FM Tour
Pla de màrqueting

I. Missió, Visió, Valors i Definició del model de negoci

   Missió

   ●   La missió de FM  Tour,  és aconseguir llogar autocaravanes directament als seus
       propietaris,  per  tal  de  dur  als  nostres  clients,  els  quals  en  fessin  una  demanda
       per  anar de les festa major amb les autocaravanes.  Hem d’aconseguir el màxim
       de  proximitat  entre  la ubicació de  la  caravana  llogada  i  la  ubicació  que  el  client
       demana, per tal de reduir els costos.

   Visió

   ●   La  visió  de  FM  Tour,  és  basa  en  que  els  propietaris  de  les  autocaravanes,  les
       quals es mantenen inutilitzades, ens les lloguin per tal que en canvi de pagar per
       tenir­la  aparcada  en  una  àrea  de  servei,  rebin  uns   diners  per  el  lloguer.  El
       missatge  és  clar,  tenir­les  aparcades  (inutilitzades)  és  un  cost,  en  canvi
       llogar­les a FM Tour (o a qui sigui), és un benefici.

   Valors

   ● Els  valors  que  té  FM  Tour  és  que  mitjançant  el  negoci  del  lloguer  de  les
     autocaravanes  i  el  transport  a  les  festes  majors,  es  promogui  la  cultura
     catalana, utilitzant majoritàriament les festes majors dels pobles o ciutats.
   ● En  el  cas  d’escalabilitat, FM  Tour  si  passes les “fronteres” de Catalunya, per tal
     d’obrir el servei a altres comunitats autònomes, potenciaria la cultura d’aquestes
     CC.AA. respectivament, no ens estancaríem en la cultura catalana solament.

   Definició del negoci

   ●   El  negoci  de  FM  Tour  consisteix en  el  lloguer,  per  part  nostre,  d’autocaravanes
       als  seus  propietaris,  saltant­nos  els  intermediaris  clàssics,  en  aquest  sector.
       FM  Tour   buscarà  clients  mitjançant  una  plataforma  digital,  on  allí  escolliran  les
       dates  (les  festes  majors),  i  nosaltres  un  cop  fet  aquest  “contracte”,
       contractaríem el lloguer de l’autocaravana corresponent.




II. Principals Competidors
Al  moment  de  cercar  competència,  ens  em centrat en el lloguer d’autocaravanes en si,
ja que el servei que nosaltres duríem a terme, no el realitza cap altra empresa.
Cercant  i  cercant,  em  trobat  l’empresa  de  “Caravanas  el  Maresme”  (Cabrera  de Mar),
“Autocaravanas  Sam”  (Montblanc  –  Tarragona),  “Libertium”  (Maçanes  –  Girona),  i  la
plataforma digital de “Rentamus” (Espanya).
Per  altra   banda,  també  em  cercat  plataformes  digitals  que  ofereixin  el  nostre  segon
servei  col∙lateral,  el d’agenda de festes majors, la qual funció està dirigida al Bloc de les
Festes  Majors,  que  a la  llarga  acabaria  sent  una  branca  de FM Tour. En aquest servei,
hi  hem  trobat  la  plataforma  digital  de  “Festa.cat”,  “Festes­Majors”,  “festamajor.biz”  i
“festesmajors.net”.

   “Caravanas el Maresme” ­ www.caravanas­elmaresme.com

   ● Aquesta  empresa  es  situa  al  Maresme  Sud,  concretament  té  la  seva  seu  a  la
     carretera  N­II,  dins  del  terme  municipal de  Cabrera  de  Mar,  on hi  té pàrquing de
     les  autocaravanes  que  lloga.  A  la  seva  plataforma  web,  ofereix  un  total  de  5
     models  diferents  d’autocaravanes.  Té  pàgines  en  la   xarxa  social  de  Twitter  (5
     seguidors)  i  a  Facebook  (69  m’agrada  a  la  seva  pàgina).  A  part  de  llogar
     autocaravanes,  també  disposa  d’un  taller  en   el  qual   les  arreglen  i  al  mateix
     temps  també  en  poden  vendre.  Porta  establerta  prop  de  trenta  anys. Ofereixen
     descomptes  pels  clients  fidels.  I  per  últim  ofereixen  el  servei  de  pàrquing
     d’autocaravanes, pels seus clients.
   ● Aquesta  empresa  es  dirigeix,  a  totes  aquelles  persones  majors  de  18  anys,
     suposant  que  tingui  el  carnet  de  conduir,  que  vulguin  llogar, comprar o  aparcar
     una autocaravana o caravana, comptant amb el servei que aquesta ofereix.

   “Libertium” ­ www.autocaravanasalquilerlibertium.com

   ● Aquesta  empresa  està  situada  a  la  població  de  Maçanes,  a  la  província  de
     Girona,  coneguda  en  gran  part  per  el  creuament  de   rodalies  a  l’estació  de
     Maçanet­Maçanes.  “Libertium”,  ofereix  lloguer  d’autocaravanes   per  anar  per
     arreu  d’Europa. Segons la seva publicitat, disposa  d’una de les flotes més grans
     d’autocaravanes  del  Sud  d’Europa,  concretament 30 vehicles, i més de 10 anys
     d’experiència  en  el  sector.  Alhora  disposa  d’autocaravanes  per  vendre.  Està
     registrada  a  la  xarxa  social de Twitter (3 seguidors) i a Facebook (123 m’agrada
     a  la  seva  pàgina).  Les  autocaravanes  s’han  d’anar  a  buscar  a  Maçanes,  i
     destaquen el servei de rodalies, per tal d’arribar­hi sense cotxe.
   ● Aquesta  empresa  es  dirigeix  al  públic  major  d’edat  amb carnet de conduir, però
     en  gran  part cerca  el  contacte amb  famílies,  per  tal  que  els  hi  lloguin  les seves
     autocaravanes per anar de vacances.




   “Autocaravanas Sam” ­ www.autocaravanassam.net
   ● Aquesta  empresa,  té  la  seva  seu,  a  la  població  de  Montblanc,  capital  de  la
      comarca  de  la  Conca  de Barberà (Tarragonès). Fou creada l’any 1976 (37 anys
      d’experiència  en  el  sector).  L’empresa  ofereix  entre  d’altres,   els  serveis  de
      lloguer  d’autocaravanes  i  caravanes,  el  servei  de  venda  d’autocaravanes  i  per
      últim  el  servei  de  venda  de  vehicles  d’ocasió.  Per  altra   banda,  disposa  d’una
      botiga on­line, on ven tota mena d’accessoris per les autocaravanes.
   ● En  aquest  cas,  l’empresa  es  dirigeix  explícitament  a  persones  majors  de  23
      anys,  amb  una  experiència  mínima  de  dos  anys   de  carnet  de  conduir,  i  per
      suposat, gent que vulgui viatjar amb autocaravana/caravana.

   “Rentamus” – www.rentamus.es
● Aquesta  empresa,  amb  capacitat  a  tot  l’Estat  espanyol,  no   tan  sols  ofereix  el
  lloguer  d’autocaravanes,  ofereix  el  lloguer  de  molts   altres  productes  des  de
  maquinaria  i   eines  de  bricolatge,  bicicletes,  vehicles,   pel∙lícules,  mobles,
  sabates,  electrònica  informàtica,  remolcs,  ...  fins  a  les  autocaravanes  que
  nosaltres  cerquem.  Al  moment  de  cercar  autocaravanes,  i  especificar  que  les
  volem de Catalunya, ens surten un voltant de 70  autocaravanes, les quals varien
  entre els 65€/dia i els 251€/dia.
● “Rentamus”  es  dirigeix  a  tota  persona  major  d’edat,  que  tingui  la  necessitat  de
  llogar o d’oferir una cosa per ser llogada per algú.

“Festa.cat” – www.festa.cat
● Aquesta  plataforma  digital  interactiva,  et  permet  consultar  les  dates (a  vegades
   de  no  gaire  fiabilitat) de  festes  majors,  fires i festivals culturals, que es celebren
   a  Catalunya.  Per  altra banda,  et  proposen  subscriure’t  al butlletí bimensual, que
   realitzen  ells/es,  destacant  els  actes  d’aquelles  dues   setmanes,  en  diferents
   pobles  de  Catalunya, una  subscripció  totalment  gratuïta. En aquesta plataforma
   digital,  podem  trobar  diferents  temes,  distribuïts  en  pestanyes:  Ajuntaments,
   Consells  Comarcals, Entitats, Equipaments Culturals, Festes Majors, Galeria de
   Fotos,  Galeria  de  Vídeos,  Històries  i  Llegendes,  entre  moltes  d’altres,  que
   permeten a qui visita la web, encomanar­se de l’esperit cultural català.

“Festes­Majors” – www.festes­majors.elephantous.com
● La  funció  d’aquesta  plataforma  digital,  és  la   d’agenda  de  festes  majors
   catalanes,  amb  l’eslogàn  de:  Festes  Majors,  totes  les   festes   majors   de
   Catalunya,  i  amb  el  subapartat  de  Qui  està  de  Festa?  Intenta informar de  totes
   les  dates  de les festes majors de Catalunya. A la xarxa  social de  Twitter, és una
   de  les  competències  més  fortes,  en  l’apartat  d’agenda  festiva,  amb  826
   seguidors  i  baixant,  ja  que  des  de  principis  d’any  del  2013,  estan  inoperatius,
   malgrat  hagin  exposat,  que  estan  treballant  en  un nou projecte. Per altra banda,
   a  la  xarxa  social  de  Facebook,  tenen  un  total  de  77  m’agrada,  a  la  seva  pàgina
   oficial.   Per  tant,  per  tant,  per  on  ens  podria  afectar  més,  seria  per  la  xarxa  de
   Twitter, ja que tenen un major nombre de seguidors que nosaltres (509).



“festamajor.biz” – www.festamajor.biz
● En  aquesta  plataforma  web,  al  igual  que  a  moltes  d’altres   anteriors,  s’hi  pot
   consultar  les  dates  de  diverses  festes  majors,  esdeveniments  culturals,  fires,
   etc.  Relacionats  sempre,  amb  la  cultura  catalana.  Alhora,  t’ofereixen  el  servei
   gratuït  d’agenda  on­line,  ja  que  et  pots  subscriure’t  al  servei  d’agenda, i t’envien
   cada dues setmanes, els pròxims esdeveniments a Catalunya.

“festesmajors.net” ­ www.festesmajors.net
● Aquesta  plataforma  digital,  al igual que les anteriors analitzades, intenta realitzar
   la tasca  d’agenda de festes majors catalanes. El punt de diferenciació d’aquesta
   pàgina  web  de  les  demés,  és  que  aquesta  dóna  l’opció  de  consultar  dates  de
   festes  populars,  d’altres  països  europeus,  com  França,  Itàlia  o Alemanya, entre
   molts  d’altres.  La  informació  que  et dona aquesta  plataforma, és simplement, la
   data  i  la  comarca  del  municipi  en  qüestió.  Per  altra  banda,  et  presenta  un  breu
   resum  per  escrit,  de  les  festes  populars  dels  països  que  consultes.  A  la  xarxa
   social de Facebook, no hi són, i a la de Twitter tampoc.
III. Comportament del Consumidor
Com  es  comporta  el nostre client en el seu procés de decisió de compra? Com podem
identificar  i   arribar  als  clients?  En  el  nostre  mapa  de  l’empatía  tenim  com  a  target  un
individu anomenat Jaume.

En primer lloc, en Jaume pensa coses com:
­  Entre  els  meus  amics  i  jo  ens  quedaríem  a  dormir  per  aquí,  però  resulta  car   si  no
disposem de un habitatge d’algun conegut.

En segon lloc, en Jaume veu coses com:
­  Entre  els  seus  amics,  es  gasten  bastants  diners si una festa és lluny d’on viuen i han
de desplaçar­s’hi més d’un cop a la setmana degut a la durada de la festa.

En tercer lloc, sent coses com:
­  “Si  tots  poguéssim anar junts de festa major i trobar algun lloc on poder dormir estaria
de conya, ja que estem lluny de casa”
­  “No  em  penso  deixar  la  pasta  en  bus i allotjament en  un hotel per anar de festa major
quatre dies”

En quart i últim lloc, en Jaume diu i fa coses com:
­  “Vull  anar  de Festa Major però acaba molt tard i no sé ni com tornar ni  si quedar­me a
dormir al mateix poble.”
­  Vesteix  de  manera  informal,  sense  grans  luxos  com  rellotges  cars,  roba  de  primera
marca, etc.




Conclusions:
Després  d’elaborar el  mapa  de l’empatia, hem observat que el nostre target té diferents
problemes  per  a  allotjar­se  en  pobles  o  ciutats  els  quals  estan  a  una  distancia
considerable  del  seu  lloc  de  residencia.  Si  ens   fixem  en  aquests problemes,  podrem
identificar que són econòmics, de transport i de lloc, tal com hem dit anteriorment.

Els  problemes  econòmics  són  principalment  els  relacionats  amb  els  preus  dels
transports  públics  i  els  dels  allotjaments  en  els  diferents  pobles  o  ciutats  de  les festes
majors.  Per  altre banda, dins dels transports, si una festa major d’un municipi dura més
d’un  dia  i  ell  vol  anar  a  diferents  actes,  tindrà  que  gastar­se  bastants  diners  en  el
transport.

En  el  cas  dels  problemes  de transport,  a  part de el  seu preu, la majoria dels transports
públics  no  estan  disponibles  durant  les  altes   hores  de  la  matinada,  hores  en  que
s’acaben les festes majors o festes.

Els  problemes  finals  de  lloc,  els  focalitzaríem  bàsicament  en  els  que  hem  mencionat
anteriorment,  ja  que  si  una  festa  major  es  situa  en  alguna  ubicació  llunyana  a  la
residència del Jaume, sempre poden sorgir problemes.

Finalment,  podem  dir que FM  Tour  podria  solucionar  tots  o  gairebé  tots  els  problemes
que  s’han  plantejat  amb  el  target  anomenat   Jaume,  ja  que  disposa  de  allotjament,
transport i menjar per uns preus raonables.
IV. DAFO

Debilitats

­  La  demanda  es  redueix  en  èpoques  hivernals  degut  a  que  el  gruix  de l’activitat de  les
festes majors, i a la vegada, les més conegudes és durant el període d’estiu.
­ Poc abastiment de la oferta si en un període en concret es reuneix molta demanda.

Amenaces

­ Hotels o allotjaments reduïts de preu per a les temporades de festes.
­  Busos  i  transports  públics  a preus “populars” i disponibles durant les nits i altes hores
de la matinada.
­ Poca confiança a la hora de llogar les caravanes.
­ Altres ofertes d’agenda de festes majors.

Fortaleses

­ Bona demanda per l’estiu i èpoques en que les Festes majors abunden.
­  FMTour  disposa  de  una  bona  relació  amb  els  clients,   els  quals,  no  en  queden
decebuts.

Oportunitats
­ Poca competència en el negoci de portar a la gent per anar a les festes majors.
­  La  cultura  catalana  està  creixent  en  els  últims  anys  i  cada  vegada  són més populars
entre la gent tant del mateix país com en alguns casos, de fora del país.
­  Mal  moment  econòmic  en  el  qual  diferents  propietaris  els  resulta  una  despesa  tindre
una caravana aparcada sense amortitzar­la.

Perquè sóc millor?

­  Des  de  FM  Tour  es  vol  potenciar la  cultura  catalana,  fet  que  ens  apropa més al país,
però  a  part  en  comparació  de  altres serveis podem destacar les nostres propostes per
a  les  primeres  persones a  qui  lloguem  les  caravanes.  Així  que  podríem  ressaltar el  fet
de  ser  una  empresa  que  lloga  caravanes  a  particulars per tal de utilitzar­les amb altres
persones  qui  serien portats a gaudir de les festes majors escollides sense preocupació
de conduir.
­  En  resum,  FM  Tour  és   una  opció  molt  vàlida  per  tal  de  poder   gaudir  a  fons  i  de
manera complerta una festa major i repetir l’experiència l’any vinent.




V. Segmentació + Target + Posicionament

El  mercat  de  FM  Tour,  està  format  per  tot  el  conjunt  de  compradors  del  nostre  servei,
persones  joves,  que  fagin  de  festa  major;   i  els  venedors  de  productes  i/o  serveis
similars als que nosaltres oferim.

El  target  que  tindríem  en  el  nostre  model  de  negoci  es   basaria  en  joves  que  tenen
ganes  de  gaudir  de  les  festes  majors  catalanes,   i  que  les  volen  gaudir íntegrament  o
parcialment,  és   per  això  que  oferim  el  servei  de  les  autocaravanes;  un  servei  que
permet “allotjar­se” a la festa major escollida prèviament.

Ens  posicionaríem  en  servei turístic, per altra banda desenvolupariem el posicionament
de  servei,  ja  que oferim  transport, menjar i allotjament. Per altra banda, ens intentaríem
posicionar  en  preu,  intentant  que  surti  més  a  compte  llogar  autocaravanes  amb  FM
Tour,  que  inclou  el  menjar  i  transport  a  la  festa,  que llogar una autocaravana, on hi has
de afergir­hi el menjar per la teva banda.

Actualment,  del  total  de  perfils  a  la  xarxa  social  de  Twitter,  relacionats  en  les  festes
majors,  tenim  un   10,78%;  per  altra  banda,  a  la  xarxa  social  de  Facebook  tenim  un
39,7% del total.


VI. Objectius de Màrqueting

Seguint  la  teoria  de les “4P’s”, a FM Tour, volem que ens  coneguin com a una empresa
de  proximitat,  de confiança,  i  econòmica.  És  per  això  que  intentarem desenvolupar els
següents punts, per tal d’aconseguir que els clients tinguin aquesta imatge de FM Tour.

    ●   Un  objectiu  de màrqueting,  és que  ens  coneguin  el  màxim de  joves  d’entre 18 i
        25  anys.   Per  això  ens  marquem,  com  a  fita,  aconseguir  un  total  d’amistat  al
Facebook  de 2.000  per  quan  es celebri el primer any  del Bloc, i a la xarxa social
        de Twitter, un total de 1.500 seguidors.
    ●   Obtenir ofertes de particulars que ofereixin les seves autocaravanes a FM Tour.
    ●   Obtenir  una  bona relació amb la competència del sector  de les autocaravanes, i
        la de la promoció de festes majors.
    ●   Aconseguir  tenir  una  bona  relació  amb  les Ajuntaments  de Catalunya, per tal de
        poder dur­hi l‘FM Tour, a la seva festa major.
    ●   Que  algun  grup  de  música  juvenils/populars  puguin  fer  publicitat  “verbal”  o
        gràfica  a  les  seves  plataformes,  de FM Tour. (Buhos, Pastoret’s Rock, Gossos,
        Txarango, Lax’n’Busto, la Pegatina, ...)

Per  tal  d’aconseguir  un  bon  preu,  s’hauria  d’intentar  ajustar  al  màxim  els  preus  del
lloguer  de  les  autocaravanes  als  particulars,  per   tal  de  que  als  clients  els  surti  a
compta, llogar­les a FM Tour, que llogar­les a una empresa de renting d’autocaravanes.


L’apartat  de  distribució és  ben senzilla, com que l’autocaravana la condueix FM Tour, el
grup  que  lloga  els  serveis,  es  van  a  buscar  ja  amb  l’autocaravana, i  directament  se'ls
duu a la festa major escollida prèviament.

Per  altra   banda  el  producte,  en  el  nostre  cas,  esdevé  un  servei,  i sempre,  s’intentarà
realitzar  al  màxim  de  bé  possible,  per  tal  de  que  els  clients  en  surtin  ben  contents  i
disposats a tornar a contractar els nostres serveis.


VII. Estratègies de Màrqueting

    ●   Per  tal  de  complir  amb  el  primer  objectiu,  utilitzem  les  xarxes  socials  de
        Facebook  i  Twitter, alhora dins d’aquestes xarxes utilitzem la branca del Bloc de
        les  Festes  Majors  (amb  publicacions  dels  programes  de  festes  majors)  per
        atraure   més  el   client.  Per  tal  de  que  ens  conegui  el  target  desitjat,  seguim  al
        Twitter  a  grups  de   música  juvenils,  castellers,  diables,  ajuntaments  i
        associacions juvenils per tal d’acostar­nos al jovent cultural de Catalunya.
    ●   Fer   publicitat  amb  propaganda  en  paper,  en  aparcaments  d’autocaravana,
        destacant­hi  el  concepte  de:  tenir  l’AC aparcada = cost / llogar l’AC a FM Tour =
        benefici. Per tal de aconseguir els “proveïdors”.
    ●   Seguir  o  tenir  una  via  de  contacte  amb  els  Ajuntaments  de  Catalunya, utilitzant
        principalment  correus  electrònics  de regidors de cultura, seguir  els Ajuntaments
        a Twitter, i Facebook.
    ●   Seguir  o  tenir  una  via  de  contacte  fiable  amb  els  membres  dels diferents grups
        que  volguem  destacar,  això  ho  podem  realitzar  tenint   correus  electrònics  dels
        membres   en  contacte,  seguir­los  a  Twitter/Facebook,  publicar  els  seus
        concerts al Bloc del FM Tour (en l’apartat de Concert’s Tour).
    ●   Com  a  estratègia  de  fidelitzaciñó  a  la  marca,  en  el  Bloc  de  les  Festes  Majors,
        hem  obert  una  pàgina,  en  la  qual  s’hi  poden   llegir  diferents  objectius  que
        plantegem  per  la  difusió  del  projecte,  allí  els  que  llegeixen  poden intentar ajudar
        a  assolir­los  amb nosaltres. Una estratègia que hem definit, com a  estratègia de
        fidelització o de integració en la marca.
    ●   Sense  deixar  de  banda l’anterior punt, tenim en ment dur a terme un concurs de
        logotips  per  la  marca  de  FM  Tour,  per  tal  de  veure  quanta  gent,  vol  tenir  un
        verdader  contacte  amb  aquesta  empresa.  I  com  és  obvi,  el  millor   logotip
        l’oficialitzariem com el de FM Tour.
VIII. Pla d’Acció (especialment en comunicació)

   Pla 1:
 Accions              Objetiu          Resp.          Timing        Budget
  Publicitat en       Els propietaris       Nil          5­7 dies      250€
    àrees de            ho veuen i
     servei             accedeixen
  Publicitat en       Gent que vegi        Pau           4­7 dies      120€
  les pàgines            la nostre
      web             oferta de llogar
                            les
                      autocaravanes
                              .


Pla 2:
 Accions                Objetiu        Resp.          Timing        Budget
  Publicitat en els     Ho vegin les     Pau i Nil        7 dies       200€
  esdeveniments          persones
     culturals          amb gustos
                         culturals
   Publicitat en        Ho vegin les      Pau i Nil       7 dies        30€
    agendes              persones
    culturals           amb gustos
                         culturals


Pla 3:
 Accions              Objetiu          Resp.          Timing        Budget
  Publicitat en           Àmpli          Capgròs         7 dies        200€
    butlletins         coneixement      Tot Mataró
   municipals            entre els        la Clau
                        propietaris
  Publicitat en           Àmpli          Capgòs           7 dies       200€
   butlletins          coneixement      Tot Mataró
  municipals             entre els       la Clau
                          clients
IX. Previsió de Vendes + Pressupost Màrqueting

Previsió  de  Vendes,  la  pregunta  que  ens hem de realitzar, és la següent: Quant vendre
en  aquest  mercat  i  quin  posicionament  tindrem?  Els  nostres  objectius  han  de  ser
realistes,  assolibles,  ambiciosos,  ben  definits  i  ben  comunicats  a  l’equip  implicat.
Nosaltres,   al  començar  de  zero,  hem  optat  seguir  mètodes  dinàmics,  utilitzant
basicament  les  enquestes  com  a  eina  recomanada,  per  les   tècniques  de  Delphi.
Primer  de  tot  varem  fer  una  enquesta  per  tal  de  determinar  el  nostre  target, i de seguit
varem  fer  la segona tongada d’enquestes per tal d’acabar de perfilar més, la previsió de
vendes.   Amb  aquestes  enquestes,  em  pogut  distingir  ràpidament  el  nostre  target,  el
qual  està  situat,  entre  els  18  i  25  anys.  Segons   les  nostres  enquestes,  el  75%  dels
enquestats, contractarien  el  nostre  servei.  Des dels principis, el nostre objectiu era que
un  100%  o  un  90%  contractés  el  nostre  servei,  les  enquestes,  no  reflecteixen  aquest
desig,  així  que  podem  estar contents  per  una  banda,  ja que un  75%,  és  una  gran  part
de  la  població,  però  també  significa  que  s’ha  de  millorar  el  projecte  per forces bandes.
Alhora  un  92%  del  global,  dona  suport  a  la  iniciativa del lloguer directe d’autocaravanes
als  seus  propietaris,  això significa que l’idea inicial del projecte és bona. De seguit, amb
les  mateixes  enquestes  em  pogut  analitzar  que   un  96%,  vol  que  aquesta  empresa
tingui  la   branca  d’agenda  de  festes  majors,  independentment  de  servei  de  les
autocaravanes i les festes majors.

Per  tal  de  presentar  l’apartat de  l’estacionalitat,  podríem  formular  la  següent  pregunta:
Com  es   desenvoluparan  les  vendes  al  llarg  de   l’any?  Bé,  en  aquest  apartat,  podem
destacar   que  el  gran  gruix  de  les  festes  majors  més  populars,  són  a  l’estiu,  i  voltants,
podem  agafar  un  rang  d’estacionalitat,  des  del  mes  d’abril  fins  a  mitjans  de  setembre,
incloent­hi  tot  l’estiu  sencer. Malgrat aquest  gruix  de  festes majors, podem aprofitar les
festes poc conegudes, d’altres estacions, i promou­les i oferir els serveis de FM Tour.

A  FM  Tour,  hem  realitzat  una  previsió  de  vendes,  per  els  següents  tres  anys.  En  el
següent  apartat,  es  podrà  observar  un  compte  de  pèrdues  i  guanys,  previst  per  els
pròxims 3 anys.

(El  Compte de  Pèrdues i Guanys, està en el següent full, ja que en aquest mateix full no
hi cabia integre, i quedava un xic distorsionat)




Ingressos d'Explotació                                                  174.510 €
Import net de la xifra de negocis                           165.510 €
         Altres Ingressos d'Explotació                       9.000 €

Despeses d'Explotació                                                146.140 €
      Aprovisionaments                                                70.700 €
      Despeses de personal                                             72.000 €
      Amortització de l'Immobilitzat                              0 €
      Altres Despeses d'Explotació                       3.440 €

Resultat d'Explotació                                         28.370 €
Benefici Abans d'Interesos i Impostos (BAII)                     29.370 €
       Ingressos Financers                                          0 €
       Despeses Financeres                                                    ­100 €
Resultat Financer                                                            ­100 €

Resultat d'Explotació + Resultat Financer                       28.270 €
Benefici Abans d'Impostos (BAI)                                          29.270 €
Impost Sobre Beneficis (30%)                                               8.481 €
Benefici Net (BN)                                                       19.789 €




X. Indicadors (KPI)
Els  nostres  indicadors  KPI,  vindrien  a ser,  les  visites  a  la  nostra  pàgina web, de seguit
vindrien   a  ser  totes  les  demandes  que  ens  demanessin  els  nostres  clients  (en  el  cas
de  que  duguesim  a  a  terme  el  model  de  negoci  de  les  autocaravanes  i  les  festes
majors),  per  altra  banda,  els  nostres  “proveïdors”  que  vindrien  a  ser  els  propietaris  de
les  autocaravanes,  serien  un  bon  indicador,  ja  que  si  arriba  un  moment  en  el  qual  FM
Tour aconseguís rebre ofertes d’autocaravanes, ja seria un gran pas pel projecte.
Alhora,   pot  arribar  a  ser  un altre  indicador,  la  venda  de  martxandatge  de  l’empresa  de
FM Tour.




Annex ­ Enquestes
En  aquest  apartat,  volem  donar  a  conèixer  els  resultats   de  les  enquestes  que  hem
pogut   fer.  Primer  veurem  en  algunes  preguntes  una  gràfica,  i  de  seguit  una  breu
explicació,  en  alguns  casos,  la  gràfica  no  hi  és,  ja que utilitzant l’eina del Google Docs,
surten un xic estrafolàries. Amb un total de 123 enquestes, hem extret aquestes dades:

L’edat  dels  que  han  respost  l’enquesta,  s’adequa  a  la nostra demanda, ja que el nostre
target,  està situat entre els 18 i 25 anys, i concretament un  54% dels enquestats, entren
dins  d’aquest  rang  d’edat.  Tenim  un  23%,  que  el  formen  tan sols les persones menors
d’edat  encara,  que han respost l’enquesta, i que entrarien en el nostre target de mercat,
d’aquí un temps.




La  gent  que  ha  respost  l’enquesta  era  de   diversos  punts  de  Catalunya,  i  segons  les
seves  respostes,  de  les  comarques, que  més  s’han  respost,  són  el  Maresme amb  un
43%  del  total,  Barcelonès  amb  un  13%,  Vallès   Oriental  i  Occidental,  junts  ocupen  un
12%,  i   el  percentatge  restant  està  repartit  per  l’Alt  Empordà,  el  Baix  Llobregat,  el
Berguedà, Ripollès, Tarragonès, entre d’altres comarques.

De  seguit,  en  la  tercera  pregunta,  de  Trobes  encertada,  l’idea  del  primer  lloguer
d’autocaravanes  de  particulars,  per  tal  de  destinar­les  al  servei  de  FM  Tour?  Un  94%
del total dels enquestats, ens donen suport en aquesta idea inicial.




En  la  quarta  pregunta,  voliem  saber,  si  estaven  a  favor  del  matxembrat  de  dues
iniciatives,  la  d’agenda de festes majors, i la de dur a la gent de festa major: Segons les
enquestes, un 97%, ens dona suport en aquest apartat.
La  cinquena,  i  última pregunta de dues  opcions, la pregunta estrella: T’agradaria utilitzar
el  servei  de  FM  Tour?  Un  84%  dels  enquestats,  contractaria  el  nostre  servei.  Mentre
que un 16% no ho faria.




 




I  ara  si,  per   acabar,  l’última  pregunta,  volíem  saber  quina  quantitat  de  diners  estarien
disposats  a  pagar,  per  el  servei  de  FM  Tour.  Segons  les  respostes,  la  major  part,
concretament  un  61%,  estaria  disposat  a  pagar  100  €  o  més,  per  aquest  servei
estandar  (2  dies,  1  nit).  Així  que  ens  podríem replantejar la  primera taula de tarifes, que
varem idear, i fins i tot, podríem incrementar un xic més els preus.

Pla de Màrquting - FM Tour

  • 1.
    FM Tour Pla de màrqueting I. Missió, Visió, Valors i Definició del model de negoci Missió ● La missió de FM  Tour,  és aconseguir llogar autocaravanes directament als seus propietaris,  per  tal  de  dur  als  nostres  clients,  els  quals  en  fessin  una  demanda per  anar de les festa major amb les autocaravanes.  Hem d’aconseguir el màxim de  proximitat  entre  la ubicació de  la  caravana  llogada  i  la  ubicació  que  el  client demana, per tal de reduir els costos. Visió ● La  visió  de  FM  Tour,  és  basa  en  que  els  propietaris  de  les  autocaravanes,  les quals es mantenen inutilitzades, ens les lloguin per tal que en canvi de pagar per tenir­la  aparcada  en  una  àrea  de  servei,  rebin  uns   diners  per  el  lloguer.  El missatge  és  clar,  tenir­les  aparcades  (inutilitzades)  és  un  cost,  en  canvi llogar­les a FM Tour (o a qui sigui), és un benefici. Valors ● Els  valors  que  té  FM  Tour  és  que  mitjançant  el  negoci  del  lloguer  de  les autocaravanes  i  el  transport  a  les  festes  majors,  es  promogui  la  cultura catalana, utilitzant majoritàriament les festes majors dels pobles o ciutats. ● En  el  cas  d’escalabilitat, FM  Tour  si  passes les “fronteres” de Catalunya, per tal d’obrir el servei a altres comunitats autònomes, potenciaria la cultura d’aquestes CC.AA. respectivament, no ens estancaríem en la cultura catalana solament. Definició del negoci ● El  negoci  de  FM  Tour  consisteix en  el  lloguer,  per  part  nostre,  d’autocaravanes als  seus  propietaris,  saltant­nos  els  intermediaris  clàssics,  en  aquest  sector. FM  Tour   buscarà  clients  mitjançant  una  plataforma  digital,  on  allí  escolliran  les dates  (les  festes  majors),  i  nosaltres  un  cop  fet  aquest  “contracte”, contractaríem el lloguer de l’autocaravana corresponent. II. Principals Competidors Al  moment  de  cercar  competència,  ens  em centrat en el lloguer d’autocaravanes en si, ja que el servei que nosaltres duríem a terme, no el realitza cap altra empresa. Cercant  i  cercant,  em  trobat  l’empresa  de  “Caravanas  el  Maresme”  (Cabrera  de Mar), “Autocaravanas  Sam”  (Montblanc  –  Tarragona),  “Libertium”  (Maçanes  –  Girona),  i  la
  • 2.
    plataforma digital de “Rentamus” (Espanya). Per  altra  banda,  també  em  cercat  plataformes  digitals  que  ofereixin  el  nostre  segon servei  col∙lateral,  el d’agenda de festes majors, la qual funció està dirigida al Bloc de les Festes  Majors,  que  a la  llarga  acabaria  sent  una  branca  de FM Tour. En aquest servei, hi  hem  trobat  la  plataforma  digital  de  “Festa.cat”,  “Festes­Majors”,  “festamajor.biz”  i “festesmajors.net”. “Caravanas el Maresme” ­ www.caravanas­elmaresme.com ● Aquesta  empresa  es  situa  al  Maresme  Sud,  concretament  té  la  seva  seu  a  la carretera  N­II,  dins  del  terme  municipal de  Cabrera  de  Mar,  on hi  té pàrquing de les  autocaravanes  que  lloga.  A  la  seva  plataforma  web,  ofereix  un  total  de  5 models  diferents  d’autocaravanes.  Té  pàgines  en  la   xarxa  social  de  Twitter  (5 seguidors)  i  a  Facebook  (69  m’agrada  a  la  seva  pàgina).  A  part  de  llogar autocaravanes,  també  disposa  d’un  taller  en   el  qual   les  arreglen  i  al  mateix temps  també  en  poden  vendre.  Porta  establerta  prop  de  trenta  anys. Ofereixen descomptes  pels  clients  fidels.  I  per  últim  ofereixen  el  servei  de  pàrquing d’autocaravanes, pels seus clients. ● Aquesta  empresa  es  dirigeix,  a  totes  aquelles  persones  majors  de  18  anys, suposant  que  tingui  el  carnet  de  conduir,  que  vulguin  llogar, comprar o  aparcar una autocaravana o caravana, comptant amb el servei que aquesta ofereix. “Libertium” ­ www.autocaravanasalquilerlibertium.com ● Aquesta  empresa  està  situada  a  la  població  de  Maçanes,  a  la  província  de Girona,  coneguda  en  gran  part  per  el  creuament  de   rodalies  a  l’estació  de Maçanet­Maçanes.  “Libertium”,  ofereix  lloguer  d’autocaravanes   per  anar  per arreu  d’Europa. Segons la seva publicitat, disposa  d’una de les flotes més grans d’autocaravanes  del  Sud  d’Europa,  concretament 30 vehicles, i més de 10 anys d’experiència  en  el  sector.  Alhora  disposa  d’autocaravanes  per  vendre.  Està registrada  a  la  xarxa  social de Twitter (3 seguidors) i a Facebook (123 m’agrada a  la  seva  pàgina).  Les  autocaravanes  s’han  d’anar  a  buscar  a  Maçanes,  i destaquen el servei de rodalies, per tal d’arribar­hi sense cotxe. ● Aquesta  empresa  es  dirigeix  al  públic  major  d’edat  amb carnet de conduir, però en  gran  part cerca  el  contacte amb  famílies,  per  tal  que  els  hi  lloguin  les seves autocaravanes per anar de vacances. “Autocaravanas Sam” ­ www.autocaravanassam.net ● Aquesta  empresa,  té  la  seva  seu,  a  la  població  de  Montblanc,  capital  de  la comarca  de  la  Conca  de Barberà (Tarragonès). Fou creada l’any 1976 (37 anys d’experiència  en  el  sector).  L’empresa  ofereix  entre  d’altres,   els  serveis  de lloguer  d’autocaravanes  i  caravanes,  el  servei  de  venda  d’autocaravanes  i  per últim  el  servei  de  venda  de  vehicles  d’ocasió.  Per  altra   banda,  disposa  d’una botiga on­line, on ven tota mena d’accessoris per les autocaravanes. ● En  aquest  cas,  l’empresa  es  dirigeix  explícitament  a  persones  majors  de  23 anys,  amb  una  experiència  mínima  de  dos  anys   de  carnet  de  conduir,  i  per suposat, gent que vulgui viatjar amb autocaravana/caravana. “Rentamus” – www.rentamus.es
  • 3.
    ● Aquesta  empresa, amb  capacitat  a  tot  l’Estat  espanyol,  no   tan  sols  ofereix  el lloguer  d’autocaravanes,  ofereix  el  lloguer  de  molts   altres  productes  des  de maquinaria  i   eines  de  bricolatge,  bicicletes,  vehicles,   pel∙lícules,  mobles, sabates,  electrònica  informàtica,  remolcs,  ...  fins  a  les  autocaravanes  que nosaltres  cerquem.  Al  moment  de  cercar  autocaravanes,  i  especificar  que  les volem de Catalunya, ens surten un voltant de 70  autocaravanes, les quals varien entre els 65€/dia i els 251€/dia. ● “Rentamus”  es  dirigeix  a  tota  persona  major  d’edat,  que  tingui  la  necessitat  de llogar o d’oferir una cosa per ser llogada per algú. “Festa.cat” – www.festa.cat ● Aquesta  plataforma  digital  interactiva,  et  permet  consultar  les  dates (a  vegades de  no  gaire  fiabilitat) de  festes  majors,  fires i festivals culturals, que es celebren a  Catalunya.  Per  altra banda,  et  proposen  subscriure’t  al butlletí bimensual, que realitzen  ells/es,  destacant  els  actes  d’aquelles  dues   setmanes,  en  diferents pobles  de  Catalunya, una  subscripció  totalment  gratuïta. En aquesta plataforma digital,  podem  trobar  diferents  temes,  distribuïts  en  pestanyes:  Ajuntaments, Consells  Comarcals, Entitats, Equipaments Culturals, Festes Majors, Galeria de Fotos,  Galeria  de  Vídeos,  Històries  i  Llegendes,  entre  moltes  d’altres,  que permeten a qui visita la web, encomanar­se de l’esperit cultural català. “Festes­Majors” – www.festes­majors.elephantous.com ● La  funció  d’aquesta  plataforma  digital,  és  la   d’agenda  de  festes  majors catalanes,  amb  l’eslogàn  de:  Festes  Majors,  totes  les   festes   majors   de Catalunya,  i  amb  el  subapartat  de  Qui  està  de  Festa?  Intenta informar de  totes les  dates  de les festes majors de Catalunya. A la xarxa  social de  Twitter, és una de  les  competències  més  fortes,  en  l’apartat  d’agenda  festiva,  amb  826 seguidors  i  baixant,  ja  que  des  de  principis  d’any  del  2013,  estan  inoperatius, malgrat  hagin  exposat,  que  estan  treballant  en  un nou projecte. Per altra banda, a  la  xarxa  social  de  Facebook,  tenen  un  total  de  77  m’agrada,  a  la  seva  pàgina oficial.   Per  tant,  per  tant,  per  on  ens  podria  afectar  més,  seria  per  la  xarxa  de Twitter, ja que tenen un major nombre de seguidors que nosaltres (509). “festamajor.biz” – www.festamajor.biz ● En  aquesta  plataforma  web,  al  igual  que  a  moltes  d’altres   anteriors,  s’hi  pot consultar  les  dates  de  diverses  festes  majors,  esdeveniments  culturals,  fires, etc.  Relacionats  sempre,  amb  la  cultura  catalana.  Alhora,  t’ofereixen  el  servei gratuït  d’agenda  on­line,  ja  que  et  pots  subscriure’t  al  servei  d’agenda, i t’envien cada dues setmanes, els pròxims esdeveniments a Catalunya. “festesmajors.net” ­ www.festesmajors.net ● Aquesta  plataforma  digital,  al igual que les anteriors analitzades, intenta realitzar la tasca  d’agenda de festes majors catalanes. El punt de diferenciació d’aquesta pàgina  web  de  les  demés,  és  que  aquesta  dóna  l’opció  de  consultar  dates  de festes  populars,  d’altres  països  europeus,  com  França,  Itàlia  o Alemanya, entre molts  d’altres.  La  informació  que  et dona aquesta  plataforma, és simplement, la data  i  la  comarca  del  municipi  en  qüestió.  Per  altra  banda,  et  presenta  un  breu resum  per  escrit,  de  les  festes  populars  dels  països  que  consultes.  A  la  xarxa social de Facebook, no hi són, i a la de Twitter tampoc.
  • 4.
    III. Comportament del Consumidor Com  es  comporta el nostre client en el seu procés de decisió de compra? Com podem identificar  i   arribar  als  clients?  En  el  nostre  mapa  de  l’empatía  tenim  com  a  target  un individu anomenat Jaume. En primer lloc, en Jaume pensa coses com: ­  Entre  els  meus  amics  i  jo  ens  quedaríem  a  dormir  per  aquí,  però  resulta  car   si  no disposem de un habitatge d’algun conegut. En segon lloc, en Jaume veu coses com: ­  Entre  els  seus  amics,  es  gasten  bastants  diners si una festa és lluny d’on viuen i han de desplaçar­s’hi més d’un cop a la setmana degut a la durada de la festa. En tercer lloc, sent coses com: ­  “Si  tots  poguéssim anar junts de festa major i trobar algun lloc on poder dormir estaria de conya, ja que estem lluny de casa” ­  “No  em  penso  deixar  la  pasta  en  bus i allotjament en  un hotel per anar de festa major quatre dies” En quart i últim lloc, en Jaume diu i fa coses com: ­  “Vull  anar  de Festa Major però acaba molt tard i no sé ni com tornar ni  si quedar­me a dormir al mateix poble.” ­  Vesteix  de  manera  informal,  sense  grans  luxos  com  rellotges  cars,  roba  de  primera marca, etc. Conclusions: Després  d’elaborar el  mapa  de l’empatia, hem observat que el nostre target té diferents problemes  per  a  allotjar­se  en  pobles  o  ciutats  els  quals  estan  a  una  distancia considerable  del  seu  lloc  de  residencia.  Si  ens   fixem  en  aquests problemes,  podrem identificar que són econòmics, de transport i de lloc, tal com hem dit anteriorment. Els  problemes  econòmics  són  principalment  els  relacionats  amb  els  preus  dels transports  públics  i  els  dels  allotjaments  en  els  diferents  pobles  o  ciutats  de  les festes majors.  Per  altre banda, dins dels transports, si una festa major d’un municipi dura més d’un  dia  i  ell  vol  anar  a  diferents  actes,  tindrà  que  gastar­se  bastants  diners  en  el transport. En  el  cas  dels  problemes  de transport,  a  part de el  seu preu, la majoria dels transports públics  no  estan  disponibles  durant  les  altes   hores  de  la  matinada,  hores  en  que s’acaben les festes majors o festes. Els  problemes  finals  de  lloc,  els  focalitzaríem  bàsicament  en  els  que  hem  mencionat anteriorment,  ja  que  si  una  festa  major  es  situa  en  alguna  ubicació  llunyana  a  la residència del Jaume, sempre poden sorgir problemes. Finalment,  podem  dir que FM  Tour  podria  solucionar  tots  o  gairebé  tots  els  problemes que  s’han  plantejat  amb  el  target  anomenat   Jaume,  ja  que  disposa  de  allotjament, transport i menjar per uns preus raonables.
  • 5.
    IV. DAFO Debilitats ­  La  demanda es  redueix  en  èpoques  hivernals  degut  a  que  el  gruix  de l’activitat de  les festes majors, i a la vegada, les més conegudes és durant el període d’estiu. ­ Poc abastiment de la oferta si en un període en concret es reuneix molta demanda. Amenaces ­ Hotels o allotjaments reduïts de preu per a les temporades de festes. ­  Busos  i  transports  públics  a preus “populars” i disponibles durant les nits i altes hores de la matinada. ­ Poca confiança a la hora de llogar les caravanes. ­ Altres ofertes d’agenda de festes majors. Fortaleses ­ Bona demanda per l’estiu i èpoques en que les Festes majors abunden. ­  FMTour  disposa  de  una  bona  relació  amb  els  clients,   els  quals,  no  en  queden decebuts. Oportunitats
  • 6.
    ­ Poca competència en el negoci de portar a la gent per anar a les festes majors. ­  La  cultura catalana  està  creixent  en  els  últims  anys  i  cada  vegada  són més populars entre la gent tant del mateix país com en alguns casos, de fora del país. ­  Mal  moment  econòmic  en  el  qual  diferents  propietaris  els  resulta  una  despesa  tindre una caravana aparcada sense amortitzar­la. Perquè sóc millor? ­  Des  de  FM  Tour  es  vol  potenciar la  cultura  catalana,  fet  que  ens  apropa més al país, però  a  part  en  comparació  de  altres serveis podem destacar les nostres propostes per a  les  primeres  persones a  qui  lloguem  les  caravanes.  Així  que  podríem  ressaltar el  fet de  ser  una  empresa  que  lloga  caravanes  a  particulars per tal de utilitzar­les amb altres persones  qui  serien portats a gaudir de les festes majors escollides sense preocupació de conduir. ­  En  resum,  FM  Tour  és   una  opció  molt  vàlida  per  tal  de  poder   gaudir  a  fons  i  de manera complerta una festa major i repetir l’experiència l’any vinent. V. Segmentació + Target + Posicionament El  mercat  de  FM  Tour,  està  format  per  tot  el  conjunt  de  compradors  del  nostre  servei, persones  joves,  que  fagin  de  festa  major;   i  els  venedors  de  productes  i/o  serveis similars als que nosaltres oferim. El  target  que  tindríem  en  el  nostre  model  de  negoci  es   basaria  en  joves  que  tenen ganes  de  gaudir  de  les  festes  majors  catalanes,   i  que  les  volen  gaudir íntegrament  o parcialment,  és   per  això  que  oferim  el  servei  de  les  autocaravanes;  un  servei  que permet “allotjar­se” a la festa major escollida prèviament. Ens  posicionaríem  en  servei turístic, per altra banda desenvolupariem el posicionament de  servei,  ja  que oferim  transport, menjar i allotjament. Per altra banda, ens intentaríem posicionar  en  preu,  intentant  que  surti  més  a  compte  llogar  autocaravanes  amb  FM Tour,  que  inclou  el  menjar  i  transport  a  la  festa,  que llogar una autocaravana, on hi has de afergir­hi el menjar per la teva banda. Actualment,  del  total  de  perfils  a  la  xarxa  social  de  Twitter,  relacionats  en  les  festes majors,  tenim  un   10,78%;  per  altra  banda,  a  la  xarxa  social  de  Facebook  tenim  un 39,7% del total. VI. Objectius de Màrqueting Seguint  la  teoria  de les “4P’s”, a FM Tour, volem que ens  coneguin com a una empresa de  proximitat,  de confiança,  i  econòmica.  És  per  això  que  intentarem desenvolupar els següents punts, per tal d’aconseguir que els clients tinguin aquesta imatge de FM Tour. ● Un  objectiu  de màrqueting,  és que  ens  coneguin  el  màxim de  joves  d’entre 18 i 25  anys.   Per  això  ens  marquem,  com  a  fita,  aconseguir  un  total  d’amistat  al
  • 7.
    Facebook  de 2.000  per quan  es celebri el primer any  del Bloc, i a la xarxa social de Twitter, un total de 1.500 seguidors. ● Obtenir ofertes de particulars que ofereixin les seves autocaravanes a FM Tour. ● Obtenir  una  bona relació amb la competència del sector  de les autocaravanes, i la de la promoció de festes majors. ● Aconseguir  tenir  una  bona  relació  amb  les Ajuntaments  de Catalunya, per tal de poder dur­hi l‘FM Tour, a la seva festa major. ● Que  algun  grup  de  música  juvenils/populars  puguin  fer  publicitat  “verbal”  o gràfica  a  les  seves  plataformes,  de FM Tour. (Buhos, Pastoret’s Rock, Gossos, Txarango, Lax’n’Busto, la Pegatina, ...) Per  tal  d’aconseguir  un  bon  preu,  s’hauria  d’intentar  ajustar  al  màxim  els  preus  del lloguer  de  les  autocaravanes  als  particulars,  per   tal  de  que  als  clients  els  surti  a compta, llogar­les a FM Tour, que llogar­les a una empresa de renting d’autocaravanes. L’apartat  de  distribució és  ben senzilla, com que l’autocaravana la condueix FM Tour, el grup  que  lloga  els  serveis,  es  van  a  buscar  ja  amb  l’autocaravana, i  directament  se'ls duu a la festa major escollida prèviament. Per  altra   banda  el  producte,  en  el  nostre  cas,  esdevé  un  servei,  i sempre,  s’intentarà realitzar  al  màxim  de  bé  possible,  per  tal  de  que  els  clients  en  surtin  ben  contents  i disposats a tornar a contractar els nostres serveis. VII. Estratègies de Màrqueting ● Per  tal  de  complir  amb  el  primer  objectiu,  utilitzem  les  xarxes  socials  de Facebook  i  Twitter, alhora dins d’aquestes xarxes utilitzem la branca del Bloc de les  Festes  Majors  (amb  publicacions  dels  programes  de  festes  majors)  per atraure   més  el   client.  Per  tal  de  que  ens  conegui  el  target  desitjat,  seguim  al Twitter  a  grups  de   música  juvenils,  castellers,  diables,  ajuntaments  i associacions juvenils per tal d’acostar­nos al jovent cultural de Catalunya. ● Fer   publicitat  amb  propaganda  en  paper,  en  aparcaments  d’autocaravana, destacant­hi  el  concepte  de:  tenir  l’AC aparcada = cost / llogar l’AC a FM Tour = benefici. Per tal de aconseguir els “proveïdors”. ● Seguir  o  tenir  una  via  de  contacte  amb  els  Ajuntaments  de  Catalunya, utilitzant principalment  correus  electrònics  de regidors de cultura, seguir  els Ajuntaments a Twitter, i Facebook. ● Seguir  o  tenir  una  via  de  contacte  fiable  amb  els  membres  dels diferents grups que  volguem  destacar,  això  ho  podem  realitzar  tenint   correus  electrònics  dels membres   en  contacte,  seguir­los  a  Twitter/Facebook,  publicar  els  seus concerts al Bloc del FM Tour (en l’apartat de Concert’s Tour). ● Com  a  estratègia  de  fidelitzaciñó  a  la  marca,  en  el  Bloc  de  les  Festes  Majors, hem  obert  una  pàgina,  en  la  qual  s’hi  poden   llegir  diferents  objectius  que plantegem  per  la  difusió  del  projecte,  allí  els  que  llegeixen  poden intentar ajudar a  assolir­los  amb nosaltres. Una estratègia que hem definit, com a  estratègia de fidelització o de integració en la marca. ● Sense  deixar  de  banda l’anterior punt, tenim en ment dur a terme un concurs de logotips  per  la  marca  de  FM  Tour,  per  tal  de  veure  quanta  gent,  vol  tenir  un verdader  contacte  amb  aquesta  empresa.  I  com  és  obvi,  el  millor   logotip l’oficialitzariem com el de FM Tour.
  • 8.
    VIII. Pla d’Acció (especialment en comunicació) Pla 1: Accions Objetiu Resp. Timing Budget Publicitat en Els propietaris Nil 5­7 dies 250€ àrees de ho veuen i servei accedeixen Publicitat en Gent que vegi Pau 4­7 dies 120€ les pàgines la nostre web oferta de llogar les autocaravanes . Pla 2: Accions Objetiu Resp. Timing Budget Publicitat en els Ho vegin les Pau i Nil 7 dies 200€ esdeveniments persones culturals amb gustos culturals Publicitat en Ho vegin les Pau i Nil 7 dies 30€ agendes persones culturals amb gustos culturals Pla 3: Accions Objetiu Resp. Timing Budget Publicitat en Àmpli Capgròs 7 dies 200€ butlletins coneixement Tot Mataró municipals entre els la Clau propietaris Publicitat en Àmpli Capgòs 7 dies 200€ butlletins coneixement Tot Mataró municipals entre els la Clau clients
  • 9.
    IX. Previsió de Vendes + Pressupost Màrqueting Previsió  de  Vendes, la  pregunta  que  ens hem de realitzar, és la següent: Quant vendre en  aquest  mercat  i  quin  posicionament  tindrem?  Els  nostres  objectius  han  de  ser realistes,  assolibles,  ambiciosos,  ben  definits  i  ben  comunicats  a  l’equip  implicat. Nosaltres,   al  començar  de  zero,  hem  optat  seguir  mètodes  dinàmics,  utilitzant basicament  les  enquestes  com  a  eina  recomanada,  per  les   tècniques  de  Delphi. Primer  de  tot  varem  fer  una  enquesta  per  tal  de  determinar  el  nostre  target, i de seguit varem  fer  la segona tongada d’enquestes per tal d’acabar de perfilar més, la previsió de vendes.   Amb  aquestes  enquestes,  em  pogut  distingir  ràpidament  el  nostre  target,  el qual  està  situat,  entre  els  18  i  25  anys.  Segons   les  nostres  enquestes,  el  75%  dels enquestats, contractarien  el  nostre  servei.  Des dels principis, el nostre objectiu era que un  100%  o  un  90%  contractés  el  nostre  servei,  les  enquestes,  no  reflecteixen  aquest desig,  així  que  podem  estar contents  per  una  banda,  ja que un  75%,  és  una  gran  part de  la  població,  però  també  significa  que  s’ha  de  millorar  el  projecte  per forces bandes. Alhora  un  92%  del  global,  dona  suport  a  la  iniciativa del lloguer directe d’autocaravanes als  seus  propietaris,  això significa que l’idea inicial del projecte és bona. De seguit, amb les  mateixes  enquestes  em  pogut  analitzar  que   un  96%,  vol  que  aquesta  empresa tingui  la   branca  d’agenda  de  festes  majors,  independentment  de  servei  de  les autocaravanes i les festes majors. Per  tal  de  presentar  l’apartat de  l’estacionalitat,  podríem  formular  la  següent  pregunta: Com  es   desenvoluparan  les  vendes  al  llarg  de   l’any?  Bé,  en  aquest  apartat,  podem destacar   que  el  gran  gruix  de  les  festes  majors  més  populars,  són  a  l’estiu,  i  voltants, podem  agafar  un  rang  d’estacionalitat,  des  del  mes  d’abril  fins  a  mitjans  de  setembre, incloent­hi  tot  l’estiu  sencer. Malgrat aquest  gruix  de  festes majors, podem aprofitar les festes poc conegudes, d’altres estacions, i promou­les i oferir els serveis de FM Tour. A  FM  Tour,  hem  realitzat  una  previsió  de  vendes,  per  els  següents  tres  anys.  En  el següent  apartat,  es  podrà  observar  un  compte  de  pèrdues  i  guanys,  previst  per  els pròxims 3 anys. (El  Compte de  Pèrdues i Guanys, està en el següent full, ja que en aquest mateix full no hi cabia integre, i quedava un xic distorsionat) Ingressos d'Explotació                               174.510 €
  • 10.
    Import net de la xifra de negocis                    165.510 € Altres Ingressos d'Explotació                       9.000 € Despeses d'Explotació                               146.140 € Aprovisionaments                                            70.700 € Despeses de personal                                 72.000 € Amortització de l'Immobilitzat                              0 € Altres Despeses d'Explotació                       3.440 € Resultat d'Explotació                                 28.370 € Benefici Abans d'Interesos i Impostos (BAII) 29.370 € Ingressos Financers                                          0 € Despeses Financeres                                     ­100 € Resultat Financer                                                ­100 € Resultat d'Explotació + Resultat Financer  28.270 € Benefici Abans d'Impostos (BAI)                       29.270 € Impost Sobre Beneficis (30%)                         8.481 € Benefici Net (BN)                                             19.789 € X. Indicadors (KPI) Els  nostres  indicadors  KPI,  vindrien  a ser,  les  visites  a  la  nostra  pàgina web, de seguit vindrien   a  ser  totes  les  demandes  que  ens  demanessin  els  nostres  clients  (en  el  cas de  que  duguesim  a  a  terme  el  model  de  negoci  de  les  autocaravanes  i  les  festes majors),  per  altra  banda,  els  nostres  “proveïdors”  que  vindrien  a  ser  els  propietaris  de les  autocaravanes,  serien  un  bon  indicador,  ja  que  si  arriba  un  moment  en  el  qual  FM Tour aconseguís rebre ofertes d’autocaravanes, ja seria un gran pas pel projecte. Alhora,   pot  arribar  a  ser  un altre  indicador,  la  venda  de  martxandatge  de  l’empresa  de FM Tour. Annex ­ Enquestes En  aquest  apartat,  volem  donar  a  conèixer  els  resultats   de  les  enquestes  que  hem pogut   fer.  Primer  veurem  en  algunes  preguntes  una  gràfica,  i  de  seguit  una  breu explicació,  en  alguns  casos,  la  gràfica  no  hi  és,  ja que utilitzant l’eina del Google Docs,
  • 11.
    surten un xic estrafolàries. Amb un total de 123 enquestes, hem extret aquestes dades: L’edat  dels  que han  respost  l’enquesta,  s’adequa  a  la nostra demanda, ja que el nostre target,  està situat entre els 18 i 25 anys, i concretament un  54% dels enquestats, entren dins  d’aquest  rang  d’edat.  Tenim  un  23%,  que  el  formen  tan sols les persones menors d’edat  encara,  que han respost l’enquesta, i que entrarien en el nostre target de mercat, d’aquí un temps. La  gent  que  ha  respost  l’enquesta  era  de   diversos  punts  de  Catalunya,  i  segons  les seves  respostes,  de  les  comarques, que  més  s’han  respost,  són  el  Maresme amb  un 43%  del  total,  Barcelonès  amb  un  13%,  Vallès   Oriental  i  Occidental,  junts  ocupen  un 12%,  i   el  percentatge  restant  està  repartit  per  l’Alt  Empordà,  el  Baix  Llobregat,  el Berguedà, Ripollès, Tarragonès, entre d’altres comarques. De  seguit,  en  la  tercera  pregunta,  de  Trobes  encertada,  l’idea  del  primer  lloguer d’autocaravanes  de  particulars,  per  tal  de  destinar­les  al  servei  de  FM  Tour?  Un  94% del total dels enquestats, ens donen suport en aquesta idea inicial. En  la  quarta  pregunta,  voliem  saber,  si  estaven  a  favor  del  matxembrat  de  dues iniciatives,  la  d’agenda de festes majors, i la de dur a la gent de festa major: Segons les enquestes, un 97%, ens dona suport en aquest apartat.
  • 12.
    La  cinquena,  i última pregunta de dues  opcions, la pregunta estrella: T’agradaria utilitzar el  servei  de  FM  Tour?  Un  84%  dels  enquestats,  contractaria  el  nostre  servei.  Mentre que un 16% no ho faria.   I  ara  si,  per   acabar,  l’última  pregunta,  volíem  saber  quina  quantitat  de  diners  estarien disposats  a  pagar,  per  el  servei  de  FM  Tour.  Segons  les  respostes,  la  major  part, concretament  un  61%,  estaria  disposat  a  pagar  100  €  o  més,  per  aquest  servei estandar  (2  dies,  1  nit).  Així  que  ens  podríem replantejar la  primera taula de tarifes, que varem idear, i fins i tot, podríem incrementar un xic més els preus.