2. Λιτή διαχείριση Οι ιδιαιτερότητες του ευαίσθητου χώρου της υγείας Η πληθώρα των προβλημάτων Η αναποτελεσματικότητα εφαρμογής καθιερωμένων τεχνικών διαχείρισης Αναζήτηση λύσεων λίστες αναμονής

3. ελλείψεις προσωπικού

4. προσβασιμότητα σε υπηρεσίες

5. ασφαλιστικές καλύψεις

6. μειωμένα κονδύλια προκλητή ζήτηση

7. αντίστροφη επιλογή

8. σχέση αντιπροσώπευσης

9. Με την εφαρμογή της λιτής διαχείρισης στο χώρο της υγείας: Υλοποιείται μόνο ότι χρειάζεται

10. Διακόπτεται ότι λειτουργεί λάθος

11. Περιορίζεται κάθε βήμα που δεν προσθέτει αξία

12. Αυξάνεται ο σεβασμός και η εμπιστοσύνη στους εργαζόμενους με παροχή αρμοδιοτήτων και ευθυνών

13. Αξιοποιούνται πλήρως οι δυνατότητες τους Spears S., Bowen H.K, Harvard Business Review, May 2004

14. Βασικοί στόχοι της λιτής διαχείρισης C. Jimmerson et al, Joint Commission Journal on Quality and Safety, May 2005

15. 7 τύποι καθυστέρησης M.Hoel, E.M.Saether, Journal of Health Economics, July 2003 S.Mathieson, The Health Service Journal, March 2003 Αναμονές (ασθενών στα ΤΕΠ)

16. Απογραφές

17. Ελαττώματα (ιατρικά λάθη)

18. Μεταφορές (ασθενών για Εξετάσεις)