잭 웰치는 퍼실리테이션이 없는 미팅은 무의미하다고 했습니다. 그래서 GE는 모든 리더들을 퍼실리테이터로 양성했습니다. 국내에서도 수 천 명 이상이 퍼실리테이터 교육을 받았고, 지금도 교육을 이수하고 있습니다. GE출신으로 국내 최고의 퍼실리테이터 마스터코치인 심재우 대표가 직접 교육하며 모든 노하우를 전수합니다.
협업이나 회의나 프로젝트, 워크샵에서 참가자들의 자발성을 유도하여 창의성과 오너십을 극대화 하고, 상대방이 가지고 있는 마음 속 깊은 곳의 생각과 아이디어를 표면화 시키는 기술을 체득할 수 있습니다.
퍼실리테이터 서적 및 이러닝 과정을 집필한 퍼실리테이터 마스터인 심재우대표는 8년간 GE에서 워크아웃 타운미팅과 퍼실리테이터를 직접 경험하고, 20년 간 가장 많은 기업들을 대상으로 타운미팅 교육 및 퍼실리테이터 양성을 한 국내 최고전문가로 직접 교육
잭 웰치는 퍼실리테이션이 없는 미팅은 무의미하다고 했습니다. 그래서 GE는 모든 리더들을 퍼실리테이터로 양성했습니다. 국내에서도 수 천 명 이상이 퍼실리테이터 교육을 받았고, 지금도 교육을 이수하고 있습니다. GE출신으로 국내 최고의 퍼실리테이터 마스터코치인 심재우 대표가 직접 교육하며 모든 노하우를 전수합니다.
협업이나 회의나 프로젝트, 워크샵에서 참가자들의 자발성을 유도하여 창의성과 오너십을 극대화 하고, 상대방이 가지고 있는 마음 속 깊은 곳의 생각과 아이디어를 표면화 시키는 기술을 체득할 수 있습니다.
퍼실리테이터 서적 및 이러닝 과정을 집필한 퍼실리테이터 마스터인 심재우대표는 8년간 GE에서 워크아웃 타운미팅과 퍼실리테이터를 직접 경험하고, 20년 간 가장 많은 기업들을 대상으로 타운미팅 교육 및 퍼실리테이터 양성을 한 국내 최고전문가로 직접 교육
이 문서는 제가 HR업무를 수행하면서 느끼고 생각한 것을 제 블로그 (dailydream.tistory.com)에 포스팅했던 글들을 저희 팀에 합류한 신입사원에게 들려주기 위해 묶은 것입니다. 여기에 실린 글들은 구체적인 회사나 사례 정보는 없으며 개인적인 소견만 담겨져 있음을 알려드립니다.
첫 도전은 발명입니다. 저는 마늘접착제 발명가입니다. 처음에는 모두들 비웃었지만, 결국엔 개발했고, 이젠 많은 분들이 응원과 대가없는 도움을 주고 있습니다. 둘째는 창업입니다. 창업에 대한 두려움은 열정에 비해 정말 작았습니다. 사업이란 대박도 실패도 없습니다. 조금씩 성장하면 대박이고, 포기하는 순간 실패입니다. 셋째는 전세계 입니다. 저는 까르띠에 여성창업경진대회의 최종진출자입니다.
기술과 제품, 회사를 세계에 알리기 위해 대회에 도전했습니다.
이 문서는 제가 HR업무를 수행하면서 느끼고 생각한 것을 제 블로그 (dailydream.tistory.com)에 포스팅했던 글들을 저희 팀에 합류한 신입사원에게 들려주기 위해 묶은 것입니다. 여기에 실린 글들은 구체적인 회사나 사례 정보는 없으며 개인적인 소견만 담겨져 있음을 알려드립니다.
첫 도전은 발명입니다. 저는 마늘접착제 발명가입니다. 처음에는 모두들 비웃었지만, 결국엔 개발했고, 이젠 많은 분들이 응원과 대가없는 도움을 주고 있습니다. 둘째는 창업입니다. 창업에 대한 두려움은 열정에 비해 정말 작았습니다. 사업이란 대박도 실패도 없습니다. 조금씩 성장하면 대박이고, 포기하는 순간 실패입니다. 셋째는 전세계 입니다. 저는 까르띠에 여성창업경진대회의 최종진출자입니다.
기술과 제품, 회사를 세계에 알리기 위해 대회에 도전했습니다.
5. Intensive Training
매주 진행되는 Session의 주제에 따라
학회원들의 경영학적 지식 및 역량을 향상시킴
2012-1 PSA(Problem Solving Approach)
“맥킨지식 사고와 기술”사이토 요시노리. 2003. 거름
1st. PSA & Wine Case
“맥킨지 문제해결의 기술” 오마에 겐이치. 2005. 일빛
“전략구상력 트레이닝” HR Institute
2st. Case Study
. . Case Study
. .
. . Monitor Group Consulting Firm - Footloose Case
HBS - Asahi Breweries Case
7st. Career Visioning
Industry & Business Analysis Session
. .
. .
. . 기업연계 산학협력
11. 11 “LG U + 신규 비즈니스 모델 수립 프로젝트”
10st. 산학협력
12. 01 “App’ 딩동 마케팅 활성화 프로젝트”
12. 06 “De Chocolate Coffee 사업 활성화 전략 프로젝트”
Hankuk University of Foreign Studies, MAST We Make Change!
7. Session Planning
MAST는 대∙내외 다양한 인적 Network를 보유하고 있으며,
초청강연 및 멘토링을 통해 학회원들의 역량 상승을 도모함
학계 전략컨설팅 IT 실무진 초청 강연
11.11 LG상사 석유 사업팀 이윤수 사원
12.03 대선제분 박선정 상무이사
12.03 PWC 컨설팅 본부 김인준 컨설턴트
사회일선에서 종사하시는 분들의 강연은 개인의 Career Path를 고심하
권석균 지도교수 송영우 CEO 이지만 CEO
고 본인의 삶을 되돌아보는 좋은 기회로 작용함
現 한국외대 교수 現 노먼그룹 대표 블링크팩토리
現 인사조직학회장 前 ADL 부사장 대표 Session Feedback
그외 12.03 PWC 컨설팅 본부 김인준 컨설턴트
12.05 한국외국어대학 권석균 지도교수
12.06 디초콜렛 브랜드강화팀 김선욱팀장
매 세션마다 주제와 관련 된 교수님 혹은 실무자가 참석하여 학회원의
산출물에 대해 Feedback을 해줌
Hankuk University of Foreign Studies, MAST We Make Change!
9. We Make Change!
MAST 활동은 실질적인 자기계발을 돕고, 이를통해
학회원 모두가 Professional 한 인재로 성장하길 희망함
지난 MAST 활동이 제가 경험했던 인턴활동 환경과 비슷해서
Professional 많은 것을 배울 수 있었고, 비즈니스 프로페셔널로서 성장 할
수 있는 자신감을 얻는 좋은 기회였다고 생각합니다.
- MAST 1기 신준현 베트남어과06학번
열심히 한다면 확실히 무엇인가 배워갈 수 있다고 자신합니다.
힘든 시간이었지만 좋은 사람들과 저의 발전을 위해 투자할 수
있어 즐거웠습니다.
- MAST 2기 김지영 경영학과09학번
Knowledge Skill Attitude
경영지식 열정 MAST는 자신의 꿈과 비전을 학회원들과 공유하여 좀더 구체
커뮤니케이션 능력
기타배경지식 적으로 커리어 설계를 할 수 있습니다. 또 내부 구성원들과의
사고력(Logical Thinking) 리더십
친목을 도모함으로써 어울림의 장이 될 수 있는 곳입니다.
- MAST 3기 이제학 경영학과08학번
Hankuk University of Foreign Studies, MAST We Make Change!