Oplæg på Cura Sommermøde 2010 (07-08-2010).

1. VEJE TIL INFLYDELSE
Oplæg på Cura Sommermøde 2010
v/Bruno Langdahl

2. OPLÆGGET
 Sigtet: De første brikker tl en strategi for indfydelse
 Vejen: Begreber, fælles sprog og perspektver – og
debat
SLIDE 2 AF 19

3. FORMER FOR INDFLYDELSESSØGEN
Sagsorient.
Interesse- Græsrods-
organisaton organisaton
Fagforening Protestpart
Interesser Idéer
Masseparter
Trad. klasse- Tænketank
part Helheds- Idépart
orient.
SLIDE 3 AF 19

4. INTERESSER OG IDÉER
Interesser Ideer
Staten
Interests maters Ideas maters
Interesse- Idé-genererende
varetagende Samfundet
Fungerer ofe i Forholder sig ofe tl
systemet systemet
Markedet
Klasseanalyse Diskursanalyse
SLIDE 4 AF 19

5. DET ER IDÉER, DER RYKKER
 Begge perspektver er nytge – og helt nødvendige at
tage højde for.
 Verden er en interesse-baseret struktur
 Men det er ideer og anskuelser, der kan forrykke
balancerne og skabe reel forandring!
 De ambitøse er helhedsorienterede, og der er stærkt
brug for dem!
SLIDE 5 AF 19

6. HVILKEN MAGT VIL VI HA'?
MAGTENS 5 ANSIGTER
 Beslutningstagning
 Dagsordenskontrol
 Præferenceskabelse
 Strukturel magt
 Diskursiv magt
SLIDE 6 AF 19

7. [1] BESLUTNINGSTAGNING
 ”A har magt over B, hvis han kan få B tl at gøre noget
som B ellers ikke ville have gjort”
 Enkel formel magtorståelse
 Case: Værnepligt.
 Struktur/aktør: Aktør-perspektv.
SLIDE 7 AF 19

8. [2] DAGSORDENSKONTROL
 Magten tl at skjule konfikter og styre dagsordenen
(holde kontroversielle emner ude).
 Magten tl ikke-beslutningstagning
 Mere kompleks: Al magt er ikke synlig.
 Case: Spin. Virksomheder, der skjuler negatve
konsekvenser.
 Struktur/aktør: Aktør-perspektv.
SLIDE 8 AF 19

9. [3] PRÆFERENCE-SKABELSE
 A udøver magt over B, når A formår at få B tl at mene
noget, som B ellers ikke ville have ment i situatonen.
 Magten tl at forme præferencer.
 Magtudøveren er bevidst “manipulerende”.
 Case: Reklamer og marketngstrategier. Buyologi.
 Struktur/aktør: Aktør-perspektv.
SLIDE 9 AF 19

10. [4] STRUKTUREL MAGT
 Magt forudsæter positon, kapacitet og ressourcer.
 Kun politsk vilje OG strukturel magt kan forandre.
 Case: Grundfoss og Bjerringbro Kommune.
 Struktur/aktør: Struktur-perspektv.
SLIDE 10 AF 19

11. [5] DISKURSIV MAGT
 De, der formår at bestemme hvad der tales om,
hvordan der tales, og hvad der ikke tales om har
magten.
 Magten ændrer sig og er en stadig kamp om at
bestemme den herskende diskurs. Fokus på
kommunikaton og betyndningsskabelse.
 Case: “Mere sundhed for pengene”.
 Struktur/aktør: Struktur-perspektv.
SLIDE 11 AF 19

12. OPSUMMERING MAGTENS 5 ANSIGTER
 Beslutningstagning
 Dagsordenskontrol
 Præferenceskabelse
 Strukturel magt
 Diskursiv magt
SLIDE 12 AF 19

13. MAGTENS 5 ANSIGTER OG CURA
 Diskursiv magt: Det er her, banen er fri for os!
Farvel tl Folketng og partstruktur

 Cura er en bevidst ideologisk funderet bevægelse.
Derfor kan vi gå efer den diskursive magt.
 Indfydelse gennem idé-skabelse
 Vi er den ofensivt tænkende forsvarsspiller – først
i processen med forandring som mål
SLIDE 13 AF 19

14. SLIDE 14 AF 19

15. [BE]GREB OM CURA OG INDFLYDELSE
 Hvordan forandrer en ideologi?
 En defniton:
 (1) En ideologi er en kompleks struktur af politske
idéer i et logisk og kulturelt bæredygtgt mønster.
 (2) Ideologier påvirker samfundet ved at indgå i
konkurrencen om kontrollen over det politske
sprog og
 (3) formulering af policyforslag og kontrol over
policy-udformning i et samfund.
SLIDE 15 AF 19

16. EN IDEOLOGIS OPBYGNING
KERNE PERIFERI VIRKELIG-
AFLEDT HED
ABSTRAKT > MERE KONKRET > POLITIKFORSLAG
SLIDE 16 AF 19

17. SKITSE TIL EN OVERORDNET STRATEGI #1
Gøre samfundet mere
kristendemokratsk
Vedligeholde og Politsk Politske forslag og
forbedre ideologien sprogkamp deres gennemførsel
Konferencer Politk-
Studiekredse udvikling Lobby
Bogudgivelse
CuraMag Debatndlæg, Networking
kronikker
SLIDE 17 AF 19

18. SKITSE TIL EN OVERORDNET STRATEGI #2
 Om emnevalg
 Hvad kan vores briller se, som de andre ikke kan?
 Hvilke “blinde vinkler” har kristendemokrat og
personalisme øje for?
SLIDE 18 AF 19

19. DEBAT: KØD PÅ STRATEGIEN
 Reaktoner på modellen French & Ravens magtbaser
●
Position/adgang (Hvordan
 Hvilke ”blinde vinkler” har kommer vi ind i kampen?)
personalisme og ●
”Teamspirit”
kristendemokrat øje for? ● Viden
● Belønning
- Hvad kan vi særligt bidrage ● Straf
med?
 Hvilke ressourcer har vi,
og hvad skal prioriteres?
SLIDE 19 AF 19