Pandemi döneminde LinkedIn'de markanızı yönetirken dikkat etmeniz gereken önemli stratejileri sizlerle paylaştık. LinkedIn'de marka yönetiminiz konusunda daha profesyonel bir desteğe ihtiyacınız varsa bize ulaşabilirsiniz: www.linkedtips.com
Gece gündüz çalışarak ortaya çıkardığınız ürün/hizmetinizi bir an önce insanlara sunmak ve kar elde etmek istemeniz gayet normal. Hele de kısa sürede milyon dolar seviyelerinde değerlemeye ulaşan onlarca firmayı görüyorken.
Ancak öncesinde yapmanız gereken testleri, test sonuçlarından yola çıkarak elde edeceğiniz veriler ışığında yapacağınız optimizasyonları es geçmek hevesinizi kursağınızda bırakabilir. Her coğrafyanın sahip olduğu ekonomik yapı, hedef kitlenin davranışları veya ürün/hizmete karşı bakış açısı girişimlerin gelişim sürecine doğrudan etki edebilir.
Girişimci ve yatırımcı olarak birçok projede yer almış olan Brian Balfour, tecrübelerine dayanarak firmaların gelişim süreçlerinde ki başarısızlık nedenlerini listelemiş. DAM Growth Hackers ekibi olarak bu nedenleri sizler için derledik.
Bahçeşehir Üniversitesi\’nden Nazlı Cergel, Dr. Selçuk Tuzcuoğlu\’nun verdiği ödev kapsamında kitabım "Dikkat Satıcı Giremez" in özetini çıkarmış. Hoşuma gitti, sizlerle de paylaşmak istedim...
Değişim şirketler için vaz geçilmez bir strateji olmalıdır. Değişen dünya ve pazar şartlarına yöneticiler nasıl uyum gösterecek, veya liderlik yapacak, işte size yöntem
Bu kitap içerisinde, Türkiye özelinde müşteri alışkanlıkları göz önünde bulundurularak globaldeki içerik pazarlaması biçim ve örnekleri, başlangıç adımları ele alınmaktadır. Özgün bir disiplin olan içerik pazarlamasının karmaşık yollarını haritalandıracak bu çalışmayla, bünyesinde faaliyet gösterdiğiniz ya da sahibi olduğunuz markanın içerik pazarlamasını şekillendirirken doğru güzergahta ilerleyeceksiniz.
Herkesin konuştuğu ama kimsenin görmediği hayalet; İçerik 101’e hoş geldiniz.
Uygulamayı indirmek için: https://itunes.apple.com/tr/app/icerik-101/id718217346?mt=8
Gece gündüz çalışarak ortaya çıkardığınız ürün/hizmetinizi bir an önce insanlara sunmak ve kar elde etmek istemeniz gayet normal. Hele de kısa sürede milyon dolar seviyelerinde değerlemeye ulaşan onlarca firmayı görüyorken.
Ancak öncesinde yapmanız gereken testleri, test sonuçlarından yola çıkarak elde edeceğiniz veriler ışığında yapacağınız optimizasyonları es geçmek hevesinizi kursağınızda bırakabilir. Her coğrafyanın sahip olduğu ekonomik yapı, hedef kitlenin davranışları veya ürün/hizmete karşı bakış açısı girişimlerin gelişim sürecine doğrudan etki edebilir.
Girişimci ve yatırımcı olarak birçok projede yer almış olan Brian Balfour, tecrübelerine dayanarak firmaların gelişim süreçlerinde ki başarısızlık nedenlerini listelemiş. DAM Growth Hackers ekibi olarak bu nedenleri sizler için derledik.
Bahçeşehir Üniversitesi\’nden Nazlı Cergel, Dr. Selçuk Tuzcuoğlu\’nun verdiği ödev kapsamında kitabım "Dikkat Satıcı Giremez" in özetini çıkarmış. Hoşuma gitti, sizlerle de paylaşmak istedim...
Değişim şirketler için vaz geçilmez bir strateji olmalıdır. Değişen dünya ve pazar şartlarına yöneticiler nasıl uyum gösterecek, veya liderlik yapacak, işte size yöntem
Bu kitap içerisinde, Türkiye özelinde müşteri alışkanlıkları göz önünde bulundurularak globaldeki içerik pazarlaması biçim ve örnekleri, başlangıç adımları ele alınmaktadır. Özgün bir disiplin olan içerik pazarlamasının karmaşık yollarını haritalandıracak bu çalışmayla, bünyesinde faaliyet gösterdiğiniz ya da sahibi olduğunuz markanın içerik pazarlamasını şekillendirirken doğru güzergahta ilerleyeceksiniz.
Herkesin konuştuğu ama kimsenin görmediği hayalet; İçerik 101’e hoş geldiniz.
Uygulamayı indirmek için: https://itunes.apple.com/tr/app/icerik-101/id718217346?mt=8
2. İçerik üretirken bu temel ilkeleri
kullanın
Müşterilerinizin ve çalışanlarınızın ihtiyaçlarını göz ardı etmeyin.
Güvenilirliğinizi gösterin.
Marka değerlerinizi hayata geçirin.
Destekleyici olun.
İnsancıl olun.
Dikkatle dinleyin.
İçeriğinizin tonuna, zamanlamasına ve şekline dikkat edin.
İleriye dönük içerikler yaparken dönemin nabzını da tutun.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
3. Pozitif paylaşımlar yapın.
Böyle zamanlarda iyi haberler duymaya hasret kalıyoruz. Bu yüzden
birini gülümsetecek bir paylaşım yapmaya ne dersiniz?
4. Liderlerinizin sesini duyurun.
Böyle zamanlarda güven vermek ve yol gösterici olmak önemlidir.
Bu nedenle liderlerinizin sesini kullanmak yararlı olacaktır.
5. Yeni bir gerçekliğe uyum sağlayın.
Çalışma düzenlerini ve çalışanların alışkanlıklarını değiştirerek, ancak iş
üzerindeki büyük etkilerden kaçınarak yeni sistemleri kullanmaya başlayın.
6. Nasıl yardım edebilirsiniz?
Çalışanların / müşterilerin / paydaşların sağlığını daha da korumak için
gönüllü olarak çaba gösterin ve istisnai önlemler uygulayın.