Kris Reynolds set a goal to increase his overall strength through a 4-month workout plan at the gym. He tracked progress on 4 lifts - bench press, squats, skull crushers, and barbell curls - with the goal of increasing each by at least 15%. Kris lifted 3-4 days a week and recorded results weekly. By the end of the plan, Kris exceeded his goals, increasing bench press by 30%, squats by 37%, barbell curls by 23%, and skull crushers by 15%. He also gained 5 pounds of muscle. Kris feels accomplished in meeting his goals and has set even higher targets for the future.
Each year, 1700 college students die from alcohol-related accidents, 700,000 are assaulted by intoxicated fellow students, and 150,000 develop health problems from alcohol use. Nearly 1/3 of college students meet the criteria for alcohol abuse. While it takes over three hours to clear just two drinks from the body, drinking more than one or two drinks daily is considered unsafe. Women get drunk faster than men due to having a higher percentage of water in their bodies.
Presentatie persberichten en sociale mediajanstedehouder
Slides behorende bij de training PR & Communicatie voor vrije en open source software organisaties, 2 april, 2011, te Utrecht. Sessie 5 - Persberichten en sociale media
Kris Reynolds set a goal to increase his overall strength through a 4-month workout plan at the gym. He tracked progress on 4 lifts - bench press, squats, skull crushers, and barbell curls - with the goal of increasing each by at least 15%. Kris lifted 3-4 days a week and recorded results weekly. By the end of the plan, Kris exceeded his goals, increasing bench press by 30%, squats by 37%, barbell curls by 23%, and skull crushers by 15%. He also gained 5 pounds of muscle. Kris feels accomplished in meeting his goals and has set even higher targets for the future.
Each year, 1700 college students die from alcohol-related accidents, 700,000 are assaulted by intoxicated fellow students, and 150,000 develop health problems from alcohol use. Nearly 1/3 of college students meet the criteria for alcohol abuse. While it takes over three hours to clear just two drinks from the body, drinking more than one or two drinks daily is considered unsafe. Women get drunk faster than men due to having a higher percentage of water in their bodies.
Presentatie persberichten en sociale mediajanstedehouder
Slides behorende bij de training PR & Communicatie voor vrije en open source software organisaties, 2 april, 2011, te Utrecht. Sessie 5 - Persberichten en sociale media
In deze nieuwsbrief:
AANKONDIGING
1 Presentatie Booosting Boook 'Booosting in bedrijf'
VERSLAG
1 Kantoor vd Toekomst
4 Living Environment Programme
NIEUWS
2/ Flat van de Toekomst
Whitepaper Cisco: Intelligente, duurzame groei. Aanbevelingen voor het Belgis...Quadrant Communications
In deze whitepaper vertelt Cisco dat informatica –met snel breedbandinternet in het bijzonder–
de motor is van een intelligente, duurzame economie. Verdere informatisering helpt
de overheid, de grote bedrijven en de talrijke Belgische KMO’s om operationele kosten
te verlagen, efficiënter te werken, innovatie te stimuleren en klaar te zijn om duurzaam te
groeien. Dat komt finaal het welzijn van alle Belgen ten goede.
GBO Overheid Handreiking Elektronisch Factureren DigipoortFriso de Jong
De overheid wil als ontvanger van vele facturen het elektronisch factureren stimuleren.
Onder de noemer Elektronisch Factureren zijn gemeenschappelijke afspraken,
standaarden en een uitwisselingsinfrastructuur als koppelvlakafspraken gedefinieerd. Deze
afspraken worden gebruikt door leveranciers van goederen en diensten aan de overheid,
overheidsorganisaties en GBO.Overheid om het elektronisch verzenden en ontvangen van
facturen in te richten en te gebruiken.
ICT bij de overheid gedraagt zich als een verwende puber, vraagt veel geld, maakt nogal wat ongelukken met flinke schade en presteert te weinig. De verantwoordelijken binnen de overheid houden onvoldoende toezicht op hun oogappel ICT en er wordt niet corrigerend opgetreden. Dat blijkt uit dit artikel, waarin gekeken wordt naar de baten en naar de kosten van ICT bij de overheid. De belastingbetaler is de grote verliezer, die draagt de lasten daarvan. Aan overheid en Tweede Kamer het advies om de puber strenger op te voeden en ICT daarmee te leren om volwassen prestaties te leveren.
ICT bij de overheid, een artikel over de echte problemen en over de achterliggende oorzaken. Een verantwoording aan de belastingbetaler, zo heb ik dit artikel geschreven. Ter afsluiting van bijna 40 jaar werken in de ICT van de overheid.
De locatie van structureel leegstaande kantoren (afstudeerpresentatie)Reinier van Wingerden
Het onderzoek vormt de afsluiting van mijn studie Bouwkunde in de richtingen Real estate & Housing en Urbanism aan de TU Delft. Eind 2011 stond er in Nederland rond de 7 miljoen vierkante meter aan kantoren leeg, meer dan 14% van de voorraad. Deze leegstand is niet alleen een kwantitatief probleem dat volgt uit de markt, ook de kwaliteit van het gebouw en de locatie dragen bij aan het probleem. De focus in het onderzoek ligt op de locatie van structureel leegstaande kantoren; hoe verhogen locatiekenmerken het risico op kantoorleegstand en hoe kunnen we de locatie aanpakken om de leegstand omlaag te krijgen? In totaal zijn 102 kantoorpanden in Utrecht, waarvan 21 structureel leegstaand, geanalyseerd op locatiekenmerken die over het algemeen verondersteld worden verband te houden met de oorzaken van leegstand. Door met logistische regressie een model te ontwikkelen kon bepaald worden welke kenmerken het risico op kantoorleegstand verhogen. Vervolgens is in het Merwedekwartier in Utrecht, een locatie met veel leegstand, onderzocht of deze locatiekenmerken hier ook een rol spelen, of dat (ook) andere problemen hier voor een slechte situatie zorgen. Er is een toekomstvisie ontwikkeld, evenals drie langetermijn strategieën om de sociale, economische en fysieke problemen aan te pakken door middel van stedelijke vernieuwing.
Deze presentatie gaf ik op 22 januari 2013 aan de TU Delft als afsluiting van het onderzoek.
In deze nieuwsbrief:
AANKONDIGING
1 Presentatie Booosting Boook 'Booosting in bedrijf'
VERSLAG
1 Kantoor vd Toekomst
4 Living Environment Programme
NIEUWS
2/ Flat van de Toekomst
Whitepaper Cisco: Intelligente, duurzame groei. Aanbevelingen voor het Belgis...Quadrant Communications
In deze whitepaper vertelt Cisco dat informatica –met snel breedbandinternet in het bijzonder–
de motor is van een intelligente, duurzame economie. Verdere informatisering helpt
de overheid, de grote bedrijven en de talrijke Belgische KMO’s om operationele kosten
te verlagen, efficiënter te werken, innovatie te stimuleren en klaar te zijn om duurzaam te
groeien. Dat komt finaal het welzijn van alle Belgen ten goede.
GBO Overheid Handreiking Elektronisch Factureren DigipoortFriso de Jong
De overheid wil als ontvanger van vele facturen het elektronisch factureren stimuleren.
Onder de noemer Elektronisch Factureren zijn gemeenschappelijke afspraken,
standaarden en een uitwisselingsinfrastructuur als koppelvlakafspraken gedefinieerd. Deze
afspraken worden gebruikt door leveranciers van goederen en diensten aan de overheid,
overheidsorganisaties en GBO.Overheid om het elektronisch verzenden en ontvangen van
facturen in te richten en te gebruiken.
ICT bij de overheid gedraagt zich als een verwende puber, vraagt veel geld, maakt nogal wat ongelukken met flinke schade en presteert te weinig. De verantwoordelijken binnen de overheid houden onvoldoende toezicht op hun oogappel ICT en er wordt niet corrigerend opgetreden. Dat blijkt uit dit artikel, waarin gekeken wordt naar de baten en naar de kosten van ICT bij de overheid. De belastingbetaler is de grote verliezer, die draagt de lasten daarvan. Aan overheid en Tweede Kamer het advies om de puber strenger op te voeden en ICT daarmee te leren om volwassen prestaties te leveren.
ICT bij de overheid, een artikel over de echte problemen en over de achterliggende oorzaken. Een verantwoording aan de belastingbetaler, zo heb ik dit artikel geschreven. Ter afsluiting van bijna 40 jaar werken in de ICT van de overheid.
De locatie van structureel leegstaande kantoren (afstudeerpresentatie)Reinier van Wingerden
Het onderzoek vormt de afsluiting van mijn studie Bouwkunde in de richtingen Real estate & Housing en Urbanism aan de TU Delft. Eind 2011 stond er in Nederland rond de 7 miljoen vierkante meter aan kantoren leeg, meer dan 14% van de voorraad. Deze leegstand is niet alleen een kwantitatief probleem dat volgt uit de markt, ook de kwaliteit van het gebouw en de locatie dragen bij aan het probleem. De focus in het onderzoek ligt op de locatie van structureel leegstaande kantoren; hoe verhogen locatiekenmerken het risico op kantoorleegstand en hoe kunnen we de locatie aanpakken om de leegstand omlaag te krijgen? In totaal zijn 102 kantoorpanden in Utrecht, waarvan 21 structureel leegstaand, geanalyseerd op locatiekenmerken die over het algemeen verondersteld worden verband te houden met de oorzaken van leegstand. Door met logistische regressie een model te ontwikkelen kon bepaald worden welke kenmerken het risico op kantoorleegstand verhogen. Vervolgens is in het Merwedekwartier in Utrecht, een locatie met veel leegstand, onderzocht of deze locatiekenmerken hier ook een rol spelen, of dat (ook) andere problemen hier voor een slechte situatie zorgen. Er is een toekomstvisie ontwikkeld, evenals drie langetermijn strategieën om de sociale, economische en fysieke problemen aan te pakken door middel van stedelijke vernieuwing.
Deze presentatie gaf ik op 22 januari 2013 aan de TU Delft als afsluiting van het onderzoek.
1. Tweede Kamer
t.a.v. Dhr. ir. M. Schut
Binnenhof 1A
Postbus 20018
2500 EA Den Haag
OSSLO
Schipholweg 66e
2316 XE Leiden
T 071 523 63 33
F 071 523 63 32
www.osslo.nl
info@osslo.nl
Datum 17-05-2010
Uw referentie m.schut@tweedekamer.nl ING. 53.50.491
Betreft Onderzoek grootschalige besparingen op ICT KvK. 27347319
Geachte heer Schut,
Als voorzitter van de branche vereniging OSSLO (Open Source Software Leveranciers Organisatie) en als lid
van de VVD, wil ik gaarne onderstaande onder uw aandacht brengen.
Recente onderzoeken, onder meer door de Rekenkamer, geven aan dat de rijksoverheid, en misschien wel
de hele overheid, veel geld uit geeft aan automatisering en informatisering, ICT, zo niet te veel. Er wordt door
betrokkenen nagedacht over kostenreductie door ingrepen in eenmalige projecten, maar er wordt niet
gekeken naar de vaste jaarlijks terugkerende lasten. Het lijkt er op dat de Tweede Kamer ook behoefte heeft
aan een onderbouwde schatting wat de vaste lasten zijn en op welke wijze deze significant en vooral
structureel verminderd kunnen worden.
Van een groot ICT-project (het patiëntendossier, modernisering GBA, P-Direkt) zijn de geschatte kosten bij
benadering inzichtelijk. De besparing kan wel heel groot lijken maar dat is eenmalig en het probleem moet
toch, politiek of anderszins, opgelost worden. Een naar het zich laat aanzien ondergewaardeerd fenomeen is
de vermenigvuldigingsfactor, de mate waarin kleine kosten tot enorme uitgaven leiden doordat deze kosten
meermalen en terugkerend in rekening gebracht worden.
Een simpel voorbeeld is een willekeurige toepassing op elke bureaucomputer. Op die computer draait een
programma dat enkele tientallen tot honderden euro kost, niet meer. Dat bedrag is echter niet de koopprijs
want software wordt niet verkocht. Het is het gebruiksrecht, de licentie (van het Engelse license), met vaak
een beperkte duur. Dat betekent dat bijvoorbeeld elk jaar opnieuw een licentie wordt afgenomen, meestal
onder de vlag van 'onderhoud'. Voor elke werkplek, elk jaar opnieuw, voor elk programma dat op uw computer
staat.
Laten we aannemen dat het om 150.000 computers gaat voor de Rijksoverheid, dat een gemiddeld pakket
€ 100,= kost en 25% aan onderhoud per jaar en dat u vijftien van dergelijke pakketten op uw computers heeft
staan. Dan gaat het in vier jaar om € 500.000.000. Maar voor de gehele overheid praten wij over 900.000
medewerkers die allemaal, ergens, met een computer werken, zesmaal zo veel.
Maar daar houdt het niet op. Veel softwarebedrijven werken volgens het oude economische model van
schaarste, kunstmatige schaarste in dit geval. Stel dat een gemeente (of rijksdienst) software laat ontwikkelen
(voor de inning van de hondenbelasting of iets dergelijks), dan denken we snel aan tonnen ontwikkelkosten
en gebruiksrechten. Het zou toch in de lijn der verwachting liggen dat elke organisatie deze oplossing
kosteloos over kan nemen van de eerste opdrachtgever - het is tenslotte ons aller belastinggeld. Zo nodig
wordt de ontwikkeling gefinancierd uit algemene middelen of een gezamenlijke pot. Onder gezonde
marktwerking zou je verwachten dat het ontwikkelen en onderhoud (de diensten) van software doorberekend
worden maar dat het gebruik geen kosten met zich meebrengt. Het kosteloos hergebruik van eerder
ontwikkelde software is minder vreemd dan het lijkt: het is een al jaren bestaand businessmodel.
OSSLO | besparingen ICT
2. De ICT-kosten kunnen met name ook sterk verminderd worden door het gebruik van bestandsformaten die
voor toepassing vrij zijn gegeven (een 'open' standaard). De rijksdienst, gemeente of het departement kan
dan elke software kiezen die gebruik maakt van zo'n standaard. Daarmee zijn gebruikers niet gebonden aan
de specifieke bestandsformaten van individuele softwareleveranciers. Dit vergroot de marktwerking. Er
komen meer leveranciers aan bod, monopolies worden tegengegaan. Door toepassing van open standaarden
krijgen meer dienstverleners gelegenheid hun diensten en producten af te zetten. Met als gevolg dat de lokale
economie groeit en de werkgelegenheid toeneemt.
Een onafhankelijk onderzoek naar de werkelijke kosten van (Europese) aanbesteding, aanschaf,
licentiekosten, onderhoud en vervanging van standaard kantoortoepassingen (inclusief de centrale
faciliteiten) van de rijksoverheid zou wel eens een forse besparingspost kunnen laten zien. Maar laten wij de
decentrale overheden niet vergeten omdat de rijksoverheid door het ontwikkelen van applicaties voor die
doelgroep uit de algemene middelen wel eens een enorme kostenbesparing kan realiseren.
Vanuit OSSLO zijn wij vanzelfsprekend graag bereid medewerking te verlenen aan een dergelijk onderzoek.
Indien u vragen heeft over hetgeen hierboven is beschreven, dan verneem ik die gaarne.
Met vriendelijke groet,
Marc Vloemans
Voorzitter OSSLO
Branchevereniging
06-51 844 262
voorzitter@osslo.nl
OSSLO | besparingen ICT