A presentation of the activities of Marinet Ltd covering web design, travel portals, hotels marketing, online booking engine, channel manager and mobile applications.
Η παρουσίαση του Κύρου Ασφής, managing partner των Nea Mesa Hotel & Tourism Digital Marketing Agency σχετικά με το πως μπορεί το metasearch marketing βοηθήσει τις απευθείες πωλήσεις των ξενοδοχείων.
What is yellowpin? The easiest way to get your own website with starting price from 99euros a year, You can't beat that!
https://www.youtube.com/watch?v=ns635tVtGmE
hotelook by IP Digital - Πως μια Digital Agency αυξάνει τις απευθείας κρατήσειςKonstantinos Mouratis
Ο κλάδος του Τουρισμού ανεβαίνει με ραγδαίους ρυθμούς σε παγκόσμιο επίπεδο και κάθε κατάλυμα καλείται να προσαρμοστεί και να ανταποκριθεί στις ανάγκες των νέων Traveler Tribes. Μία Digital Agency μπορεί μπορεί να δημιουργήσει τις προοπτικές για κάθε κατάλυμα, να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες του Internet και να αναπτυχθεί μέσα από αυτό.
Travel 2020 the distribution dilemma according to ibmMarinet Ltd
Enhancing collaboration to enrich the traveler experience and improve profitability.
At the height of the Internet revolution, the travel industry was expected to be among the greatest beneficiaries of new, low-cost, information-rich
distribution opportunities. More than a decade later, however, online channels have done
little but focus travelers on price. But new technologies and business models finally offer
the potential for online differentiation and the provision of value-added services and
features for which travelers will pay a premium. To capitalize on these developments,
enhance the consumer travel experience and create opportunities for improved financial performance, the travel ecosystem must learn to “play well” with others.
European tourism 2011 - Trends & ProspectsMarinet Ltd
A quarterly insights report produced for the Market Intelligence Group of the European Travel Commission (ETC) by Tourism Economics (an Oxford Economics Company)
A presentation of the activities of Marinet Ltd covering web design, travel portals, hotels marketing, online booking engine, channel manager and mobile applications.
Η παρουσίαση του Κύρου Ασφής, managing partner των Nea Mesa Hotel & Tourism Digital Marketing Agency σχετικά με το πως μπορεί το metasearch marketing βοηθήσει τις απευθείες πωλήσεις των ξενοδοχείων.
What is yellowpin? The easiest way to get your own website with starting price from 99euros a year, You can't beat that!
https://www.youtube.com/watch?v=ns635tVtGmE
hotelook by IP Digital - Πως μια Digital Agency αυξάνει τις απευθείας κρατήσειςKonstantinos Mouratis
Ο κλάδος του Τουρισμού ανεβαίνει με ραγδαίους ρυθμούς σε παγκόσμιο επίπεδο και κάθε κατάλυμα καλείται να προσαρμοστεί και να ανταποκριθεί στις ανάγκες των νέων Traveler Tribes. Μία Digital Agency μπορεί μπορεί να δημιουργήσει τις προοπτικές για κάθε κατάλυμα, να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες του Internet και να αναπτυχθεί μέσα από αυτό.
Travel 2020 the distribution dilemma according to ibmMarinet Ltd
Enhancing collaboration to enrich the traveler experience and improve profitability.
At the height of the Internet revolution, the travel industry was expected to be among the greatest beneficiaries of new, low-cost, information-rich
distribution opportunities. More than a decade later, however, online channels have done
little but focus travelers on price. But new technologies and business models finally offer
the potential for online differentiation and the provision of value-added services and
features for which travelers will pay a premium. To capitalize on these developments,
enhance the consumer travel experience and create opportunities for improved financial performance, the travel ecosystem must learn to “play well” with others.
European tourism 2011 - Trends & ProspectsMarinet Ltd
A quarterly insights report produced for the Market Intelligence Group of the European Travel Commission (ETC) by Tourism Economics (an Oxford Economics Company)
Παρουσίαση Hellas Marketing - Υπηρεσιών:
www.hellasmarketing.com/Hellas-Marketing.pdf
Ζητήστε μας να σας ενημερώσουμε για τον τρόπο που μπορούμε να βοηθήσουμε την επιχείρησή σας.
www.hellasmarketing.com
info@hellasmarketing.com
το διαφημιστικό φυλλάδιο της εικονικής επιχείρησης του ΕΠΑΛ Καλλονής για το έτος 2012-2013.H Εικονική επιχείρηση προσφέρει υπηρεσίες τουριστικού μάρκετινγκ με τη βοήθεια των social media.
Πως θα έλεγες την ιστορία σου σε 300 λέξεις; Τι θα έκανες ώστε αυτές οι 300 λέξεις να δείχνουν ποιότητα και εμπειρία; Θα ακολουθούσες μια σειρά από bullet points ώστε να βελτιστοποιήσεις την ιστορία σου; Θα ξόδευες κάτι παραπάνω από 20? την ημέρα για να την προωθήσεις; Εν τέλει, θα θεωρούσες επένδυση χρόνου να παρακολουθήσεις μια παρουσίαση για το πως να οδηγήσεις τη δική σου επιχείρηση στην εδραίωση τοπικά και εθνικά; Να ορισμένες ερωτήσεις που ο Νικόλας πιστεύει πως θα δώσει απαντήσεις. Αν οι απαντήσεις σου φανούν γνωστές, τότε σκέψου πως η επανάληψη είναι η μητέρα της μάθησης και επιτέλους κάνε τις συμβουλές πράξη!
ATTENTION! Information on this slideshow, are outdated. For current info, please visit www.gsproject.gr, or contact me at info@gsproject.gr / 6948711047.
The ever evolving distribution landscape – a focus on emerging channelsMarinet Ltd
While some newer channels should be analyzed at really a property level for their true incrementality, the burden really lies at that compset level – will a hotel lose market share if they don’t participate with a certain provider when their direct competitor is?
Παρουσίαση Hellas Marketing - Υπηρεσιών:
www.hellasmarketing.com/Hellas-Marketing.pdf
Ζητήστε μας να σας ενημερώσουμε για τον τρόπο που μπορούμε να βοηθήσουμε την επιχείρησή σας.
www.hellasmarketing.com
info@hellasmarketing.com
το διαφημιστικό φυλλάδιο της εικονικής επιχείρησης του ΕΠΑΛ Καλλονής για το έτος 2012-2013.H Εικονική επιχείρηση προσφέρει υπηρεσίες τουριστικού μάρκετινγκ με τη βοήθεια των social media.
Πως θα έλεγες την ιστορία σου σε 300 λέξεις; Τι θα έκανες ώστε αυτές οι 300 λέξεις να δείχνουν ποιότητα και εμπειρία; Θα ακολουθούσες μια σειρά από bullet points ώστε να βελτιστοποιήσεις την ιστορία σου; Θα ξόδευες κάτι παραπάνω από 20? την ημέρα για να την προωθήσεις; Εν τέλει, θα θεωρούσες επένδυση χρόνου να παρακολουθήσεις μια παρουσίαση για το πως να οδηγήσεις τη δική σου επιχείρηση στην εδραίωση τοπικά και εθνικά; Να ορισμένες ερωτήσεις που ο Νικόλας πιστεύει πως θα δώσει απαντήσεις. Αν οι απαντήσεις σου φανούν γνωστές, τότε σκέψου πως η επανάληψη είναι η μητέρα της μάθησης και επιτέλους κάνε τις συμβουλές πράξη!
ATTENTION! Information on this slideshow, are outdated. For current info, please visit www.gsproject.gr, or contact me at info@gsproject.gr / 6948711047.
The ever evolving distribution landscape – a focus on emerging channelsMarinet Ltd
While some newer channels should be analyzed at really a property level for their true incrementality, the burden really lies at that compset level – will a hotel lose market share if they don’t participate with a certain provider when their direct competitor is?
A quarterly insights report produced for the Market Intelligence Group of the European Travel Commission (ETC)
by Tourism Economics (an Oxford Economics Company)
Anatomy of visual first experience best practicesMarinet Ltd
The text-only websites of the early 2000’s have—slowly but surely—been replaced by graphically and
visually-driven web interfaces. Faster broadband speeds, cellular networks, and high resolution screens have increased demand for attractive visuals to drive content, to the point that roughly one third of pixel real estate on the web is image content.
The year 2011 closes with positive indicators for hotel business throughout the European Union, with an average of 5.5% growth in the RevPAR as a result of increased
occupancy combined with growth in average daily rates.
And yet, the dynamic that was seen until Spring 2011 slowed in the last quarter, ending on a first decline last December.
Europe is facing the challenge of renewing its hotel supply and of taking back control over distribution by the hotel operators.
VEGA is the world’s largest consortium of economic growth volunteer organizations with decades of experience leading international efforts to combat poverty and promote sustainable economic growth. Having worked in 140 developing and transitional countries, VEGA’s seventeen member organizations provide broad representation of the international development community along the entire spectrum of economic growth programs.
The disruptive impact of technology can either be interpreted as a dangerously destabilizing force or as an open door for creative change. In either case, there are winners and losers. It is difficult to ignore the disruptive aspects of technology in 2011. The bankruptcy of Borders, the US bookstore chain, was testimony both to the growing proliferation of e-readers like the iPad and the Kindle, and to the giant conglomerate’s failure to adjust to market changes quickly enough. It also raised serious questions about the future of the giant bricks-and-mortar discount chains when consumers can easily compare prices and order on line. Blockbuster, which had built its movie rental business on the ability of its networked computers to predict which movies were likely to be the most popular, suffered a similar fate. This time it was the consumer shift to watching streaming videos online. Conventional TV and cable companies also felt the pressure. Sony Pictures, which had cashed in on the growing fascination with gaming online and had turned out to be a major hit with its PlayStation network, was forced to suspend operations for a month in April because it had not taken sufficient security precautions to protect its network. LulzSec, a group estimated to be six youthful hackers, cracked into Sony servers and stole passwords and confidential information concerning a million customers. Clean-up and insurance costs from the debacle were estimated at more than US$ 170 million.
Technology and Independent Distribution in the European Travel Industry
Travel and tourism plays a major role in the European economy, providing direct and indirect contributions totalling €1.3 trillion, or roughly 10%, of the EU’s GDP in 2010. The industry provides direct employment to 8.4 million European citizens, representing nearly 4% of EU employment.
Marketing ROI, Opportunities, and Challenges in Online and Social Media Channels for Destination and Marketing Firms
Senior lodging and destination marketing executives often make vendor and marketing channel decisions without sufficient time to investigate the ROI of alternative strategies or emerging
media choices. An internet-based survey of 426 marketing executives, drawn from the TravelCom 2011 conference and Cornell Center for Hospitality Research database, with support from Vantage Strategy and iPerceptions, found a wide range of expenditures on online
marketing, as well as considerable diversity in organizational structures. Two-thirds of the sample comprised accommodation marketers, with the remainder being destination marketers or those responsible for other types of marketing. Nearly three-quarters of the respondents reported spending
less than $10,000 on mobile media in 2010, about two thirds spent less than $10,000 on all social media marketing. About 80 percent of the marketers said that they produced Twitter campaigns and social promotions in-house, but such functions as search engine optimization and pay-per-click advertising are largely outsourced. Accommodation firms are more likely to outsource all social media functions,
including pay-per-call, Twitter campaigns, and pay-per-click management. Destination marketers, on
the other hand, generally handle more functions in-house. Two-thirds of the entire sample said the
2010 e-commerce budgets had increased with respect to 2009. Sixty percent of accommodation
marketers anticipated a further increase in 2011, and 71 percent of the destination marketers said their
2011 budgets would increase.
Creating Value for Women Business Travelers: Focusing on Emotional Outcomes
Given the dramatic increase in women business travelers, addressing the needs of this
market segment has become increasingly critical for hotel companies. While previous
research has attempted to identify the specific items or features which women travelers
want from their hotel stay, this report suggests a more holistic approach to capturing this
market segment. Rather than emphasize the importance of specific items that fluctuate from one survey
to the next, this study instead suggests that managers focus on how combinations of services, amenities,
and facilities contribute to the desired affective responses sought by women business travelers. Based
on a review of the literature on gender and emotion, a model is presented that emphasizes the flexibility
managers have to accommodate women travelers within the context of a particular property. A
convenience survey of hotel managers’ perceptions of women’s preferences shows that women are
developing a clear and consistent message about the need to feel safe, comfortable, empowered, and
pampered. Guided by these themes, hotel managers are in an excellent position to go beyond a focus
on individual attributes and amenities to provide an experience that exceeds the expectations of this
dynamic and growing market segment.
Brand segmentation in the hotel and cruise industriesMarinet Ltd
Brand Segmentation in the Hotel and Cruise Industries: Fact or Fiction?
An analysis of a consumer database calls into question the idea, common among academic
observers, that market segmentation can work as a grand strategy for either cruise lines or
for hotel brands. In pursuing a market segmentation strategy, a brand would focus its efforts
on a discrete group of consumers to the exclusion of other groups. In so doing, that brand
would attempt to forestall that set of customers from doing business with competitors. Using data
drawn from a sample of over 40,000 respondents in the United States, this study finds no such exclusivity
for large market segments. One reason for this is that hotel and cruise markets are not sufficiently
segmented for such a strategy to succeed.
2. Η εταιρεία Marinet είναι μία από τις κορυφαίες εταιρείες στο χώρο προβολής μέσω διαδυκτίου. Με δεκαπέντε χρόνια εμπειρίας η Marinet ειδικεύεται στους ακόλουθους κλάδους: • Κατασκευή Ιστοσελίδων • Δημιουργία και προβολή ταξιδιωτικών οδηγών • Δημιουργία και προβολή επαγγελματικών οδηγών ( Vres.gr, Engineer.gr, HotelSupplier.gr) • Δημιουργία εξειδικευμένου portal, Holiday.gr με την προβολή όλων των προορισμών στην Ελλάδα • Το πρωτοποριακό σύστημα on-line κρατήσεων CosmoRes • Internet marketing: διαχείριση εικόνας μέσω social media, google adwords campaigns, SEO campaigns, κ.α. Η Marinet διαθέτει portfolio εργασιών για πάνω από 1000 ξενοδοχειακές μονάδες και καταλλήματα ενώ οι ταξιδιωτικές της ιστοσελίδες βρίσκονται πάντα στην πρώτη σελίδα των μηχανών αναζήτησης. Με αρκετές επιτυχίες στο ενεργητικό της, η εταιρεία συνεχίζει την αναπτυξιακή της πορεία και αναδιαμορφώνει το προφιλ της έτσι ώστε να συμβαδίζει με τα νέα δεδομένα της ηλεκτρονικής εποχής. Τα διαδυκτιακά επικοινωνιακά εργαλεία της Marinet θα βοηθήσουν τη δική σας επιχείριση να αποκτήσει το δικό της στίγμα στο διαδύκτιο, να έχει σταδιακά καλύτερα αποτελέσματα και φυσικά αυξημένες πωλήσεις. Η Marinet αποτελεί την πιο ολοκληρωμένη λύση προβολής της εταιρείας σας στο διαδύκτιο!
3. WEBDESIGN Δημιουργία ιστοσελίδων με υψηλή αισθητική, σχεδιασμό φιλικό ως προς τις μηχανές αναζήτησης, με σύστημα on-line διαχείρισης για να έχετε τον απόλυτο έλεγχο της σελίδας σας.
4. PROFESSIONAL & TRAVEL PORTALS Επαγγελματικοί και ταξιδιωτικοί οδηγοί με υψηλή επισκεψιμότητα, στην πρώτη σελίδα των μηχανών αναζήτησης και με άμεση αποτελεσματικότητα στην προβολή της δικής σας επιχείρισης.
5. COSMORES Ένα από τα πιο επιτυχημένα συστήματα on-line κρατήσεων της Ελληνικής αγοράς με πάνω από 500 συνδεδεμένα ξενοδοχεία.
6. INTERNET MARKETING Google analytics, SEO, PayPerClick Campaigns, Social Media Networking. Εργαλεία του διαδυκτίου που χειριζόμαστε με απόλυτη επιτυχία τόσο για τις δικές μας ιστοσελίδες όσο και για αυτές των πελατών μας που θα οδηγήσουν τη δική σας σελίδα στη κορυφή!