OpenERP Başarı Hikayeleri

1. Open ERP ’nin müthiş etkisi ... Richard‘ ın Başarısı

2. Richard Brilliant yöneticisidir ...

3. 1985 yılında kendi üretim şirketini kurdu...

4. 2000 yılında 45 çalışana ulaştı…

5. 2000 yılında 45 çalışana ulaştı… Günde 4500 sipariş için = 100 sipariş başına / 1 işçi

6. George, Richard ’ın CFO su CFO nedir? CFO “Kurumda Finans Fonksiyonunu en üst düzeyde temsil eden ve tüm finans organizasyonu ve süreçlerinden sorumlu olan yönetici” yani şirketteki “Finans Baş Sorumlusu”

7. George kendi Muhasebe Yazılımını seviyor ...

8. Ama maalesef firmanın her gün atık saati vardı...

9. Ama her gün israf saat vardı... But he wastes hours each day on... Onların lojistik uygulamasından verilere dayalı fatura oluşturulması Creating invoices based on data from their logistics application

10. Ama her gün israf saat vardı... Onun analitik muhasebesiyle Zaman Cetvellerini eşitleme Synchronizing timesheets with his analytic accounting

11. Ama her gün israf saat vardı ... Satış sonrası hizmetlerden e-postaya bağlı iade Faturalarını Kodlama Encoding Refund Invoices based on emails from after-sales services

12. Ama her gün israf saat vardı... Richard için Konsolide raporlamanın hazırlanması

13. Ama her gün israf saat vardı... Onların kendi dahili Doküman Yönetim Sistemine belgeleri işleme Pushing documents to their internal Document Management System

14. Ama her gün israf saat vardı... Banka arayüzleri üzerinden ödeme İşleme ... Processing payments through bank interfaces...

15. Klasik sistemlerde her bölüm kendi ihtiyaçlarını karşılayacak farklı yazılımlar kullanıyor ve işler daha karmaşık hale geliyordu… So it is for all other employees on their respective applications.

16. Richard'ın BT altyapısı birkaç yıl içinde patladı ...

17. 200 6 yılında 90 çalışana ulaştı… fakat onlar günlük sadece 5000 siparişi tamamlarlar = 55 sipariş (personel başına)

18. Onlar 6 yıl önce yaptıklarına göre çalışan başına % 45 daha az siparişi yerine getirirler. Bu büyüme Richard'ın marjlarında azaltma yapar! The overhead makes them fulfill 45% fewer orders per employee than they did 6 years ago ! That growth makes Richard's margins decrease !

19. Tina İK Yöneticisidir Şirket büyüdü ve 2007 yılında 90 kişiye ulaşıtığında onun iş hayatı zorlaştı. Her business life became difficult when the company grew to 90 people in 2007.

20. Bu yüzden, çalışanların izin ve tatilini yönetmek için yeni yazılımı Richard sordu . So she asked Richard for new software to manage employees' leave and holidays .

22. Richard BT yapısı için tamamen yeni bir strateji için yeni ful bir entegre yazılımı düşündü… Yani, o entegre çözüm: Onlar, kolay ve hızlı bir bütünleştirme için sadece " Tatiller " modülünü aktif hale getirdi.

23. Onun motivasyon nedenleri vardı bunlar; * Lisans: 0 $ * On Demand için başlangıç ​​ücreti: 0 $ * Tüm iş ihtiyaçlarına uygun bir yazılım * 350 den fazla entegre modüller * Tamamen Açık Kaynak Kodlu

24. Yeni altyapı bu gibi görünüyordu ... Yıllık Bakım : 45.000 $ Yıllık Lisans : 39.000 $

25. Tina’yı bu çok mutlu etti. Bu İK yönetim sisteminden dolayı Richard Open ERP n in diğer modüllerini kullanmaya karar verdi. Tina was so happy with her HR management system that Richard decided to use other modules from Open ERP.

26. Önce Microsoft DynamicsCRM yerine OpenERP CRM modülleri devreye alınacaktı… Yıllık Bakım : 45.000 $ Yıllık Lisans : 39.000 $

27. Ve Microsoft Dynamics CRM yerine OpenERP CRM modülleri devreye alındı… Yıllık Bakım : 45.000 $ Yıllık Lisans : 39.000 $

28. sonra da üretim, satış, BI ve projeler için, aktif modüllerini aktifleştirdiler… Yıllık Bakım : 20.000 $ Yıllık Lisans : 13.000 $

29. Onlar daha sonra muhasebe ve insan kaynakları MGT için modülleri aktif ettiler. Yıllık Bakım : 12.000 $ Yıllık Lisans : 7.000 $

30. Ve 2008 yılında diğer tüm hizmetler için aynı şeyi yaptılar. Onların yeni altyapıları gibi görünüyor...

31. Tam entegre yönetim sistemi Yıllık Bakım : 10.000 $ Yıllık Lisans : 0 $

32. Şimdi Richard mutlu bir y önetici ... O, lisans ve bakım Maliyetlerini önceki Maliyetlerine göre 1/8 oranında düşürdü! He r educed licenses and maintenance costs to 1/8 of their previous cost !

33. ... he has a system that can evolve with his company's needs... And employees' recurring tasks have been reduced by 40% due to integration and automation.

34. And all of this while keeping and improving his visibility and control of all the enterprise processes

35. And Tina likes his new way of working... She has a unique and integrated system for the shared calendar, the vacation management, the planning, ...

36. This allowed the company to grow quickly, while keeping and controlling its efficiency

37. Ve Richard, sadece 2 hafta içinde tüm sınır ötesi alt tesislerini yeni sisteme geçirmeyi başardı. O şimdi tek bir sistemden tüm ofislerini kontrol ediyor.

38. Ve Richard, tedarikçilerine ve müşterilerine yeni bir çalışma yolu için, OpenERP portalını etkin hale getirdi.

39. ... tüm müşteri ve tedarikçi süreçleri Şirketi ile full entegre edilmiştir.

40. There are thousands of companies like Richard's ... If you want to be one of them, check: http:// www.unibravo .com To discover Richard's customers, check: Customers in Action