SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
Nasıl Pazarlıyoruz?
                                    Uğur Çağlar
                                  BNP Paribas Cardif
                           Pazarlama ve Acente Kanalı GMY

                                           ugurcaglar.com
                                             @ugggur
                                        facebook/ugurcaglar
                                  tr.linkedin.com/in/ugurcaglar


Champions of Personal Knowledge
BNP PARIBAS CARDIF
BNP Paribas Cardif
• BNP Paribas Cardif , BNP Paribas’ın sigorta
  ürünlerinden sorumlu iştirakidir

• « BNP Paribas Cardif aim to be the global
  benchmark in insurance partnerships»

• €23.3 milyar GWP
• c10,000 çalışan, 36 ülke
• 70 milyon müşteri
BNP Paribas Cardif Türkiye, sigorta ve bireysel emeklilik ürünlerini
kurumsal işortakları, TEB ve acenteler kanalıyla dağıtmaktadır
                                     BNP Paribas Cardif Türkiye


                                                  Bireysel Emeklikle 108 bin katılımcı
                                                   573 mn tl fon büyüklüğü
                                                   Koruma sigortaları pazarında en hızlı
   BNP Paribas      Kurumsal Müşteriler
                       (İş Ortakları)             büyüyen şirket
   Cardif Hayat

    BNP Paribas     Kurumsal Müşteriler
   Cardif Sigorta      (İş Ortakları)


   BNP Paribas          Acenteler

     Cardif
                       Bankasurans
    Emeklilik             (TEB)


                                                  Koruma ürünleri :
                                                          • Hayat
                                                          • Kaza
                                                          • Finansal Kayıplar


                                                                                            4
TURKIYE’DE BES VE SIGORTA
Ülkenin ekonomik gelişimine paralel önemli gelişme potansiyeli...
(sigorta)
Ülkenin ekonomik gelişimine paralel önemli gelişme potansiyeli...
(emeklilik)
NASıL PAZARLıYORUZ
Pazarlama – tanımlanıyor?
Marketing is the process of communicating the value of a product or service to customers. Marketing might sometimes
be interpreted as the art of selling products, but selling is only a small fraction of marketing. As the term "Marketing"
may replace "Advertising" it is the overall strategy and function of promoting a product or service to the customer. The
American Marketing Association defines marketing as "the activity, set of institutions, and processes for creating,
communicating, delivering, and exchanging offerings that have value for customers, clients, partners, and society at
large."[1]

From a societal point of view, marketing is the link between a society’s material requirements and its economic
patterns of response. Marketing satisfies these needs and wants through exchange processes and building long term
relationships. The process of communicating the value of a product or service through positioning to customers.
Marketing can be looked at as an organizational function and a set of processes for creating, delivering and
communicating value to customers, and managing customer relationships in ways that benefit the organization and its
shareholders. Marketing is the science of choosing target markets through market analysis and market segmentation,
as well as understanding consumer buying behavior and providing superior customer value.

There are five competing concepts under which organizations can choose to operate their business; the production
concept, the product concept, the selling concept, the marketing concept, and the holistic marketing concept. The four
components of holistic marketing are relationship marketing, internal marketing, integrated marketing, and socially
responsive marketing. The set of engagements necessary for successful marketing management includes, capturing
marketing insights, connecting with customers, building strong brands, shaping the market offerings, delivering and
communicating value, creating long-term growth, and developing marketing strategies and plans.[2]

Kaynak: Wikipedia
Müşteri Bilgisi




                Kampanya /
Sosyal
                   Ürün
Medya
                Lansmanları
NASıL PAZARLıYORUZ - BILGI
Müşterileri Bilgisi....
- Anketler / araştırmalar / focus gruplar
- Sosyal medya (dinlemek vs. katılmak)
- Müşteri şikayetleri
- Satış ekipleri ile çalıştaylar + çağrı merkezi
- Müşteri Analitiği
Değişen Dünyanın Sigortası
                                  MÜġTERĠLERĠMĠZĠN DEĞĠġĠMĠ: 3 ANA TREND



                      Seçeneklerin çoğalması - Hiperseçenek dünyası
GLOBAL TRENDLER




                      Topluluklar ve sosyal ağların gücünün artması




                      Daha uzun yaşam
                      Bu yaşamı daha sağlıklı ve verimli geçirme arzusu


                                               Kaynak: BNP Paribas Cardif ve Future Foundation (Danışmanlık Firması) araştırması   2
Değişen Dünyanın Sigortası
                                  1. HĠPERSEÇENEK DÜNYASI




           Bilgi paylaşım platformları çoğalıyor.
           (TV, bilgisayar, tablet, akıllı telefonlar, interaktif ekranlar)




           Sunulan seçenekler katlanarak artıyor.
           Bir süpermarkette olabilecek alışveriş sepeti kombinasyonları: 7,426,655,852,990,400




           Fazla bilgi + aşırı yükleme; Müşteriler basitlik ve şeffaflık arıyor.



                                                                 Kaynak: BNP Paribas Cardif ve Future Foundation (Danışmanlık Firması) araştırması   3
Değişen Dünyanın Sigortası
                               2. TOPLULUKLAR ve SOSYAL AĞLARIN GÜCÜ




Online (facebook, twitter, linkedin...) ve                            Markaların gücü topluluklar ve sosyal
Offline (firma, mezun, organizasyon)                                  ağlara transfer oluyor.




                                             Kaynak: BNP Paribas Cardif ve Future Foundation (Danışmanlık Firması) araştırması   4
Değişen Dünyanın Sigortası
                             3. DAHA UZUN YAġAM...



                                      İnsanların kendini yaşlı hissetme
                                      yaşı ‘artıyor’.

                                                       Fransa                                       Rusya
                                                       +72                                          +64




                                    21. yüzyılda gelişmiş ülkelerde
                                    doğan çocukların birçoğu 100
                                    yaşını görecek.


                                        Kaynak: BNP Paribas Cardif ve Future Foundation (Danışmanlık Firması) araştırması   5
Değişen Dünyanın Sigortası
                              CUSTOMER DRIVERS (MÜġTERĠ EĞĠLĠMLERĠ)

                                           Türkiye ve Sigorta Alanı...

                                                                  Duygusal/
                                  Mantıksal                                                        Sezgisel
                                                                  Erdemsel

                                Risk altında olduğumu                                         Kendim ile rahat
                                                              Güçlü bir insanım ve kendi      ve benliğim ile
Bilincim / Özbenliğim için      bilirim ve yönetimi için
                                                              imajımı korurum.
                                gerekeni yaparım.                                             huzurlu hissetmek isterim.




                                                              Yakınlarıma olan                 İnsanların birbirlerine
    İlişkilerim için            Bağlı olduğum toplulukların
                                                              sorumluluklarımı yerine          bakmaları/umursamaları
                                sorumlu bir üyesiyim.
                                                              getiririm.                       gerektiğini düşünürüm.



                               Yükümlülüklerimi yerine                                        İnsanların birbirlerinin iyiliği
                                                              Aileme baktığımı/ilgi
Yükümlülüklerim için           getirmek için gerekeni                                         için davranmaları gerektiğini
                                                              gösterdiğimi belli ederim.
                               yaparım.                                                       düşünürüm.




                                Kendim ve ailem için                                           Plan ve projelerimin
                                                              Hayatın tadını huzurlu bir
Rahatım için                    hayat standardımı
                                                              şekilde çıkarmak isterim.
                                                                                               kontrolünü her durumda
                                korumak isterim.                                               sağlarım.




                                                                   Kaynak: BNP Paribas Cardif Küresel Müşteri Eğilimleri Araştırması   7
Değişen Dünyanın Sigortası
                              CUSTOMER DRIVERS (MÜġTERĠ EĞĠLĠMLERĠ)

                                     Türkiye ve Sigorta Alanı...

                                                    Duygusal/
                                 Mantıksal                                           Sezgisel
                                                    Erdemsel

                                                                                    Kendini
Bilincim / Özbenliğim için       Özdeğer             Kimlik                         Kabul Etme


    İlişkilerim için
                                Farklılaşma          İtibar                          Sadakat


                                Katma
Yükümlülüklerim için                                 Sevgi                           Taahhüt
                                Değer


Rahatım için                     Tatmin               Keyif                           Yetenek


                                                     Kaynak: BNP Paribas Cardif Küresel Müşteri Eğilimleri Araştırması   7
Değişen Dünyanın Sigortası
                              CUSTOMER DRIVERS (MÜġTERĠ EĞĠLĠMLERĠ)

                                     Türkiye ve Sigorta Alanı...

                                                    Duygusal/
                                 Mantıksal                                           Sezgisel
                                                    Erdemsel

Bilincim / Özbenliğim için




    İlişkilerim için




Yükümlülüklerim için




Rahatım için



                                                     Kaynak: BNP Paribas Cardif Küresel Müşteri Eğilimleri Araştırması   7
GENEL SONUÇLAR:
  Değişen Dünyanın Sigortası   DĠĞER ÜLKELER ve TÜRKĠYE KARġILAġTIRMASI
   Diğer ülkelerde kişisel kaygılar daha ön plandayken, Türkiye’de aile ve yakınlara
   olan sorumluluklar öne çıkmakta...

              DĠĞER ÜLKELER                                                                  TÜRKĠYE

Sigorta, yaşam standardımı korumamı,
hareket özgürlüğümü sağlamamı
ve kendimle rahat olmamı sağlar.

Risklerin bilincinde olarak yükümlülük
ve sorumluluklarımı yerine getiririm.

                                                                              Sigorta, aileme olan yükümlülüklerimi ve
                                                                              yakınlarıma olan sorumluluklarımı yerine
                                                                              getirmemi sağlar.

                                                                               Böylece güçlü hissederim ve hayatın
                                                                               tadını huzurlu şekilde çıkarırım.




                                         Türkiye’de özellikle duygusal ağırlıklı eğlimler öne çıkmaktadır.

                                                              Kaynak: BNP Paribas Cardif Küresel Müşteri Eğilimleri Araştırması   9
Değişen Dünyanın Sigortası
                                    BULGULAR: SĠGORTA MÜġTERĠ SEGMENTLERĠ
                              3 grup tüm nüfusun %76’sını temsil etmektedir.

                                                   Kaderci %44
                                                   Türk halkının geleneksel değerlerini en fazla
                       Grup
                                                   paylaşan, hakim gruptur. Kaderci tavırlar baskındır.
                                                   (Avrupa’nın iki katı)
                                                   ‘‘Bana birşey olmaz’’

                     %44 Kaderci
                                                   Benmerkezci %20
                                                   Türk halkının yaklaşık beşte birini temsil ederler ve
                                                   toplumun diğer kesimlerinden belirgin olarak ayrılırlar.
                                                   Risklerle yüzleşmede gerekli kararları alabilir,
Yapmak                                     Olmak
                                                   hayatları üzerinde kontrol sağlayabilirler.
                    %12
                                 Pragmatik         ‘‘Risk altında olduğumu bilirim ve yönetmek için gerekeni yaparım.’’
                                                   ‘‘Hayatın tadını huzurlu şekilde çıkarmak isterim.’’

         %20                                       Pragmatik %12
                                                   Geleneksel Türk halkının özelliklerinden ayrılır ve
Benmerkezci                                        risklere karşı pragmatik tavır alırlar. Kendi
                       Kişisel                     topluluklarında güçlü sosyal sorumluluk duyguları
                                                   vardır.
                                                   ‘‘Kendimin ve etrafımdaki insanların gelecekte karşılaşabileceğimiz
                                                   riskleri öngörüyorum, böylece hayatımı etkin bir şekilde yönetiyorum.’’




                                                                               Kaynak: BNP Paribas Cardif Küresel Müşteri Eğilimleri Araştırması   10
Özel Sigorta Sahipliği Halen Çok DüĢüktür




                                            •    Katılımcılara bildikleri sigorta türleri
                                                 ilk olarak yardımsız, ardından her
                                                 bir sigorta türünün ismi kart yoluyla
                                                 gösterilerek yardımlı sorulmuştur.




                                                Türkiye Sigorta Birliği IDEA Araştırması
                                                Baz tüm katılımcılar
                                                2012=3007 /2008: 3033
TR EndiĢeler




Can            Mal          Güvenlik




 •Sağlık        •İşsizlik         •Terör
•Deprem        •Ekonomi        •Siyasi Kriz
              •Enflasyon    •Hırsızlık/kapkaç
Sigortadan Memnun Olmama Nedenleri

  • Sahip olduğu sigorta poliçesinden memnuniyetsizlik yaratan başlıca nedenler,
    “yetkililerden tatmin edici bilgi alınamaması”, “acentenin ya da sigortayı
    yapan müĢteri temsilcisinin yanıltıcı tanıtım yapması”dır.




                    Baz: 2012 yılı n: 47* (sahip olunan tüm poliçeler toplamında sigortasından memnun değilim
                    ya da hiç memnun değilim diyenler) , Kaynak IDEA
NASıL PAZARLıYORUZ – S. MEDYA
Mike Walsh

AT  Araba

AVRAT  Sosyal Medya

SILAH  Cep Telefonu
Sosyal Medya Kullanımı




                     319 takipçi...
Gelecekteki Müşterileriniz....

Türkiye’de ”Y Nesli”nin internet alışkanlıkları
   üzerine yapılan çalışmaya göre, bu yaş
 grubundaki bireylerin yüzde 97′sinin online
         alışveriş yaptığı ortaya çıktı.


     Kaynak: Cisco Connected World Technology Report
NASıL PAZARLıYORUZ – KAMPANYA
Kampanya & Promosyonlar

- kurgu
- iletişim
- fizibilite check
- geri bildirim
- koordinasyon
Kurgu = Müşteri Bilgisi




  Katkı payı arttırma
  Aktivasyon
  Yeni satış
Yeni Ürün Lansman / Promosyon = Müşteri Bilgisi




The digital application is also available with an animated
version in which coins are dropped.

The medis plan covers 3 main online newspapers (hurriyet,
milliyet and cnnturk), ntvmsnbc, bloomberg, linkedin,
financial times, capital, brandmail and neviga.




                                                             34
İletişim – Mecra Seçimi




                          35
Fayda İletişimi Digital
Kampanya verimliliği...



                  Fizibilite +
                    check




Satış kanalları
      ile                        geribildirim
koordinasyon
....
• BES & Sigorta sektörü büyüyor

• Pazarlama’nın her aşamasında müşteri bilgisi
  kilit

• Sosyal medya pazarlama = pazarlama
İK
Staj ve İşe Alım...
• Kariyer.Net ilanlarımız

• 2012 yılında toplam 24 üniversite öğrencisi staj imkanı

• 2013 yılında bu sayıyı arttırmayı planlıyoruz

• Kış döneminde; Uzun dönemli staj başvurularınız için;

insankaynakları@cardif.com.tr ye

özgeçmişinizi iletebilirsiniz.



40
SORU & CEVAP

More Related Content

Similar to Nasıl Pazarlıyoruz (Sıfırın Altında Marketing) (6)

Türkiye'de Sigortacılık Neden Başarısız Oldu
Türkiye'de Sigortacılık Neden Başarısız OlduTürkiye'de Sigortacılık Neden Başarısız Oldu
Türkiye'de Sigortacılık Neden Başarısız Oldu
 
Pazarlama nedi̇r ne deği̇ldi̇r
Pazarlama nedi̇r ne deği̇ldi̇rPazarlama nedi̇r ne deği̇ldi̇r
Pazarlama nedi̇r ne deği̇ldi̇r
 
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
 
Markalar İçin Sosyal Medya Kullanımı
Markalar İçin Sosyal Medya KullanımıMarkalar İçin Sosyal Medya Kullanımı
Markalar İçin Sosyal Medya Kullanımı
 
Girişimciler İçin Hayatta Kalma Rehberi
Girişimciler İçin Hayatta Kalma RehberiGirişimciler İçin Hayatta Kalma Rehberi
Girişimciler İçin Hayatta Kalma Rehberi
 
2.hafta
2.hafta2.hafta
2.hafta
 

Nasıl Pazarlıyoruz (Sıfırın Altında Marketing)

  • 1. Nasıl Pazarlıyoruz? Uğur Çağlar BNP Paribas Cardif Pazarlama ve Acente Kanalı GMY ugurcaglar.com @ugggur facebook/ugurcaglar tr.linkedin.com/in/ugurcaglar Champions of Personal Knowledge
  • 3. BNP Paribas Cardif • BNP Paribas Cardif , BNP Paribas’ın sigorta ürünlerinden sorumlu iştirakidir • « BNP Paribas Cardif aim to be the global benchmark in insurance partnerships» • €23.3 milyar GWP • c10,000 çalışan, 36 ülke • 70 milyon müşteri
  • 4. BNP Paribas Cardif Türkiye, sigorta ve bireysel emeklilik ürünlerini kurumsal işortakları, TEB ve acenteler kanalıyla dağıtmaktadır BNP Paribas Cardif Türkiye Bireysel Emeklikle 108 bin katılımcı  573 mn tl fon büyüklüğü  Koruma sigortaları pazarında en hızlı BNP Paribas Kurumsal Müşteriler (İş Ortakları) büyüyen şirket Cardif Hayat BNP Paribas Kurumsal Müşteriler Cardif Sigorta (İş Ortakları) BNP Paribas Acenteler Cardif Bankasurans Emeklilik (TEB) Koruma ürünleri : • Hayat • Kaza • Finansal Kayıplar 4
  • 6. Ülkenin ekonomik gelişimine paralel önemli gelişme potansiyeli... (sigorta)
  • 7. Ülkenin ekonomik gelişimine paralel önemli gelişme potansiyeli... (emeklilik)
  • 9. Pazarlama – tanımlanıyor? Marketing is the process of communicating the value of a product or service to customers. Marketing might sometimes be interpreted as the art of selling products, but selling is only a small fraction of marketing. As the term "Marketing" may replace "Advertising" it is the overall strategy and function of promoting a product or service to the customer. The American Marketing Association defines marketing as "the activity, set of institutions, and processes for creating, communicating, delivering, and exchanging offerings that have value for customers, clients, partners, and society at large."[1] From a societal point of view, marketing is the link between a society’s material requirements and its economic patterns of response. Marketing satisfies these needs and wants through exchange processes and building long term relationships. The process of communicating the value of a product or service through positioning to customers. Marketing can be looked at as an organizational function and a set of processes for creating, delivering and communicating value to customers, and managing customer relationships in ways that benefit the organization and its shareholders. Marketing is the science of choosing target markets through market analysis and market segmentation, as well as understanding consumer buying behavior and providing superior customer value. There are five competing concepts under which organizations can choose to operate their business; the production concept, the product concept, the selling concept, the marketing concept, and the holistic marketing concept. The four components of holistic marketing are relationship marketing, internal marketing, integrated marketing, and socially responsive marketing. The set of engagements necessary for successful marketing management includes, capturing marketing insights, connecting with customers, building strong brands, shaping the market offerings, delivering and communicating value, creating long-term growth, and developing marketing strategies and plans.[2] Kaynak: Wikipedia
  • 10.
  • 11. Müşteri Bilgisi Kampanya / Sosyal Ürün Medya Lansmanları
  • 13.
  • 14. Müşterileri Bilgisi.... - Anketler / araştırmalar / focus gruplar - Sosyal medya (dinlemek vs. katılmak) - Müşteri şikayetleri - Satış ekipleri ile çalıştaylar + çağrı merkezi - Müşteri Analitiği
  • 15. Değişen Dünyanın Sigortası MÜġTERĠLERĠMĠZĠN DEĞĠġĠMĠ: 3 ANA TREND Seçeneklerin çoğalması - Hiperseçenek dünyası GLOBAL TRENDLER Topluluklar ve sosyal ağların gücünün artması Daha uzun yaşam Bu yaşamı daha sağlıklı ve verimli geçirme arzusu Kaynak: BNP Paribas Cardif ve Future Foundation (Danışmanlık Firması) araştırması 2
  • 16. Değişen Dünyanın Sigortası 1. HĠPERSEÇENEK DÜNYASI Bilgi paylaşım platformları çoğalıyor. (TV, bilgisayar, tablet, akıllı telefonlar, interaktif ekranlar) Sunulan seçenekler katlanarak artıyor. Bir süpermarkette olabilecek alışveriş sepeti kombinasyonları: 7,426,655,852,990,400 Fazla bilgi + aşırı yükleme; Müşteriler basitlik ve şeffaflık arıyor. Kaynak: BNP Paribas Cardif ve Future Foundation (Danışmanlık Firması) araştırması 3
  • 17. Değişen Dünyanın Sigortası 2. TOPLULUKLAR ve SOSYAL AĞLARIN GÜCÜ Online (facebook, twitter, linkedin...) ve Markaların gücü topluluklar ve sosyal Offline (firma, mezun, organizasyon) ağlara transfer oluyor. Kaynak: BNP Paribas Cardif ve Future Foundation (Danışmanlık Firması) araştırması 4
  • 18. Değişen Dünyanın Sigortası 3. DAHA UZUN YAġAM... İnsanların kendini yaşlı hissetme yaşı ‘artıyor’. Fransa Rusya +72 +64 21. yüzyılda gelişmiş ülkelerde doğan çocukların birçoğu 100 yaşını görecek. Kaynak: BNP Paribas Cardif ve Future Foundation (Danışmanlık Firması) araştırması 5
  • 19. Değişen Dünyanın Sigortası CUSTOMER DRIVERS (MÜġTERĠ EĞĠLĠMLERĠ) Türkiye ve Sigorta Alanı... Duygusal/ Mantıksal Sezgisel Erdemsel Risk altında olduğumu Kendim ile rahat Güçlü bir insanım ve kendi ve benliğim ile Bilincim / Özbenliğim için bilirim ve yönetimi için imajımı korurum. gerekeni yaparım. huzurlu hissetmek isterim. Yakınlarıma olan İnsanların birbirlerine İlişkilerim için Bağlı olduğum toplulukların sorumluluklarımı yerine bakmaları/umursamaları sorumlu bir üyesiyim. getiririm. gerektiğini düşünürüm. Yükümlülüklerimi yerine İnsanların birbirlerinin iyiliği Aileme baktığımı/ilgi Yükümlülüklerim için getirmek için gerekeni için davranmaları gerektiğini gösterdiğimi belli ederim. yaparım. düşünürüm. Kendim ve ailem için Plan ve projelerimin Hayatın tadını huzurlu bir Rahatım için hayat standardımı şekilde çıkarmak isterim. kontrolünü her durumda korumak isterim. sağlarım. Kaynak: BNP Paribas Cardif Küresel Müşteri Eğilimleri Araştırması 7
  • 20. Değişen Dünyanın Sigortası CUSTOMER DRIVERS (MÜġTERĠ EĞĠLĠMLERĠ) Türkiye ve Sigorta Alanı... Duygusal/ Mantıksal Sezgisel Erdemsel Kendini Bilincim / Özbenliğim için Özdeğer Kimlik Kabul Etme İlişkilerim için Farklılaşma İtibar Sadakat Katma Yükümlülüklerim için Sevgi Taahhüt Değer Rahatım için Tatmin Keyif Yetenek Kaynak: BNP Paribas Cardif Küresel Müşteri Eğilimleri Araştırması 7
  • 21. Değişen Dünyanın Sigortası CUSTOMER DRIVERS (MÜġTERĠ EĞĠLĠMLERĠ) Türkiye ve Sigorta Alanı... Duygusal/ Mantıksal Sezgisel Erdemsel Bilincim / Özbenliğim için İlişkilerim için Yükümlülüklerim için Rahatım için Kaynak: BNP Paribas Cardif Küresel Müşteri Eğilimleri Araştırması 7
  • 22. GENEL SONUÇLAR: Değişen Dünyanın Sigortası DĠĞER ÜLKELER ve TÜRKĠYE KARġILAġTIRMASI Diğer ülkelerde kişisel kaygılar daha ön plandayken, Türkiye’de aile ve yakınlara olan sorumluluklar öne çıkmakta... DĠĞER ÜLKELER TÜRKĠYE Sigorta, yaşam standardımı korumamı, hareket özgürlüğümü sağlamamı ve kendimle rahat olmamı sağlar. Risklerin bilincinde olarak yükümlülük ve sorumluluklarımı yerine getiririm. Sigorta, aileme olan yükümlülüklerimi ve yakınlarıma olan sorumluluklarımı yerine getirmemi sağlar. Böylece güçlü hissederim ve hayatın tadını huzurlu şekilde çıkarırım. Türkiye’de özellikle duygusal ağırlıklı eğlimler öne çıkmaktadır. Kaynak: BNP Paribas Cardif Küresel Müşteri Eğilimleri Araştırması 9
  • 23. Değişen Dünyanın Sigortası BULGULAR: SĠGORTA MÜġTERĠ SEGMENTLERĠ 3 grup tüm nüfusun %76’sını temsil etmektedir. Kaderci %44 Türk halkının geleneksel değerlerini en fazla Grup paylaşan, hakim gruptur. Kaderci tavırlar baskındır. (Avrupa’nın iki katı) ‘‘Bana birşey olmaz’’ %44 Kaderci Benmerkezci %20 Türk halkının yaklaşık beşte birini temsil ederler ve toplumun diğer kesimlerinden belirgin olarak ayrılırlar. Risklerle yüzleşmede gerekli kararları alabilir, Yapmak Olmak hayatları üzerinde kontrol sağlayabilirler. %12 Pragmatik ‘‘Risk altında olduğumu bilirim ve yönetmek için gerekeni yaparım.’’ ‘‘Hayatın tadını huzurlu şekilde çıkarmak isterim.’’ %20 Pragmatik %12 Geleneksel Türk halkının özelliklerinden ayrılır ve Benmerkezci risklere karşı pragmatik tavır alırlar. Kendi Kişisel topluluklarında güçlü sosyal sorumluluk duyguları vardır. ‘‘Kendimin ve etrafımdaki insanların gelecekte karşılaşabileceğimiz riskleri öngörüyorum, böylece hayatımı etkin bir şekilde yönetiyorum.’’ Kaynak: BNP Paribas Cardif Küresel Müşteri Eğilimleri Araştırması 10
  • 24. Özel Sigorta Sahipliği Halen Çok DüĢüktür • Katılımcılara bildikleri sigorta türleri ilk olarak yardımsız, ardından her bir sigorta türünün ismi kart yoluyla gösterilerek yardımlı sorulmuştur. Türkiye Sigorta Birliği IDEA Araştırması Baz tüm katılımcılar 2012=3007 /2008: 3033
  • 25. TR EndiĢeler Can Mal Güvenlik •Sağlık •İşsizlik •Terör •Deprem •Ekonomi •Siyasi Kriz •Enflasyon •Hırsızlık/kapkaç
  • 26. Sigortadan Memnun Olmama Nedenleri • Sahip olduğu sigorta poliçesinden memnuniyetsizlik yaratan başlıca nedenler, “yetkililerden tatmin edici bilgi alınamaması”, “acentenin ya da sigortayı yapan müĢteri temsilcisinin yanıltıcı tanıtım yapması”dır. Baz: 2012 yılı n: 47* (sahip olunan tüm poliçeler toplamında sigortasından memnun değilim ya da hiç memnun değilim diyenler) , Kaynak IDEA
  • 28. Mike Walsh AT  Araba AVRAT  Sosyal Medya SILAH  Cep Telefonu
  • 29. Sosyal Medya Kullanımı 319 takipçi...
  • 30. Gelecekteki Müşterileriniz.... Türkiye’de ”Y Nesli”nin internet alışkanlıkları üzerine yapılan çalışmaya göre, bu yaş grubundaki bireylerin yüzde 97′sinin online alışveriş yaptığı ortaya çıktı. Kaynak: Cisco Connected World Technology Report
  • 32. Kampanya & Promosyonlar - kurgu - iletişim - fizibilite check - geri bildirim - koordinasyon
  • 33. Kurgu = Müşteri Bilgisi Katkı payı arttırma Aktivasyon Yeni satış
  • 34. Yeni Ürün Lansman / Promosyon = Müşteri Bilgisi The digital application is also available with an animated version in which coins are dropped. The medis plan covers 3 main online newspapers (hurriyet, milliyet and cnnturk), ntvmsnbc, bloomberg, linkedin, financial times, capital, brandmail and neviga. 34
  • 35. İletişim – Mecra Seçimi 35
  • 37. Kampanya verimliliği... Fizibilite + check Satış kanalları ile geribildirim koordinasyon
  • 38. .... • BES & Sigorta sektörü büyüyor • Pazarlama’nın her aşamasında müşteri bilgisi kilit • Sosyal medya pazarlama = pazarlama
  • 39. İK
  • 40. Staj ve İşe Alım... • Kariyer.Net ilanlarımız • 2012 yılında toplam 24 üniversite öğrencisi staj imkanı • 2013 yılında bu sayıyı arttırmayı planlıyoruz • Kış döneminde; Uzun dönemli staj başvurularınız için; insankaynakları@cardif.com.tr ye özgeçmişinizi iletebilirsiniz. 40