Kad užtikrinti įmonės augimą bei vystymąsi labai svarbu laikytis tinkamos verslo strategijos bei priimti teisingus sprendimus, samdant naujus darbuotojus. Egzistuoja tik keturi darbuotojų tipai bei keturios verslo strategijos. Kada šios dvi idėjos yra svarstomos, atsižvelgiant į tai, kokiame vystymosi etape yra įmonė, tada nesunku priimti teisingus sprendimus samdant naujus darbuotojus.

2. Styvas Balmer`is, Styvas Jobs`as, Timas Cook`as
bei Carl`as Icahn`as - būtent šie žymūs asmenys
prisidėjo prie svarbaus fakto patvirtinimo – verslo
strategija pamirštamapamirštama, priimant svarbius
sprendimus samdant naujus darbuotojus. Nauji
darbuotojai, kurių motyvacija ir poreikiai skiriasi
nuo įmonės vertybių, nesvarbu, kokių geriausių
gebėjimų ar žinių jie turėtų, dažnai neigiamai
paveikia įmonės vystymąsi.
Verslo strategijos svarba, priimant sprendimus naujų darbuotojų samdyme

3. Pasaulyje egzistuoja tik keturi darbų tipai ir pagal tai – keturi darbuotojų tipai. Geras
darbuotojas, dirbantis jam netinkamą darbą – puikus pavyzdys, įmonėje nulemiantis
darbuotojų nepasitenkinimą darbu/įmone bei sumažėjusį darbo našumą. Štai minėti
keturi darbo tipai:
•Mąstytojai: jie ateina su naujomis idėjomis, naujais produktais ar paslaugomis bei
nauju požiūriu į procesus, darbuotojus bei užduotis.
•Praktikai: šie darbuotojai idėjas įgyvendina praktikoje. Tokiems dažniausiai priklauso
verslininkai, išradėjai, verslo vystymo konsultantai/ekspertai bei projektų vadovai,
vykdantys projektus nuo nulio.
•Vystytojai: perima esamas procedūras, procesus ir padaro esamą verslą efektyvesniu,
pavyzdžiui, sėkmingų įmonių vadovai.
•Gamintojai: šie darbuotojai pasinaudodami savo žiniomis bei įgūdžiais atlieka aukštos
kvalifikacijos darbus. Be šių darbuotojų negali egzistuoti joks verslas.
Visi darbai yra šių tipų mišiniai, tačiau paprastai vienas ar keli tipai dominuoja. Su
darbuotojais lygiai tas pats. Todėl yra svarbu sudaryti tinkamą „mišinį“ atrenkant ir
samdant tinkamus darbuotojus.
Pasaulyje yra keturi darbų tipai. Ar esate teisingame kelyje?

4. Darbuotojų tipų pritaikymas praktikoje
Įmonės kūrimo etape yra svarbiausi mąstytojai bei praktikai, kurie turėtų užimti
lyderių pozicijas. Kai įmonė auga ir bręsta, tampa svarbesni vystytojai bei gamintojai.
Tačiau jeigu pastarųjų įmonėje dirba per daug, augimas ir pokyčiai gali sustoti.

5. Keturių verslo strategijų naudojimas darbuotojų samdymo procese
Verslo strategijos gali būti naudingos, priimant svarbius sprendimus samdant naujus
darbuotojus:
Dėmesys į klientus bei rinkos vystymasis: ši strategija akcentuoja pajamų augimą bei
rinkos pasidalijimą. Tai reikalauja investicijų į pardavimus, marketingą, distribucinius
kanalus bei reklamą. Ši strategija vyrauja tokiose kompanijose kaip LinkedIn, Google bei
Facebook. Tai praktikų ir vystytojų strategija.
Produkcijos naujovės: ši strategija apima pažangiausių technologijų pardavimą už
dirbtinai aukštą kainą. Dalijimasis rinka yra antrasis svarbus aspektas pelno augimo
procese. Tokia buvo Apple strategija, kada kompanijai vadovavo Stev`as Jobs`as. Ši
strategija reikalauja suburti mąstytojų ir gamintojų tipus bei vadovą, tokį kaip Stev`as
Jobs`as.
Veiklos pranašumas: šioje strategijoje augimas atsiranda iš pigių operacijų/užduočių,
kurios kiekviename žingsnyje turi būti atliekamos kiek įmanoma efektyviau. Tokia yra
Costco Wholesale (JAV prekybos kompanijos) strategija. Įmonė turi investuoti į gerai
žinomas sistemas, logistiką, produkciją bei vystytojų/gamintojų tipo darbuotojus.
Maksimalus finansų panaudojimas: akcijų vertės didinimas per pokyčius finansų srityje.
Sėkmei pasiekti reikalingi stiprūs finansininkai, investuotojai bei verslo vystymo
specialistai, kurie gali įmonei padėti įvertinti ir parodyti įvairias galimybes. Būtent
didieji bankai naudojasi šia strategija.

6. Išvados
 Kad užtikrinti įmonės augimą bei vystymąsi labai svarbu laikytis tinkamos
verslo strategijos bei priimti teisingus sprendimus, samdant naujus
darbuotojus. Jeigu vadovo dėmesys nukreiptas neteisinga linkme, labai
paprasta nuklysti nuo teisingo plano.
 Nepriklausomai nuo kompanijos, teisingi sprendimai darbuotojų samdos
procese padeda užtikrinti tolesnę įmonės sėkmę, ir priešingai – neteisingi
sprendimai įmonei neleidžia augti.
 Egzistuoja tik keturi darbuotojų tipai bei keturios verslo strategijos. Kada
šios dvi idėjos yra svarstomos, atsižvelgiant į tai, kokiame vystymosi etape
yra įmonė, tada nesunku priimti teisingus sprendimus samdant naujus
darbuotojus. Deja, daugelis įmonių tuo nesinaudoja ir mes visi dėl to
nukenčiame.

7. Susisiekite su mumis šiandien, kad aptartume kaip mes galime
padėti Jūsų įmonei NAUJAI PAŽVELGTI Į DARBUOTOJŲ
ATRANKOS PROCESĄ.
www.profesiniaikontaktai.lt
SUSISIEKIME