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Modello
Organizzativo
e Gestionale per
le società sportive
ai sensi dell’art. 13
del Codice di
Giustizia Sportiva
MEMO
9 giugno 2015
MEMO / 09.06.15
Modello Organizzativo e Gestionale per
prevenire la responsabilità disciplinare delle
società sportive per i comportamenti
violenti dei propri sostenitori
Ai sensi degli articoli 12 e14 del Codice di Giustizia Sportiva (‘CGS’) della FIGC, le società
sportive sono responsabili, sotto un profilo disciplinare, per i fatti violenti commessi
dai loro sostenitori, tra i quali:
• l’introduzione o l’utilizzazione negli impianti sportivi di materiale pirotecnico di qualsiasi
genere, di strumenti ed oggetti comunque idonei a offendere, di disegni, scritte, simboli,
emblemi o simili, recanti espressioni oscene, oltraggiose, minacciose o incitanti alla
violenza;
• i cori, le grida e ogni altra manifestazione oscena, oltraggiosa, minacciosa o incitante alla
violenza o che, direttamente o indirettamente, comporti offesa, denigrazione o insulto per
motivi di origine territoriale;
• i fatti violenti commessi in occasione della gara, sia all’interno dell’impianto sportivo, sia
nelle aree esterne immediatamente adiacenti, quando siano direttamente collegati ad altri
comportamenti posti in essere all’interno dell’impianto sportivo, da uno o più dei propri
sostenitori, se dal fatto derivi un pericolo per l’incolumità pubblica o un danno grave
all’incolumità fisica di una o più persone.
Qualora sia accertata dal Giudice Sportivo la responsabilità della società sportiva per fatti
violenti o discriminatori, quest’ultima sarà soggetta all’applicazione di sanzioni di rilievo
come:
• l’ammenda fino a Euro 50.000;
• l’ammenda con diffida;
• l’obbligo di disputare una o più gare a porte chiuse;
• l’obbligo di disputare una o più gare con uno o più settori privi di spettatori;
• la perdita della gara;
• la squalifica del campo per una o più giornate di gara o a tempo determinato, fino a due
anni;
• la penalizzazione di uno o più punti in classifica;
Memo Modello Organizzativo e Gestionale per le società sportive
 
	
   	
   	
   	
  
	
  
Memo Modello Organizzativo e Gestionale per le società sportive
• l’esclusione dal campionato di competenza o da qualsiasi altra competizione agonistica
obbligatoria, con assegnazione da parte del Consiglio federale ad uno dei campionati di
categoria inferiore;
• la non ammissione o esclusione dalla partecipazione a determinate manifestazioni.
L’art.13, comma 1, CGS prevede che le Società non rispondono per gli illeciti conseguenti
ai comportamenti violenti dei propri sostenitori previsti dall’art.12 CGS, se ricorrono
congiuntamente tre delle seguenti circostanze:
(a) le Società hanno adottato ed efficacemente attuato, prima del fatto, Modelli di
organizzazione e di gestione idonei a prevenire comportamenti della specie di quelli
verificatisi, avendo impiegato risorse finanziarie ed umane adeguate allo scopo;
(b) la Società ha concretamente cooperato con le forze dell’ordine e le altre autorità
competenti per l’adozione di misure atte a prevenire i fatti violenti o discriminatori e per
identificare i propri sostenitori responsabili delle violazioni;
(c) al momento del fatto, la Società ha immediatamente agito per rimuovere disegni,
scritte, simboli, emblemi o simili, o per far cessare i cori e le altre manifestazioni di
violenza o di discriminazione;
(d) altri sostenitori hanno chiaramente manifestato nel corso della gara stessa, con
condotte espressive di correttezza sportiva, la propria dissociazione da tali
comportamenti;
(e) non vi è stata omessa o insufficiente prevenzione e vigilanza da parte della Società.
Qualora ricorrano solo alcune delle circostanze sopra elencate, le sanzioni sono invece
attenuate.
Per i fatti violenti dei sostenitori previsti dall’art. art. 14, comma 5, CGS, qualora la società
sportiva abbia adottato ed efficacemente attuato un Modello organizzativo e ci stata la
concreta cooperazione con le forze dell’ordine e le altre autorità competenti, l’autorità
giudiziaria sportiva può decidere di non applicare o comunque attenuare le sanzioni.
Ai sensi dello Statuto FIGC, i Modelli organizzativi devono prevedere:
(i) misure idonee a garantire lo svolgimento dell’attività sportiva nel rispetto della legge e
dell’ordinamento sportivo, nonché a rilevare tempestivamente situazioni di rischio;
(ii) l’adozione di un codice etico e di specifiche procedure per le fasi decisionali sia di tipo
amministrativo che di tipo tecnico‐sportivo, nonché di adeguati meccanismi di controllo;
(iii) l’adozione di un incisivo sistema disciplinare interno idoneo a sanzionare il mancato
rispetto delle misure indicate nel modello;
 
	
   	
   	
   	
  
	
  
Memo Modello Organizzativo e Gestionale per le società sportive
(iv) la nomina di un Organismo di Garanzia, composto di persone di massima indipendenza
e professionalità e dotato di autonomi poteri di iniziativa e controllo, incaricato di vigilare sul
funzionamento e l’osservanza dei modelli e di curare il loro aggiornamento.
L’adozione e l’efficace attuazione del Modello Organizzativo e Gestionale richiamato dallo
Statuto FIGC e dal CGS può, quindi, costituire un utile strumento per scongiurare il rischio
di applicazione delle sanzioni disciplinari sportive o comunque per invocarne la loro
attenuazione.
Because we care.
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Modello Organizzativo e Gestionale ai sensi del Codice di Giustizia Sportiva

  • 1. Modello Organizzativo e Gestionale per le società sportive ai sensi dell’art. 13 del Codice di Giustizia Sportiva MEMO 9 giugno 2015
  • 2. MEMO / 09.06.15 Modello Organizzativo e Gestionale per prevenire la responsabilità disciplinare delle società sportive per i comportamenti violenti dei propri sostenitori Ai sensi degli articoli 12 e14 del Codice di Giustizia Sportiva (‘CGS’) della FIGC, le società sportive sono responsabili, sotto un profilo disciplinare, per i fatti violenti commessi dai loro sostenitori, tra i quali: • l’introduzione o l’utilizzazione negli impianti sportivi di materiale pirotecnico di qualsiasi genere, di strumenti ed oggetti comunque idonei a offendere, di disegni, scritte, simboli, emblemi o simili, recanti espressioni oscene, oltraggiose, minacciose o incitanti alla violenza; • i cori, le grida e ogni altra manifestazione oscena, oltraggiosa, minacciosa o incitante alla violenza o che, direttamente o indirettamente, comporti offesa, denigrazione o insulto per motivi di origine territoriale; • i fatti violenti commessi in occasione della gara, sia all’interno dell’impianto sportivo, sia nelle aree esterne immediatamente adiacenti, quando siano direttamente collegati ad altri comportamenti posti in essere all’interno dell’impianto sportivo, da uno o più dei propri sostenitori, se dal fatto derivi un pericolo per l’incolumità pubblica o un danno grave all’incolumità fisica di una o più persone. Qualora sia accertata dal Giudice Sportivo la responsabilità della società sportiva per fatti violenti o discriminatori, quest’ultima sarà soggetta all’applicazione di sanzioni di rilievo come: • l’ammenda fino a Euro 50.000; • l’ammenda con diffida; • l’obbligo di disputare una o più gare a porte chiuse; • l’obbligo di disputare una o più gare con uno o più settori privi di spettatori; • la perdita della gara; • la squalifica del campo per una o più giornate di gara o a tempo determinato, fino a due anni; • la penalizzazione di uno o più punti in classifica; Memo Modello Organizzativo e Gestionale per le società sportive
  • 3.             Memo Modello Organizzativo e Gestionale per le società sportive • l’esclusione dal campionato di competenza o da qualsiasi altra competizione agonistica obbligatoria, con assegnazione da parte del Consiglio federale ad uno dei campionati di categoria inferiore; • la non ammissione o esclusione dalla partecipazione a determinate manifestazioni. L’art.13, comma 1, CGS prevede che le Società non rispondono per gli illeciti conseguenti ai comportamenti violenti dei propri sostenitori previsti dall’art.12 CGS, se ricorrono congiuntamente tre delle seguenti circostanze: (a) le Società hanno adottato ed efficacemente attuato, prima del fatto, Modelli di organizzazione e di gestione idonei a prevenire comportamenti della specie di quelli verificatisi, avendo impiegato risorse finanziarie ed umane adeguate allo scopo; (b) la Società ha concretamente cooperato con le forze dell’ordine e le altre autorità competenti per l’adozione di misure atte a prevenire i fatti violenti o discriminatori e per identificare i propri sostenitori responsabili delle violazioni; (c) al momento del fatto, la Società ha immediatamente agito per rimuovere disegni, scritte, simboli, emblemi o simili, o per far cessare i cori e le altre manifestazioni di violenza o di discriminazione; (d) altri sostenitori hanno chiaramente manifestato nel corso della gara stessa, con condotte espressive di correttezza sportiva, la propria dissociazione da tali comportamenti; (e) non vi è stata omessa o insufficiente prevenzione e vigilanza da parte della Società. Qualora ricorrano solo alcune delle circostanze sopra elencate, le sanzioni sono invece attenuate. Per i fatti violenti dei sostenitori previsti dall’art. art. 14, comma 5, CGS, qualora la società sportiva abbia adottato ed efficacemente attuato un Modello organizzativo e ci stata la concreta cooperazione con le forze dell’ordine e le altre autorità competenti, l’autorità giudiziaria sportiva può decidere di non applicare o comunque attenuare le sanzioni. Ai sensi dello Statuto FIGC, i Modelli organizzativi devono prevedere: (i) misure idonee a garantire lo svolgimento dell’attività sportiva nel rispetto della legge e dell’ordinamento sportivo, nonché a rilevare tempestivamente situazioni di rischio; (ii) l’adozione di un codice etico e di specifiche procedure per le fasi decisionali sia di tipo amministrativo che di tipo tecnico‐sportivo, nonché di adeguati meccanismi di controllo; (iii) l’adozione di un incisivo sistema disciplinare interno idoneo a sanzionare il mancato rispetto delle misure indicate nel modello;
  • 4.             Memo Modello Organizzativo e Gestionale per le società sportive (iv) la nomina di un Organismo di Garanzia, composto di persone di massima indipendenza e professionalità e dotato di autonomi poteri di iniziativa e controllo, incaricato di vigilare sul funzionamento e l’osservanza dei modelli e di curare il loro aggiornamento. L’adozione e l’efficace attuazione del Modello Organizzativo e Gestionale richiamato dallo Statuto FIGC e dal CGS può, quindi, costituire un utile strumento per scongiurare il rischio di applicazione delle sanzioni disciplinari sportive o comunque per invocarne la loro attenuazione.
  • 5. Because we care. ITALY Rome Via Principessa Clotilde, 7 00196 (RM) T +39 06 36227.1 F +39 06 3235161 mail@tonucci.com Milan Via Borromei, 9 20123 (MI) T +39 0285919.1 F +39 02860468 milano@tonucci.com Padua Via Trieste, 31/A 35121 (PD) T +39 049 658655 F +39 049 8787993 padova@tonucci.com Florence Via Gustavo Modena, 21 50121 (FI) T +39 055 5048523 F +39 055 5532000 firenze@tonucci.com Brescia Corso Matteotti, 46 25122 (BS) T +39 030 2942095 F +39 030 2942095 brescia@tonucci.com Prato Via Giuseppe V, 46 25122 (BS) T +39 030 2942095 F +39 030 2942095 prato@tonucci.com ALBANIA Tirana (Albania) Torre Drin - Rruga Abdi Toptani 1001 (TR) T +355 42 250711/12/14 F +355 42 250713 tirana@tonucci.com ROMANIA Bucharest Str. Academiei 39 - 41 Etaj 2, Birou 2.1, Sector 1 010013 (B) T +40 31 4254030/1/2 F +40 31 4254033 bucharest@tonucci.com