Αφορά αυτό που ανέφερα για την λειτουργία του ΔΣ

1. ΟΙ ΣΔΙΤ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΤΕΡΕΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ Αντώνης Μαυρόπουλος, Ανδρέας Κουσκούρης, Άννα Καρκαζή ΕΠΕΜ ΑΕ, akousk @epem. gr

2. Βασικά σημεία Παράγοντες που επηρεάζουν την πορεία των ΣΔΙΤ στη ΔΣΑ Εκτίμηση μεγέθους αγοράς Εμπειρίες μέχρι σήμερα Αλλαγές στη διαδικασία σχεδιασμού (σκοπιμότητα, αποτέλεσμα, κίνδυνοι) Συμπεράσματα - προτάσεις

3. Οπτική γωνία Μακρόχρονη σχέση – έμφαση στο αποτέλεσμα – συνδεδεμένη αποπληρωμή – ιδιωτικά κεφάλαια Οι υπηρεσίες ΔΣΑ έχουν δημόσιο χαρακτήρα Άλλος ένας τρόπος υλοποίησης έργων: ούτε συμφορά - ούτε σωτηρία

4. Παράγοντες που επιδρούν Η πολιτική της ΕΕ για τις ΣΔΙΤ Η αναγκαιότητα της επεξεργασίας των στερεών αποβλήτων: Υστέρηση σε επίπεδο στόχων 99/31 Μεγάλη εξάρτηση από ταφή Δημοσιονομικοί περιορισμοί Η φύση των έργων επεξεργασίας αποβλήτων (τεχνολογία, πολυπλοκότητα, εξάρτηση από κατασκευαστές)

5. Η κατάσταση των ΦοΔΣΑ Η αύξηση του κόστους διαχείρισης αποβλήτων: ποια τα πραγματικά οφέλη ενός ΣΔΙΤ; Κενά του θεσμικού πλαισίου Η στάση του Δημόσιου: κακές συνήθειες και έλλειψη ελεγκτικών μηχανισμών

6. Η εξάρτηση από τους ΧΥΤΑ

7. Το κόστος ταφής Χώρα Κόστος (€/τόνο) Αυστρία 50-150 Βέλγιο 116 Δανία 110 Φινλανδία 30-121 Γερμανία 123 Ελλάδα 8-35 Ιρλανδία 120-240 Ιταλία 90-110 Λουξεμβ . 50 Ολλανδία 58 Πορτογαλία 26 Ισπανία 12 Σουηδία 70-90 Ην . Β ασίλειο 21 Χώρα Κόστος (€/τόνο)

8. ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΔΡΑΣΗ 1. Η πολιτική της ΕΕ στα ΣΔΙΤ Θετική 2. Η δημοσιονομική κατάσταση Θετική 3. Η αναγκαιότητα της επεξεργασίας των στερεών αποβλήτων Θετική 4. Η φύση των έργων επεξεργασίας αποβλήτων Θετική 5. Η κατάσταση των Φορέων Διαχείρισης Αρνητική 6. Η αύξηση του κόστους διαχείρισης Αρνητική 7. Τα κενά του θεσμικού πλαισίου Αρνητική 8. Η στάση του Ελληνικού κράτους ως σήμερα Αρνητική

9. Η αγορά έργων επεξεργασίας

10. 700 - 900 εκ. ευρώ ως το 2015

11. Οι εμπειρίες Καμία επιτυχία (ευτυχώς;) Ούτε καν υποτυπώδης προετοιμασία 15 ευρώ / τόνο η θερμική επεξεργασία!

12. Κατηγορία 1: Επιλογή τεχνολογίας Κατηγορία 2: Ανοικτή τεχνολογία Απουσία δεικτών επίδοσης Απουσία κατανομής κινδύνων Απουσία πλαισίου συνεργασίας Αδυναμία αξιολόγησης Αδυναμία τεκμηρίωσης Απουσία τεκμηρίωσης ΑΠΟΤΥΧΙΑ

13. Αλλαγές στο σχεδιασμό Έλεγχος σκοπιμότητας Έμφαση στο αποτέλεσμα – όχι στις διαδικασίες Ανάλυση – επιμερισμός κινδύνων

14. Σκοπιμότητα Αυστηρά στο πρόβλημα Χρειάζεται ΣΔΙΤ; Μπορούμε να το πληρώσουμε; Τι βάζουμε στο τραπέζι; Τι θα κερδίσουμε; «…Η πείρα έχει αποδείξει ότι σε κάθε σχέδιο πρέπει να αξιολογείται εάν η επιλογή της σύμπραξης παρουσιάζει πραγματική προστιθέμενη αξία σε σχέση µε άλλες επιλογές … »

15. Βάρος στο αποτέλεσμα ΦοΔΣΑ: συλλογικός αγοραστής Πληρωμή με βάση το αποτέλεσμα Performance indicators Προβληματική η ΚΥΑ 114218: περιγραφές – όχι προδιαγραφές

16. Κατανομή κινδύνων Μακρόχρονο σχέδιο διαχείρισης κινδύνων Η ευαισθησία της επεξεργασίας Μονομερής ανάληψη κινδύνων = αποτυχία

18. Συμπεράσματα ΣΔΙΤ: άλλος ένας τρόπος υλοποίησης έργων Σημαντική αγορά με σημαντικά εμπόδια Οι αρνητικές εμπειρίες  Κλειδί η σωστή προετοιμασία: σκοπιμότητα, έμφαση στο αποτέλεσμα, κατανομή κινδύνων

19. Προτάσεις Ειδικό πλαίσιο για έργα και υπηρεσίες ΔΣΑ Πρότυπο μοντέλο σύμβασης Θεσμικό πλαίσιο ΦοΔΣΑ – μεταφορά πόρων Δ ιαμόρφωση πρότυπων δεικτών επίδοσης Μεταφορά προσωπικού προς τις συμπράξεις Προδιαγραφές ανακυκλώσιμων υλικών και προϊόντων επεξεργασίας Επέκταση - τροποποίηση της ΚΥΑ 114218