów z przedstawicielami wybranych firm tego sektora opracowane zostały wnioski i zalecenia dotyczące konkretnych działań, które mogłyby polepszyć warunki działania ASÓW
w Polsce i na rynkach zagranicznych.
Analiza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badaniaEYPoland
97% spółek nie raportuje na tyle dużo informacji społecznych i pracowniczych, aby spełnić nowe wymagania zawarte w projekcie nowelizacji Ustawy o rachunkowości w tym zakresie. To wnioski z najnowszej, piątej już edycji badania „Analiza ESG spółek w Polsce”. http://www.ey.com/pl/odpowiedzialnybiznes
Koszty bezpieczeństwa pracy i prewencja wypadkowaEYPoland
Każdego roku w Polsce w wypadkach przy pracy zostaje poszkodowanych ponad 87 tys. osób. Suma wypłacanych świadczeń z funduszu wypadkowego corocznie przekracza 5 miliardów złotych, co stanowi 0,3 % PKB Polski. Zakład Ubezpieczeń Społecznych uruchomił specjalny program, mający na celu dofinansowanie działań prewencyjnych. W 70% przedsiębiorstw dokumentacja związana z BHP wykazuje możliwość obniżenia składki wypadkowej. http://www.ey.com/PL/pl/Services/Tax/Personal-Taxes/ey-skladka-wypadkowa
Polska w G20? Forum Ekonomiczne w Krynicy 2014 - prezentacja EY
1. Polska w G20?
Kryteria wyboru krajów ważnych systemowo
XXIV Forum Ekonomiczne, Krynica-Zdrój
3 września 2014 r.
2. Strona 1
Silnie zintegrowana globalna gospodarka wymaga
globalnej koordynacji
Źródło: WTO, UNCTAD, World Bank
Relacja wartości globalnego eksportu i bezpośrednich
inwestycji zagranicznych do globalnego PKB
► Globalna gospodarka podlega postępującemu procesowi integracji zarówno w wymiarze wymiany
handlowej, jak i przepływów finansowych.
► Towarzyszy temu wzrost współzależności pomiędzy gospodarkami, co sprzyja przenoszeniu się
pozytywnych szoków, ale również zwiększa ekspozycję krajów na negatywne zaburzenia w innych
gospodarkach – współzależności te silnie uwidocznił ostatni kryzys finansowy.
► Podkreśla to potrzebę sprawnej koordynacji polityk gospodarczych na szczeblu międzynarodowym.
Źródło: UNCTAD, NBP, MFW
Relacja wartości polskiego eksportu i bezpośrednich
inwestycji zagranicznych w Polsce do PKB
0
10
20
30
40
50
eksport towarów i usług
zagraniczne inwestycje
bezpośrednie w Polsce (stan)
%
0
10
20
30
40
50
eksport towarów i usług
bezpośrednie inwestycje
zagraniczne (stan)
%
3. Strona 2
Czy G20 może odgrywać rolę światowego koordynatora polityki gospodarczej?
►Grupa G20 została powołana w 1999 r. jako realizacja postulatu G7 dotyczącego stworzenia platformy efektywnego dialogu między systemowo istotnymi krajami na świecie po kryzysie azjatyckim.
►G20 nie jest grupą 20 największych gospodarek na świecie. W rzeczywistości G20 obejmuje 19 krajów oraz Unię Europejską. W G20 znajduje się 17 największych krajów pod względem PKB i 10 pod względem populacji.
►Problematyka, którą zajmowała się G20, początkowo obejmowała jedynie obszar koordynacji polityk stabilizacyjnych. W kolejnych latach G20 zaczęła zajmować się również tematyką związaną z rozwojem gospodarczym, zmianami klimatycznymi czy ubóstwem.
►Czy poszerzanie zakresu działania G20 zwiększa czy też obniża efektywność grupy? Który obszar powinien być priorytetowy?
►Czy skład grupy G20 jest optymalny z punktu widzenia zadań, jakie przed sobą stawia?
4. Strona 3
Czy G20 może odgrywać rolę światowego koordynatora polityki gospodarczej?
►Skład G20 został wyłoniony w ramach nieformalnych negocjacji między członkami G7.
►Wybierając grupę G20 nie zastosowano jednak żadnych formalnych kryteriów.
►Brak formalnych kryteriów doboru krajów do grupy mającej wyznaczać kierunki zmian w polityce gospodarczej na szczeblu globalnym jest jednym z głównych powodów krytyki G20 i źródłem niskiego poziomu legitymizacji działań tej grupy1. Co więcej, brak przejrzystych reguł nie pozwala na dostosowanie składu grupy do zmieniających się wyzwań w gospodarce światowej.
Członkowie G20 Kraje UE niebędące członkami G20 Pozostałe kraje
1 zob. Vestergaard (2011). The G20 and Beyond. Towards Effective Global Economic Governance, Danish Institute for International Studies
2 MFW (2013). Mandatory Financial Stability Assessments Under the Financial Sector Assessment Program: Update
►W ostatnich latach Międzynarodowy Fundusz Walutowy (MFW), Bank Rozrachunków Międzynarodowych (BIS) oraz Rada Stabilności Finansowej (FSB) wypracowały jednak kryteria oceny systemowej istotności krajów, stosowane w procesie monitorowania ryzyka w globalnym systemie finansowym2. Wykorzystując podobne metody, można z powodzeniem stworzyć formalną procedurę doboru państw do G20.
5. Strona 4
Nasze podejście (1)
►W celu określenia systemowej istotności sektorów finansowych, MFW bada gospodarkę światową przez pryzmat sieci powiązań finansowych1 i roli, jaką poszczególne kraje odgrywają w tej sieci.
1 powiązania badane przez MFW obejmowały: wzajemne zobowiązania sektorów bankowych, wzajemne zobowiązania z tytułu papierów dłużnych, wzajemne zobowiązania z tytułu inwestycji udziałowych oraz siłę współzależności cen instrumentów finansowych. 2 dane dotyczące międzynarodowego handlu usługami nie są dostępne na wystarczającym poziomie szczegółowości.
►Aby ocenić systemową istotność gospodarek w szerszym rozumieniu, korzystamy z metodologii MFW, przy czym w naszym podejściu analizujemy powiązania między krajami w trzech wymiarach:
handlu zagranicznego (towary2),
ekspozycji inwestycyjnych (FDI),
współpracy instytucjonalnej.
►Miary powiązań gospodarczych uzupełniamy o miarę powiązań instytucjonalnych w celu odzwierciedlenia dodatkowego potencjału do wywierania gospodarczego oraz pozagospodarczego wpływu jednych krajów na inne – również w bardzo istotnym obecnie wymiarze bezpieczeństwa.
6. Strona 5
Nasze podejście (2)
►Do określenia istotności kraju w sieci powiązań gospodarczo-instytucjonalnych korzystamy z formalnej analizy grafu stanowiącego reprezentację sieci powiązań między gospodarkami.
1. kliki (ang. cliques) – kompletne podgrafy, czyli zbiory wierzchołków posiadające kompletne zestawy powiązań (każda para wierzchołków jest powiązana krawędzią), np. (ABC), (CDE), (EFG); liczba wierzchołków (k) kliki określa jej rząd
2. klastry (ang. clusters) – zbiory klik obejmujące wszystkie sąsiadujące kliki tego samego rzędu, gdzie sąsiedztwo określa się jako posiadanie wspólnych k-1 wierzchołków, np. (ABCDE)
3. łącznicy (ang. gatekeepers) – wierzchołki należące jednocześnie do co najmniej dwóch klastrów, odgrywają istotną rolę w sieciach powiązań gospodarczych ze względu na pośrednictwo w przenoszeniu impulsów między większymi obszarami, tutaj: E
Najistotniejsze elementy architektury sieci
Wierzchołki sieci reprezentują poszczególne kraje. Powiązania między krajami odpowiadają natomiast:
Strumieniom wymiany handlowej
Ekspozycjom z tytułu FDI
Powiązaniom instytucjonalnym
Suma wartości eksportu i importu towarów między parą krajów w relacji do całkowitego eksportu i importu tych krajów
Bilateralne ekspozycje z tytułu FDI w relacji do całkowitych ekspozycji z tytułu FDI danej pary krajów
Liczba organizacji międzynarodowych, do których wspólnie przynależą oba kraje
7. Strona 6
Nasze podejście (3)
►Uzupełnieniem analizy architektury sieci są tzw. miary centralności (ang. centrality measures), pozwalające na ilościową ocenę roli poszczególnych krajów w sieci.
degree centrality: mierzy istotność kraju w sieci na podstawie liczby powiązań tworzonych przez dany kraj – kraje bardziej istotne tworzą zwykle więcej powiązań.
closeness: mierzy średnią odległość (liczbę „kroków”) między danym krajem a wszystkimi pozostałymi krajami w sieci (w wymiarze gospodarczo instytucjonalnym) – kraje bardziej istotne są zwykle położone w mniejszej średniej odległości od pozostałych (bardziej centralnie).
betweenness: mierzy istotność kraju na podstawie liczby zawierających ten kraj najkrótszych ścieżek, które łączą pary innych wierzchołków – wierzchołki bardziej istotne są pośrednikami między wieloma innymi wierzchołkami.
eigenvector centrality: mierzy istotność kraju na podstawie liczby i „jakości” powiązań tworzonych przez dany kraj, mierzonej przez liczbę i wagę powiązań posiadanych przez poszczególnych partnerów.
!!!
1
1
1+1=2
= 1+1+23= 43
!!
!
8. Strona 7
Architektura sieci powiązań gospodarczo-instytucjonalnych
8358 powiązań w globalnej sieci, z których analizie poddano 15% najsilniejszych
12 nakładających się klastrów o różnej wielkości (w zależności od poziomu parametru k)
25 łączników – krajów należących do co najmniej dwóch klastrów zidentyfikowanych na tym samym poziomie parametru k
Systemowe jądro analizowanej sieci stanowi 10 najsilniej globalnie zintegrowanych krajów – po uwzględnieniu powiązań handlowych, inwestycyjnych oraz instytucjonalnych
9. Strona 8
Architektura sieci powiązań gospodarczo-instytucjonalnych
►Systemowe „jądro” sieci powiązań gospodarczo-instytucjonalnych złożone jest z 10 najsilniej zintegrowanych globalnie państw. Kraje należące do tej grupy są również pośrednikami między dużymi klastrami obejmującymi gospodarki europejskie, azjatyckie i amerykańskie.
►Klaster „europejski” jest największym i najsilniej wewnętrznie zintegrowanym klastrem w globalnej sieci.
►Polska jest jednym z krajów o najsilniejszych powiązaniach gospodarczo-instytucjonalnych wewnątrz klastra europejskiego.
10. Strona 9
Nowy skład G20?
►Propozycje nowego składu G20 opierają się na średniej z miar centralności obliczanych dla każdego kraju. W zależności od rozpatrywanego wariantu, dodatkowym wymogiem jest, aby:
►kraj był zaklasyfikowany jako „łącznik” (gatekeeper)
►kraj był w pierwszej 30 (lub 40) na świecie pod względem wielkości PKB
►kraj był w pierwszej 30 (lub 40) na świecie pod względem wielkości populacji
►kraj był w pierwszej 30 (lub 40) na świecie pod względem wielkości PKB lub populacji
►kraj był w pierwszej 30 (lub 40) na świecie pod względem średniej z jego udziału w globalnym PKB i udziału w globalnej populacji.
►W ten sposób stworzono 9 alternatywnych propozycji składu G20, zawierającego kraje ważne systemowo.
►Dodatkowo rozpatrzono propozycję, w której dla każdego wariantu z kryterium PKB i/lub populacji egzogenicznie włączono do G20 pierwszą piątkę krajów pod względem PKB i pierwszą piątkę pod względem populacji (niezależnie od wyników, jakie te kraje uzyskały przy ocenie miar ich centralności).
11. Strona 10
Kraje najczęściej identyfikowane jako systemowo
ważne – Polska w G20?
► Do G20 należy kilka krajów, które rzadko, a w niektórych przypadkach ani razu (Argentyna, Arabia
Saudyjska) nie zostały zaklasyfikowane w pierwszej „20” krajów ważnych systemowo.
► Jednocześnie wiele krajów często identyfikowanych jako systemowo istotne nie są członkami G20.
* Austria, Brazylia oraz Indie
występują równie często
wśród 20 najistotniejszych
krajów identyfikowanych za
pomocą różnych kryteriów,
stąd prezentowana lista
obejmuje 21 państw
Proponowani nowi
członkowie G20
Obecni członkowie G20,
niezakwalifikowani do
pierwszej "20" krajów
ważnych systemowo
Brazylia 100% Austria 44% Chiny 100% Korea 33%
Chiny 100% Korea 33% Francja 100% Singapur 33%
Francja 100% Singapur 33% Niemcy 100% Tajlandia 33%
Indie 100% Maroko 22% Japonia 100% Australia 22%
Japonia 100% Pakistan 22% Meksyk 100% Malezja 22%
Niemcy 100% Australia 11% Rosja 100% Maroko 22%
Rosja 100% Chile 11% RPA 100% Norwegia 22%
RPA 100% Malezja 11% Turcja 100% Pakistan 22%
Turcja 100% Nigeria 11% Wlk. Brytania 100% Chile 11%
USA 100% Szwajcaria 11% USA 100% Nigeria 11%
Wlk. Brytania 100% Tajlandia 11% Kanada 89% Filipiny 11%
Hiszpania 89% Ukraina 11% Włochy 89% Szwecja 11%
Indonezja 89% Wenezuela 11% Hiszpania 89% Ukraina 11%
Kanada 89% Arabia Saudyjska 0% Holandia 78% Wenezuela 11%
Włochy 89% Argentyna 0% Polska 78% Argentyna 0%
Holandia 78% Belgia 56% Indonezja 0%
Belgia 56% Szwajcaria 56% Arabia Saudyjska 0%
Meksyk 56% ZEA 56%
Polska 56% Austria* 44%
ZEA 56% Brazylia* 44%
Indie* 44%
Najczęściej występujące kraje (z kryterium "top-5") Najczęściej występujące kraje (bez kryterium "top-5")
w pierwszej 20-tce
(% powtórzeń)
poza pierwszą 20-ką
(% powtórzeń)
w pierwszej 20-tce*
(% powtórzeń)
poza pierwszą 20-ką
(% powtórzeń)
12. Strona 11
Obecny skład G20 osłabia legitymizację i efektywność innych instytucji?
►Brak odpowiednich formalnych kryteriów wyboru składu G20 rzutuje negatywnie na inne instytucje. Np. członkowie G20 zostali automatycznie włączeni w skład Financial Stability Board, mimo że w przypadku niektórych krajów ich sektory finansowe nie są uważane za systemowo istotne. Z kolei część krajów, których sektory finansowe są ważne z systemowego punktu widzenia nie znalazły miejsca w FSB (w tym Polska) – kraje G20 zajmują ich miejsce?
►Brak odpowiednich kryteriów może również wpływać na niedopasowanie składu innych grup, takich jak: B20 (Business-20), L20 (Labor- 20) i innych grup towarzyszących G20.
►3 z 4 krajów G20, których sektory finansowe zostały uznane przez MFW za systemowo mało istotne (Argentyna, Arabia Saudyjska, Indonezja), są równocześnie krajami, które w naszej analizie – wg kryterium powiązań gospodarczo-instytucjonalnych – zostały ocenione jako mało istotne systemowo.
członkowie G20członkowie FSBsystemowo istotne sektory finansowe* 1USAUSAUSA2ChinyChinyChiny3JaponiaJaponiaJaponia4NiemcyNiemcyNiemcy5FrancjaFrancjaFrancja6BrazyliaBrazyliaBrazylia7Wlk. BrytaniaWlk. BrytaniaWlk. Brytania8WłochyWłochyWłochy9RosjaRosjaRosja10IndieIndieIndie11KanadaKanadaKanada12AustraliaAustraliaAustralia13MeksykMeksykMeksyk14Korea Płd.Korea Płd.Korea Płd. 15TurcjaTurcjaTurcja16IndonezjaIndonezja17Arabia SaudyjskaArabia Saudyjska18ArgentynaArgentyna19RPARPA20SingapurSingapur21SzwajcariaSzwajcaria22Hong KongHong Kong23HolandiaHolandia24HiszpaniaHiszpania25Polska26Belgia27Norwegia28Szwecja29Finlandia30Luksemburg31Dania32Irlandia33Austria*IMF, Mandatory Financial Stability Assessment Under the Financial Sector Assessment Program: Update, 2013
13. Strona 12
Polska w grupie najważniejszych systemowo
krajów?
► Polska odgrywa bardzo istotną rolę w Europie, co potwierdza siła powiązań z partnerami w tym
regionie. Pod względem siły powiązań gospodarczo-instytucjonalnych w grupie tych krajów Polska
ustępuje tylko Włochom.
► Pozycja Polski w rankingach najistotniejszych systemowo krajów, sporządzonych w różnych
wariantach i w oparciu o rożne kryteria, wskazuje, że Polska mogłaby pełnić rolę reprezentanta
Europy Środkowo-Wschodniej na forum zrzeszającym najistotniejsze systemowo gospodarki.
Żaden inny kraj z regionu EŚW nie odgrywa podobnie istotnej roli w globalnej sieci powiązań ani nie
posiada zbliżonego poziomu PKB.
Udział eksportu z Polski w imporcie ogółem wybranych
krajów
Źródło: Eurostat, WTO
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
2004 2013
► Polska jest jednak silnie zintegrowana gospodarczo
głównie z krajami z „klastra europejskiego”. Aby
wzmocnić swoją pozycję na arenie globalnej,
niezbędne jest zacieśnianie powiązań
z gospodarkami również spoza najbliższego
otoczenia Polski. W trend ten wpisuje się m.in.
postępująca dywersyfikacja geograficzna polskiej
wymiany handlowej. Niemniej, powiązania z krajami
spoza Europy pozostają relatywnie słabe.
14. Strona 13
Wnioski
Grupa G20 stawia przed sobą zadanie koordynowania polityk gospodarczych krajów istotnych systemowo i stabilizowania światowej gospodarki. Kontrowersje budzi jednak brak jasnych kryteriów doboru krajów do tego grona, co podaje w wątpliwość dopasowanie składu G20 do jej zadań i osłabia legitymizację tej instytucji.
Dostępne miary potwierdzają, że grupa G20 w obecnym składzie reprezentuje w zdecydowanej większości kraje istotne systemowo. Niemniej, przeprowadzona analiza pokazuje, że kilku członków G20 w żadnym z zaprezentowanych rankingów nie należy do grupy gospodarek najważniejszych systemowo. Uzasadnia to pytanie o zmiany w gronie G20, które mogłyby zwiększać efektywność tej organizacji.
Polska należy do grupy „20” krajów najczęściej identyfikowanych jako najważniejsze systemowo gospodarki na świecie. Polska odgrywa jednak istotną rolę przede wszystkim w gospodarce europejskiej – w szczególności w regionie EŚW. Jednocześnie, aby stać się istotnym łącznikiem w gospodarce międzynarodowej, Polsce brakuje silnych powiązań z krajami spoza regionu.
Szansą na zwiększenie globalnego znaczenia Polski jest rosnąca otwartość naszej gospodarki, której towarzyszy zdobywanie udziałów rynkowych zarówno w krajach sąsiedzkich, jak i poza najbliższym otoczeniem.
Polska nadal nie odgrywa znaczącej roli jako eksporter kapitału, natomiast korzysta na przewadze, jaką dają relatywnie niskie koszty pracy i bliskość rynków UE. Zwiększeniu polskich inwestycji za granicą będą sprzyjać m.in. innowacje procesowe i produktowe, wzmacniające przewagi konkurencyjne polskich firm.
16. Strona 15
Które kraje są najistotniejsze w globalnej sieci? (bez uwzględnienia kryterium „top-5”)
G20 – skład obecny
Łącznicy
PKB Top-30
PKB Top-40
Populacja Top-30
Populacja Top-40
Średni udział w PKB i populacji globalnej Top-30
Średni udział w PKB i populacji globalnej Top-40
PKB lub populacja Top-30
PKB lub populacja Top-40
UE
USA
USA
USA
USA
USA
USA
USA
USA
USA
USA
Chiny
Chiny
Chiny
Chiny
Chiny
Chiny
Chiny
Chiny
Chiny
Chiny
Japonia
Japonia
Japonia
Japonia
Japonia
Japonia
Japonia
Japonia
Japonia
Japonia
Niemcy
Niemcy
Niemcy
Niemcy
Niemcy
Niemcy
Niemcy
Niemcy
Niemcy
Niemcy
Francja
Francja
Francja
Francja
Francja
Francja
Francja
Francja
Francja
Francja
Brazylia
Wlk. Brytania
Wlk. Brytania
Brazylia
Brazylia
Brazylia
Wlk. Brytania
Wlk. Brytania
Wlk. Brytania
Brazylia
Wlk. Brytania
Włochy
Włochy
Wlk. Brytania
Wlk. Brytania
Wlk. Brytania
Włochy
Włochy
Włochy
Wlk. Brytania
Rosja
Rosja
Rosja
Włochy
Włochy
Włochy
Rosja
Rosja
Rosja
Włochy
Indie
Kanada
Kanada
Rosja
Rosja
Rosja
Kanada
Kanada
Kanada
Rosja
Kanada
Hiszpania
Hiszpania
Indie
Indie
Indie
Australia
Hiszpania
Hiszpania
Indie
Meksyk
Meksyk
Meksyk
Hiszpania
Kanada
Kanada
Hiszpania
Meksyk
Meksyk
Kanada
Holandia
Holandia
Holandia
Meksyk
Hiszpania
Australia
Meksyk
Holandia
Holandia
Australia
Turcja
Turcja
Turcja
Korea Płd.
Meksyk
Hiszpania
Holandia
Turcja
Turcja
Meksyk
RPA
Szwajcaria
Szwajcaria
Turcja
Korea Płd.
Meksyk
Turcja
Szwajcaria
Szwajcaria
Korea
ZEA
Polska
Polska
RPA
Turcja
Korea Płd.
Szwajcaria
Polska
Polska
Indonezja
Wenezuela
Belgia
Belgia
Tajlandia
Polska
Holandia
Szwecja
Belgia
Belgia
Turcja
Singapur
Norwegia
Austria
Nigeria
RPA
Turcja
Polska
Norwegia
Austria
Arabia Saudyjska
Chile
Austria
RPA
Filipiny
Tajlandia
Polska
Belgia
Austria
RPA
Argentyna
Pakistan
RPA
ZEA
Pakistan
Malezja
RPA
RPA
RPA
ZEA
RPA
Maroko
ZEA
Singapur
Ukraina
Morocco
Tajlandia
Malezja
ZEA
Singapur
17. Strona 16
Które kraje są najistotniejsze w globalnej sieci? (z uwzględnieniem kryterium „top-5”)
G20 – skład obecny
Łącznicy
PKB Top-30
PKB Top-40
Populacja Top-30
Populacja Top-40
Średni udział w PKB i populacji globalnej Top-30
Średni udział w PKB i populacji globalnej Top-40
PKB lub populacja Top-30
PKB lub populacja Top-40
UE
USA
USA
USA
USA
USA
USA
USA
USA
USA
USA
Chiny
Chiny
Chiny
Chiny
Chiny
Chiny
Chiny
Chiny
Chiny
Chiny
Japonia
Japonia
Japonia
Japonia
Japonia
Japonia
Japonia
Japonia
Japonia
Japonia
Niemcy
Niemcy
Niemcy
Niemcy
Niemcy
Niemcy
Niemcy
Niemcy
Niemcy
Niemcy
Francja
Francja
Francja
Francja
Francja
Francja
Francja
Francja
Francja
Francja
Brazylia
Brazylia
Brazylia
Brazylia
Brazylia
Brazylia
Brazylia
Brazylia
Brazylia
Brazylia
Wlk. Brytania
Wlk. Brytania
Wlk. Brytania
Wlk. Brytania
Wlk. Brytania
Wlk. Brytania
Wlk. Brytania
Wlk. Brytania
Wlk. Brytania
Wlk. Brytania
Rosja
Włochy
Włochy
Włochy
Włochy
Włochy
Włochy
Włochy
Włochy
Włochy
Indie
Rosja
Rosja
Rosja
Rosja
Rosja
Rosja
Rosja
Rosja
Rosja
Kanada
Indie
Indie
Indie
Indie
Indie
Indie
Indie
Indie
Indie
Meksyk
Kanada
Kanada
Hiszpania
Kanada
Kanada
Kanada
Kanada
Kanada
Kanada
Holandia
Hiszpania
Hiszpania
Meksyk
Hiszpania
Australia
Hiszpania
Hiszpania
Hiszpania
Australia
Turcja
Indonezja
Indonezja
Korea
Meksyk
Hiszpania
Meksyk
Indonezja
Indonezja
Meksyk
RPA
Holandia
Holandia
Indonezja
Korea
Meksyk
Indonezja
Holandia
Holandia
Korea
ZEA
Turcja
Turcja
Turcja
Indonezja
Korea
Holandia
Turcja
Turcja
Indonezja
Wenezuela
Polska
Belgia
RPA
Turcja
Indonezja
Turcja
Polska
Belgia
Turcja
Singapur
Belgia
Austria
Tajlandia
Polska
Holandia
Szwajcaria
Belgia
Austria
Arabia Saudyjska
Chile
Austria
RPA
Nigeria
RPA
Turcja
Polska
Austria
RPA
Argentyna
Pakistan
RPA
ZEA
Pakistan
Malaysia
Polska
Belgia
RPA
ZEA
RPA
Maroko
ZEA
Singapur
Ukraina
Maroko
RPA
RPA
ZEA
Singapur
18. Strona 17
Które kraje są najistotniejsze w globalnej sieci?
Udziały poszczególnych grup krajów w wybranych agregatach (dla kryterium „top-5”)
G20 – skład obecny
Łącznicy
PKB Top-30
PKB Top-40
Populacja Top-30
Populacja Top-40
Średni udział w PKB i populacji globalnej Top-30
Średni udział w PKB i populacji globalnej Top-40
PKB lub populacja Top-30
PKB lub populacja Top-40
Polska
Europa Środkowo- Wschodnia
2012
1999
2012
1999
2012
1999
2012
1999
2012
1999
2012
1999
2012
1999
2012
1999
2012
1999
2012
1999
2012
1999
2012
1999
% PKB
77.1%
81.8%
71.6%
76.5%
76.0%
81.7%
75.7%
81.5%
74.6%
80.1%
76.9%
82.3%
79.6%
84.6%
77.4%
83.5%
76.0%
81.7%
75.7%
81.5%
0.7%
0.5%
2.0%
1.4%
% POP
61.0%
64.2%
59.5%
62.2%
59.9%
63.2%
59.4%
62.6%
67.2%
70.0%
62.6%
65.9%
62.3%
65.6%
61.5%
64.8%
59.9%
63.2%
59.4%
62.6%
0,6%
0.7%
2.1%
2.6%
% globalnego handlu towarami
60.1%
62.4%
59.2%
60.8%
63.5%
67.0%
64.6%
68.3%
59.0%
60.3%
61.5%
64.8%
65.0%
68.1%
64.2%
69.1%
63.5%
67.0%
64.6%
68.3%
1.0%
0.6%
4.2%
2.5%
% globalnego handlu usługami
56.1%
61.2%
55.6%
59.1%
61.3%
68.0%
63.2%
69.3%
56.3%
60.7%
58.3%
63.6%
61.4%
67.5%
61.4%
68.7%
61.3%
68.0%
63.2%
69.3%
0.8%
0.5%
3.0%
2.3%
udział w puli głosów w MFW
63.0%
64.3%
58.6%
59.8%
63.4%
64.5%
63.3%
64.2%
60.2%
60.3%
62.1%
62.5%
64.5%
65.5%
65.1%
66.3%
63.4%
64.5%
63.3%
64.2%
0.7%
0.7%
3.5%
3.5%
Europa Środkowo-Wschodnia: Polska, Czechy, Słowacja, Litwa, Łotwa, Estonia, Węgry, Słowenia, Rumunia, Bułgaria i Ukraina.
►Malejąca rola obecnych członków G20 w gospodarce światowej, przy rosnącym znaczeniu Europy Środkowo-Wschodniej, w tym Polski (z wyjątkiem niekorzystnych zmian demograficznych)