1. 企業經營策略
• 業務範疇：
提供舒適的住房空間、坐月子時
的營養攝取及餐點和婦嬰用品。
• 專長：
製作月子餐及懷孕時相關問題諮詢 。
• 業務治理:
房間的環境整理、廚房衛生管理和寶寶保溫箱。

2. 組織基礎設施及流程
• 行政管理架構：
院長、副院長、醫師、護理長、看護、廚師、行政人員、營養師。
• 組織流程：
接管案子之後做定期的追蹤，及產後照護媽媽與嬰兒。
• 組織技能：
專業的育嬰及保健知識，提供新手媽媽一些照顧新生兒的事宜。

3. IT策略
• IT範疇：
坐月子中心網站以及預約系統。
• 系統能力：
有效地處理網站的所有資訊，以及處理預約系統所接獲的訂
單。

4. 資訊系統基礎設施及流程
• IT架構：
• 坐月子中心網站以及胎教音樂平台。
• IT流程：
• 讓產婦媽媽選擇要聽何種類型的音樂，點下去就可以聽到
與自己腦波反應最契合的音樂。
• IT技能：
• 提供可產生固定腦波的音樂，達到身體放鬆以及心情愉悅
的功能。

5. 企業經營策略 vs.
組織基礎設施及流程
提升組織內軟硬體的品質，基礎設施、組織技能
等…，使得專長突顯，業務治理更加專業，達到企
業內外部的契合。
為了提供舒適的環境待產與產後照護，企業重金
打造優質的房間與五星級的廚房加上安全無虞的保
溫箱，以達到以客為尊的服務，結論就是用科技打
造亞當與夏娃的伊甸園。

6. 企業經營策略 vs.
組織基礎設施及流程
五星級設施

7. 企業經營策略 vs.
組織基礎設施及流程
專業團隊

8. 組織基礎設施及流程 vs.
資訊系統基礎設施及流程
將組織技能應用於IT系統，使業務面與資訊科技面達到
相互契合，例如:保溫箱使用恆溫控制與視訊，提供即時
影像讓辛苦產後的媽媽、上班的爸爸與遠方的親人可以關
心寶寶動態。

9. 企業經營策略 vs.
IT策略
資訊化的現代，網路服務成了各行各業的趨勢，透過業務範
疇與IT範疇的整合，可以保持競爭力並減少人力成本，例如:
網路上的預約系統。

10. IT策略 vs.
資訊系統基礎設施及流程
新增音樂平台於IT架構，使用者可以透過坐月子中心的網站，
讓音樂來紓壓、放鬆心情，拓展IT範疇，期望能透過不同於
別人的特別服務，能在眾多對手中脫穎而出。