Giá 10k/ 5 lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace

1. KHOA:CÔNG NGHỆ MAY &THỜI TRANG
BÀI THUYẾT TRÌNH
ĐỒ ÁN CÔNG NGHỆ MAY
Quy trìnhlàmviec cUaCHUYỀN
TRƯỞNG
Đề tài:
GVHD:NGUYỄN THÀNH HẬU
SVTH :HOÀNG THỊ KIM KIỀU 11709033
TT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ

2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền
hạn
Quy trình làm việc
Các vấn đề phát sinh và hướng
giải quyết

4. I.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của chuyền
trưởng
1.Chức năng
Quản lý năng suất chất lượng, sản lượng, tiến độ giao
hàng, giám sát công việc của lao động trong chuyền.
2.Nhiệm vụ
Nhận kế hoạch sản xuất và triển khai tổ chức sản xuất
Sắp xếp, điều động nhân sự của chuyền may
Kiểm soát, giải quyết các vấn đề phát sinh trên chuyền
Chịu trách nhiệm chính khi xảy ra các vấn đề lỗi, sai sót
do chuyền may gây ra
Phối hợp cùng các bộ phận xử lý vấn đề phát sinh liên
quan đến chuyền may trong quá trình thực hiện mẫu, sản
xuất

5. I.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của chuyền
trưởng
3.Quyền hạn
Được phép tăng giảm bậc tay nghề công nhân trong tổ.
Được phép ký giấy cho công nhân trong tổ nghỉ phép từ
01 ngày trở xuống.
Đưa ra quyết định phạt trừ trong thất thoát nguyên phụ
liệu.
Ý kiến đề xuất lên ban Giam Đốc khen thưởng hay kỷ
luật các thành viên trong tổ.

7. 1.Lên kế hoạch sản xuất của chuyền
2.Chuẩn bị thiết bị, vật tư, tài liệu kỹ
thuật
3.Triển khai sản xuất
4.Tính toán cân đối định mức cần
thiết
5.Kiểm tra chất lượng sản phẩm

8. II.Quy trình làm việc của chuyền trưởng
1.Lên kế
hoạch sản
xuất của
chuyền
Dựa vào phiếu kế hoạch để nhận
bán thành phẩm và phụ liệu
Sắp xếp thứ tự công việc cho hợp
lý, khoa học
Tinh toán sản lượng của chuyền
trong một ngày cần phải đạt được

9. II.Quy trình làm việc của chuyền trưởng
2.Chuẩn
bị thiết bị,
vật tư, tài
liệu kỹ
thuật
Thiết bị, vật tư đóng vai trò quan
trọng trong sản xuất . Nó ảnh hưởng
đến năng suất lao động và chất
lượng sản phẩm
Tài liệu kỹ thuật là văn bản không
thể thiếu khi sản xuất một mã hàng

10. II.Quy trình làm việc của chuyền trưởng
3.Triển
khai
sản
xuất
Hướng dẫn kỹ thuật may đến từng công nhân.
Theo dõi bán thành phẩm đưa vào chuyền.
Nếu có sự cố về BTP khi cấp cho chuyền thì
chuyền trưởng báo lại bộ phận giao BTP.
Theo dõi năng suất và vốn tồn trên chuyền
may
Theo dõi nhịp độ của từng công nhân
Theo dõi năng suất của cả chuyền thông qua
bảng tổng hợp năng suất trạm.

11. II.Quy trình làm việc của chuyền trưởng
4. Tính
toán cân
đối định
mức sản
xuất
Nhân viên LEAN là người sẻ bấm
giờ để tính ra định mức sản xuất cho
chuyền.
Chuyền trưởng dựa vào tời gian
cấp BTP cho chuyền mà điều phối
thời gian làm việc.

12. II.Quy trình làm việc của chuyền trưởng

13. III.Các vấn đề phát sinh và hướng giải quyết
Vấn đề phát sinh Nguyên nhân Hướng giải quyết
Công nhân cãi nhau /
đánh nhau
Do mâu thuẩn từ tính
cách
Gọi công nhân vào phòng xử lý mâu thuẩn
Công nhân không
thực hiện đúng yêu
cầu kĩ thuật.
Công đoạn khó, công
nhân làm sai nhiều
lần nên tự làm theo ý
mình cho đơn giản.
Tiến hành nhắc nhở, không sửa chữa thì
tiến hành lập biên bản và cho làm việc với
ban quản lý.
Sản phẩm bị dơ/ sai
hàng loạt
Do quá trình may Tìm ra nguyên nhân và cho công nhân
sửa và tẩy hàng
Chờ hàng Ứ hàng, sản xuất
không đồng đều
Điều phối công việc phù hợp với tay nghề
công nhân, di chuyển công nhân đến công
đoạn hàng đang ứ trên chuyền.

14. CÁM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ
CHÚ Ý THEO DÕI

15. Cám ơn cô và các bạn đã theo dõi
!