SlideShare a Scribd company logo
Make your own summer
Mental
workload
and
Situation
awareness
Salsabila
Zuhrah
6017210079
1
Paste your logo here Make your own summer
2
Nama : Salsabila Zuhrah
NPM : 6017210079
Angkatan 2017, semester 6
di Fakultas Psikologi
Universitas Pancasila
Sedang mengambil
matakuliah Human
Engineering
Profile
Mahasiswa
3
3
1 2 3
4
4
Make your own summer
Workload diartikan Hancock dan Meshkati (1988) sebagai suatu
bentuk perkiraan awal yang mewakili beban yang disebabkan
oleh operator untuk mencapai suatu level performansi tertentu.
beban kerja mental (Workload) sebagai hubungan antara fungsi
yang berhubungan dengan sumber daya mental yang dituntut
oleh suatu tugas dan sumber daya yang tersedia untuk dipasok
oleh operator manusia
Jenis tugas yang diberikan juga dapat menimbulkan mental
workload yang berbeda - beda. Dalam kehidupan sehari-hari,
manusia dihadapkan dengan berbagai kegiatan dan tugas.
Kegiatan ini ada yang berupa tugas tunggal (single task) dan
tugas berganda (multitask). Multitasking adalah beberapa tugas
yang dikerjakan dalam satu waktu. Pada kenyataannya, sulit
sekali untuk menghindari perilaku multitasking sehingga
cenderung meningkatkan beban kerja, apalagi jika ada tekanan
waktu (Wulanyani, 2013).
.
5
5
Endogenous Supply Attentional or
processing resources
Berhubungan dengan kemampuan dan skill seseorang
dalam mendukung pemrosesan informasi seperti
persepsi, memperbarui memori, perencanaan,
pengambilan keputusan, dan pemrosesan respons
terhadap kemampuan individu.
Exogenous task demands
Berhubungan dengan situasi seperti
tuntutan pekerjaan, kompleksitas dan
ketidakpastian situasi sebagaimana
ditentukan oleh faktor-faktor seperti
kesulitan tugas, prioritas tugas, kondisi
situasional
6
6
Paste your logo here Make your own summer
Situation
Awareness
Endsley (1990) menjelaskan Situation Awareness adalah kemampuan
untuk mendeteksi unsur lingkungan yang meliputi ruang lingkup dan
waktu, pemahaman menyeluruh mengenai makna dari keadaan, dan
kemampuan untuk memproyeksikan atau memprediksi suatu kondisi
di waktu mendatang.
SA terkait dengan proses persepsi dan memori kerja. Informasi perlu
dirasakan oleh individu, dan lebih banyak persepsi yang dimiliki untuk
pengenalan pola, kategorisasi objek, dan pemahaman makna.
pengetahuan SA dilakukan melalui Working memory atau STM.
SA merupakan salah satu faktor penting yang memengaruhi seseorang
dalam mengambil keputusan. SA dipengaruhi oleh beberapa faktor
seperti lingkungan, beban kerja, harapan dan tujuan, serta faktor
pribadi (meliputi kemampuan, pengalaman, pelatihan yang pernah
diikuti) (Endsley, 2000).
7
7
Primary-task workload assessment
karena tuntutan tugas yang banyak. Langkah pengukurannya adalah akurasi, waktu
respons, dan kinerja deteksi sinyal.
Karena manusia memiliki kapasitas yang terbatas untuk menangani tugas yang
banyak, permintaan tugas terus meningkat, kinerja akan menurun ketika permintaan
tugas melebihi kemampuan.
Perlu dicatat bahwa mental workload bukan satu-satunya faktor yang dapat
mempengaruhi kinerja operator (Gopher dan Donchin, 1986; Wickens dan Hollands,
2000). Seseorang dapat mengalami tingkat beban kerja yang lebih tinggi dengan
berusaha lebih keras untuk menghindari penurunan kinerja ketika permintaan tugas
meningkat.
Paste your logo here Make your own summer
Performance
measure
8
Performance
measurePrimary-task SA Assessment
Hal ini menjadi alat untuk menilai dampak modifikasi antara manusia dengan mesin yang dimaksudkan untuk
meningkatkan SA. Contoh Studi desain tampilan kokpit pesawat. Studi ini menggunakan kemampuan pilot
untuk mengatasi kejadian yang membingungkan sebagai acuan dari seberapa jelas informasi yang ada pada
kokpit untuk mendukung SA pilot dari sikap kerja pada masa mendatang di pesawat. Hasil mereka
menunjukkan bahwa, SA, yang diukur dengan kinerja penerbangan dan pemulihan dari peristiwa disorientasi,
paling baik dipertahankan dengan tampilan luar-dalam planar di antara alternatif yang dipelajari (Andre et al.,
1991).
9
Secondary-Task measure of Workload
Teknik Secondary-task dianggap sebagai prosedur yang secara optimal cocok untuk
mencerminkan konsep mental workload yang diterima secara umum. Beban kerja
sering dinilai untuk menentukan apakah operator manusia bekerja dalam kapasitas
pemrosesan informasi yang dapat ditoleransi saat melakukan tugas yang
diperlukan. Secara logis, jika ada kapasitas yang tidak digunakan, operator dapat
melakukan tugas lain. Sebagai contoh, diharapkan bahwa kapasitas cadangan akan
sangat berharga dalam keadaan darurat atau ketika sedang stres (Wickens, 2001;
Hockey et al., 2003).
10
10
Paste your logo here Make your own summer
01Transportasi
Banyak sistem kompleks modern tidak dapat dioperasikan
oleh manusia sendiri tanpa bantuan otomatisasi. Namun,
sekarang diakui bahwa otomasi sering mendistribusikan,
daripada mengurangi beban kerja dalam suatu sistem (mis.,
Wiener, 1988; Lee dan Moray, 1994; Casner, 2009).
Gagasan otomasi adaptif diperkenalkan sebagai sarana untuk
mencapai keseimbangan tingkat workload yang mudah
dikelola dan tingkat SA yang memadai. dalam satu studi
performance, Kaber dan Riley (1999) menggunakan tugas
monitoring-secondary bersama dengan tugas akuisisi target.
Hasilnya bantuan komputer adaptif berdasarkan secondary-
task performance dapat membantu meningkatkan primary-
task performance.
dalam pengaturan operasi bedah. Baik bidang
penerbangan, kedokteran menggunakan banyak
teknologi canggih untuk memenuhi tuntutan operasi
mereka yang kompleks, dinamis, dan operasi
keselamatan-kritis.
Davis et al. (2009) menggunakan secondary-task
untuk assessment workload peserta dalam simulasi
anestesiologi. Hasil mereka jelas menunjukkan
peningkatan beban kognitif ketika peserta pelatihan
bekerja melalui keadaan darurat yang disimulasikan.
Davis et al. menyarankan agar assessment mental
workload menjadi bagian rutin menilai pelatihan dan
desain peralatan untuk mengurangi potensi error di
masa mendatang.
.
Adaptive Automation Medicine
DESIGN FOR MENTAL WORKLOAD AND SITUATION AWARENESS:
INTEGRATED APPROACH TO OPTIMIZING SYSTEM PERFORMANCE
Collet et al. menemukan bahwa penggunaan ponsel saat
mengemudi memiliki dampak negatif pada keselamatan.
Namun, mereka menemukan bahwa variabel-variabel
tertentu memiliki efek lebih besar daripada itu. Seperti,
kondisi jalan yang buruk, remaja yang mengemudi, dan
kurangnya pengalaman mengemudi.
Just et al. (2008) menjelaskan bahwa berkurangnya
konsentrasi atau performance dalam mengemudi sambil
menelepon berdasarkan dari sumber daya kognitif pusat
pada output motorik. Penegasan ini selanjutnya didukung
oleh hasil mereka dari studi multitasking di mana subjek
mengendarai mobil simulasi di sepanjang jalan
melengkung sambil menilai kalimat yang diucapkan benar
atau salah.
11
11
Make your own summer
Kesimpulan
Bertahun-tahun penelitian tentang Mental workload dan
Situation awareness menguntungkan. Penelitian telah
mengembangkan banyak teknik metrik, meskipun hasil beban
kerja mental yang berbeda atau teknik penilaian SA kadang-
kadang menunjukkan disosiasi, tampaknya cocok dalam
konstruksi teoretis di balik tindakan. Beban kerja terutama
merupakan hasil dari sumber daya kinerja manusia yang
terbatas, sedangkan SA adalah fenomena kognitif yang muncul
dari persepsi, ingatan, dan keahlian. Konsep beban kerja dan
SA telah dipelajari secara luas di laboratorium dan telah
12
Hancock, P.A., & Meshkati, N. (1988). Human Mental Workload.
Noth Holland. Elsevier Science Publisher.
Salvendy, G. (2012). Handbook of Human Factor and Ergonomics
4th Edition. John Wiley & Sons, America.
Ardhiani, L. N., Kumala, G. R., & Perdana, N. M. (2019). ANALISIS
KUALITATIF PENERAPAN SITUATION AWARENESS PADA AKTIVITAS
KERJA AIR TRAFFIC CONTROLLER (ATC). SEURUNE: Jurnal Psikologi
UNSYIAH, 2(1), 16-32.
Paste your logo here Make your own summer

More Related Content

Similar to Mental workload and Situation awareness

Mental workload & situation awareness pemil herdiana 6017210066
Mental workload & situation awareness pemil herdiana 6017210066Mental workload & situation awareness pemil herdiana 6017210066
Mental workload & situation awareness pemil herdiana 6017210066
PemilHerdiana
 
Mental workload and situation awareness (chap.8)
Mental workload and situation awareness (chap.8)Mental workload and situation awareness (chap.8)
Mental workload and situation awareness (chap.8)
RanaAlya
 
Rt003
Rt003Rt003
Rt003
abadi1982
 
Rt004
Rt004Rt004
Rt004
abadi1982
 
Psikologi rekayasa(1)
Psikologi rekayasa(1)Psikologi rekayasa(1)
Psikologi rekayasa(1)Shera nisaka
 
Jurnal FSTPT17 abadi dwi saputra
Jurnal FSTPT17 abadi dwi saputraJurnal FSTPT17 abadi dwi saputra
Jurnal FSTPT17 abadi dwi saputra
abadi1982
 
Performance measurement
Performance measurementPerformance measurement
Performance measurement
Asti Aulia
 
Audhy Rhedaiva, PPT Human Engineering
Audhy Rhedaiva, PPT Human EngineeringAudhy Rhedaiva, PPT Human Engineering
Audhy Rhedaiva, PPT Human Engineering
audhyrhedaiva
 
Mental workload and situation awareness
Mental workload and situation awarenessMental workload and situation awareness
Mental workload and situation awareness
HnAlfiany
 
Interaksi manusia dan komputer (dha11)
Interaksi manusia dan komputer (dha11)Interaksi manusia dan komputer (dha11)
Interaksi manusia dan komputer (dha11)Mawaddah Warahmah
 
WORK WORKLOAD AD SITUATION AWARENESS
WORK WORKLOAD AD SITUATION AWARENESSWORK WORKLOAD AD SITUATION AWARENESS
WORK WORKLOAD AD SITUATION AWARENESS
afifahmardhiyah1
 
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
Irfan Kurniawan
 
Analisis model pemprosesan
Analisis model pemprosesanAnalisis model pemprosesan
Analisis model pemprosesanfiro HAR
 
Workload management & hr planning to business achievment
Workload management & hr planning to business achievmentWorkload management & hr planning to business achievment
Workload management & hr planning to business achievment
Setiono Winardi
 
Alya Septianisa Nabila, Power Point Human Engineering
Alya Septianisa Nabila, Power Point Human EngineeringAlya Septianisa Nabila, Power Point Human Engineering
Alya Septianisa Nabila, Power Point Human Engineering
alyaseptianisa
 
Ppt 2
Ppt 2Ppt 2
Faq km untuk organisasi masyarakat sipil
Faq km untuk organisasi masyarakat sipilFaq km untuk organisasi masyarakat sipil
Faq km untuk organisasi masyarakat sipil
SatuDunia
 
Mental Workload and Situation Awareness. Rahma Dina Angela Putri
Mental Workload and Situation Awareness. Rahma Dina Angela PutriMental Workload and Situation Awareness. Rahma Dina Angela Putri
Mental Workload and Situation Awareness. Rahma Dina Angela Putri
RahmaDina15
 
presentasi pertemuan 9.pptx
presentasi pertemuan 9.pptxpresentasi pertemuan 9.pptx
presentasi pertemuan 9.pptx
ShiroNeko42
 

Similar to Mental workload and Situation awareness (20)

Mental workload & situation awareness pemil herdiana 6017210066
Mental workload & situation awareness pemil herdiana 6017210066Mental workload & situation awareness pemil herdiana 6017210066
Mental workload & situation awareness pemil herdiana 6017210066
 
Mental workload and situation awareness (chap.8)
Mental workload and situation awareness (chap.8)Mental workload and situation awareness (chap.8)
Mental workload and situation awareness (chap.8)
 
Rt003
Rt003Rt003
Rt003
 
Rt004
Rt004Rt004
Rt004
 
Psikologi rekayasa(1)
Psikologi rekayasa(1)Psikologi rekayasa(1)
Psikologi rekayasa(1)
 
Jurnal FSTPT17 abadi dwi saputra
Jurnal FSTPT17 abadi dwi saputraJurnal FSTPT17 abadi dwi saputra
Jurnal FSTPT17 abadi dwi saputra
 
Performance measurement
Performance measurementPerformance measurement
Performance measurement
 
Audhy Rhedaiva, PPT Human Engineering
Audhy Rhedaiva, PPT Human EngineeringAudhy Rhedaiva, PPT Human Engineering
Audhy Rhedaiva, PPT Human Engineering
 
Mental workload and situation awareness
Mental workload and situation awarenessMental workload and situation awareness
Mental workload and situation awareness
 
Interaksi manusia dan komputer (dha11)
Interaksi manusia dan komputer (dha11)Interaksi manusia dan komputer (dha11)
Interaksi manusia dan komputer (dha11)
 
WORK WORKLOAD AD SITUATION AWARENESS
WORK WORKLOAD AD SITUATION AWARENESSWORK WORKLOAD AD SITUATION AWARENESS
WORK WORKLOAD AD SITUATION AWARENESS
 
Tes bakat
Tes bakatTes bakat
Tes bakat
 
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
 
Analisis model pemprosesan
Analisis model pemprosesanAnalisis model pemprosesan
Analisis model pemprosesan
 
Workload management & hr planning to business achievment
Workload management & hr planning to business achievmentWorkload management & hr planning to business achievment
Workload management & hr planning to business achievment
 
Alya Septianisa Nabila, Power Point Human Engineering
Alya Septianisa Nabila, Power Point Human EngineeringAlya Septianisa Nabila, Power Point Human Engineering
Alya Septianisa Nabila, Power Point Human Engineering
 
Ppt 2
Ppt 2Ppt 2
Ppt 2
 
Faq km untuk organisasi masyarakat sipil
Faq km untuk organisasi masyarakat sipilFaq km untuk organisasi masyarakat sipil
Faq km untuk organisasi masyarakat sipil
 
Mental Workload and Situation Awareness. Rahma Dina Angela Putri
Mental Workload and Situation Awareness. Rahma Dina Angela PutriMental Workload and Situation Awareness. Rahma Dina Angela Putri
Mental Workload and Situation Awareness. Rahma Dina Angela Putri
 
presentasi pertemuan 9.pptx
presentasi pertemuan 9.pptxpresentasi pertemuan 9.pptx
presentasi pertemuan 9.pptx
 

Recently uploaded

Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docxKisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
irawan1978
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
smp4prg
 
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik DosenUNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
AdrianAgoes9
 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
junarpudin36
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
arianferdana
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
astridamalia20
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
MuhammadBagusAprilia1
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
UditGheozi2
 
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
lindaagina84
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
ssuser289c2f1
 
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdfEVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
Rismawati408268
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
asyi1
 
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
DEVI390643
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
mattaja008
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
MirnasariMutmainna1
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
kinayaptr30
 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
jodikurniawan341
 

Recently uploaded (20)

Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docxKisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
 
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik DosenUNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen
 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
 
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdfEVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
 
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
 

Mental workload and Situation awareness

  • 1. Make your own summer Mental workload and Situation awareness Salsabila Zuhrah 6017210079 1
  • 2. Paste your logo here Make your own summer 2 Nama : Salsabila Zuhrah NPM : 6017210079 Angkatan 2017, semester 6 di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila Sedang mengambil matakuliah Human Engineering Profile Mahasiswa
  • 4. 4 4 Make your own summer Workload diartikan Hancock dan Meshkati (1988) sebagai suatu bentuk perkiraan awal yang mewakili beban yang disebabkan oleh operator untuk mencapai suatu level performansi tertentu. beban kerja mental (Workload) sebagai hubungan antara fungsi yang berhubungan dengan sumber daya mental yang dituntut oleh suatu tugas dan sumber daya yang tersedia untuk dipasok oleh operator manusia Jenis tugas yang diberikan juga dapat menimbulkan mental workload yang berbeda - beda. Dalam kehidupan sehari-hari, manusia dihadapkan dengan berbagai kegiatan dan tugas. Kegiatan ini ada yang berupa tugas tunggal (single task) dan tugas berganda (multitask). Multitasking adalah beberapa tugas yang dikerjakan dalam satu waktu. Pada kenyataannya, sulit sekali untuk menghindari perilaku multitasking sehingga cenderung meningkatkan beban kerja, apalagi jika ada tekanan waktu (Wulanyani, 2013). .
  • 5. 5 5 Endogenous Supply Attentional or processing resources Berhubungan dengan kemampuan dan skill seseorang dalam mendukung pemrosesan informasi seperti persepsi, memperbarui memori, perencanaan, pengambilan keputusan, dan pemrosesan respons terhadap kemampuan individu. Exogenous task demands Berhubungan dengan situasi seperti tuntutan pekerjaan, kompleksitas dan ketidakpastian situasi sebagaimana ditentukan oleh faktor-faktor seperti kesulitan tugas, prioritas tugas, kondisi situasional
  • 6. 6 6 Paste your logo here Make your own summer Situation Awareness Endsley (1990) menjelaskan Situation Awareness adalah kemampuan untuk mendeteksi unsur lingkungan yang meliputi ruang lingkup dan waktu, pemahaman menyeluruh mengenai makna dari keadaan, dan kemampuan untuk memproyeksikan atau memprediksi suatu kondisi di waktu mendatang. SA terkait dengan proses persepsi dan memori kerja. Informasi perlu dirasakan oleh individu, dan lebih banyak persepsi yang dimiliki untuk pengenalan pola, kategorisasi objek, dan pemahaman makna. pengetahuan SA dilakukan melalui Working memory atau STM. SA merupakan salah satu faktor penting yang memengaruhi seseorang dalam mengambil keputusan. SA dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti lingkungan, beban kerja, harapan dan tujuan, serta faktor pribadi (meliputi kemampuan, pengalaman, pelatihan yang pernah diikuti) (Endsley, 2000).
  • 7. 7 7 Primary-task workload assessment karena tuntutan tugas yang banyak. Langkah pengukurannya adalah akurasi, waktu respons, dan kinerja deteksi sinyal. Karena manusia memiliki kapasitas yang terbatas untuk menangani tugas yang banyak, permintaan tugas terus meningkat, kinerja akan menurun ketika permintaan tugas melebihi kemampuan. Perlu dicatat bahwa mental workload bukan satu-satunya faktor yang dapat mempengaruhi kinerja operator (Gopher dan Donchin, 1986; Wickens dan Hollands, 2000). Seseorang dapat mengalami tingkat beban kerja yang lebih tinggi dengan berusaha lebih keras untuk menghindari penurunan kinerja ketika permintaan tugas meningkat. Paste your logo here Make your own summer Performance measure
  • 8. 8 Performance measurePrimary-task SA Assessment Hal ini menjadi alat untuk menilai dampak modifikasi antara manusia dengan mesin yang dimaksudkan untuk meningkatkan SA. Contoh Studi desain tampilan kokpit pesawat. Studi ini menggunakan kemampuan pilot untuk mengatasi kejadian yang membingungkan sebagai acuan dari seberapa jelas informasi yang ada pada kokpit untuk mendukung SA pilot dari sikap kerja pada masa mendatang di pesawat. Hasil mereka menunjukkan bahwa, SA, yang diukur dengan kinerja penerbangan dan pemulihan dari peristiwa disorientasi, paling baik dipertahankan dengan tampilan luar-dalam planar di antara alternatif yang dipelajari (Andre et al., 1991).
  • 9. 9 Secondary-Task measure of Workload Teknik Secondary-task dianggap sebagai prosedur yang secara optimal cocok untuk mencerminkan konsep mental workload yang diterima secara umum. Beban kerja sering dinilai untuk menentukan apakah operator manusia bekerja dalam kapasitas pemrosesan informasi yang dapat ditoleransi saat melakukan tugas yang diperlukan. Secara logis, jika ada kapasitas yang tidak digunakan, operator dapat melakukan tugas lain. Sebagai contoh, diharapkan bahwa kapasitas cadangan akan sangat berharga dalam keadaan darurat atau ketika sedang stres (Wickens, 2001; Hockey et al., 2003).
  • 10. 10 10 Paste your logo here Make your own summer 01Transportasi Banyak sistem kompleks modern tidak dapat dioperasikan oleh manusia sendiri tanpa bantuan otomatisasi. Namun, sekarang diakui bahwa otomasi sering mendistribusikan, daripada mengurangi beban kerja dalam suatu sistem (mis., Wiener, 1988; Lee dan Moray, 1994; Casner, 2009). Gagasan otomasi adaptif diperkenalkan sebagai sarana untuk mencapai keseimbangan tingkat workload yang mudah dikelola dan tingkat SA yang memadai. dalam satu studi performance, Kaber dan Riley (1999) menggunakan tugas monitoring-secondary bersama dengan tugas akuisisi target. Hasilnya bantuan komputer adaptif berdasarkan secondary- task performance dapat membantu meningkatkan primary- task performance. dalam pengaturan operasi bedah. Baik bidang penerbangan, kedokteran menggunakan banyak teknologi canggih untuk memenuhi tuntutan operasi mereka yang kompleks, dinamis, dan operasi keselamatan-kritis. Davis et al. (2009) menggunakan secondary-task untuk assessment workload peserta dalam simulasi anestesiologi. Hasil mereka jelas menunjukkan peningkatan beban kognitif ketika peserta pelatihan bekerja melalui keadaan darurat yang disimulasikan. Davis et al. menyarankan agar assessment mental workload menjadi bagian rutin menilai pelatihan dan desain peralatan untuk mengurangi potensi error di masa mendatang. . Adaptive Automation Medicine DESIGN FOR MENTAL WORKLOAD AND SITUATION AWARENESS: INTEGRATED APPROACH TO OPTIMIZING SYSTEM PERFORMANCE Collet et al. menemukan bahwa penggunaan ponsel saat mengemudi memiliki dampak negatif pada keselamatan. Namun, mereka menemukan bahwa variabel-variabel tertentu memiliki efek lebih besar daripada itu. Seperti, kondisi jalan yang buruk, remaja yang mengemudi, dan kurangnya pengalaman mengemudi. Just et al. (2008) menjelaskan bahwa berkurangnya konsentrasi atau performance dalam mengemudi sambil menelepon berdasarkan dari sumber daya kognitif pusat pada output motorik. Penegasan ini selanjutnya didukung oleh hasil mereka dari studi multitasking di mana subjek mengendarai mobil simulasi di sepanjang jalan melengkung sambil menilai kalimat yang diucapkan benar atau salah.
  • 11. 11 11 Make your own summer Kesimpulan Bertahun-tahun penelitian tentang Mental workload dan Situation awareness menguntungkan. Penelitian telah mengembangkan banyak teknik metrik, meskipun hasil beban kerja mental yang berbeda atau teknik penilaian SA kadang- kadang menunjukkan disosiasi, tampaknya cocok dalam konstruksi teoretis di balik tindakan. Beban kerja terutama merupakan hasil dari sumber daya kinerja manusia yang terbatas, sedangkan SA adalah fenomena kognitif yang muncul dari persepsi, ingatan, dan keahlian. Konsep beban kerja dan SA telah dipelajari secara luas di laboratorium dan telah
  • 12. 12 Hancock, P.A., & Meshkati, N. (1988). Human Mental Workload. Noth Holland. Elsevier Science Publisher. Salvendy, G. (2012). Handbook of Human Factor and Ergonomics 4th Edition. John Wiley & Sons, America. Ardhiani, L. N., Kumala, G. R., & Perdana, N. M. (2019). ANALISIS KUALITATIF PENERAPAN SITUATION AWARENESS PADA AKTIVITAS KERJA AIR TRAFFIC CONTROLLER (ATC). SEURUNE: Jurnal Psikologi UNSYIAH, 2(1), 16-32.
  • 13. Paste your logo here Make your own summer