Laporan bulanan PNPM Mandiri Perdesaan Generasi bulan Maret 2014 menunjukkan bahwa program ini telah mendistribusikan dana sebesar Rp7 miliar sejak 2007 untuk peningkatan kesehatan dan pendidikan di 24 desa. Namun, beberapa desa belum memenuhi target capaian indikator keberhasilan untuk tahun 2013 dalam bidang kesehatan ibu dan anak serta pendidikan. Langkah perbaikan telah diambil untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan
hasil analisis rka parigi 2013 dan rekomendasi program anggaran perubahanmasrin kppa sulteng
Dokumen tersebut membahas perubahan anggaran pendapatan dan belanja daerah (APBD) di Parigi Moutong. Ada beberapa poin penting yang direkomendasikan antara lain meningkatkan alokasi untuk tenaga kesehatan terutama bidan dan dokter, menambah fasilitas kesehatan di rumah sakit, serta memperjelas alokasi untuk pelayanan kesehatan masyarakat miskin.
Dokumen tersebut membahas perbedaan antara jenis kelamin biologis (sex) dan jenis kelamin sosial (gender). Sex bersifat biologis dan tetap, sedangkan gender bersifat sosial budaya yang dapat berubah sesuai konteks sosial. Dokumen juga menjelaskan pembagian peran dan sifat laki-laki dan perempuan yang dikonstruksi secara sosial.
Dokumen tersebut membahas perbedaan antara jenis kelamin dan gender serta pentingnya analisis gender dalam kebijakan. Jenis kelamin bersifat biologis sedangkan gender dipengaruhi budaya. Analisis gender dibutuhkan untuk mengidentifikasi dampak kebijakan terhadap laki-laki dan perempuan. Kerangka Gender Analysis Pathway (GAP) digunakan untuk merencanakan program yang responsif gender.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Laporan bulanan PNPM Mandiri Perdesaan Generasi bulan Maret 2014 menunjukkan bahwa program ini telah mendistribusikan dana sebesar Rp7 miliar sejak 2007 untuk peningkatan kesehatan dan pendidikan di 24 desa. Namun, beberapa desa belum memenuhi target capaian indikator keberhasilan untuk tahun 2013 dalam bidang kesehatan ibu dan anak serta pendidikan. Langkah perbaikan telah diambil untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan
hasil analisis rka parigi 2013 dan rekomendasi program anggaran perubahanmasrin kppa sulteng
Dokumen tersebut membahas perubahan anggaran pendapatan dan belanja daerah (APBD) di Parigi Moutong. Ada beberapa poin penting yang direkomendasikan antara lain meningkatkan alokasi untuk tenaga kesehatan terutama bidan dan dokter, menambah fasilitas kesehatan di rumah sakit, serta memperjelas alokasi untuk pelayanan kesehatan masyarakat miskin.
Dokumen tersebut membahas perbedaan antara jenis kelamin biologis (sex) dan jenis kelamin sosial (gender). Sex bersifat biologis dan tetap, sedangkan gender bersifat sosial budaya yang dapat berubah sesuai konteks sosial. Dokumen juga menjelaskan pembagian peran dan sifat laki-laki dan perempuan yang dikonstruksi secara sosial.
Dokumen tersebut membahas perbedaan antara jenis kelamin dan gender serta pentingnya analisis gender dalam kebijakan. Jenis kelamin bersifat biologis sedangkan gender dipengaruhi budaya. Analisis gender dibutuhkan untuk mengidentifikasi dampak kebijakan terhadap laki-laki dan perempuan. Kerangka Gender Analysis Pathway (GAP) digunakan untuk merencanakan program yang responsif gender.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptxanselmusl280
Jurusan akuntansi merupakan salah satu jurusan yang cukup populer di Indonesia. Banyak mahasiswa yang memilih jurusan ini karena prospek kerja yang menjanjikan. Namun, sebelum memilih jurusan ini, sebaiknya Anda mengetahui terlebih dahulu apa itu jurusan akuntansi.
Akuntansi adalah suatu bidang ilmu yang mempelajari tentang pencatatan, pengukuran, pengklasifikasian, dan pelaporan transaksi keuangan. Jurusan akuntansi sendiri merupakan suatu program studi yang mengajarkan ilmu akuntansi, mulai dari dasar-dasar akuntansi hingga akuntansi lanjutan.
Dalam jurusan akuntansi, Anda akan mempelajari berbagai materi, seperti dasar-dasar akuntansi, teori akuntansi, analisis laporan keuangan, audit, pajak, hingga manajemen keuangan. Selain itu, Anda juga akan belajar menggunakan software akuntansi, seperti Microsoft Excel dan SAP.
Gelar akademik yang akan didapatkan oleh para lulusan S-1 jurusan akuntansi adalah Sarjana Akuntansi (S.Ak.). Memiliki gelar sarjana akuntansi merupakan salah satu syarat penting untuk menjadi seorang akuntan profesional.
Dengan memperoleh gelar sarjana akuntansi, seseorang dianggap memiliki pengetahuan yang mendalam mengenai akuntansi, audit, pajak, dan manajemen keuangan.
Setelah lulus dari jurusan akuntansi, Anda memiliki peluang kerja yang sangat luas. Anda bisa bekerja di berbagai bidang, seperti akuntan publik, auditor, konsultan pajak, pegawai bank, pegawai asuransi, broker saham, hingga dosen akuntansi. Bahkan, jika Anda memiliki kemampuan untuk memulai bisnis, Anda juga bisa membuka usaha konsultan akuntansi.
Anda juga bisa memperoleh gaji yang cukup tinggi jika bekerja di bidang akuntansi. Gaji rata-rata untuk lulusan akuntansi di Indonesia bervariasi, tergantung dari posisi dan pengalaman kerja. Namun, umumnya gaji untuk lulusan akuntansi di Indonesia berkisar antara 4 hingga 10 juta rupiah per bulan.
Secara keseluruhan, jurusan akuntansi memiliki prospek kerja yang menjanjikan dan peluang karier yang luas. Namun, sebelum memilih jurusan ini, pastikan Anda memiliki minat dan bakat dalam bidang akuntansi. Selain itu, perlu juga memiliki kemampuan analisis yang baik, teliti, dan detail-oriented.
Salah satu prospek kerja yang menarik bagi lulusan akuntansi adalah menjadi broker saham.
Sebagai broker saham, tugas utama adalah membantu investor dalam membeli dan menjual saham di pasar saham. Selain itu, seorang broker saham juga harus memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam menganalisis data dan memprediksi pergerakan harga saham.
Meskipun menjadi broker saham terdengar menarik dan menjanjikan, tetapi tidak semua lulusan akuntansi bisa menjadi broker saham dengan mudah. Ada beberapa persyaratan yang harus dipenuhi untuk menjadi broker saham, antara lain harus memiliki sertifikasi yang dikeluarkan oleh Bursa Efek Indonesia (BEI) dan harus memiliki lisensi dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
Namun, bagi lulusan akuntansi yang memiliki sertifikasi dan lisensi tersebut, prospek kerja sebagai broker saham di Indonesia
MATERI AKUNTANSI IJARAH POWER POINT (PPT)ritaseptia16
Ijarah adalah akad sewa-menyewa antara pemilik ma’jur (obyek
sewa) dan musta’jir (penyewa) untuk mendapatkan imbalan atas obyek
sewa yang di sewakannya.
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptxanselmusl280
Jurusan akuntansi merupakan salah satu jurusan yang cukup populer di Indonesia. Banyak mahasiswa yang memilih jurusan ini karena prospek kerja yang menjanjikan. Namun, sebelum memilih jurusan ini, sebaiknya Anda mengetahui terlebih dahulu apa itu jurusan akuntansi.
Akuntansi adalah suatu bidang ilmu yang mempelajari tentang pencatatan, pengukuran, pengklasifikasian, dan pelaporan transaksi keuangan. Jurusan akuntansi sendiri merupakan suatu program studi yang mengajarkan ilmu akuntansi, mulai dari dasar-dasar akuntansi hingga akuntansi lanjutan.
Dalam jurusan akuntansi, Anda akan mempelajari berbagai materi, seperti dasar-dasar akuntansi, teori akuntansi, analisis laporan keuangan, audit, pajak, hingga manajemen keuangan. Selain itu, Anda juga akan belajar menggunakan software akuntansi, seperti Microsoft Excel dan SAP.
Gelar akademik yang akan didapatkan oleh para lulusan S-1 jurusan akuntansi adalah Sarjana Akuntansi (S.Ak.). Memiliki gelar sarjana akuntansi merupakan salah satu syarat penting untuk menjadi seorang akuntan profesional.
Dengan memperoleh gelar sarjana akuntansi, seseorang dianggap memiliki pengetahuan yang mendalam mengenai akuntansi, audit, pajak, dan manajemen keuangan.
Setelah lulus dari jurusan akuntansi, Anda memiliki peluang kerja yang sangat luas. Anda bisa bekerja di berbagai bidang, seperti akuntan publik, auditor, konsultan pajak, pegawai bank, pegawai asuransi, broker saham, hingga dosen akuntansi. Bahkan, jika Anda memiliki kemampuan untuk memulai bisnis, Anda juga bisa membuka usaha konsultan akuntansi.
Anda juga bisa memperoleh gaji yang cukup tinggi jika bekerja di bidang akuntansi. Gaji rata-rata untuk lulusan akuntansi di Indonesia bervariasi, tergantung dari posisi dan pengalaman kerja. Namun, umumnya gaji untuk lulusan akuntansi di Indonesia berkisar antara 4 hingga 10 juta rupiah per bulan.
Secara keseluruhan, jurusan akuntansi memiliki prospek kerja yang menjanjikan dan peluang karier yang luas. Namun, sebelum memilih jurusan ini, pastikan Anda memiliki minat dan bakat dalam bidang akuntansi. Selain itu, perlu juga memiliki kemampuan analisis yang baik, teliti, dan detail-oriented.
Salah satu prospek kerja yang menarik bagi lulusan akuntansi adalah menjadi broker saham.
Sebagai broker saham, tugas utama adalah membantu investor dalam membeli dan menjual saham di pasar saham. Selain itu, seorang broker saham juga harus memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam menganalisis data dan memprediksi pergerakan harga saham.
Meskipun menjadi broker saham terdengar menarik dan menjanjikan, tetapi tidak semua lulusan akuntansi bisa menjadi broker saham dengan mudah. Ada beberapa persyaratan yang harus dipenuhi untuk menjadi broker saham, antara lain harus memiliki sertifikasi yang dikeluarkan oleh Bursa Efek Indonesia (BEI) dan harus memiliki lisensi dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
Namun, bagi lulusan akuntansi yang memiliki sertifikasi dan lisensi tersebut, prospek kerja sebagai broker saham di Indonesia
MATERI AKUNTANSI IJARAH POWER POINT (PPT)ritaseptia16
Ijarah adalah akad sewa-menyewa antara pemilik ma’jur (obyek
sewa) dan musta’jir (penyewa) untuk mendapatkan imbalan atas obyek
sewa yang di sewakannya.
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
Narasi analisis anggaran dinkes dan rs anuntaloko parimo apbd m dan p tahun 2013
1. Implementasi Belanja Langsung Sektor Kesehatan di Kabupaten Parimo 1
(Analisis Kebijakan Anggaran
Dinas Kesehatan dan RSU Anuntaloko Tahun 2013)
A. Latar Belakang
Kesehatan merupakan HAM dan salah satu unsur kesejahteraan yang harus
diwujudkan sesuai dengan cita-cita negeri ini sebagaimana dimaksud dalam Pancasila
dan UUD RI Tahun 1945, sehingga dalam setiap kegiatan dalam upaya untuk
memelihara dan meningkatkan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya
dilaksanakan berdasarkan prinsip nondiskriminatif, partisipatif dan berkelanjutan dalam
rangka pembentukan SDM Indonesia serta peningkatan ketahanan2
.
Agar dapat mewujudkan prinsip tersebut, tentu pengelolaan anggaran harus
bersesuaian dengan Undang-Undang (UU) Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara dan Peraturan Pemerintah (PP) Republik Indonesia Nomor 58 tahun 2005
Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, sejalan dengan itu teknis pengelolaan keuangan
daerah bagi pemerintah daerah harus mempedomani aturan pengelolaan keuangan daerah
yang telah tertuang dalam peraturan menteri dalam negeri (Permendagri) tentang
pengelolaan keuangan daerah.
Dalam asas umumnya sebagaimana tertuang dalam Permendagri Nomor 21 tahun
2011 tentang Perubahan Kedua atas Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, Pasal 1 angka 38 menyebutkan Penganggaran
Terpadu (unified budgeting) adalah rencana keuangan tahunan yang dilakukan
secara terintegrasi untuk seluruh jenis belanja guna melaksanakan kegiatan
pemerintahan yang didasarkan pada prinsip pencapaian efisiensi alokasi dana,
selain itu menegaskan pengelolaan keuangan daerah dikelola secara tertib, taat pada
peraturan perundang-undangan, efisien, ekonomis, efektif, transparan, dan
bertanggung jawab dengan memperhatikan asas keadilan, kepatutan, dan manfaat
untuk rakyat.
Harapan akan proses penyusunan anggaran yang efisien, ekonomis, efektif serta
transparan tentu menjadi cita-cita kita bersama sehingga pembangunan dapat terwujud
dengan baik terutama pembangunan bidang kesehatan. Analisis kebijakan anggaran kali
ini difokuskan di Sektor Kesehatan, dengan melihat sejauhmana Implementasi Belanja
Langsung (BL) di Dinas Kesehatan dan Rumah Sakit Anuntaloko Kabupaten Parigi
Moutong serta Perubahannya dalam APBD tahun 2013. Analisis ini akan disandingkan
dengan beberapa fakta-fakta lapangan yang terjadi di 2 kecamatan, yaitu Kecamatan
Mepangan dan Kecamatan Tinombo. BL yang dimaksud disini didalamnya terdapat
Belanja Pegawai, Belanja Barang dan Jasa serta Belanja Modal.
Analisis ini menggunakan metode yang menekankan pada aturan-aturan hukum
terkait dengan pengaturan anggaran serta kaidah-kaidahnya. Menggunakan data skunder,
terdiri dari bahan hukum primer, serta bahan hukum sekunder. Selain menggunakan dua
bahan hukum di atas, penulis juga menggunakan tiga pendekatan, yaitu3
pendekatan
undang-undang (statute approach), pendekatan konseptual (conceptual apprach) serta
pendekatan kasus (case approach). Bahan yang diperoleh dari penelitian ini kemudian
dianalisis dengan cara kuantitatif.
Saat ini Kabupaten Parigi Moutong terdiri atas 20 kecamatan dan 175 desa serta 5
kelurahan, dengan luas wilayah 6.231,85 km2. Secara administrasi hingga tahun 2009
1
Sumber Komunitas Peduli Perempuan dan Anak (KPPA) Sulawesi Tengah, 2013
2
Sumber UU Kesehatan Nomor 29 Tahun 2009 pertimbangan sosiologis huruf a dan huruf b
3
Peter Mahmud Marzuki,Ibid. hlm. 93
1
2. kabupaten Parigi Moutong memiliki 20 kecamatan, 175 kelurahan/desa. Berdasarkan
hasil sensus penduduk tahun 2010 oleh BPS, jumlah penduduk Kabupaten Parigi
Moutong mencapai 413.645 jiwa, yang terdiri dari laki-laki 212.729 jiwa dan perempuan
200.916 jiwa dengan sex rasio 106 dan tingkat kepadatan penduduk rata-rata 61
jiwa/Km24
. Tahun 2012 Kabupaten Parigi Moutong adalah kabupaten dengan jumlah
terbanyak penduduk miskin (RT Miskin) sekitar 185.626 KK5
jika dibandingkan dengan
9 kabupaten dan 1 kota lainnya di Sulawesi Tengah.
Melihat kondisi jumlah penduduk miskin terbanyak, sudah barang tentu menjadi
perhatian yang serius bagi pemerintah daerah dan kita semua, belum lagi jika
disandingkan dengan pelayanan kesehatan bagi rakyat, masih dinilai buruk. Sejumlah
temuan lapangan oleh Komunitas Peduli Perempuan dan Anak (KPPA) Sulawesi Tengah
di sejumlah Puskesmas dan Polindes di 2 kecamatan, yaitu Kecamatan Mepanga dan
Kecamatan Tinombo menunjukan bahwa tenaga kesehatan dan prasarana serta sarana
kesehatan masih sangat kurang, hal ini tentu sangat berpengaruh besar terhadap
pelayanan kesehatan bagi rakyat.
Sebut saja di Kecamatan Mepanga terkait dengan sarana pelayanan, misalnya pihak
puskesmas selalu kehabisan cairan infuse dan obat-obatan, sebuah kasus pasien penyakit
muntaber asal Desa Sumber Makmur di bulan Agustus 2013 telah dirawat, namun pasien
ini harus membeli 12 botol cairan infus menggunakan biaya pribadi sementara pasien
telah mengantongi surat keterangan kurang mampu dari kepala desa setempat. Saat
bersamaan pula pihak puskesmas menghentikan perawatan si pasien yang belum sembuh
total, dengan perasaan kecewa pihak keluarga pasien membawanya ke salah satu Rumah
Sakit (RS) di Kota Palu. Lain pula halnya dengan pasien rujukan untuk mendapatkan
pelayanan mobil ambulance, pihak puskesmas dengan berbagai alasan menyatakan mobil
rusak, tidak ada sopir dan lain sebagainya.
Fakta lain menunjukkan di Kecamatan Tinombo, puskesmas disana masih juga
sering kehabisan stok obat-obatan dan cairan infuse, selain kekurangan dokter, petugas
kesehatan lainnya seperti tenaga perawatpun masih juga tidak memadai, selain insentif
yang diterima sangat minim, kesemua ini berakibat keterlambatan pelayanan bagi rakyat.
Tenaga dokter selain dibutuhkan di puskesmas juga di RS Raja Tombolotutu yang
diresmikan tahun 2013. Situasi-situasi ini tidak hanya terjadi di RS atau puskesmas
semata, tetapi juga di polindes mengalami disfungsi, kadang dikunjungi kosong, namun
demikian ada hal yang jangkal dan aneh menurut penilaian kami, bahwa RS di sana telah
merujuk pasiennya ke puskesmas.
Situasi umum lainnya yang berakibat keterlambatan pelayanan kesehatan bagi rakyat
adalah, kebijakan pemerintah daerah untuk penggunaan Kartu Tanda Penduduk (KTP)
sebagai pengganti Jaminan Kesehatan Masyarakat (Jamkesmas) bagi rakyat miskin.
Pihak RS, Puskesmas ataupun Polindes tidak serta merta melayani pasien yang hanya
menggunakan KTP, sebab pihak RS, Puskesmas ataupun Polindes sebagai pelayan
mengaku tidak ada tempat klaim atas sejumlah biaya yang telah dikeluarkan. Dengan
begitu pihak pelayan berdalih petugas kesehatan keluar, tidak ada obat, obat harganya
mahal ataupun tidak ada kamar bagi pasien6
.
Melihat kondisi obyektif sebagaimana terurai pada latar belakang di atas, maka kami
hendak melihat bagaimanakah implementasi BL di Sektor Kesehatan pada Dinas
Kesehatan dan RS Anuntaloko di Kabupaten Parigi Moutong.
4
Sumber Bappeda Provinsi Sulawesi Tengah
5
Sumber Unit Penetapan Sasaran Penanggulangan Kemiskinan (UPSPK) Tim Nasional Percepatan Penanggulangan
Kemiskinan (TNP2K), Maret 2012
6
Temuan lapangan Kantor Perwakilan KPPA Sulteng Kabupaten Parimo, 2013
2
3. B. Implementasi Belanja Langsung
Sebagaimana tertuang pada berbagai ketentuan perundang-undangan di atas terkait
dengan kebutuhan hak dasar kesehatan bagi rakyat serta sinerginya dengan pengelolaan
keuangan daerah yang dilakukan secara terintegrasi untuk seluruh jenis belanja guna
melaksanakan kegiatan pemerintahan yang didasarkan pada prinsip pencapaian
efisiensi alokasi dana, dan dikelola secara tertib, taat pada peraturan perundang-
undangan, efisien, ekonomis, efektif, transparan, dan bertanggung jawab dengan
memperhatikan asas keadilan, kepatutan, dan manfaat untuk rakyat.
Maka harapan tersebut merupakan cita-cita kita bersama dalam mewujudkan
pembangunan terutama di sektor kesehatan khususnya di Kabupaten Parimo, namun
pada kenyataan harapan tersebut sepertinya masih sepenuhnya belum terwujud, kenapa
tidak sebut saja kasus pelayanan kesehatan yang masih lemah dari segi prasarana dan
sarana RS, puseksmas dan polindes di 2 kecamatan, yaitu Kecamatan Mepanga dan
Kecamatan Tinombo, di kedua kecamatan tersebut masih kekurangan obat-obatan, cairan
infuse, sarana mobil ambulance, tenaga perawat, tenaga dokter, insentif bagi tenaga
kesehatan masih minim sampai dengan pelayanan fasilitas jaminan kesehatan bagi rakyat
seperti Jamkesmas. Realitas ini tentu menjadi perhatian kita semua terutama pemerintah
daerah, sebab pelayanan ini sangat erat kaitannya dengan pengelolaan keuangan daerah
khususnya di sektor Kesehatan yaitu Dinas Kesehatan dan RS.
Di bawah ini akan diperlihatkan satu persatu bagimana kebijakan anggaran di Dinas
Kesehatan maupun RS. Analisis ini akan memfokuskan pada BL yang di dalamnya
terdiri dari Belanja Pegawai (BP), Belanja Barang dan Jasa (BBJ) serta Belanja Modal
(BM). Kita pahami bersama bahwa Belanja Modal merupakan jantung dari BL. Olehnya
itu prinsip pengelolaan keuangan daerah sebagimana dimaksud di atas harus
terimplementasi sebaik-sebaiknya, sehingga manfaat anggaran bagi rakyat betul-betul
terasa.
B.1 Belanja Langsung Dinas Kesehatan
Hasil analisis memperlihatkan keseluruhan belanja tidak langsung (BTL)
sebelumnya sebesar Rp. 32.212.694.961 setelah perubahan ada kenaikan sebesar Rp.
34,660,663,184, terlihat mengalami penambahan anggaran sebesar Rp. 2 Milyar lebih
atau sekitar Rp. 2.447.968.223 atau dalam pertumbunannya mencapai 8%7
. Sebagaimana
tergambar pada gambar grafik 01, di bawah ini :
Gambar grafik 01. Pertumbuhan BTL Dinas Kesehatan Kabupaten Parimo
Hal ini sejalan dengan
pertumbuhan BL,
sebelum perubahan
Rp. 23.107.012.900
mengalami kenaikan
setelah perubahan
sebesar Rp. 9 Milyar
lebih (Rp.
9.952.000.000) atau
43%, sebagimana
terlihat dalam gambar
grafik 02 di bawah ini:
7
Hasil Analisis Anggaran oleh Unit Advokasi bagian Analisis Kebijakan Anggaran KPPA Sulawesi Tengah, 2013
3
4. Sebagimana dimaksudkan
bahwa BL terdiri dari Belanja
BP, BBJ serta BM. Terlihat BP
sebelum perubahan sebesar Rp.
1.246.698.000 setelah
perubahan menjadi Rp.
1.269.638.000 terlihat
ketambahan anggaran sebesar
Rp. 22 juta lebih (Rp.
22.940.000), sementara BBJ
juga mengalami ketambahan
yang sama sebesar 4 Milyar
lebih (Rp. 4.690.055.597) serta
BM terjadi ketambahan budget
Gambar grafik 02. Pertumbuhan BL Dinas Kesehatan Kabupaten
Parimo
5 Milyar lebih atau sekitar Rp. 5.239.004.403 dari sebelumnya Rp. 6.978.283.000 dan
setelahnya menjadi Rp. 12.217.287.403, sebagimana terlihat pada Gambar 03 di bawah
ini :
Gambar 03 grafik BL Dinas Kesehatan Sebelum dan sesudah Perubahan
Untuk Belanja Jasa Kantor sebelum perubahan sebesar Rp. 8.492.265.800 dan
setelahnya Rp.11.220.245.100 terdapat kenaikan Rp. 2 Milyar lebih atau Rp.
2.727.979.300.
Lain pula halnya dengan belanja perjalanan dinas, belanja makan minum (Mamin) serta
belanja material pendukung lain-lainnya yang kesemuanya terdapat di dalam BBJ. Untuk
belanja perjalanan dinas mengalami kenaikan sebesar Rp. 180 juta lebih (Rp.
4
5. 182.332.100), selisih dari sebelumnya Rp. 1.111.895.000 dan setelahnya Rp.
1.294.227.100. Untuk mamin atau belanja pakai habis juga mengalami kenaikan
sebesar Rp.780 juta lebih (Rp.780.476.800) yang sebelumnya hanya Rp. 129.284.100
menjadi Rp.909.760.900, kenaikan ini hanya dihabiskan semuanya untuk mamin. Untuk
belanja bahan material juga mengalami hal yang sama, naik Rp. 1 Milyar lebih atau
sebesar Rp.1.340.480.497 yang diperoleh dari selisih sebelumnya sebesar Rp.
2.598.376.800 dan sesudahnya Rp. 3.938.857.297.
Belanja Jasa Kantor mengalami kenaikan terbanyak hingga mencapai Rp. 2
Milyar lebih, menyusul belanja bahan material sebesar Rp. 1 Milyar lebih, belanja
mamin Rp.780 juta lebih dan terakhir belanja perjalanan dinas sebesar Rp. 180 juta
lebih. Kenaikan-kenaikan ini luar biasa, ditengah kondisi dan situasi rakyat yang sangat
membutuhkan pelayanan kesehatan, sebagimana terlihat pada Gambar 04. dibawah ini :
Gambar 04 grafik Belanja terbanyak dalam BL Sebelum dan sesudah Perubahan
Jika BP ditambahkan dengan BBJ maka terlihat angka setelah perubahan menjadi
Rp. 20 Milyar lebih atau Rp. 20.841.725.497 sementara BM hanya Rp. 19 Milyar lebih
atau sekitar Rp. 19.195.570.403, terlihat selisihnya Rp. 1 Milyar lebih atau
1.646.155.094. Hal ini sama artinya bahwa BM sebagai jantung dari BL untuk kebutuhan
rakyat tidak memiliki arti apa-apa, porsinya hanya sedikit sekali dibanding dengan porsi
di BP maupun di BBJ totalnya terserap sebesar 63.04 %
5
6. Ada hal yang
juga tidak kalah
menariknya, patut
menjadi perhatian
kita, seperti
tergambar pada
bagan gambar 05
disamping,
misalnya belanja
pakai habis yang
terdapat dalam
BBJ seperti belanja
peralatan
kebersihan dan
bahan pembersih
Gambar 05 grafik Belanja Bahan pakai habis dalam BBJ
sebelum perubahan hanya Rp. 5.000.000 setelah perubahan menjadi Rp. 34.285.000,
terjadi ketambahan lonjakan angka yang cukup besar yaitu sekitar Rp. 29 Juta lebih atau
Rp. 29.285.000. Hal yang sama juga terjadi pada belanja ATK dari Rp. 65.658.100
setelah perubahan menjadi Rp.128.288.600, terdapat kenaikan sebesar Rp. 62.630.500
atau Rp. 62 Juta lebih.
Gambar 06. Grafik Belanja Perjalanan Dinas pada BP sebelum dan
setelah perubahan
Begitu pula yang terjadi
pada perjalanan dinas
yang terdapat pada BP
rata-rata mengalami
kenaikan baik perjalanan
dinas dalam daerah
maupun luar daerah,
seperti terlihat pada
gambar 06. Disamping
ini.
Bagaimana terjadi
setelah perubahan untuk
perjalanan dinas dalam
daerah, mengalami
kenaikan sebesar Rp. 141
Juta lebih dari
sebelumnya sebesar
Rp. 484.120.000 dan perjalanan dinas luar daerah mengalami hal yang sama, bertambah
sebesar Rp. 41 Juta lebih dari sebelumnya sebesar Rp. 627.775.0008
.
B.2 Belanja Langsung Rumah Sakit Anuntaloko
Pendapatan RS Anuntaloko tahun 2013 ini sebesar Rp. 9.000.000.000 setelah
perubahan menjadi Rp.10.530.000.000, mengalami kenaikan sebesar Rp. 1 Milyar lebih
atau sekitar Rp.1.530.000.000, sementara BTL terdapat juga kenaikan sebesar Rp. 1
8
ibid
6
7. Milyar lebih atau Rp. 1.886.683.866 dari BTL sebelumnya Rp. 18.265.493.877 sehingga
total BTL setelah perubahan menjadi Rp. 20.152.177.743. Sebagimana telihat pada
Gambar 07 dan Gambar 08, yang tergambar dalam grafik balok di bawah ini :
Gambar 07. Grafik Pendapatan sebelum dan
setelah perubahan
Gambar 08. Grafik Belanja sebelum dan
setelah perubahan
Dari gambar grafik di atas terlihat bagaimana BL mengalami kenaikan sebesar Rp. 5
Milyar dari Rp. 10.360.842.800 menjadi Rp. 15.360.842.800 telah perubahan.
BP yang terdapat dalam BL juga mengalami pertambahan sebesar Rp. 49 Juta lebih
atau Rp.49.505.000 dari belanja sebelumnya sebesar Rp. 1.106.610.000 sehingga total
menjadi Rp. 1.156.115.000. Sementara BBJ juga mengalami hal yang sama, bertambah
sebesar Rp. 3 Milyar lebih atau Rp. 3.300.194.000 sehingga naik menjadi Rp.
9.193.300.050 dari sebelumnya sebesar Rp. 5.893.106.050. BM mengalami kenaikan
sebesar Rp. 5.011.427.750 dari sebelumnya Rp. 3.361.126.750. BM ini hanya naik
sebesar Rp.1 Milyar lebih saja atau sekitar Rp.1.650.301.000, hal ini dapat terlihat pada
Gambar 09 dibawah ini :
Untuk BBJ sebesar Rp.
3 Milyar lebih terbagi
ke dalam 3 bagian
pembelanjannya, yaitu
Belanja Perjalanan
Dinas mengalami
penurunan setelah
perubahan baik dalam
maupun luar daerah
sebesar Rp.
189.621.200. Dengan
rincian luar daerah naik
menjadi Rp. 185.553.200
sementara dalam daerah
sebesar Rp. 4.068.000
7
8. Gambar 09. Grafik BP, BBJ dan BM sebelum dan setelah perubahan dari sebelumnya
sebesar Rp. 199.240.000, penurunanya sebesar Rp. 9 Juta Lebih atau Rp. 9.618.800.
Belanja Mamin yang juga terdapat dalam BBJ terbagi menjadi 5 bagian, yaitu : Mamin
Harian Pegawai, Mamin Rapat, Mamin Tamu, Mamin Kegiatan dan Mamin
Pasien. Terdapat total kenaikan sebesar Rp. 700 Juta lebih atau sekitar Rp. 775.030.000
dari sebelumnya sebesar Rp. 678.640.000. Detail Mamin ini dapat terlihat pada Gambar
10, dibawah ini :
Gambar 10. Grafik Mamin dalam BBJ sebelum dan setelah perubahan
Dari gambar Mamin di atas terlihat ketambahan anggaran pada Mamin Pasien sebesar
Rp. 75 Juta, Mamin Harian Pegawai sebesar Rp. 30 Juta, Mamin Tamu sebesar Rp. 3
Juta Lebih atau kurang lebih Rp. 3.750.000. Sementara lainnya mengalami penurunan,
seperti Mamin Rapat penurunan sebesar Rp. 10.360.000 dari sebelumnya Rp. 20.200.000
menjadi Rp. 9.840.000 setelah perubahan, menyusul Mamin Kegiatan menunrun Rp. 2
Juta yang sebelumnya sebesar Rp. 10.980.000 menjadi Rp. 8.980.000.
Namun demikian jika ditotalkan keseluruhan Belanja Mamin ini mengalami ketambahan
anggaran sebesar Rp. 96.390.000 atau sekitar Rp. 96 Juta lebih dari seblumnya sebesar
Rp. 678.640.000 total menjadi Rp. 775.030.000 setelah perubahan.
Untuk Belanja Pemeliharaan sebesar Rp. 123.375.050 setelah perubahan mengalami
kenaikan sebesar Rp. 488.636.111, terlihat ada ketambahan anggaran sebesar
Rp.365.261.061 atau Rp. 365 Juta lebih. Keseluruhan belanja perjalanan dinas, Mamin
dan belanja pemeliharaan terlihat dalam gambar 11 di bawah ini :
8
9. Pada belanja
pemeliharan terdapat 3
bagian, yaitu
Pemeliharaan
Gedung Kantor
mengalami ketambahan
anggaran sebesar Rp.
277 Juta lebih atau
sekitar Rp.
277.388.545 dari
anggaran sebelumnya
sebesar Rp. 45.000.000
menjadi Rp.
322.388.545 setelah
perubahan. Gambar 11. Grafik Belanja Barang Jasa RS. Anuntaloko
Pemeliharaan Peralatan Kesehatan, juga mengalami hal yang serupa ada
ketambahan anggaran sebesar Rp. 33 Juta lebih atau sekitar Rp. 33.472.516 dari
anggaran sebelumnya sebesar Rp.53.527.484 setelah ketambahan anggaran tersebut
menjadi Rp. 87 Juta. Selain itu ada ketambahan anggaran Pemeliharaan Jalan sebesar
Rp. 39 Juta9
, sebelumnya tidak pernah dianggarkan dalam BBJ. Dapat dilihat pada
Gambar 12 di bawah ini :
9
ibid
9
10. Gambar 12. Grafik Belanja Pemeliharaan dalam Belanja Barang Jasa RS. Anuntaloko
C. Kesimpulan
Dari keseluruhan uraian di atas maka kami dapat menarik kesimpulan bahwa :
Pertama, ada berbagai kebijakan perundang-undangan terkait dengan pengelolaan
anggaran daerah, salah satunya Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 tahun
2011 tentang Perubahan Kedua atas Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, Pasal 1 angka 38 menyebutkan
Penganggaran Terpadu (unified budgeting) adalah rencana keuangan tahunan yang
dilakukan secara terintegrasi untuk seluruh jenis belanja guna melaksanakan
kegiatan pemerintahan yang didasarkan pada prinsip pencapaian efisiensi
alokasi dana, selain ada penegasan pengelolaan keuangan daerah dikelola secara
tertib, taat pada peraturan perundang-undangan, efisien, ekonomis, efektif,
transparan, dan bertanggung jawab dengan memperhatikan asas keadilan,
kepatutan, dan manfaat untuk rakyat.
Kedua, total BL hanya 36.96 % terserap dalam BM, selebihnya 63.04 % terdapat
di BP dan BBJ.
Ketiga, masih terdapat pelayanan kesehatan yang masih lemah dari segi prasarana
dan sarana RS, puseksmas dan polindes di 2 kecamatan, yaitu Kecamatan Mepanga
dan Kecamatan Tinombo, di kedua kecamatan tersebut masih kekurangan obat-
obatan, cairan infuse, sarana mobil ambulance, tenaga perawat, tenaga dokter, insentif
bagi tenaga kesehatan masih minim sampai dengan pelayanan fasilitas jaminan
kesehatan bagi rakyat seperti Jamkesmas.
D. Saran
Dari kesimpulan di atas dapat di berikan beberapa saran :
10
11. Pertama, dalam penyusunan APBD Perubahan 2013, sebaiknya memperhatikan
efisiensi, ekonomis dan efektif sebagimana tertuang dalam permendagri tentang
pengelolaan keuangan daerah.
Kedua, dalam penyusunana APBB Perubahan 2013 ini hendakmya
memprioritaskan pada belanja untuk kebutuhan pelayanan kesehatan kepada rakyat
khsusnya dalam BL
Daftar Pustaka
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 tahun 2005 Tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
3. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah;
4. Rencana Kerja Anggaran Pemerintah (RKAP) Tahun 2013 Kabupaten Parigi
Moutong;
5. Hasil investigasi prasarana dan sarana kesehatan di Kecamatan Mepanga dan
Kecamatan Tinombo, Kabupaten Parimo Tahun 2013.
11