Kasper Rubæk, CCO i Business Danmark og Casper Gregersen, CEO i Redwood Management holdt 26. oktober indlæg for Business Danmarks medlemmer om hvordan man kan holde knivskarpe kundemøder.
Casper Gregersen og Kasper Rubæk leverede hver især et indlæg på medlems arrangementet "Hold knivskarpe kundemøder" i Rødovre. Begge præsentationer kan ses her.
Foredrag med Peter Lund Madsen, hvor han besvarede spørgsmål som "Hvor i Hjernen sidder evnen til at sælge?". Om de to ypperste hjerneegenskaber af dem alle: Den sociale intelligens og evnen til at motivere andre mennesker. Om forholdet mellem fornuft og dyriske drifter
Om den allervigtigste kamp inden for moderne marketing. Kampen om en plads i vores bevidste opmærksomhed. Om menneskehjernen og alt det den har gjort for os. Om hvorfor vi mennesker kan være både glade og stolte og sidst men ikke mindst hvorfor mænd ikke er så forfærdeligt gode til at multitaske.
Er der forskel på kvinder og mænds adfærd? Og hvis der er, hvordan kan det være? Og hvorfor gør vi egentlig som vi gør? Zoolog og adfærdsbiolog Lene Christensen giver sit bud og drager paralleller fra adfærdsbiologien i dag til menneskets oprindelige liv og adfærd.
Kasper Rubæk, CCO i Business Danmark og Casper Gregersen, CEO i Redwood Management holdt 26. oktober indlæg for Business Danmarks medlemmer om hvordan man kan holde knivskarpe kundemøder.
Casper Gregersen og Kasper Rubæk leverede hver især et indlæg på medlems arrangementet "Hold knivskarpe kundemøder" i Rødovre. Begge præsentationer kan ses her.
Foredrag med Peter Lund Madsen, hvor han besvarede spørgsmål som "Hvor i Hjernen sidder evnen til at sælge?". Om de to ypperste hjerneegenskaber af dem alle: Den sociale intelligens og evnen til at motivere andre mennesker. Om forholdet mellem fornuft og dyriske drifter
Om den allervigtigste kamp inden for moderne marketing. Kampen om en plads i vores bevidste opmærksomhed. Om menneskehjernen og alt det den har gjort for os. Om hvorfor vi mennesker kan være både glade og stolte og sidst men ikke mindst hvorfor mænd ikke er så forfærdeligt gode til at multitaske.
Er der forskel på kvinder og mænds adfærd? Og hvis der er, hvordan kan det være? Og hvorfor gør vi egentlig som vi gør? Zoolog og adfærdsbiolog Lene Christensen giver sit bud og drager paralleller fra adfærdsbiologien i dag til menneskets oprindelige liv og adfærd.
11. Det er ikke hvad du siger,
der betyder noget.
Det eropfattelsen,
der træffes beslutninger
på
12. • De første 20 ord
• De første 20 sekunder
• De første 20 centimeter
• De første 20 skridt
5 R N
2
D - E
0 G
2 L
x d
ø
r
f
o
e
0 e
t
s
r h
e
0
5
c
e
0
2
D m
i
t
n
ø
e
f
s
r e
t r
D
D ø
f
e
ø
e
f e
t
s
r
r
s
e
t
e
D
f ø
r
s
e
t v 2
g
æ
0
b
e s
e
l
r
-
2
0
s
e
k
u n
d
e r
e
2
D
f
0
s ø
r
s
e
t
k
d
i
• De første 20 bevægelser
5 X 20 = førstehåndsindtryk
14. According to most studies,
people's number one fear is public
speaking. Number two is death.
Death is number two. Does that
sound right?
This means to the average person,
if you go to a funeral, you're
better off in the casket than doing
the eulogy.
- Seinfeld
24. 1. Egenskaber Data, fakta og features.
E
2. Fordelene ved egenskaberne. Hvad gør
F det for kunden.
3. Udbyttet af fordelen, ofte en tidsmæssig
U eller økonomisk faktor.
Hvad er vi bedst til?
31. 1. Fortæl hvem du er
2. Nævn dit forslag
3. Det potentielle udbytte
4. Fremfør bevis
5. Foreslå et møde
The Elevator Pitch
32. 1. Husk målanalyse og et realistisk
mål.
2. Lav EFU På dig selv, din virksomhed
og dine produkter.
3. Opbyg den gode historie.
4. Strukturer dit indlæg eller møde.
5. Tag styringen på mødet.
6. Lav en elevatortale.
5 + 1 som du kan gøre i morgen!