SlideShare a Scribd company logo
Sebuah berita hangat yang mengejutkan bahwa pabrik mobil terbesar kedua di Eropa Peugeot PSA memutuskan hubungan kerja sekitar 8.000 karyawan (pengurangan sekitar 4%). Hal ini disebabkan oleh krisis finansial yang masih terus melanda Eropa, menyebabkan permintaan kendaraan turun drastis. Ini adalah hal yang buruk bagi perkembangan bisnis Peugeot PSA dan secara langsung akan mempengaruhi perekonomian Perancis.
Direktur utama Peugeot PSA, Philippe Varin mengatakan bahwa krisis ekonomi yang semakin parah akan terus mempengaruhi bisnis mereka di Eropa. Perusahaan akan terus melakukan reorganisasi struktur perusahaan dan kapasitas produksi mobil tujuannya agar mampu bertahan dari situasi yang sulit dan beradatapsi dengan kondisi pasar yang lesu.
Semester pertama 2012, Peugeot PSA merugi senilai 700 juta Euro, hal ini disebabkan tingginya beban operasi dan tidak diimbangi pendapatan dari penjualan mobil dan akan terus berlangsung hingaa tahun 2014.
Pabrik Aulnay Paris: 3.300 karyawan kehilangan pekerjaan. Pabrik ini merakit varian Citroen C3. 
Pabrik Mulhouse: 250 karyawan kehilangan pekerjaan. Pabrik ini adalah patungan antara BMW dan Peugeot untuk memproduksi mobil 10.000 pertahun.
Pabrik Sevelnord: 2.800 karyawan kehilangan pekerjaan. Memproduksi Citroen Jumpy, Expert, dan Fiat Scudo. 
Pabrik Rennes: 1000 karyawan kehilangan pekerjaan. Pabrik ini membuat enam varian Citroen dan Peugeot.
Tetapi rencana ini ditentang serikat pekerja. Pemerintah Perancis tidak mengizinkan karena perusahaan telah menerima bantuan Negara senilai 4 miliar Euro dalam beberapa tahun terakhir.
Sepanjang Januari-Juni (2012) penjualan telah menurun sebanyak 13% dan kapasitas pabrik hanya 76% dibawah kapasitas normal, penjualan yang paling kecil berasal dari varian mobil kecil (dalam keadaan normal dapat memberikan kontribusi pendapatan sebesar 42%).
Solusi jangka pendek adalah Peugeot akan menawarkan saham sebesar 7% kepada perusahaan General Motors, Amerika Serikat.
Peugeot PSA juga harus berani mencari pasar baru di Asia, khususnya Negara- negara yang mempunyai pertumbuhan ekonomi tinggi, seperti China, India, Indonesia, Korea Selatan, Taiwan. Ini akan menciptakan peluang bagus bagi bisnis jangka panjang perusahaan tersebut.
Peugeot psa

More Related Content

Viewers also liked (10)

Kaizen septo notes
Kaizen septo notesKaizen septo notes
Kaizen septo notes
 
Entrepreneurship for success
Entrepreneurship for successEntrepreneurship for success
Entrepreneurship for success
 
Wirausaha menjelang
Wirausaha menjelangWirausaha menjelang
Wirausaha menjelang
 
China in the 21st century inovasi china menciptakan kereta tercepat
China in the 21st century inovasi china menciptakan kereta tercepatChina in the 21st century inovasi china menciptakan kereta tercepat
China in the 21st century inovasi china menciptakan kereta tercepat
 
Dick parsons transformational leadership studi kasus
Dick parsons transformational leadership studi kasusDick parsons transformational leadership studi kasus
Dick parsons transformational leadership studi kasus
 
Superphone
SuperphoneSuperphone
Superphone
 
Understanding success in marketing
Understanding success in marketingUnderstanding success in marketing
Understanding success in marketing
 
The virtual team (Tim Maya)
The virtual team (Tim Maya)The virtual team (Tim Maya)
The virtual team (Tim Maya)
 
Media sosial dan branding
Media sosial dan brandingMedia sosial dan branding
Media sosial dan branding
 
Secrets of success singapore airlines
Secrets of success singapore airlinesSecrets of success singapore airlines
Secrets of success singapore airlines
 

More from Business and Consultant Tourism

Manager and artificial intelligence
Manager and artificial intelligenceManager and artificial intelligence
Manager and artificial intelligence
Business and Consultant Tourism
 
Green car
Green carGreen car
Hawaii bali hotel promotion kit
Hawaii bali hotel promotion kitHawaii bali hotel promotion kit
Hawaii bali hotel promotion kit
Business and Consultant Tourism
 
Hawaii bali calendar 2016
Hawaii bali calendar 2016Hawaii bali calendar 2016
Hawaii bali calendar 2016
Business and Consultant Tourism
 
Kekuatan thailand
Kekuatan thailandKekuatan thailand
Are you the creator of innovation
Are you the creator of innovationAre you the creator of innovation
Are you the creator of innovation
Business and Consultant Tourism
 
Qqc
QqcQqc
Based economy of going green
Based economy of going greenBased economy of going green
Based economy of going green
Business and Consultant Tourism
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Demografi penduduk
Demografi pendudukDemografi penduduk
Zhou qunfei
Zhou qunfeiZhou qunfei
Google dan perubahan bisnis
Google dan perubahan  bisnisGoogle dan perubahan  bisnis
Google dan perubahan bisnis
Business and Consultant Tourism
 
Motivation from a french philosopher
Motivation from a french philosopherMotivation from a french philosopher
Motivation from a french philosopher
Business and Consultant Tourism
 

More from Business and Consultant Tourism (20)

society 5.0 di jepang
society 5.0 di jepangsociety 5.0 di jepang
society 5.0 di jepang
 
Manager and artificial intelligence
Manager and artificial intelligenceManager and artificial intelligence
Manager and artificial intelligence
 
Green car
Green carGreen car
Green car
 
Hawaii bali hotel promotion kit
Hawaii bali hotel promotion kitHawaii bali hotel promotion kit
Hawaii bali hotel promotion kit
 
Hawaii bali calendar 2016
Hawaii bali calendar 2016Hawaii bali calendar 2016
Hawaii bali calendar 2016
 
Kekuatan thailand
Kekuatan thailandKekuatan thailand
Kekuatan thailand
 
Are you the creator of innovation
Are you the creator of innovationAre you the creator of innovation
Are you the creator of innovation
 
Qqc
QqcQqc
Qqc
 
Based economy of going green
Based economy of going greenBased economy of going green
Based economy of going green
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecard
 
Demografi penduduk
Demografi pendudukDemografi penduduk
Demografi penduduk
 
Zhou qunfei
Zhou qunfeiZhou qunfei
Zhou qunfei
 
Google dan perubahan bisnis
Google dan perubahan  bisnisGoogle dan perubahan  bisnis
Google dan perubahan bisnis
 
Motivation from a french philosopher
Motivation from a french philosopherMotivation from a french philosopher
Motivation from a french philosopher
 
10 richest place in the us septo's notes
10 richest place in the us septo's notes10 richest place in the us septo's notes
10 richest place in the us septo's notes
 
Apec dan ekonomi global
Apec dan ekonomi globalApec dan ekonomi global
Apec dan ekonomi global
 
Iso
IsoIso
Iso
 
Tamara mellon
Tamara mellonTamara mellon
Tamara mellon
 
Vdi (virtual desktop infrastructure)
Vdi (virtual desktop infrastructure)Vdi (virtual desktop infrastructure)
Vdi (virtual desktop infrastructure)
 
I love it the product
I love it the productI love it the product
I love it the product
 

Recently uploaded

SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
humancapitalfcs
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 

Recently uploaded (14)

SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
SCRB (1).pdfdsdadasdjhjasjdh asjdhjhas jdhjasdhjhasjd jsadhjash jdhjashd jha ...
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 

Peugeot psa

  • 1.
  • 2. Sebuah berita hangat yang mengejutkan bahwa pabrik mobil terbesar kedua di Eropa Peugeot PSA memutuskan hubungan kerja sekitar 8.000 karyawan (pengurangan sekitar 4%). Hal ini disebabkan oleh krisis finansial yang masih terus melanda Eropa, menyebabkan permintaan kendaraan turun drastis. Ini adalah hal yang buruk bagi perkembangan bisnis Peugeot PSA dan secara langsung akan mempengaruhi perekonomian Perancis.
  • 3. Direktur utama Peugeot PSA, Philippe Varin mengatakan bahwa krisis ekonomi yang semakin parah akan terus mempengaruhi bisnis mereka di Eropa. Perusahaan akan terus melakukan reorganisasi struktur perusahaan dan kapasitas produksi mobil tujuannya agar mampu bertahan dari situasi yang sulit dan beradatapsi dengan kondisi pasar yang lesu.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Semester pertama 2012, Peugeot PSA merugi senilai 700 juta Euro, hal ini disebabkan tingginya beban operasi dan tidak diimbangi pendapatan dari penjualan mobil dan akan terus berlangsung hingaa tahun 2014.
  • 8.
  • 9. Pabrik Aulnay Paris: 3.300 karyawan kehilangan pekerjaan. Pabrik ini merakit varian Citroen C3. Pabrik Mulhouse: 250 karyawan kehilangan pekerjaan. Pabrik ini adalah patungan antara BMW dan Peugeot untuk memproduksi mobil 10.000 pertahun.
  • 10. Pabrik Sevelnord: 2.800 karyawan kehilangan pekerjaan. Memproduksi Citroen Jumpy, Expert, dan Fiat Scudo. Pabrik Rennes: 1000 karyawan kehilangan pekerjaan. Pabrik ini membuat enam varian Citroen dan Peugeot.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Tetapi rencana ini ditentang serikat pekerja. Pemerintah Perancis tidak mengizinkan karena perusahaan telah menerima bantuan Negara senilai 4 miliar Euro dalam beberapa tahun terakhir.
  • 14. Sepanjang Januari-Juni (2012) penjualan telah menurun sebanyak 13% dan kapasitas pabrik hanya 76% dibawah kapasitas normal, penjualan yang paling kecil berasal dari varian mobil kecil (dalam keadaan normal dapat memberikan kontribusi pendapatan sebesar 42%).
  • 15.
  • 16. Solusi jangka pendek adalah Peugeot akan menawarkan saham sebesar 7% kepada perusahaan General Motors, Amerika Serikat.
  • 17. Peugeot PSA juga harus berani mencari pasar baru di Asia, khususnya Negara- negara yang mempunyai pertumbuhan ekonomi tinggi, seperti China, India, Indonesia, Korea Selatan, Taiwan. Ini akan menciptakan peluang bagus bagi bisnis jangka panjang perusahaan tersebut.