La competitividad en el sector de las distribuciones de Linux de escritorio (...Juan Matallana Camacho
this article try to show the competitivity at Linux Desktop Distributions market, since Linux Ubuntu has been successful for six years, and since 2011 Linux Mint has overtaken the first place in preferences, and it becomes the new interest phenomena.
Este artículo intenta mostrar la competitividad en el sector de las distribuciones de Linux de escritorio, a partir del antecedente del éxito de la distribución Linux Ubuntu durante seis años, y ahora el hecho de que la distribución Linux Mint ha sobrepasado a Ubuntu desde el 2011, convirtiéndose en el nuevo fenómeno de interés.
LE SUCCÈS D’UBUNTU : UN CAS D’AVANTAGE CONCURRENTIEL DYNAMIQUE DANS L’OPEN SO...Juan Matallana Camacho
L’objectif de cette recherche est d’expliquer le succès de la distribution bureautique Ubuntu-Linux. Ce travail essaie de montrer que la réussite de la distribution Ubuntu se rapproche d’un modèle d’avantage concurrentiel dynamique où des facteurs tels qu’une rivalité active, ou s’agit de competences internes, ou une nouvelle combinaison
de ressources trouvent leur place. Les informations disponibles sur le réseau montrent que Canonical, l’entreprise propiètaire d’Ubuntu, a le soutien humain et financier nécessaire pour maintenir son position.
Afin de vérifier cette hypothèse, un étude longitudinal est menée auprès de plus des 1000 nouvelles sur mouvements councurentiels des plus competitifs distributions de linux que se trouvent dans le sites de technologie parmi CNET et des autres. Le critère de selection utilisé est donné par les site Distrowatch.com, qui mantien les informations sur les téléchargements des distributions par les utilisateurs.
Les nouvelles sont collectées et organisées afin de présenter un cadre concurrentiel du secteur. Afin d’expliquer cette succès, il faut de tester des théories concurrentes dans le cadre d’avantage concurrentiel
dynamique.
Dinsdag 20 april gaf ik voor de Zeister ondernemersvereniging Zeist Onderneemt (ZO!) een presentatie over Social Media.
Zo!cial Media voor ondernemers.
Similar to Online Netwerken & Personal Branding (20)
5. Gemiddelde leeftijden
• LinkedIn: 41 jaar
• bloggers: 38 jaar
• Facebook: 37 jaar
• SMS gebruikers: 36 jaar
• Twitter: 39 jaar
• MySpace: 33 jaar
• Hyves: 29 jaar
6. Nog een paar weetjes
• Twitter: voor het eerst in de geschiedenis was de oudere generatie de early
adaptor, pas een paar jaar later kwamen de jongeren
• 66% van de leeftijdsgroep 35-49 bezoekt Hyves
• 30% van de vijftigplussers bezoekt Hyves
• Hyves is populairder onder hoogopgeleiden (60%)
• LinkedIn gebruikers hebben het hoogste inkomen
54. Een goed functionerend weblog
✓Regelmatig bijwerken
✓Eén onderwerp per blogpost
✓Niet te lang
✓Laat weten wie de post geschreven heeft
✓Mogelijkheid tot abonneren
✓Makkelijk reageren
55. Wat kun je bloggen?
✓Tekst (artikel)
✓Foto’s
✓Video’s
✓Websites
✓Evenementen
✓Presentaties (SlideShare)
57. Bloggen: 7 tips
1. Zorg dat je altijd een laptop of notitieblok bij je hebt
2. Zorg dat je wat back-up posts achter de hand hebt
3. Maak een rooster voor jezelf
4. Neem RSS abonnementen op je favoriete blogs
5. Gebruik een spamfilter voor de reacties op je blog
6. Verlies je andere taken niet uit het oog
7. Focus op relevante content