1. Verantwoordelijkheid nemen
Martien Plasmeijer

2. Drie hoofdonderwerpen:
1. Uitdagingen welke veel boardrooms momenteel
bezighouden.
2. Sturen op verantwoordelijkheid – steunen op IC,
een kans of een dilemma?
3. Oproep tot de professionals binnen IC…neem
jullie verantwoordelijkheid.
12-12-2014

3. Uitdagingen boardrooms:
• Het operationaliseren van de ambities, bestendig en
succesvol.
• Het organiseren van Grip & controll in deze
nieuwe/snelle tijd.
12-12-2014

4. Uitdagingen boardrooms
• Het productief maken van onomstotelijke
maatschappelijke en sociale trends?
• Het sturen op verantwoordelijkheid nemen ….geen
sinecure.
• Waar is communicatie? De ziel gaat uit de tent!
12-12-2014

5. Sturen op verantwoordelijkheid – steunen op IC….kans of
dilemma?
• Individueel verantwoordelijk zijn voor (kernwaarden)
gedrag en output …eng of fijn?
12-12-2014

6. Sturen op verantwoordelijkheid – steunen op IC….kans of
dilemma?
• Beleggen, aanvaarden en nemen van
verantwoordelijkheid
• Samen-werken …hoe goed is onze aanspreekcultuur?
• Waar is Interne Communicatie nou?
12-12-2014

7. (zelf)sturen op gedrag & output
12-12-2014
‘één identiteit’
v.u. gedeelde waarden (WIJ)
Ieder voor zich (IK)
‘onvoldoende samenhang’
‘Hoe’
taakgericht
Ambitie,
resultaat
‘Wat’
doelgericht
ziel eruit

8. IC oproep ..neem jullie verantwoordelijkheid
• Van middelen makers naar great inspirators..met
praktische inslag.
• Naar goed opdrachtgeverschap
• De komende sprekers.
12-12-2014