PM Digital Nomad
(или как управлять проектами на расстоянии и при
полностью распределенной команде)
Алла Клименко
Mad Devs
• Mad Devs – аутсорсинговая ИТ компания в Бишкеке
• :Наши проекты
(лучше всего посмотреть на https://maddevs.io )
• ,Больше всего мы любим проекты с хайлоадом High
Availability и геокодингом
Кто мы
• 12Команда человек
• 1 основной проект
• Огромное желание делать классные проекты
С чего все началось
• ,Завели проектов больше чем могли делать офисом
• Нехватка свободных спецов на рынке
• Необходимость периодически выезжать из страны
• Семейные обстоятельства
• Особенности характера некоторых сотрудников
Как случился ремоут
1. Нет досок с маркерами
2. Недостатки асинхронной коммуникации
3. ?А чем человек занят прямо сейчас
4. –Внятно расписать тоже задача
5. ,Сложнее понять что сотрудник перегорает
6. – -Нет разделения работа дом
Выбор с последствиями
• Обсуждение занимает меньше времени
• Поиск сотрудников не ограничен регионом
• Не нужно расширять офис
Несомненные плюсы
• Внутренняя мотивация сотрудников
• Открытый доступ к документам и коду
• Эпизодические встречи
• Дисциплина
-Успешная работа в ремоуте
• ( )Регулярные стендапы могут быть и асинхронными
• Регулярные коммиты
• Обязательные созвоны раз в неделю
• Четкие и подробно расписанные задачи в трекере
• Оплата всегда вовремя
-Важнее всего дисциплина
• Отлажен процесс и процедуры взаимодействия
• –Кто хочет и когда хочет работает из дома
• –Все новые сотрудники только на удаленке
• Мы любим собираться вместе…время от времени
…Спустя почти год
• -Работа в офисе просто привычка
• Удаленные сотрудники часто более эффективны
• ,Работать легче с тем кого лично встречал
• –Идеальный баланс чередовать работу в офисе с
удаленной
Выводы
•Email: alla@maddevs.io
•Website: https://maddevs.io

PM Digital Nomad

  • 1.
    PM Digital Nomad (иликак управлять проектами на расстоянии и при полностью распределенной команде) Алла Клименко Mad Devs
  • 2.
    • Mad Devs– аутсорсинговая ИТ компания в Бишкеке • :Наши проекты (лучше всего посмотреть на https://maddevs.io ) • ,Больше всего мы любим проекты с хайлоадом High Availability и геокодингом Кто мы
  • 3.
    • 12Команда человек •1 основной проект • Огромное желание делать классные проекты С чего все началось
  • 4.
    • ,Завели проектовбольше чем могли делать офисом • Нехватка свободных спецов на рынке • Необходимость периодически выезжать из страны • Семейные обстоятельства • Особенности характера некоторых сотрудников Как случился ремоут
  • 5.
    1. Нет досокс маркерами 2. Недостатки асинхронной коммуникации 3. ?А чем человек занят прямо сейчас 4. –Внятно расписать тоже задача 5. ,Сложнее понять что сотрудник перегорает 6. – -Нет разделения работа дом Выбор с последствиями
  • 6.
    • Обсуждение занимаетменьше времени • Поиск сотрудников не ограничен регионом • Не нужно расширять офис Несомненные плюсы
  • 7.
    • Внутренняя мотивациясотрудников • Открытый доступ к документам и коду • Эпизодические встречи • Дисциплина -Успешная работа в ремоуте
  • 8.
    • ( )Регулярныестендапы могут быть и асинхронными • Регулярные коммиты • Обязательные созвоны раз в неделю • Четкие и подробно расписанные задачи в трекере • Оплата всегда вовремя -Важнее всего дисциплина
  • 9.
    • Отлажен процесси процедуры взаимодействия • –Кто хочет и когда хочет работает из дома • –Все новые сотрудники только на удаленке • Мы любим собираться вместе…время от времени …Спустя почти год
  • 10.
    • -Работа вофисе просто привычка • Удаленные сотрудники часто более эффективны • ,Работать легче с тем кого лично встречал • –Идеальный баланс чередовать работу в офисе с удаленной Выводы
  • 11.