IMPLEMENTACIÓN DE UN CRM INTEGRADO PARA UNA GESTIÓN DE COBRO ÁGIL Y EFICIENTEJorgeLuisMoralesGonz
El siguiente trabajo describe la importancia de crear un CRM que integra los programas para realizar una gestión eficiente y ágil, esto con el objetivo de brindar satisfacción al cliente.
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Esta es una presentación para un evento del Ministerio de Defensa Colombiano sobre la oportunidad que existe en las entidades del estado - y en particular las fuerzas militares con miras a una era "post-conflicto" - cuando mejoran sus prácticas de gestión de proyectos.
Definir un Proyecto Lean Six Sigma casi siempre es un tema que genera complicaciones a los proyectistas que se inician en esta especialización, con la experiencia en el desarrollo de sucesivos Proyectos, cada vez es más fácil darse cuenta de las oportunidades que existen
Monitoring, evaluation, and learning (MEL) systems for National Adaptation Plan (NAP) processes are essential for countries to track, assess and learn from their progress on adaptation. MEL systems can help countries to understand the effectiveness of their NAP processes, support mutual accountability and transparency to stakeholders, and contribute to learning to accelerate adaptation actions.
Presentation by Sapolu Tetoa and Semisi Tonga, Government of Tuvalu, at the Coalition Of Low-Lying Atoll Nations on Climate Change (CANCC) peer learning cohort workshop on “National Adaptation Planning With a Focus on Coastal Adaptation” in North Malé Atoll, Maldives, between May 1 - May 3, 2024.
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Scaling up coastal adaptation in Maldives through the NAP processNAP Global Network
Presentation by Ahmed Jameel (AJ) and Ibrahim Faiz, Water Solutions Ltd., at the Coalition Of Low-Lying Atoll Nations on Climate Change (CANCC) peer learning cohort workshop on “National Adaptation Planning With a Focus on Coastal Adaptation” in North Malé Atoll, Maldives, between May 1 - May 3, 2024.
Presentation by Dr. Orville Grey, Head of Secretariat, NAP Global Network (IISD), at the Coalition Of Low-Lying Atoll Nations on Climate Change (CANCC) peer learning cohort workshop on “National Adaptation Planning With a Focus on Coastal Adaptation” in North Malé Atoll, Maldives, between May 1 - May 3, 2024.
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Presentation by Maribel Hernandez, NAP Global Network (IISD), at the Coalition Of Low-Lying Atoll Nations on Climate Change (CANCC) peer learning cohort workshop on “National Adaptation Planning With a Focus on Coastal Adaptation” in North Malé Atoll, Maldives, between May 1 - May 3, 2024.
Presentation by the Maldives' Housing Development Corporation at the Coalition Of Low-Lying Atoll Nations on Climate Change (CANCC) peer learning cohort workshop on “National Adaptation Planning With a Focus on Coastal Adaptation” in North Malé Atoll, Maldives, between May 1 - May 3, 2024.
Finance strategies for adaptation. Presentation for CANCCNAP Global Network
Presentation by Alessio Giardino Senior Climate and Coastal Adaptation Specialist, ADB, at the Coalition Of Low-Lying Atoll Nations on Climate Change (CANCC) peer learning cohort workshop on “National Adaptation Planning With a Focus on Coastal Adaptation” in North Malé Atoll, Maldives, between May 1 - May 3, 2024.
An Atoll Futures Research Institute? Presentation for CANCCNAP Global Network
Presentation by Professor Jon Barnett, University of Melbourne, at the Coalition Of Low-Lying Atoll Nations on Climate Change (CANCC) peer learning cohort workshop on “National Adaptation Planning With a Focus on Coastal Adaptation” in North Malé Atoll, Maldives, between May 1 - May 3, 2024.
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The objective of this presentation is to underscore the significance of bolstering inclusive multi-stakeholder engagement for climate change adaptation, especially for the formulation, implementation, monitoring, and evaluation of NAPs, while showcasing successful examples that have integrated this approach.
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Learn more about the adaptation chapter of BTRs and how countries can leverage the outputs and results of their National Adaptation Plan (NAP) processes for their transparency reporting.
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Los Estados Contables tienen por objeto dar a conocer la situación patrimonial y de resultados así como presupuestaria de la institución al cierre de cada ejercicio contable. Brindan información a los beneficiarios, abogados, peritos, auditores, organismos de contralor, y a la sociedad en general.
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Reglamento de Organización y Funciones de MPHCO - 2017.pdf
Private Sector Engagement in National Adaptation Plan Processes
1. CAJA DE HERRAMIENTAS
Para Involucrar al Sector Privado en los
Planes Nacionales de Adaptación (NAPs)
Suplemento a las directrices técnicas de la CMNUCC para el proceso NAP
Adaptation Futures 2023
Oct. 2023
Mauricio Luna Rodríguez / mluna@iisd.org
Policy Advisor, Climate Change Adaptation Governance
Secretaría del NAP Global Network
International Institute for Sustainable Development (IISD)
2. Contenido de la
presentación
¿Para quién es la Caja de
Herramientas?
¿Por qué involucrar al sector
privado en los procesos de
adaptación?
Pasos clave para involucrar al
sector privado
3. Proceso del Plan Nacional de Adaptación (NAP)
Poniendo a la adaptación en el centro de la toma de decisiones
• Identificando y abordando las
prioridades de mediano y largo
plazo
• Evaluando los riesgos climáticos;
priorizando medidas; implementando
acciones; monitoreando y evaluando el
progreso.
• Poniendo en marcha los elementos
clave para que la adaptación sea parte
de la planificación y la presupuestación
del desarrollo.
4.
5. Potenciar la
planificación y la acción
en adaptación en países
del Sur Global
Acerca del
NAP Global Network
Nuestra Meta
6. Asistiendo a los
países en aprender
unos de otros
mediante el
intercambio y
aprendizaje entre
pares.
+55países han
participado en los
eventos de aprendizaje
entre pares.
¿Cómo los hacemos?
Apoyando a los
países en el
desarrollo y la
implementación del
proceso del NAP.
+62países del
Sur Global han
recibido asistencia
técnica directa.
Produciendo,
resumiendo y
compartiendo
conocimientos sobre
proceso del NAP.
Se han elaborado
+270 productos
de conocimiento.
Acciones
Alcance
7. Temas clave para el NAP Global Network
Temas emergentes
• Las comunicaciones
sobre la adaptación
(AdCom)
• Pasar de la planificación
a la implementación
• Procesos NAP en
contextos de conflicto
Integración
sectorial
Integración
vertical
Monitoreo,
evaluación y
aprendizaje (MEA)
Financiación del
proceso NAP
Involucramiento
del sector privado
Igualdad de
género
Comunicación
estratégica
Soluciones basadas
en la naturaleza
Alineación de la
NDC y el NAP
8. ¿Para quién es la
herramienta?
1. Los equipos de los gobiernos que
lideran los procesos del NAP
2. Representantes de ministerios y
agencias de gobierno
3. Representantes de los gobiernos
subnacionales
9. ¿Por qué enlazar al sector
privado en los procesos de
adaptación?
La participación efectiva de los actores del
sector privado es fundamental en todo el
proceso del NAP.
Los actores del sector privado ya están
implementando medidas y acciones de
adaptación.
Los actores del sector privado pueden ser
una fuente de recursos para las acciones de
adaptación.
10. ¿Por qué el sector privado
debería participar en el
proceso de adaptación?
Su participación puede fortalecer la
gestión de sus riesgos climáticos.
Capitalizar nuevas oportunidades de
negocio y nuevos mercados.
Cumplir con la legislación,
regulaciones e interés de los
inversores.
Fortalecer su reputación y valor de la
marca.
11. Pasos a seguir
Elemento A: Sentar las bases y
abordar las brechas
Elemento B: Aspectos
preparatorios
Elemento C: Estrategias de
implementación
Elemento D: Informes, monitoreo y
evaluación
El avance dependerá de la
disposición de recursos
humanos y financieros
Fibi Afloe, Lensational trainee, Ghana (2021)
13. Recursos para
involucrar al
sector privado:
Recursos generales sobre el
sector privado en la adaptación al
cambio climático (18)
Recursos específicos de países y
regiones (8)
Recursos sobre el rol de las
MIPYMES en la adaptación al
cambio climático (3).
Herramientas para las que
empresas identifiquen
vulnerabilidades y opciones de
adaptación (5)