SlideShare a Scribd company logo
- MIS -
2.5
Phạm Nguyễn Hà Giang
Văn Thị Quỳnh Anh
Nguyễn Thị Mỹ Lệ
Nguyễn Ánh Tuyết
NỘI DUNG
PHÂN TÍCH
HỆ THỐNG
TIÊU CHÍ
PHƯƠNG ÁN
SO SÁNH &
LỰA CHỌN
HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG
GIỚI THIỆU VỀ TIPI ENGLISH COFFE
 Loại hình: doanh nghiệp thương mại
 Dịch vụ: giải khát, tổ chức các sự kiện nhỏ về
English Speaking.
 Đối tượng khách hàng chính:
 Sinh viên (theo thứ tự ĐH Bách Khoa, ĐH Kinh
Tế, ĐH Ngoại Ngữ, ĐH Duy Tân,…)
 Những người đã đi làm, các doanh nhân trẻ
 Những gia đình có con nhỏ đang học tiếng Anh
 Các Trung tâm dạy tiếng Anh
PHÂN
TÍCH
HỆ
THỐNG
CON NGƯỜI
 4 người.
 Tốt nghiệp đại học.
 Sử dụng thành thạo công
nghệ thông tin.
 Đã tham gia những khóa
học cơ bản về marketing
online
THỰC TRẠNG
CON NGƯỜI
THỰC TRẠNG
 6 người.
 Trình độ đại học.
 Sử dụng thành thạo
công nghệ thông tin.
CON NGƯỜI
XU HƯỚNG
CON NGƯỜI
Quản lý Nhân viên
ĐỀ XUẤT
CƠ SỞ HẠ TẦNG
PHẦN CỨNG
1. Laptop, máy tính bàn 2. Smartphone, tablet
CƠ SỞ HẠ TẦNG
PHẦN CỨNG
3.Ibeacon (Zody) 4.Ibeacon (Zody)
CƠ SỞ HẠ TẦNG
PHẦN MỀM
ZODY
THỰC TRẠNG XU HƯỚNG & ĐỀ XUẤT
 Chưa thân thiện với smartphone, mọi thao
tác quản lý phải thực hiện trên PC/ laptop.
 Chỉ thu thập được thông tin của những
khách hàng sử dụng smartphone, tablet
thông qua Zody.
 Số lượng người dùng không cao.
Xu hướng: Người dùng đang dần ưa thích các
website tương thích, dễ dàng truy cập trên
smartphone.
Đề xuất:
 Phát triển tính năng feedback ở Zody với
đầu vào từ nhân viên.
 Đẩy mạnh phát triển mã QR Code.
 Kết hợp xác nhận thành viên qua hệ
thống SMS - số điện thoại.
 Kích hoạt thêm kênh truyền thông ZALO.
ZODY
THỰC TRẠNG XU HƯỚNG & ĐỀ XUẤT
 Không thu thập được những món ăn, thức
uống mà khách gọi.
 Các ứng dụng công nghệ này không hỗ trợ
trên một số dòng smartphone hệ điều hành
Android, iOS cấu hình thấp và hệ điều hành
Window.
 Đánh chủ yếu về mặt công nghệ nên bỏ sót
một đối tượng lớn không sử dụng công
nghệ.
 Cải thiện việc quản lý nhập thông tin hóa
đơn của khách hàng.
 HĐH Window trên điện thoại khá kén
người dùng, lượng download ứng dụng
ít. TIPI khótác động nên chỉ sử dụng kết
hợp các đề xuất trên để cải thiện vấn đề.
FOODY
THỰC TRẠNG XU HƯỚNG & ĐỀ XUẤT
 Chi phí thời gian cũng như nguồn nhân lực.
 Thông tin của khách hàng có thể bị đánh cắp
thông qua các tài khoản, bình luận hay
review.
 Những hệ thống nêu trên chỉ có thể thu thập
và xử lý thông tin một cách khái quát nhất.
 Uy tín và danh tiếng phụ thuộc nhiều vào
reviews.
Xu hướng: Nội dung (content) đang là một xu
hướng bền vững.
Đề xuất:
 Tập trung xây dựng chất lượng sản phẩm và
quy trình phục vụ để thu hút, giữ chân khách
hàng.
 Hình thành nên các mạng lưới, truyền thông
truyền miệng (words of mouth marketing),
thu hút những khách hàng tiềm năng khác.
CƠ SỞ HẠ TẦNG
PHẦN MỀM - LƯU Ý
 Trào lưu Tech startup (startup công nghệ).
 Theo nghiên cứu, cứ 10 startup sẽ có đến 9
startup thất bại.
 Foody đã hoạt động được 3 năm nhưng vẫn
chưa thu hồi vốn.
 Zody chính thức hoạt động được khoảng 4
tháng.
 Thất bại sẽ dẫn đến mất đi lượng thông tin
khách hàng khổng lồ.
 Xu hướng: Thế giới apps cho mobile đã chính
thức bão hoà. Nhà đầu tư chú ý nhiều hơn
đến các xu hướng mới, mang tính chia sẻ,
cộng đồng.
 Đề xuất: Xây dựng hệ thống thông tin độc
lập, lưu trữ toàn bộ thông tin thu được từ
Zody, Foody. Chẳng hạn ứng dụng công nghệ
điện toán đám mây
CƠ SỞ HẠ TẦNG
• Sử dụng Excel Online
• Đề xuất: Phân chia quyền truy cập cũng
như quyền hạn trên Excel online để đảm
bảo tính bảo mật và tính hiệu quả của
việc quản lý dữ liệu.
CƠ SỞ DỮ LIỆU
DỮ LIỆU ĐẦU VÀO
• Thông tin khách hàng
• Phiếu order của từng khách hàng.
• Menu và giá tiền của các loại đồ ăn, thức uống, dịch vụ
• Các chương trình khuyến mãi.
• Chi phí, doanh thu trong ngày/tuần/tháng/năm.
• Các văn bản hành chính, kinh doanh
• Thông tin của các nhà cung cấp
CÁC LOẠI DỮ LIỆU
QUY TRÌNH THỦ TỤC
Hệ thống
xử lý và
phân tích
Dữ liệu
được lưu
lại nhờ
Ibeacon
Đến quán
check-in và
tích điểm
Tải App
Zody
ỨNG DỤNG ZODY
QUY TRÌNH THỦ TỤC
ỨNG DỤNG ZODY
QUY TRÌNH THỦ TỤC
ỨNG DỤNG ZODY
QUY TRÌNH THỦ TỤC
ỨNG DỤNG ZODY
QUY TRÌNH THỦ TỤC
ỨNG DỤNG ZODY
PHƯƠNG
ÁN
PHƯƠNG ÁN 1
GIỮ NGUYÊN
PHƯƠNG ÁN 2
 Các quản lý: tham gia học thêm các khóa
Marketing Online về ZODY/FOODY/Facebook/
 Tiến hành đào tạo cho nhân viên về
ZODY/FOODY/Facebook: trả lời tin nhắn của
khách hàng, xử lý đơn đặt hàng, tặng
voucher…
 Đào tạo nhân viên về cách sử dụng, order
bằng tablet.
CON NGƯỜI
PHƯƠNG ÁN 2
 Tăng RAM bằng cách thêm các thanh
RAM riêng nếu laptop/ máy tính bàn
không thể nâng cấp RAM.
 Chuyển đổi qua sử dụng máy tình
bàn có màn hình cảm ứng để thuận
tiện hơn cho thao tác dữ liệu và hóa
đơn.
CƠ SỞ HẠ TẦNG – PHẦN CỨNG
 Order bằng tablet.
 Nâng gói cước wifi lên với dung lượng
nhiều hơn.
 Thêm wifi portal để phân chia lượng
truy cập ra, nâng cao chất lượng và thời
gian truy cập, độ ổn định khi có nhiều
lượt truy cập cùng lúc.
PHƯƠNG ÁN 2
 Phát triển tính năng feedback ở Zody
với đầu vào từ nhân viên.
 Đẩy mạnh phát triển mã QR Code.
Bảo mật thông tin tốt hơn và kết nối
nhanh hơn là những tiện ích dễ nhìn
thấy nhất mà QR Code mang lại.
 Kết hợp xác nhận thành viên qua hệ
thống SMS - số điện thoại.
CƠ SỞ HẠ TẦNG – PHẦN MỀM
 Kích hoạt thêm kênh truyền thông
ZALO
 TIPI nên xây dựng hệ thống thông tin
độc lập, lưu trữ toàn bộ thông tin thu
được từ Zody, Foody.
 Chẳng hạn ứng dụng công nghệ điện
toán đám mây để dễ dàng lưu trữ, truy
cập và xử lý.
PHƯƠNG ÁN 2
 TIPI vẫn nên sử dụng Excel online,
tuy nhiên cần phải phân chia quyền
truy cập cũng như quyền hạn trên
Excel online để đảm bảo tính bảo
mật và tính hiệu quả của việc quản lý
dữ liệu.
CƠ SỞ HẠ TẦNG – CƠ SỞ DỮ LIỆU
 Tổ chức các file, thư mục,... một cách
khoa học, hệ thống đồng thời nên đặt
khóa để đảm bảo an toàn đối với các
dữ liệu quan trọng.
TIÊU CHÍ
TIÊU CHÍ LỰA CHỌN
Nhanh
chóng
Kịp
thời
Bảo
mậtNhanh
chóng
Kịp
thời
Chi
phí
Khả thi về
thời gian
Khả thi về
năng lực
Khả thi về
Kĩ thuật
Bảo mật &
QL thông tin
SO SÁNH &
LỰA CHỌN
NHANH CHÓNG
 Chưa thành thạo các thao tác
và quy trình, kĩ năng quản lý
 Truy xuất dữ liệu mất nhiều
thời gian
 Không ổn định đường truyền
 Thông tin 1 chiều
 Nắm rõ quy trình công việc và
có kĩ năng quản lý
 Truy xuất dữ liệu nhanh chóng
 Đường truyền ổn định
 Thông tin 2 chiều
KỊP THỜI
 Không cập nhật thông tin
thường xuyên và đúng quy
cách
 Phần cứng không đủ mạnh
dẫn đến chậm trễ trong việc
truy xuất, quản lý
 Được đào tạo bài bản
 Tăng tính chủ động của phần
mềm và sự mạnh mẽ của
phần cứng
CHI PHÍ
 Không tốn chi phí đào tạo lại
 Chi phí thấp kéo theo chất
lượng không cao
 Tăng chi phí đào tạo kĩ năng
mới
 Nâng cấp hầu hết thiết bị nên
chi phí tăng nhưng mang lại
hiệu quả cao
KHẢ THI VỀ THỜI GIAN
 Không tốn nhiều thời gian đào
tạo
 Không tốn nhiều thời gian xây
dựng
 Cần nhiều thời gian đào tạo
 Cần nhiều thời gian xây dựng
KHẢ THI VỀ NĂNG LỰC
 Đầy đủ năng lực quản lý, vận
hành
 Không thu thập được hết
thông tin khách hàng, hoạt
động kinh doanh
 Đầy đủ năng lực quản lý, vận
hành
 Thu thập đầy đủ các thông tin
cần thiết
KHẢ THI VỀ KĨ THUẬT
 Có đầy đủ hiểu biết để sử
dụng hệ thống
 Chưa đủ kỹ thuật để thu thập
đầy đủ dữ liệu
 Có đầy đủ hiểu biết để sử
dụng hệ thống
 Đầy đủ tính năng và bù đắp
thêm lỗ hổng của hệ thống cũ
BẢO MẬT & QUẢN LÝ THÔNG TIN
 Bị động
 Không có điều kiện lưu giữ,
bảo mật thông tin với bên ủy
quyền
 Chủ động
 Hiện đại, an toàn
 Nhanh chóng, chính xác
LỰA CHỌN
Tiêu chí Phương án 1 Phương án 2 Ghi chú
Nhanh chóng 5 8
Kịp thời 5 9
Chi phí 8 5
Khả thi về thời gian 9 7
Khả thi về năng lực 9 9
Khả thi về kỹ thuật 9 8
Bảo mật và quản lý thông tin 5 9
Tổng điểm 50 55
KẾT LUẬN CHỌN

More Related Content

What's hot

BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCBÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Lanhs2Nang
 
Báo Cáo Đồ Án 2 : Thiết Kế Web Bán Đồng Hồ
Báo Cáo Đồ Án 2 : Thiết Kế Web Bán Đồng HồBáo Cáo Đồ Án 2 : Thiết Kế Web Bán Đồng Hồ
Báo Cáo Đồ Án 2 : Thiết Kế Web Bán Đồng HồzDollz Lovez
 
Đề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAY
Đề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAYĐề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAY
Đề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAY
Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)
希夢 坂井
 
Hệ thống quản lý bán hàng online
Hệ thống quản lý bán hàng onlineHệ thống quản lý bán hàng online
Hệ thống quản lý bán hàng online
Han Nguyen
 
Phân tích và thiết kế hệ thống quản lý bán hàng
Phân tích và thiết kế hệ thống quản lý bán hàngPhân tích và thiết kế hệ thống quản lý bán hàng
Phân tích và thiết kế hệ thống quản lý bán hàng
leemindinh
 
Thương mại điện tử và ứng dụng
Thương mại điện tử và ứng dụngThương mại điện tử và ứng dụng
Thương mại điện tử và ứng dụngTung Van
 
Đề tài: Hệ thống thông tin quản lý bán hàng tại công ty thương mại
Đề tài: Hệ thống thông tin quản lý bán hàng tại công ty thương mạiĐề tài: Hệ thống thông tin quản lý bán hàng tại công ty thương mại
Đề tài: Hệ thống thông tin quản lý bán hàng tại công ty thương mại
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
 
Phân tích cơ cấu của Vinamilk
Phân tích cơ cấu của VinamilkPhân tích cơ cấu của Vinamilk
Phân tích cơ cấu của Vinamilk
Nguyễn Ngọc Phan Văn
 
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAYĐề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Quan ly kho va hang ton kho ch3
Quan ly kho va hang ton kho ch3Quan ly kho va hang ton kho ch3
Quan ly kho va hang ton kho ch3
Thanh Binh Dinh
 
Bài giảng hệ thống thông tin quản lý 2016
Bài giảng hệ thống thông tin quản lý 2016Bài giảng hệ thống thông tin quản lý 2016
Bài giảng hệ thống thông tin quản lý 2016
hung le
 
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lýĐề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lýQuách Đại Dương
 
Chuong01 tổng quan về tmdt
Chuong01  tổng quan về tmdtChuong01  tổng quan về tmdt
Chuong01 tổng quan về tmdthongthang1084
 
Chuoi cung ung wal mart
Chuoi cung ung wal martChuoi cung ung wal mart
Chuoi cung ung wal martLuyến Hoàng
 
xây dựng kế hoạch dự án thương mại điện tử
 xây dựng kế hoạch dự án thương mại điện tử xây dựng kế hoạch dự án thương mại điện tử
xây dựng kế hoạch dự án thương mại điện tử
Long Khủng
 
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanhGiao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Khiet Nguyen
 
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂNĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
Bùi Quang Xuân
 
Chương 2: hệ thống thông tin
Chương 2: hệ thống thông tinChương 2: hệ thống thông tin
Chương 2: hệ thống thông tin
Thạc sĩ Vũ Ngọc Hiếu
 
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020 Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Nguyễn Quang Sang Digital
 

What's hot (20)

BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCBÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
 
Báo Cáo Đồ Án 2 : Thiết Kế Web Bán Đồng Hồ
Báo Cáo Đồ Án 2 : Thiết Kế Web Bán Đồng HồBáo Cáo Đồ Án 2 : Thiết Kế Web Bán Đồng Hồ
Báo Cáo Đồ Án 2 : Thiết Kế Web Bán Đồng Hồ
 
Đề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAY
Đề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAYĐề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAY
Đề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAY
 
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)
 
Hệ thống quản lý bán hàng online
Hệ thống quản lý bán hàng onlineHệ thống quản lý bán hàng online
Hệ thống quản lý bán hàng online
 
Phân tích và thiết kế hệ thống quản lý bán hàng
Phân tích và thiết kế hệ thống quản lý bán hàngPhân tích và thiết kế hệ thống quản lý bán hàng
Phân tích và thiết kế hệ thống quản lý bán hàng
 
Thương mại điện tử và ứng dụng
Thương mại điện tử và ứng dụngThương mại điện tử và ứng dụng
Thương mại điện tử và ứng dụng
 
Đề tài: Hệ thống thông tin quản lý bán hàng tại công ty thương mại
Đề tài: Hệ thống thông tin quản lý bán hàng tại công ty thương mạiĐề tài: Hệ thống thông tin quản lý bán hàng tại công ty thương mại
Đề tài: Hệ thống thông tin quản lý bán hàng tại công ty thương mại
 
Phân tích cơ cấu của Vinamilk
Phân tích cơ cấu của VinamilkPhân tích cơ cấu của Vinamilk
Phân tích cơ cấu của Vinamilk
 
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAYĐề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
 
Quan ly kho va hang ton kho ch3
Quan ly kho va hang ton kho ch3Quan ly kho va hang ton kho ch3
Quan ly kho va hang ton kho ch3
 
Bài giảng hệ thống thông tin quản lý 2016
Bài giảng hệ thống thông tin quản lý 2016Bài giảng hệ thống thông tin quản lý 2016
Bài giảng hệ thống thông tin quản lý 2016
 
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lýĐề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
 
Chuong01 tổng quan về tmdt
Chuong01  tổng quan về tmdtChuong01  tổng quan về tmdt
Chuong01 tổng quan về tmdt
 
Chuoi cung ung wal mart
Chuoi cung ung wal martChuoi cung ung wal mart
Chuoi cung ung wal mart
 
xây dựng kế hoạch dự án thương mại điện tử
 xây dựng kế hoạch dự án thương mại điện tử xây dựng kế hoạch dự án thương mại điện tử
xây dựng kế hoạch dự án thương mại điện tử
 
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanhGiao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
 
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂNĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
 
Chương 2: hệ thống thông tin
Chương 2: hệ thống thông tinChương 2: hệ thống thông tin
Chương 2: hệ thống thông tin
 
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020 Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
 

Similar to Mis - He thong thong tin quan ly - case study

Bùi Văn Hiển - CV Internet Marketing
Bùi Văn Hiển - CV Internet MarketingBùi Văn Hiển - CV Internet Marketing
Bùi Văn Hiển - CV Internet Marketing
bui van hien
 
Steven Voz - Marketing Excutive
Steven Voz - Marketing ExcutiveSteven Voz - Marketing Excutive
Steven Voz - Marketing ExcutiveSteven Thanh
 
công nghệ phần mềm
công nghệ phần mềmcông nghệ phần mềm
công nghệ phần mềm
HongHngHnh1
 
Chiến lược phát triển hệ thống bán hàng dựa trên ứng dụng di động - FPT Polyt...
Chiến lược phát triển hệ thống bán hàng dựa trên ứng dụng di động - FPT Polyt...Chiến lược phát triển hệ thống bán hàng dựa trên ứng dụng di động - FPT Polyt...
Chiến lược phát triển hệ thống bán hàng dựa trên ứng dụng di động - FPT Polyt...
FPT Polytechnic
 
1.gioi thieu-ai-e learning 2020 (dai hoc - cao dang) v4
1.gioi thieu-ai-e learning 2020 (dai hoc - cao dang) v41.gioi thieu-ai-e learning 2020 (dai hoc - cao dang) v4
1.gioi thieu-ai-e learning 2020 (dai hoc - cao dang) v4
taytuutronghoa
 
Báo cáo thực tập tốt nghiệp xây dựng website ẩm thực việt.docx
Báo cáo thực tập tốt nghiệp xây dựng website ẩm thực việt.docxBáo cáo thực tập tốt nghiệp xây dựng website ẩm thực việt.docx
Báo cáo thực tập tốt nghiệp xây dựng website ẩm thực việt.docx
DV Viết Luận văn luanvanmaster.com ZALO 0973287149
 
Email marketing toàn tập
Email marketing toàn tậpEmail marketing toàn tập
Email marketing toàn tập
Sies Elearning
 
Sies cam nang huong dan su dung cac phan mem trong cong viec
Sies cam nang huong dan su dung cac phan mem trong cong viecSies cam nang huong dan su dung cac phan mem trong cong viec
Sies cam nang huong dan su dung cac phan mem trong cong viec
Sies Elearning
 
bao cao thuc tap tai Athena(Word)
bao cao thuc tap tai Athena(Word)bao cao thuc tap tai Athena(Word)
bao cao thuc tap tai Athena(Word)
ngothithanhhuong
 
Bao cao thuc tap nguyen ngoc huyen i6
Bao cao thuc tap   nguyen ngoc huyen i6Bao cao thuc tap   nguyen ngoc huyen i6
Bao cao thuc tap nguyen ngoc huyen i6Thiên Minh Giá Rẻ
 
Slide báo cáo đồ án tốt nghiệp "Website cửa hàng điện thoại trực tuyến"
Slide báo cáo đồ án tốt nghiệp "Website cửa hàng điện thoại trực tuyến"Slide báo cáo đồ án tốt nghiệp "Website cửa hàng điện thoại trực tuyến"
Slide báo cáo đồ án tốt nghiệp "Website cửa hàng điện thoại trực tuyến"
Tú Cao
 
Nguyễn Ngọc Hải Anh_09_DH_CNPM1_0950080025_PPPTPMHDT.docx
Nguyễn Ngọc Hải Anh_09_DH_CNPM1_0950080025_PPPTPMHDT.docxNguyễn Ngọc Hải Anh_09_DH_CNPM1_0950080025_PPPTPMHDT.docx
Nguyễn Ngọc Hải Anh_09_DH_CNPM1_0950080025_PPPTPMHDT.docx
badasben7
 
Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Tập Đoàn Fpt
Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Tập Đoàn FptCông Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Tập Đoàn Fpt
Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Tập Đoàn Fpt
Nhận Viết Thuê Đề Tài Baocaothuctap.net/ Zalo : 0909.232.620
 
Tương lai của công việc là Digital Workplace
Tương lai của công việc là Digital WorkplaceTương lai của công việc là Digital Workplace
Báo cáo cuối kỳ athena
Báo cáo cuối kỳ athenaBáo cáo cuối kỳ athena
Báo cáo cuối kỳ athena
LeHongQuang2912
 
Luận Văn Hoàn Thiện Hệ Thống Thông Tin Kế Toán Tại Công Ty Đầu Tư Kinh Doan...
Luận Văn Hoàn Thiện Hệ Thống Thông Tin Kế Toán Tại Công Ty Đầu Tư Kinh Doan...Luận Văn Hoàn Thiện Hệ Thống Thông Tin Kế Toán Tại Công Ty Đầu Tư Kinh Doan...
Luận Văn Hoàn Thiện Hệ Thống Thông Tin Kế Toán Tại Công Ty Đầu Tư Kinh Doan...
Dịch Vụ Viết Thuê Đề Tài Trangluanvan.com / 0934.536.149
 
Công ty Cổ phần Truyền thông đa phương tiện Thủ Đô thudomultimedia tuyển dụng...
Công ty Cổ phần Truyền thông đa phương tiện Thủ Đô thudomultimedia tuyển dụng...Công ty Cổ phần Truyền thông đa phương tiện Thủ Đô thudomultimedia tuyển dụng...
Công ty Cổ phần Truyền thông đa phương tiện Thủ Đô thudomultimedia tuyển dụng...
Brand Xanh
 
Chiến lược e-marketing cho Công ty TNHH Một thành viên Lữ hành Vitours Đà Nẵng
Chiến lược e-marketing cho Công ty TNHH Một thành viên Lữ hành Vitours Đà NẵngChiến lược e-marketing cho Công ty TNHH Một thành viên Lữ hành Vitours Đà Nẵng
Chiến lược e-marketing cho Công ty TNHH Một thành viên Lữ hành Vitours Đà Nẵng
luanvantrust
 
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNG
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNGQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNG
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNG
TrangHuynh327169
 

Similar to Mis - He thong thong tin quan ly - case study (20)

Bùi Văn Hiển - CV Internet Marketing
Bùi Văn Hiển - CV Internet MarketingBùi Văn Hiển - CV Internet Marketing
Bùi Văn Hiển - CV Internet Marketing
 
Steven Voz - Marketing Excutive
Steven Voz - Marketing ExcutiveSteven Voz - Marketing Excutive
Steven Voz - Marketing Excutive
 
công nghệ phần mềm
công nghệ phần mềmcông nghệ phần mềm
công nghệ phần mềm
 
Chiến lược phát triển hệ thống bán hàng dựa trên ứng dụng di động - FPT Polyt...
Chiến lược phát triển hệ thống bán hàng dựa trên ứng dụng di động - FPT Polyt...Chiến lược phát triển hệ thống bán hàng dựa trên ứng dụng di động - FPT Polyt...
Chiến lược phát triển hệ thống bán hàng dựa trên ứng dụng di động - FPT Polyt...
 
1.gioi thieu-ai-e learning 2020 (dai hoc - cao dang) v4
1.gioi thieu-ai-e learning 2020 (dai hoc - cao dang) v41.gioi thieu-ai-e learning 2020 (dai hoc - cao dang) v4
1.gioi thieu-ai-e learning 2020 (dai hoc - cao dang) v4
 
Báo cáo thực tập tốt nghiệp xây dựng website ẩm thực việt.docx
Báo cáo thực tập tốt nghiệp xây dựng website ẩm thực việt.docxBáo cáo thực tập tốt nghiệp xây dựng website ẩm thực việt.docx
Báo cáo thực tập tốt nghiệp xây dựng website ẩm thực việt.docx
 
Email marketing toàn tập
Email marketing toàn tậpEmail marketing toàn tập
Email marketing toàn tập
 
Sies cam nang huong dan su dung cac phan mem trong cong viec
Sies cam nang huong dan su dung cac phan mem trong cong viecSies cam nang huong dan su dung cac phan mem trong cong viec
Sies cam nang huong dan su dung cac phan mem trong cong viec
 
bao cao thuc tap tai Athena(Word)
bao cao thuc tap tai Athena(Word)bao cao thuc tap tai Athena(Word)
bao cao thuc tap tai Athena(Word)
 
Bao cao thuc tap nguyen ngoc huyen i6
Bao cao thuc tap   nguyen ngoc huyen i6Bao cao thuc tap   nguyen ngoc huyen i6
Bao cao thuc tap nguyen ngoc huyen i6
 
Slide báo cáo đồ án tốt nghiệp "Website cửa hàng điện thoại trực tuyến"
Slide báo cáo đồ án tốt nghiệp "Website cửa hàng điện thoại trực tuyến"Slide báo cáo đồ án tốt nghiệp "Website cửa hàng điện thoại trực tuyến"
Slide báo cáo đồ án tốt nghiệp "Website cửa hàng điện thoại trực tuyến"
 
Nguyễn Ngọc Hải Anh_09_DH_CNPM1_0950080025_PPPTPMHDT.docx
Nguyễn Ngọc Hải Anh_09_DH_CNPM1_0950080025_PPPTPMHDT.docxNguyễn Ngọc Hải Anh_09_DH_CNPM1_0950080025_PPPTPMHDT.docx
Nguyễn Ngọc Hải Anh_09_DH_CNPM1_0950080025_PPPTPMHDT.docx
 
thuong ma
thuong mathuong ma
thuong ma
 
Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Tập Đoàn Fpt
Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Tập Đoàn FptCông Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Tập Đoàn Fpt
Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Tập Đoàn Fpt
 
Tương lai của công việc là Digital Workplace
Tương lai của công việc là Digital WorkplaceTương lai của công việc là Digital Workplace
Tương lai của công việc là Digital Workplace
 
Báo cáo cuối kỳ athena
Báo cáo cuối kỳ athenaBáo cáo cuối kỳ athena
Báo cáo cuối kỳ athena
 
Luận Văn Hoàn Thiện Hệ Thống Thông Tin Kế Toán Tại Công Ty Đầu Tư Kinh Doan...
Luận Văn Hoàn Thiện Hệ Thống Thông Tin Kế Toán Tại Công Ty Đầu Tư Kinh Doan...Luận Văn Hoàn Thiện Hệ Thống Thông Tin Kế Toán Tại Công Ty Đầu Tư Kinh Doan...
Luận Văn Hoàn Thiện Hệ Thống Thông Tin Kế Toán Tại Công Ty Đầu Tư Kinh Doan...
 
Công ty Cổ phần Truyền thông đa phương tiện Thủ Đô thudomultimedia tuyển dụng...
Công ty Cổ phần Truyền thông đa phương tiện Thủ Đô thudomultimedia tuyển dụng...Công ty Cổ phần Truyền thông đa phương tiện Thủ Đô thudomultimedia tuyển dụng...
Công ty Cổ phần Truyền thông đa phương tiện Thủ Đô thudomultimedia tuyển dụng...
 
Chiến lược e-marketing cho Công ty TNHH Một thành viên Lữ hành Vitours Đà Nẵng
Chiến lược e-marketing cho Công ty TNHH Một thành viên Lữ hành Vitours Đà NẵngChiến lược e-marketing cho Công ty TNHH Một thành viên Lữ hành Vitours Đà Nẵng
Chiến lược e-marketing cho Công ty TNHH Một thành viên Lữ hành Vitours Đà Nẵng
 
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNG
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNGQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNG
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - THẾ GIỚI DI ĐỘNG
 

Mis - He thong thong tin quan ly - case study

  • 1. - MIS - 2.5 Phạm Nguyễn Hà Giang Văn Thị Quỳnh Anh Nguyễn Thị Mỹ Lệ Nguyễn Ánh Tuyết
  • 2. NỘI DUNG PHÂN TÍCH HỆ THỐNG TIÊU CHÍ PHƯƠNG ÁN SO SÁNH & LỰA CHỌN HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG
  • 3. GIỚI THIỆU VỀ TIPI ENGLISH COFFE  Loại hình: doanh nghiệp thương mại  Dịch vụ: giải khát, tổ chức các sự kiện nhỏ về English Speaking.  Đối tượng khách hàng chính:  Sinh viên (theo thứ tự ĐH Bách Khoa, ĐH Kinh Tế, ĐH Ngoại Ngữ, ĐH Duy Tân,…)  Những người đã đi làm, các doanh nhân trẻ  Những gia đình có con nhỏ đang học tiếng Anh  Các Trung tâm dạy tiếng Anh
  • 5. CON NGƯỜI  4 người.  Tốt nghiệp đại học.  Sử dụng thành thạo công nghệ thông tin.  Đã tham gia những khóa học cơ bản về marketing online THỰC TRẠNG
  • 6. CON NGƯỜI THỰC TRẠNG  6 người.  Trình độ đại học.  Sử dụng thành thạo công nghệ thông tin.
  • 8. CON NGƯỜI Quản lý Nhân viên ĐỀ XUẤT
  • 9. CƠ SỞ HẠ TẦNG PHẦN CỨNG 1. Laptop, máy tính bàn 2. Smartphone, tablet
  • 10. CƠ SỞ HẠ TẦNG PHẦN CỨNG 3.Ibeacon (Zody) 4.Ibeacon (Zody)
  • 11. CƠ SỞ HẠ TẦNG PHẦN MỀM
  • 12. ZODY THỰC TRẠNG XU HƯỚNG & ĐỀ XUẤT  Chưa thân thiện với smartphone, mọi thao tác quản lý phải thực hiện trên PC/ laptop.  Chỉ thu thập được thông tin của những khách hàng sử dụng smartphone, tablet thông qua Zody.  Số lượng người dùng không cao. Xu hướng: Người dùng đang dần ưa thích các website tương thích, dễ dàng truy cập trên smartphone. Đề xuất:  Phát triển tính năng feedback ở Zody với đầu vào từ nhân viên.  Đẩy mạnh phát triển mã QR Code.  Kết hợp xác nhận thành viên qua hệ thống SMS - số điện thoại.  Kích hoạt thêm kênh truyền thông ZALO.
  • 13. ZODY THỰC TRẠNG XU HƯỚNG & ĐỀ XUẤT  Không thu thập được những món ăn, thức uống mà khách gọi.  Các ứng dụng công nghệ này không hỗ trợ trên một số dòng smartphone hệ điều hành Android, iOS cấu hình thấp và hệ điều hành Window.  Đánh chủ yếu về mặt công nghệ nên bỏ sót một đối tượng lớn không sử dụng công nghệ.  Cải thiện việc quản lý nhập thông tin hóa đơn của khách hàng.  HĐH Window trên điện thoại khá kén người dùng, lượng download ứng dụng ít. TIPI khótác động nên chỉ sử dụng kết hợp các đề xuất trên để cải thiện vấn đề.
  • 14. FOODY THỰC TRẠNG XU HƯỚNG & ĐỀ XUẤT  Chi phí thời gian cũng như nguồn nhân lực.  Thông tin của khách hàng có thể bị đánh cắp thông qua các tài khoản, bình luận hay review.  Những hệ thống nêu trên chỉ có thể thu thập và xử lý thông tin một cách khái quát nhất.  Uy tín và danh tiếng phụ thuộc nhiều vào reviews. Xu hướng: Nội dung (content) đang là một xu hướng bền vững. Đề xuất:  Tập trung xây dựng chất lượng sản phẩm và quy trình phục vụ để thu hút, giữ chân khách hàng.  Hình thành nên các mạng lưới, truyền thông truyền miệng (words of mouth marketing), thu hút những khách hàng tiềm năng khác.
  • 15. CƠ SỞ HẠ TẦNG PHẦN MỀM - LƯU Ý  Trào lưu Tech startup (startup công nghệ).  Theo nghiên cứu, cứ 10 startup sẽ có đến 9 startup thất bại.  Foody đã hoạt động được 3 năm nhưng vẫn chưa thu hồi vốn.  Zody chính thức hoạt động được khoảng 4 tháng.  Thất bại sẽ dẫn đến mất đi lượng thông tin khách hàng khổng lồ.  Xu hướng: Thế giới apps cho mobile đã chính thức bão hoà. Nhà đầu tư chú ý nhiều hơn đến các xu hướng mới, mang tính chia sẻ, cộng đồng.  Đề xuất: Xây dựng hệ thống thông tin độc lập, lưu trữ toàn bộ thông tin thu được từ Zody, Foody. Chẳng hạn ứng dụng công nghệ điện toán đám mây
  • 16. CƠ SỞ HẠ TẦNG • Sử dụng Excel Online • Đề xuất: Phân chia quyền truy cập cũng như quyền hạn trên Excel online để đảm bảo tính bảo mật và tính hiệu quả của việc quản lý dữ liệu. CƠ SỞ DỮ LIỆU
  • 17. DỮ LIỆU ĐẦU VÀO • Thông tin khách hàng • Phiếu order của từng khách hàng. • Menu và giá tiền của các loại đồ ăn, thức uống, dịch vụ • Các chương trình khuyến mãi. • Chi phí, doanh thu trong ngày/tuần/tháng/năm. • Các văn bản hành chính, kinh doanh • Thông tin của các nhà cung cấp CÁC LOẠI DỮ LIỆU
  • 18. QUY TRÌNH THỦ TỤC Hệ thống xử lý và phân tích Dữ liệu được lưu lại nhờ Ibeacon Đến quán check-in và tích điểm Tải App Zody ỨNG DỤNG ZODY
  • 19. QUY TRÌNH THỦ TỤC ỨNG DỤNG ZODY
  • 20. QUY TRÌNH THỦ TỤC ỨNG DỤNG ZODY
  • 21. QUY TRÌNH THỦ TỤC ỨNG DỤNG ZODY
  • 22. QUY TRÌNH THỦ TỤC ỨNG DỤNG ZODY
  • 25. PHƯƠNG ÁN 2  Các quản lý: tham gia học thêm các khóa Marketing Online về ZODY/FOODY/Facebook/  Tiến hành đào tạo cho nhân viên về ZODY/FOODY/Facebook: trả lời tin nhắn của khách hàng, xử lý đơn đặt hàng, tặng voucher…  Đào tạo nhân viên về cách sử dụng, order bằng tablet. CON NGƯỜI
  • 26. PHƯƠNG ÁN 2  Tăng RAM bằng cách thêm các thanh RAM riêng nếu laptop/ máy tính bàn không thể nâng cấp RAM.  Chuyển đổi qua sử dụng máy tình bàn có màn hình cảm ứng để thuận tiện hơn cho thao tác dữ liệu và hóa đơn. CƠ SỞ HẠ TẦNG – PHẦN CỨNG  Order bằng tablet.  Nâng gói cước wifi lên với dung lượng nhiều hơn.  Thêm wifi portal để phân chia lượng truy cập ra, nâng cao chất lượng và thời gian truy cập, độ ổn định khi có nhiều lượt truy cập cùng lúc.
  • 27. PHƯƠNG ÁN 2  Phát triển tính năng feedback ở Zody với đầu vào từ nhân viên.  Đẩy mạnh phát triển mã QR Code. Bảo mật thông tin tốt hơn và kết nối nhanh hơn là những tiện ích dễ nhìn thấy nhất mà QR Code mang lại.  Kết hợp xác nhận thành viên qua hệ thống SMS - số điện thoại. CƠ SỞ HẠ TẦNG – PHẦN MỀM  Kích hoạt thêm kênh truyền thông ZALO  TIPI nên xây dựng hệ thống thông tin độc lập, lưu trữ toàn bộ thông tin thu được từ Zody, Foody.  Chẳng hạn ứng dụng công nghệ điện toán đám mây để dễ dàng lưu trữ, truy cập và xử lý.
  • 28. PHƯƠNG ÁN 2  TIPI vẫn nên sử dụng Excel online, tuy nhiên cần phải phân chia quyền truy cập cũng như quyền hạn trên Excel online để đảm bảo tính bảo mật và tính hiệu quả của việc quản lý dữ liệu. CƠ SỞ HẠ TẦNG – CƠ SỞ DỮ LIỆU  Tổ chức các file, thư mục,... một cách khoa học, hệ thống đồng thời nên đặt khóa để đảm bảo an toàn đối với các dữ liệu quan trọng.
  • 30. TIÊU CHÍ LỰA CHỌN Nhanh chóng Kịp thời Bảo mậtNhanh chóng Kịp thời Chi phí Khả thi về thời gian Khả thi về năng lực Khả thi về Kĩ thuật Bảo mật & QL thông tin
  • 32. NHANH CHÓNG  Chưa thành thạo các thao tác và quy trình, kĩ năng quản lý  Truy xuất dữ liệu mất nhiều thời gian  Không ổn định đường truyền  Thông tin 1 chiều  Nắm rõ quy trình công việc và có kĩ năng quản lý  Truy xuất dữ liệu nhanh chóng  Đường truyền ổn định  Thông tin 2 chiều
  • 33. KỊP THỜI  Không cập nhật thông tin thường xuyên và đúng quy cách  Phần cứng không đủ mạnh dẫn đến chậm trễ trong việc truy xuất, quản lý  Được đào tạo bài bản  Tăng tính chủ động của phần mềm và sự mạnh mẽ của phần cứng
  • 34. CHI PHÍ  Không tốn chi phí đào tạo lại  Chi phí thấp kéo theo chất lượng không cao  Tăng chi phí đào tạo kĩ năng mới  Nâng cấp hầu hết thiết bị nên chi phí tăng nhưng mang lại hiệu quả cao
  • 35. KHẢ THI VỀ THỜI GIAN  Không tốn nhiều thời gian đào tạo  Không tốn nhiều thời gian xây dựng  Cần nhiều thời gian đào tạo  Cần nhiều thời gian xây dựng
  • 36. KHẢ THI VỀ NĂNG LỰC  Đầy đủ năng lực quản lý, vận hành  Không thu thập được hết thông tin khách hàng, hoạt động kinh doanh  Đầy đủ năng lực quản lý, vận hành  Thu thập đầy đủ các thông tin cần thiết
  • 37. KHẢ THI VỀ KĨ THUẬT  Có đầy đủ hiểu biết để sử dụng hệ thống  Chưa đủ kỹ thuật để thu thập đầy đủ dữ liệu  Có đầy đủ hiểu biết để sử dụng hệ thống  Đầy đủ tính năng và bù đắp thêm lỗ hổng của hệ thống cũ
  • 38. BẢO MẬT & QUẢN LÝ THÔNG TIN  Bị động  Không có điều kiện lưu giữ, bảo mật thông tin với bên ủy quyền  Chủ động  Hiện đại, an toàn  Nhanh chóng, chính xác
  • 39. LỰA CHỌN Tiêu chí Phương án 1 Phương án 2 Ghi chú Nhanh chóng 5 8 Kịp thời 5 9 Chi phí 8 5 Khả thi về thời gian 9 7 Khả thi về năng lực 9 9 Khả thi về kỹ thuật 9 8 Bảo mật và quản lý thông tin 5 9 Tổng điểm 50 55 KẾT LUẬN CHỌN

Editor's Notes

  1. QR Code, viết tắt của Quick response code (tạm dịch "Mã phản hồi nhanh") hay còn gọi là mã vạch ma trận (matrix-barcode) là dạng mã vạch hai chiều (2D) có thể được đọc bởi một máy đọc mã vạch hay smartphone (điện thoại thông minh) có chức năng chụp ảnh (camera) với ứng dụng chuyên biệt để quét mã vạch. Một mã QR có thể chứa đựng thông tin một địa chỉ web (URL), thời gian diễn ra một sự kiện, thông tin liên hệ (như vCard), địa chỉ email, tin nhắn SMS, nội dung ký tự văn bản hay thậm chí là thông tin định vị vị trí địa lý. Tùy thuộc thiết bị đọc mã QR mà bạn dùng khi quét, nó sẽ dẫn bạn tới một trang web, gọi đến một số điện thoại, xem một tin nhắn...
  2. Chiếm khá nhiều thời gian cũng như nguồn nhân lực phù hợp để phân tích dữ liệu, cải thiện chất lượng dịch vụ ở tổ chức.
  3. Các văn bản hành chính, kinh doanh như phiếu mua hàng, giao nhận hàng, hợp đồng tổ chức sự kiện,... Thông tin của các nhà cung cấp như: tên nhà cung cấp, địa chỉ, số điện thoại, mặt hàng và đơn giá, số lượng, …
  4. Thống kê: Thống kê và phân tích tình trạng khách hàng của quán
  5. Thành viên: Tổng hợp danh sách khách hàng đã check in tại quán
  6. Đổi thưởng: Tổng hợp danh sách số phần thưởng đã được phát hành và được đổi thưởng.
  7. Chiến dịch: Lên các chiến dịch tự động để chăm sóc khách hàng như chúc mừng sinh nhật, nhắc nhở khách quay lại quán,... Hoặc tạo các chương trình khuyến mãi và gửi tin nhắn cho khách hàng.