Murphy kvalitativ metode 12.10.11
•Download as PPTX, PDF•
1 like•283 views
Presentasjon for studenter i kurset kvalitativ metdoe på UMB
More Related Content
Featured
Featured (20)
Murphy kvalitativ metode 12.10.11
- 1. Hvorfor er det viktig å finne ut av UMB-forskeres forhold til næringslivet Colin Murphy Nestleder Forskningsavdelingen
- 2. 2 www.umb.no NÆRINGSLIVSKONTOR UMBs NÆRINGSLIVSKONTORET UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP
- 3. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET DET TREDJE SAMFUNNSANSVARET ”THIRD MISSION” UTDANNING FORSKNING FORMIDLING Kunnskapsoverføring og – utveksling (”knowledge exchange”) www.umb.no
- 4. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET HVORFOR NÆRINGSLIVSSAMARBEID? Universitets- og høgskoleloven (av 12. mai 2008 nr. 22) 2. nr. 4. og 5. lyder: 4. Formidle……anvendelse av vitenskapelige ……….. resultater i offentlig forvaltning….....og næringsliv 5. Institusjonene skal samarbeide med samfunns- og arbeidsliv….. ….bidra til innovasjon og verdiskapning basert på resultater fra forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid. www.umb.no
- 5. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET UMBs STRATEGI 2010 – 2013 Styrke rollen som kunnskaps- og kompetanseleverandør til nærings- og samfunnsliv regionalt, nasjonalt og internasjonalt Bidra aktivt til innovasjon og kommersialisering Øke profesjonaliteten i samarbeid med næringsliv og forvaltning www.umb.no 5
- 6. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET UMBs HANDLINGSPLAN 2010 – 2013 Flere prosjekter med og økt finansiering (5 % per år) fra næringsliv og offentlig forvaltning Utvikle møteplasser mellom UMB og nærings- og samfunnsliv for kunnskaps- og kompetanseoverføring Økt næringslivssamarbeid www.umb.no 6
- 7. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET 7 Bidrag- og oppdragsaktiviteter på UMB Rest-BOA fordelt på kilder 60 Millioner 50 40 Statlige etater Kommuner/fylker 30 Næringsliv/privat EU Stiftelser Andre utenlandske 20 10 - 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Figur 3. Inntekter fra bidrags- og oppdragsaktiviteter unntatt NFR i mill kr. 2004 – 2010 www.umb.no
- 8. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET 8 Bidrag- og oppdragsaktiviteter på UMB 25 BOA pr institutt fra næringsliv og private kilder Millioner 20 15 ILP INA IHA IKBM 10 IPM IMT IØR Noragric 5 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Figur 4. Inntekter fra bidrags- og oppdragsaktiviteter unntatt NFR per institutt i mill kr. 2005 – 2010 www.umb.no
- 9. UMBs policy – bør være kunnskapsbasert www.umb.no NÆRINGSLIVSKONTORET 9 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP
- 10. EU-prosjekter www.umb.no NÆRINGSLIVSKONTORET UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP
- 11. www.umb.no Masteroppgaver NÆRINGSLIVSKONTORET UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP
- 12. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET Workpackage 1: Overordnet mål Bedre FoU-samarbeid og matchmaking mellom orskere, forskningsmiljøer og bedrifter – særlig små- og mellomstore bedrifter (SMBer) www.umb.no
- 13. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET Workpackage 1: Mål Minst 10 best praxis eksempler for FoU-samarbeid og matchmaking Minst 5 implementeres hos minst 5 av de deltakende partnernes virksomhet Minst 5 nye metoder og redskaper FoU-kontakt til minst 300 SMBer i prosjektets levetid Minst 50 % av disse SMBer som ikke har hatt FoU-samarbeid tidligere www.umb.no
- 14. www.umb.no Masteroppgaver NÆRINGSLIVSKONTORET 14 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP
- 15. Hva sier forskningen? www.umb.no NÆRINGSLIVSKONTORET 15 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP
- 16. 16 www.umb.no NÆRINGSLIVSKONTORET UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP
- 17. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET Hvorfor engasjerer forskere seg i samarbeid med næringslivet? Forskningsdrevet Pengedrevet Aktivitet Forskningsprosjekter Patentering Konsulentoppdrag Oppdragsprosjekter Lisensiering Utstyr/tilgang til utstyr Bedriftsetablering Mål Mål Styrke egen forskning Tjene penger Nye problemstillinger Ny kunnskap/læring Praktiske anvendelser www.umb.no 17
- 18. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET 18 Hva gjør forskerne i forhold eksterne organisasjoner? Figur 1. Forskeres bruk av tid på ekstern organisasjoner og kommersialisering (% av antall respondenter). N=22175 forskere. www.umb.no
- 19. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET 19 Hindringer for samarbeid Figur 2. Hindringer for samarbeid med eksterne organisasjoner (% av respondenter). N=22175 forskere. www.umb.no
- 20. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET Barrierer internt Jobber du mer enn normal arbeidstid? 60,9 60 50 40 30,7 Prosent 30 20 7,5 10 0,6 0,4 0 Mye mer Litt mer Vanlig Litt mindre Mye arbtid mindre Figur 3: Status for tid til forskning ved Universitetet i Oslo i 2008. Kilde: Undersøkelse av prorektor Haakon B. Benestad, UiO www.umb.no
- 21. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET Ikke interessert Lunken Vinglete Opptatt med andre ting Ikke klar Vi er med www.umb.no
- 22. www.umb.no Næringsutvikling Hva kan UMB bidra med? i Follo NÆRINGSLIVSKONTORET 22 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP
- 23. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET UMB rolle for lokalt næringsliv ”UMB er villig til å innta førersetet for å få fart på næringslivet i Follo”. Hans Fredrik Hoen Rektor UMB www.umb.no
- 24. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET Vekst i arbeidsplasser Bra vekst i arbeidsplasser 2000 = 100. Datakilde: SSB www.umb.no
- 25. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET Går det ikke så det suser? Etableringsfrekvens i regionene på Østlandet Tallene til venstre angir kommunens rangering blant de 430 kommunene mht etableringsfrekvens de siste fem årene. Datakilde: SSB 2009 Egentlig ganske god etableringsfrekvens? Nr. 12 på norgesrankingen! www.umb.no
- 26. Who cares? www.umb.no NÆRINGSLIVSKONTORET UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP
- 27. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET Basisnæringene går tilbake Primærnæringer og industri går tilbake Teknologiske tjenester vokser raskt. Kilde: Knut Vareide, Telemarksforskning, 2010 www.umb.no
- 28. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET FoU i næringslivet i Follo 90 80 70 60 1000 kr. 50 40 30 20 10 0 Ullensaker/Eidsv Akershus Follo Bærum/Asker Lillestrøm oll 1000 kr. 46.5 10.7 83.5 22.1 2.2 Figur 2: FoU i næringslivet per sysselsatt. 1000 kr. Kilde: Indikatorrapporten Forskningsrådet, 2011 www.umb.no
- 29. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET 10.0 12.0 14.0 16.0 18.0 20.0 0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 omsetning Prosent av Norge Latvia Storbrit… Nederla… Luxem… Sverige Belgia Litauen Polen Estland Irland Østerrike Danmark Italia Frankrike EU27 www.umb.no og EU-27. Kilde: Eurostat 2011. Bulgaria Kroatia Romania Malta Portugal Innovative produkter Finland Slovakia Spania Kypros Slovenia Ungarn Tyskland Tsjekkia Figur 1: Innovative produkter som andel av total omsetning i utvalgte land
- 30. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET Follo - dårlig på innovasjon Akershus Vest 1 4 9 15 3 Produkt Prosess Akershus Vest mest Oslo 8 16 35 23 1 Marked innovative region Størrelse Halden 9 1224 30 14 Follo en sinke på 68 plass! 10 Indre Østfold 13 8 3 57 83 regioner i Norge. 15 Nedre Romerike 25 2112 38 Kilde: Knut Vareide, Telemarksforskning, 2010 28 Mosseregionen 31 58 5 35 41 Nedre Glomma 44 49 39 17 54 Øvre Romerike 49 70 56 13 68 Follo 63 67 63 54 0 50 100 150 200 250 www.umb.no
- 31. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET Intervju med bedriftsledere i Follo i 2010 ”Det eneste jeg vet om UMB er det jeg har lest i lokalavisen.” ”Det finnes ingen møteplasser slik situasjonen er i dag som gir bedriften innsyn i forskningsarbeidet i Ås”. ”Bedriften er åpen for nært samarbeid på alle måter, vi er interessert i studenter som kan bidra med nye ideer og impulser og bedriften kan gi dem viktige erfaringer og muligheter tilbake”. For styrke relasjonen mellom forskningsmiljøene på Campus, særlig UMB, så må de ta kontakt med oss å opplyse oss om hva de kan tilby”. ”Den personlige kontakten med ansatte på UMB er det samarbeidet som fungerer best, kanskje fordi det da er en større grad av personlig engasjement.” Bedriftsintervjuene er gjennomført av studenter på kurset ”AOS340 Kvalitativ metode” høsten 2010 www.umb.no 31
- 32. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET Noen konklusjoner fra undersøkelsen i 2010 UMB sliter med å fange opp relevante samarbeidspartnere i nærområdet Vitenskapelig personell viser lite initiativ overfor bedriftene Også når det gjelder studenter er det lite program der utveksling inngår (i forhold til andre undervisnings- institusjoner i regionen) Lite utviklete ”møteplasser” for forskning og næring Bedriftsintervjuene er gjennomført av studenter på kurset ”AOS340 Kvalitativ metode” høsten 2010 www.umb.no 32
- 33. www.umb.no NÆRINGSLIVSKONTORET UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP 33
- 34. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET 34 KILDER TIL INNOVASJON FRA UNIVERSITETER TIL BEDRIFTER www.umb.no
- 35. 35 www.umb.no 20.oktober 2011 FORNYBAR FAGDAG ENERGI NÆRINGSLIVSKONTORET UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP
- 36. UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP NÆRINGSLIVSKONTORET NÆRINGSLIVSKONTORETS TILTAK Møteplasser Kobling forskning og - Fagdag i Fornybar energi næringsliv - Topplederkonferanse - Matchmakere - Follokonferansen - FoU-start Follo - Interreg prosjekt Kobling studenter og - Mastergradsprosjekter næringslivet i Follo - Regionale forskningsfond - Entreprenørskap i Follo - Karrieredagen Kobling mot kommunene - Gründercamp - Fagcamp - Innspill til kommuneplanen - Etablerertjenesten - Kontakt med næringssjefer - Start UMB - Studentoppgaver www.umb.no
- 37. HVILKE TILTAK BØR VI HA MOT FORSKERNE? www.umb.no NÆRINGSLIVSKONTORET UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP