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IkkoTakamura
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新卒採用コンサルティングサービスです
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Recruiting & HR
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「自分はどんな企業に入ってどんな仕事をしたいか」 この質問に答えることは簡単そうで難しいでしょう。 新卒で入社して3年以内で辞めてしまう理由は、「ミスマッチ」が大半です。 「新卒と企業が自然とマッチングする」 新卒も企業もハッピーになれて、日本の就活事情も明るくなるようなプランを提案します。
【無料オンラインセミナー】アマテラス×Attack共催「\経営者・人事責任者 限定セミナー/ スタートアップ・ベンチャーが優秀人材を採用するための秘訣」
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AtsushiMurakami10
【セミナーテーマ】 現在、日本のスタートアップ・ベンチャー企業において経営の4大資源のうち「モノ・カネ・情報」は環境が整っており、だいぶ経営しやすい状況になっています。しかし最も重要な「ヒト」の部分では苦労しているスタートアップ・ベンチャー企業が多く、特に「優秀な人材が採用できない」というお悩みをよくお伺いします。 多くのスタートアップ・ベンチャー企業の採用は「キャリア採用(中途採用)」が中心ですが、最近は日本の大手企業もキャリア採用を強化しており、その影響でスタートアップ・ベンチャー企業は採用に苦戦しています。とあるダイレクトリクルーティングメディアでは、同じようなポジションでも大手企業のスカウト返信率は「10%」を超えるものの、スタートアップ・ベンチャー企業では「1%」を切るという事例もあります。 このような状況で「優秀な人材が採用できない…」とお悩みのスタートアップ・ベンチャー企業の経営者・採用責任者の方を対象に、本セミナー「優秀な人材を採用するための秘訣」をテーマに、具体的な事例なども交えてお話しさせていただきます。今回は、特別ゲストとして『スタートアップ「転職×副業」術』の著書であり、スタートアップのための転職・副業サイト「アマテラス」を運営している株式会社アマテラス代表取締役CEOの藤岡清高様を迎え、トークセッションという形で進めてまいります。 セミナー中に参加者の皆様から採用に関する質問やお悩みを受けつけ、それに回答するパートもご用意していますので、ご興味のあるスタートアップ・ベンチャー企業の経営者/採用責任者の方はぜひご参加ください。 【セミナー内容】 スタートアップ・ベンチャー企業にとって「優秀な人材」とは? 採用において大手企業やメガベンチャーに勝つためには 「優秀な人材」を見極めるための3つのポイント 採用活動において絶対にやるべき4つのアクション 「優秀な人材」を採用できているスタートアップ・ベンチャー企業の特徴 【開催概要】 日時:2023年7月26日(水)17:00~18:00 費用:無料 視聴方法:Zoomウェビナーでのオンラインセミナー 主催:Attack株式会社(採用支援サービス【TARGET】運営会社) ※当日は指定のURLにアクセスするだけで視聴できます。 エントリーいただいた方に、セミナーURLをお伝えします。 パソコンだけではなく、スマートフォンでもご視聴いただくことが可能です。 【スピーカープロフィール】 ■藤岡清高 株式会社アマテラス 代表取締役CEO 1974年、東京都日野市生まれ。東京都立大学経済学部卒業後、新卒で住友銀行(現三井住友銀行)に入行。法人営業などに従事した後に退職し、慶應義塾大学大学院経営管理研究科を修了、MBAを取得。2004年、株式会社ドリームインキュベーターに参画し、スタートアップへの投資(ベンチャーキャピタル)、戦略構築、事業立ち上げ、実行支援、経営管理などに携わる。1,200社以上のスタートアップ経営者に提言する中で、起業家のほぼ全員が資金調達後に「人材採用」という課題に直面し苦労していることを知り、それを解決すべく、2011年に株式会社アマテラスを創業。志ある起業家とスタートアップ参画希望者との出会いを創出することで、スタートアップ企業の成長を支援。アマテラスとの契約後に上場した企業は140社以上、M&AなどでEXITした企業は50社以上にのぼる。スタートアップ採用やキャリアに関する講演やセミナーも、精力的に開催中。 ■村上篤志 Attack株式会社 代表取締役 1977年、東京都北区生まれ。テレビ朝日、Yahoo!JAPANを経て、2006年より「リンクアンドモチベーション」にて大手企業向け人材育成領域のソリューション営業を担当。2012年には同社の子会社リンク・アイへ異動し、人材紹介事業の責任者を務める。2016年4月、Attack株式会社を創業し、代表取締役に就任。2018年よりダイレクトリクルーティング支援サービス【TARGET】を事業展開し、多くのスタートアップ企業、ベンチャー企業の採用コンサルティングを手掛ける。
若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS
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3分で分かる 学生人事サービス
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2 300名未満企業の求人倍率は 2022年卒で5.28倍、 2023年卒で5.31倍。 現在の新卒採用市場について 仕事塾 株式会社リクルート 第39回ワークス大卒求人倍率調査(2023年卒) 増加傾向
3.
3 採用活動の他にも兼務している やりたいことができていない 残業が増えてきている 企業の採用活動における課題 仕事塾 何をすればいいか分からない 採用の土台ができていない 学生の考えが分からない ノウハウ不足 リソース不足
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4 採用活動の他にも兼務している やりたいことができていない 残業が増えてきている 企業の採用活動における課題 仕事塾 何をすればいいか分からない 採用の土台ができていない 学生の考えが分からない ノウハウ不足 リソース不足 この課題を この課題を 解決するためには? 解決するためには?
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5 大学生の視点を取り入れられる 採用ノウハウを獲得できる 人手不足が解消される 採用活動の土台ができあがる 現役の大学生が1名と プロの採用コンサルタント1名が加わり、 新卒採用チームを発足するサービス。 学生人事サービスとは? 仕事塾
6.
6 以下の採用活動フローの全ての土台づくり、採用実務の実行を行います。 具体的なサービス内容 仕事塾 採用活動準備 認知/ 応募獲得 説明会/ インターンシップ 選考 内定
内定承諾 ■採用力診断 (採用3C分析/USP 明確化) ・ターゲット分析 ・採用競合分析 ・自社分析 ■採用活動の スケジュール設計 ■選考フローの設計 ■運用の設計 ・ツール選定 ・効果目標設定 ・振り返りシート 作成 ■実務の実行 ・ナビサイト運用 ・スカウト送信 ・SNS運用 ■運用の設計 ・コンテンツ設計 ・台本設計 ・資料設計 ■実務の実行 ・学生の登壇同席 ・当日資料作成 ・学生フォロー対 応 ■運用の設計 ・各選考内容の設 計 ・リクルーター制 度の設計 ■実務の実行 ・選考振り返りシ ートの作成 ・学生フォロー対 応 ■運用の設計 ・内定者フォロー の設計 ■実務の実行 ・内定者フォロー マニュアルの作成 ・内定者フォロー 対応 ■運用の設計 ・内定者研修の設 計 ■実務の実行 ・内定者研修資料 の作成 ・振り返りシート の作成
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7 学生人事サービスの目指すゴール 仕事塾 説明会/インターンシップ 面白かった! 面接を受けたら、 フィードバックをもらえた! 採用担当の方が、 すごく味方になってくれた!
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8 学生人事サービスの目指すゴール 仕事塾 説明会/インターンシップ 面白かった! 面接を受けたら、 フィードバックをもらえた! 採用担当の方が、 すごく味方になってくれた! 「受けて良かった!」 「受けて良かった!」 と言われる採用活動を と言われる採用活動を 実現します 実現します
9.
9 採用活動準備 認知/ 応募獲得 説明会/ インターンシップ 選考 内定 内定承諾 学生人事サービスが持つプロダクト
仕事塾 採用動画サービス ライブ配信『リアガチ!』 SNS運用サービス 会社の魅力/仕事の魅力/具体的な業 務内容などを アニメーション形式の動画で わかりやすく伝えることができます リアルな就活生が 様々なガチ質問をするという ライブ配信番組です。 ライブ後はアーカイブ動画を切 り抜き形式でお送りします。 現役の大学生がSNSを運用する サービです。 大学生向けに自社の魅力を発信 し、認知獲得・応募獲得を目指 して毎日更新します。
10.
10 それぞれのプロダクトの実績 仕事塾 老舗の専門商社 2ヶ月で1000フォロワー達成 老舗の医療機器メーカー 1ヶ月で1000フォロワー達成 クロスメディアグループ様 食品メーカー様 採用動画サービス ライブ配信『リアガチ!』
SNS運用サービス
11.
11 自社社員による 内部視点 採用コンサルタント による 客観的な視点 大学生による 主観的な視点 採用コンサルタントが 入るだけであれば 他のサービスも多数あります。 学生人事サービスが選ばれる理由は? 仕事塾 学生人事サービスでは 現役の大学生が採用に加わるため 大学生の主観的な視点が手に入り、 採用活動を設計・実行することができます。
12.
12 学生人事サービスのプラン 仕事塾 学生人事フルパッケージ (コンサルティング+採用代行) 学生人事アウトソーシング (採用代行のみ) 期間 金額 対応範囲 12ヶ月 月額30万円 採用活動の全体設計+採用実務代行 12ヶ月 月額20万円 採用実務代行 アニメーション 採用動画 60万円/1本90秒 その他サービスや オプション ライブ配信 『リアガチ!』 60万円/1本60分 現役大学生による SNS運用 月額15万円/3ヶ月 学生人事 スポットサービス 月額25万円/6ヶ月
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13 学生人事サービスの代替手法 仕事塾 学生人事サービスを 導入するパターン 金額 自社で正社員を 採用するパターン 採用顧問をコンサルとして 導入するパターン 柔軟性 学生視点の獲得 リソース不足 の解消 ノウハウ不足 の解消 ◎ ○ ○ ○ △ × ◎ △ ○ △ × △ ◎ × ×
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14 学生人事サービスにかける思い 仕事塾 学生人事サービスは『仕事塾』というコミュニティが運営している事業です。 私たち仕事塾は『大学生の価値を再定義すること』を目標にしており 日本の新卒採用文化の変革に向けて挑戦しています。 学生人事サービスは、1人の経営者の方から 「仕事塾の学生さんに自社の採用を手伝ってもらえないだろうか?」と 相談を受けたことがキッカケで始まったサービスです。 現役大学生の就活体験談は、新卒採用において最も効果的であると考えます。 これからの新卒採用活動は、企業が伝えたい情報を伝える『一方通行型』から 学生が知りたい情報を考えて伝え方を工夫する『双方向型』に変わっていくと思います。 ぜひ一度、大学生の声を活かした採用活動を検討していただけますと幸いです。
15.
15 運営元 仕事塾 福岡出身 28歳 2017年
株式会社パーソルキャリア(旧インテリジェンス)へ入社 dodaの採用コンサルタントとして勤務 2020年 株式会社ベネッセアイキャリアへ異動 組織構成30名のdodaキャンパス事業部にてフィールドセールスに従事 2020年 複業として学生向けビジネスコミュニティ「仕事塾」設立 2021年 ベネッセアイキャリアを退職して独立。法人事業とコミュニティ事業を運営中。 HP:https://www.shigotojyuku.com Mail:shigotojyuku.official@gmail.com ビジネスコミュニティ『仕事塾』 代表 高村 一光
16.
16 補足資料:ご支援体制 仕事塾 メンバー (大学生が担当) ディレクター (大学生が担当) マネージャー (社会人) ディレクターの学生の稼働量を超える 採用活動の実務を行う場合のみ加わる存在です。 基本的には存在しませんが、採用する際には 必ず仕事塾のメンバーから採用しています。 採用活動の実務を担当します。 定例のMTGや説明会の登壇など、採用チームとして メインで動く存在です。仕事塾の学生からしか採用していません。 このような体制でご支援させていただいています。 必ず品質担保・進捗管理の責任者として、社会人マネージャーもご支援に加わらせていただきます。 必ず採用コンサルティング経験のある社会人が担当します。 ディレクターメンバーの品質担保に加え、 定例MTGの参加や採用スケジュールの進捗管理がメイン業務です。
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17 補足資料:学生人事の詳細を説明するnoteを運営しています 仕事塾 学生人事の活動をまとめているnoteを運営しています。 気になる方は画像をクリックしていただくか、以下のURLでご検索ください。 https://note.com/gakuseijinji
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18 補足資料:毎週月曜日の11:00~12:00に学生と無料セミナーを開催しています! 仕事塾 ※参加を希望する方は画像をクリックしてください
19.
まずはお気軽にご相談ください。 大学生同席のもと、 お打ち合わせ時間を調整させていただきます。 QRを読み取るか画像クリックで 日程調整アプリへ移動します。 <お問い合わせ方法> Mail: shigotojyuku.official@gmail.com QRコード: 右の画像を読み取るか画像をクリックしてください