6. SWOT- анализ: WТ-стратегия 1) Сокращение дебиторской задолженности (подготовка плана погашения задолженности для потребителей); 2) Сокращение не производственных расходов предприятия; 3) Проведение ремонта оборудования SТ-стратегия 1) Сотрудничество с федеральной службой по тарифам, оказывая влияние на цену продукции; 2) обслуживание физических лиц (население); 3) укрепление отношений с потребителями. 4) организация поощрения добросовестных потребителей. Угрозы (Т) Экономические Рыночные Отраслевые Правовые WO-стратегия 1) замена трубопровода; 2) планирования затрат на производство; 3) модернизация системы оплаты труда; 4) ужесточение контроля задолженности покупателей. SO-стратегия 1) наращивание объёмов производства; 2) привлечение новых потребителей; 3) организация производства в других городах и регионах республики Угрозы (Т) Экономические Рыночные Отраслевые Правовые Слабые стороны (W) высокая степень износа трубопровода; Рост дебиторской задолженности Рост себестоимости продукции; Трудовые ресурсы; Сильные стороны (S) Положение в отрасли Продукция Трудовые ресурсы Финансовые показатели
