Mitä meiltä voidaan vaatia? Mitä
me voimme vaatia?
Martin Ylikännö
Suomen Sikayrittäjät ry.
18.6.2013
Kannattako vai ei
• Tällä hetkellä ei hyvältä näytä
• Koko sianlihaketjumme kannattavuus ei riitä
• Tiloilla kustannukset karkaavat
• Teollisuudessa on tehottomuutta ja kyky
saada rahaa markkinoilta puuttuu
• Olemme osa maailmanlaajuista bisnestä ja
kyyti on kylmää
Tilatason ongelmia
• Tuotostasoissa ja managementissä edelleen
sanomista osalla tiloista
• Suuri joukko ammattimaisesti johdettuja tiloja
• Suuria eroja kustannuksissa tilojen välillä
• Nykytilanteessa jopa parhailla on vaikeaa
• Kassanvirran hallinta mahdotonta, jos ei pysty
ensin hallitsemaan eläinvirtaa
Positiivista
• Viimeisen kymmenen vuoden aikana
tuottavuus (lähinnä porsastuotanto) on
noussut valtavasti
• Parhailla tiloilla porsastuotos on noussut jopa
yli 30% kymmenessä vuodessa
• Genetiikka parantunut
• Omistajien, henkilöstön ja palveluntuottajien
osaaminen noussut
• Olimme pitkään takamatkalla pääkilpailija
maihin
• Ero tasoittunut mutta ei vielä kaikilta osin
hävinnyt
• Erot tilojen välillä tulevaisuudessa pienempiä?
Negatiivista
• Tuotantopanosten hinnoissa suuria vuosittaisia
vaihteluja
• Eläinvirtojen hallinnan menetys = porsasruuhka
• Rahoitusvaikeudet
• Jopa käyttöpääoman saannissa vaikeuksia
• Rahoittajilta usko loppumassa ”bisnekseemme”
• Sijoitetun pääoman tuotto olematon suhteessa
riskiin
• Viranomaisten ja säädösten aiheuttamat
kotoperäiset kustannukset
• Epäterve markkina koko Euroopassa
• Saksan hinta määrittää tukkuhintoja
• Saksalaiset kasvattavat 10miljoonaa tappiolla
tuotettua tanskalaisporsasta vuodessa
• Tanskassa muhii sika-alan sub prime-kriisi
• Miten kauan voi jatkua?
Voiko meiltä vaatia?
• Meiltä voi vaatia laadukasta kotimaista lihaa
• Tämä tulisi vielä pystyä tuottamaan
kilpailukykyisesti
• Ammattimaista otetta voi ja täytyy vaatia
• Meiltä voi vaatia eurooppalaisten normien
mukaan tuotettua eurooppalaiseen hintaan
• Kotimaisilla normeilla kotimaiseen hintaan?
Me vaadimme!
• Ammattimaista otetta myös
lihataloilta, rehuteollisuudelta ja kaikilta
yhteistyökumppaneiltamme
• Lihatalojen on lopultakin opittava näkemään oma
raaka-aine tarpeensa edes muutaman kuukauden
päähän
• Logistiikka kuntoon. Ruuhka/pula = rahaa pois
koko ketjusta
• Tämä koskee erityisesti pörssiyhtiöitä!
• Emme voi vuodesta toiseen elää porsasruuhkan
kanssa
• Hinnat voivat vaihdella markkinan mukaan, mutta
on koko ketjun tappio, jos ketju ei ole kenenkään
hallinnassa ja pätkii
• Sopimustuotanto tulevaisuudessa muutakin kuin
luettelo ostajan oikeuksista ja myyjän
velvollisuuksista
• Hinnan on oltava sellainen, että parhaat tilat
saavat tuottoa myös pääomalle
• Investointien voitava olla kannattavia. Muuten
edessä on näivettyminen
• Rehuteollisuus optimoi omaa
kannattavuuttaan
• Opitimointi on ok, jos se tehdään asiakkaan
tulosta eli rehujen tuotantotuloksien kautta
• Nykyisin käy helposti niin, että hinta nousee ja
tuotantovaikutus heikkenee
• Tuotekehitys sian syömään rehuun. Ei
pelkästään tehtaalta lähtevään
• Eläinlääkäreissä on eroa
• Koulutus ei valmenna kannattavuuden
huomioimista
• Lääkelainsäädäntö jäänyt ajastaan
• Kaikki sikapraktikot joutuvat arjessaan
päättämään rikkovatko lääke- vai
eläinsuojelulakia
• Nykyinen erikoitunut tuotanto tarvitsee myös
erikoistuneet eläinlääkärit
• Eläinlääkärien tuonti?
• Neuvonnassa paljon kritisoitavaa
• Laskemia tehdään investointitukien
maksimoimiseksi, ei investoinnin
taloudelliseksi perustelemiseksi
• Hyvät ja osaavat neuvot eivät yleensä ole
ilmaisia!

Mitä meiltä voidaan vaatia

  • 1.
    Mitä meiltä voidaanvaatia? Mitä me voimme vaatia? Martin Ylikännö Suomen Sikayrittäjät ry. 18.6.2013
  • 2.
    Kannattako vai ei •Tällä hetkellä ei hyvältä näytä • Koko sianlihaketjumme kannattavuus ei riitä • Tiloilla kustannukset karkaavat • Teollisuudessa on tehottomuutta ja kyky saada rahaa markkinoilta puuttuu • Olemme osa maailmanlaajuista bisnestä ja kyyti on kylmää
  • 3.
    Tilatason ongelmia • Tuotostasoissaja managementissä edelleen sanomista osalla tiloista • Suuri joukko ammattimaisesti johdettuja tiloja • Suuria eroja kustannuksissa tilojen välillä • Nykytilanteessa jopa parhailla on vaikeaa • Kassanvirran hallinta mahdotonta, jos ei pysty ensin hallitsemaan eläinvirtaa
  • 4.
    Positiivista • Viimeisen kymmenenvuoden aikana tuottavuus (lähinnä porsastuotanto) on noussut valtavasti • Parhailla tiloilla porsastuotos on noussut jopa yli 30% kymmenessä vuodessa • Genetiikka parantunut • Omistajien, henkilöstön ja palveluntuottajien osaaminen noussut
  • 5.
    • Olimme pitkääntakamatkalla pääkilpailija maihin • Ero tasoittunut mutta ei vielä kaikilta osin hävinnyt • Erot tilojen välillä tulevaisuudessa pienempiä?
  • 6.
    Negatiivista • Tuotantopanosten hinnoissasuuria vuosittaisia vaihteluja • Eläinvirtojen hallinnan menetys = porsasruuhka • Rahoitusvaikeudet • Jopa käyttöpääoman saannissa vaikeuksia • Rahoittajilta usko loppumassa ”bisnekseemme” • Sijoitetun pääoman tuotto olematon suhteessa riskiin
  • 7.
    • Viranomaisten jasäädösten aiheuttamat kotoperäiset kustannukset • Epäterve markkina koko Euroopassa • Saksan hinta määrittää tukkuhintoja • Saksalaiset kasvattavat 10miljoonaa tappiolla tuotettua tanskalaisporsasta vuodessa • Tanskassa muhii sika-alan sub prime-kriisi • Miten kauan voi jatkua?
  • 8.
    Voiko meiltä vaatia? •Meiltä voi vaatia laadukasta kotimaista lihaa • Tämä tulisi vielä pystyä tuottamaan kilpailukykyisesti • Ammattimaista otetta voi ja täytyy vaatia • Meiltä voi vaatia eurooppalaisten normien mukaan tuotettua eurooppalaiseen hintaan • Kotimaisilla normeilla kotimaiseen hintaan?
  • 9.
    Me vaadimme! • Ammattimaistaotetta myös lihataloilta, rehuteollisuudelta ja kaikilta yhteistyökumppaneiltamme • Lihatalojen on lopultakin opittava näkemään oma raaka-aine tarpeensa edes muutaman kuukauden päähän • Logistiikka kuntoon. Ruuhka/pula = rahaa pois koko ketjusta • Tämä koskee erityisesti pörssiyhtiöitä! • Emme voi vuodesta toiseen elää porsasruuhkan kanssa
  • 10.
    • Hinnat voivatvaihdella markkinan mukaan, mutta on koko ketjun tappio, jos ketju ei ole kenenkään hallinnassa ja pätkii • Sopimustuotanto tulevaisuudessa muutakin kuin luettelo ostajan oikeuksista ja myyjän velvollisuuksista • Hinnan on oltava sellainen, että parhaat tilat saavat tuottoa myös pääomalle • Investointien voitava olla kannattavia. Muuten edessä on näivettyminen
  • 11.
    • Rehuteollisuus optimoiomaa kannattavuuttaan • Opitimointi on ok, jos se tehdään asiakkaan tulosta eli rehujen tuotantotuloksien kautta • Nykyisin käy helposti niin, että hinta nousee ja tuotantovaikutus heikkenee • Tuotekehitys sian syömään rehuun. Ei pelkästään tehtaalta lähtevään
  • 12.
    • Eläinlääkäreissä oneroa • Koulutus ei valmenna kannattavuuden huomioimista • Lääkelainsäädäntö jäänyt ajastaan • Kaikki sikapraktikot joutuvat arjessaan päättämään rikkovatko lääke- vai eläinsuojelulakia • Nykyinen erikoitunut tuotanto tarvitsee myös erikoistuneet eläinlääkärit • Eläinlääkärien tuonti?
  • 13.
    • Neuvonnassa paljonkritisoitavaa • Laskemia tehdään investointitukien maksimoimiseksi, ei investoinnin taloudelliseksi perustelemiseksi • Hyvät ja osaavat neuvot eivät yleensä ole ilmaisia!