This document provides an overview of the global financial crisis that began in 2008. It discusses the underlying factors such as easy credit conditions, international trade imbalances, and the bursting of real estate bubbles. It outlines some of the key events in the United States and Europe, such as the failures of Lehman Brothers, AIG, and other large financial institutions. It also summarizes the immediate effects on the economies of the US and UK, including rising unemployment, slowing GDP growth, and falling consumer confidence. Finally, it discusses the impact on and response of the Indian economy, including consequences for exports, the stock market, currency value, inflation, and economic growth.
Global Financial Crisis of 2008-09 & it’s ImpactDipesh Sans
The document summarizes the global financial crisis of 2008-2009 and its impact. It discusses the causes of the crisis such as the boom and bust in the housing market and risky lending practices. It then describes the effects worldwide including the collapse of the US financial sector and declines in global trade and GDP. It also outlines impacts in India like falls in the stock market, exports, and GDP growth as well as increases in unemployment. Finally, it concludes with an overview of the crisis's effects on both the Indian and world economies.
The Financial Crisis of 2008 was caused by a housing bubble fueled by excessive leverage and risky lending practices. As home prices declined and credit tightened, consumers and financial institutions were squeezed, resulting in a recession. While the recession may be longer than expected due to deleveraging, history shows that technological innovation and global trade will support long-term economic growth. To navigate the current volatility, investors should stick to their long-term plan and take advantage of opportunities while maintaining a diversified portfolio and emergency funds.
The Global Financial Crisis was caused by expanded lending to subprime borrowers in the US housing market who struggled to repay their loans, spreading losses to financial institutions globally through interconnected credit markets. The crisis impacted developing countries through lower exports due to reduced demand from industrial nations and less foreign investment as risk appetite declined. Central banks addressed the crisis through liquidity injections and government rescue plans, while major banks consolidated to avoid bankruptcy.
1. The 2008 financial crisis was caused by the bursting of the housing bubble in the U.S., also known as the subprime mortgage crisis.
2. Subprime lending involves giving loans to borrowers who may have difficulty maintaining repayments, and are characterized by higher interest rates and poorer terms.
3. The crisis occurred due to a relaxation in lending regulations, poor creditworthiness of borrowers, rising housing prices, and borrowers' inability to pay their mortgages, leading to failures of major banks and financial institutions.
This document provides an overview of the global financial crisis that began in 2008. It discusses the underlying factors such as easy credit conditions, international trade imbalances, and the bursting of real estate bubbles. It outlines some of the key events in the United States and Europe, such as the failures of Lehman Brothers, AIG, and other large financial institutions. It also summarizes the immediate effects on the economies of the US and UK, including rising unemployment, slowing GDP growth, and falling consumer confidence. Finally, it discusses the impact on and response of the Indian economy, including consequences for exports, the stock market, currency value, inflation, and economic growth.
Global Financial Crisis of 2008-09 & it’s ImpactDipesh Sans
The document summarizes the global financial crisis of 2008-2009 and its impact. It discusses the causes of the crisis such as the boom and bust in the housing market and risky lending practices. It then describes the effects worldwide including the collapse of the US financial sector and declines in global trade and GDP. It also outlines impacts in India like falls in the stock market, exports, and GDP growth as well as increases in unemployment. Finally, it concludes with an overview of the crisis's effects on both the Indian and world economies.
The Financial Crisis of 2008 was caused by a housing bubble fueled by excessive leverage and risky lending practices. As home prices declined and credit tightened, consumers and financial institutions were squeezed, resulting in a recession. While the recession may be longer than expected due to deleveraging, history shows that technological innovation and global trade will support long-term economic growth. To navigate the current volatility, investors should stick to their long-term plan and take advantage of opportunities while maintaining a diversified portfolio and emergency funds.
The Global Financial Crisis was caused by expanded lending to subprime borrowers in the US housing market who struggled to repay their loans, spreading losses to financial institutions globally through interconnected credit markets. The crisis impacted developing countries through lower exports due to reduced demand from industrial nations and less foreign investment as risk appetite declined. Central banks addressed the crisis through liquidity injections and government rescue plans, while major banks consolidated to avoid bankruptcy.
1. The 2008 financial crisis was caused by the bursting of the housing bubble in the U.S., also known as the subprime mortgage crisis.
2. Subprime lending involves giving loans to borrowers who may have difficulty maintaining repayments, and are characterized by higher interest rates and poorer terms.
3. The crisis occurred due to a relaxation in lending regulations, poor creditworthiness of borrowers, rising housing prices, and borrowers' inability to pay their mortgages, leading to failures of major banks and financial institutions.
MüügiLabor MÜÜK’14: Kati Kusmin - Kuidas hoida suhet kliendigaAlvar Ameljushenko
Kati nimi on tuttav paljudele. Värskes ametis Baltika müügidirektorina kannab ta edasi neid väärtusi, millega on ka kõigis oma varasemates ametites kolleegide imetluse ja koostööpartnerite austuse teeninud – ettevõtted nagu ETK, Kalev, Reval Hotels, hetkelgi Eesti Kaupmeeste Liidu juhatuse liige. Kati esitlus keskendub Baltika kogemuse baasil sotsiaalse müügi ühele etapile, sellele kuidas motveerida klienti olema endaga seotud enne kui ta üldse sinu juurde ostule tuleb.
More Related Content
Similar to MüügiLabor Müük'13: edasimüüjate soorituse juhtimine
MüügiLabor MÜÜK’14: Kati Kusmin - Kuidas hoida suhet kliendigaAlvar Ameljushenko
Kati nimi on tuttav paljudele. Värskes ametis Baltika müügidirektorina kannab ta edasi neid väärtusi, millega on ka kõigis oma varasemates ametites kolleegide imetluse ja koostööpartnerite austuse teeninud – ettevõtted nagu ETK, Kalev, Reval Hotels, hetkelgi Eesti Kaupmeeste Liidu juhatuse liige. Kati esitlus keskendub Baltika kogemuse baasil sotsiaalse müügi ühele etapile, sellele kuidas motveerida klienti olema endaga seotud enne kui ta üldse sinu juurde ostule tuleb.
Similar to MüügiLabor Müük'13: edasimüüjate soorituse juhtimine (7)
2. Ettevõttest
Balteco Mööbel on kodumaisel kapitalil põhinev ettevõte, mis alustas
tootmistegevust 1995. aasta alguses.
1997. aasta 1.mai loodi iseseisev ettevõte OÜ Balteco Mööbel.
3. Ettevõttest
OÜ Balteco Mööbel müük jaguneb:
eksport 84,1% ja koduturg 15,9%.
Töötajaid: 86
Ettevõttel on ISO 9001:2000
Ettevõtte põhitoodanguks on:
vannitoamööbel
mööblidetailid
valumarmorist valamud
Peamised turud on:
Skandinaavia, Venemaa, Baltikum, Saksamaa
4. Müügikanalid – BM müügiesindajad
Eelised:
– otsene side klientidega
– tunneb toodet
– kiire info liikumine
– motivatsiooni pakett
– hinnakujundus.
Puudused:
– erinevate turgude omapära
– ressursside kasutamine piiratud ( rahaline,
ajaline)
– krediidirisk (makse tähtajad, maksedistsipliin)
– müügijärgne teenindus (koolitused, garantiid).
5. Müügikanalid - edasimüüjad
Eelised:
– kiire ligipääs eksportturule
– hoitakse kokku müügiesinduse loomisega seotud
raha ja aega
– võtab enda kanda krediidiriski sinu toodete
müümisel
– suhtlemine on lihtsam.
Puudused:
– enamasti puudub võimalus mõjutada
müügitulemusi
– puudub otse kontakt turul oleva kliendiga
– edasimüüja motiveerimine on keeruline
– hinnakujundus
– väiksem müügikasum.
6. Edasimüüjate soorituse juhtimine
Motiveerimine
- mõõdikud – kokkulepped müügimahtude osas
- lepingulised boonused
- messidel osalemine
- uute toodete turule toomine
- ühised visiidid
- edasimüüja tugi.
Koostöö tugevdamine
- tihe kontakt edasimüüjaga
- detailne tooteinfo
- tehniline tugi.
Müügijärgne teenindus
- garantii
- koolitused.
Slaid 4 Erinevate turgude omapära – pinnapealsed teadmised turu omadustest ja käitumise mallidest. Näitena: soomlased liiga aeglase otsustamisega. Müügijärgne teenindus - analüüsi: – kas teenindust osutab edasimüüja, koostööpartner, distribuutor? – kas kasutad hoolduse ja garantiiteeninduse juures oma töötajaid? – kas sul on võimalik muuta toodet nii, et see vajaks vähem müügijärgset teenindust? – kas tootele on võimalik kaasa panna täiendavaid juhendeid (nt. videol), mis vähendaks vajadust müügijärgse teeninduse (nt. paigalduse) järele?
Slaid 5 Eelised: – kiire ligipääs eksportturule kasutades olemasoleva firma kliendibaasi; – edasimüüjatel on tavaliselt olemas antud valdkonna müügikogemus; – suhtlemine on lihtsam – mitmete väikeste klientide asemel saad suhelda ühe edasimüüjaga; – edasimüüja vastutab sageli ka müügijärgse teeninduse eest. Puudused: Puudub võimalus mõjutada müügitulemusi – enamasti tahetakse oma regioonis eksklusiivsust, mis jätab lühikesed käed BM-le Motiveerimine keeruline – tavaliselt müüb edasimüüja ka teisi tooteid, mitte ainult BM-i oma. Fookus on hajutatud ja oodatud tulemus nõrk.
Slaid 6 Motivatsioon- Koostöös planeeritavad müügimahud. Kokkulepped boonuste osas, see võib olla ka astmeline. Edasimüüja tugi – näidised, reklaammaterjalid, ühised marketingikulud (Messidel osalemine) – kauba tellimise lihtsustamine, tuua sisse elektrooniline tellimissüsteem, mis kiirendab info liikumist mõlemas suunas – soodsad maksetingimused; – reklamatsioonide ja toote tagastusega seotud protseduurid; Koostöö tugevdamine – – edasimüüja regulaarne külastamine; – edasimüüja töötajatele ettevõtte tutvustamine; – tootekoolitus; – detailne tooteinfo; – tehniline tugi; Müügijärgne teenindus – garantii ja hoolduse planeerimisel tutvuda eksportturul kehtivate tehniliste standardite, riiklike nõuete, konkurentide poolt kasutatava müügijärgse teeninduse korralduse ja erinevate turuosaliste poolt pakutavate teenustega. Sellest lähtuvalt on võimalik hinnata müügijärgsest teenindusest tulenevat personalivajadust Koolitus – eesmärk on: – edasimüüja motiveerimine; – ekspordiklientide võimalikele küsimustele vastamine; – müügiks või teenindamiseks vajaliku info andmine toodete või teenuste kohta; – edasimüüja mõjutamine.
Slaid 7 TTÜ – Innovatsiooni akadeemia – ülikooli juhtkiri on: „ Fookus rakendusuuringutel ja praktilisel väljundil, mis panustab toodete, teenuste ja ettevõtete lisandväärtuse ning konkurentsivõime kasvu.“ Samas BM näeb reaalset koostööd TTÜ tudengitega, kellest saaksid uued ettevõtte spetsialistid. Praktika ja teooria käsikäes. Samas saaks ettevõte kasutada ülikooli labori ressursse. EAS – Ettevõtte arendamise valdkond hõlmab mitmesuguseid otsetoetusi kui ka infoprogramme; tööstusettevõtjate tehnoloogiainvesteeringute toetamine ja loomemajanduse arendamine; korraldades koostöös koolitusi Hankija – Kahepoolne koostöö, millest hankija tegevus on suunatud kliendi vajadusele (kliendi all mõtlen BM-i); Kahes suunas pidev info liikumine; Õigete ressursside kasutamine, et ei tekkiks sihitut sibelemist Disainer – EESTI KUNSTIAKADEEMIA -Üksuse ülesandeks on edendada ettevõtete ja kõrgkooli vahelist koostööd uudsete toodete väljatöötamiseks. Eesmärk- Eesti ettevõtja konkurentsivõime suurendamine läbi uute toodete, teenuste, tehnoloogiate, tootearendusprotsesside arendamise või olemasolevate olulise täiendamise, mille tulemusena: -Suureneb kõrge lisaväärtusega toodete ja teenuste osakaal ettevõtjate käibes -Kasvab tööstusomandi õiguskaitse taotluste arv ja ekspordi sihtriikides patenteerimise aktiivsus -Kasvavad ettevõtjate TA tegevuse ning innovatsiooniinvesteeringud -Areneb ettevõtjate ja teadusasutuste vaheline koostöö Edasimüüja – Projekti tasandil tegutsemist – ühised pikaajalised protsessid
