Manajemen Biaya Proyek Pada Sistem Kepegawaian TNI AL SurabayaFikry Khairytamim
Manajemen biaya proyek meliputi perencanaan sumber daya, estimasi biaya, penganggaran, dan pengendalian biaya untuk memastikan proyek diselesaikan sesuai anggaran. Teknik analogues estimates digunakan untuk mengestimasi biaya proyek sistem informasi kepegawaian TNI AL Surabaya berdasarkan proyek sebelumnya.
Dokumen ini berisi ringkasan proyek pembangunan sistem pendaftaran SNMPTN dan SBMPTN 2017. Terdiri dari 9 aktivitas utama dengan total biaya Rp500 juta dan memakan waktu 173 hari. Aktivitas terbesar adalah deployment dengan bobot 45,34%
Dokumen ini berisi rencana anggaran biaya untuk proyek pengembangan aplikasi manajemen biaya (MPPL) selama 4 bulan. Terdiri dari perencanaan biaya tenaga kerja, estimasi biaya per komponen proyek, dan rencana pengeluaran biaya per bulan. Total anggaran proyek adalah Rp40,7 juta yang terbagi untuk manajemen proyek, perangkat keras, dan dokumentasi.
Dokumen tersebut memberikan penjelasan mengenai Rencana Anggaran Biaya (RAB) yang meliputi definisi RAB, persiapan yang dibutuhkan sebelum penyusunan RAB, faktor-faktor yang diperhatikan dalam penyusunan RAB, contoh penentuan harga satuan bahan dan upah, analisis pekerjaan, harga satuan pekerjaan, dan contoh perhitungan RAB untuk pekerjaan pasangan.
Dokumen tersebut membahas tentang penentuan Nilai Jual Objek Pajak (NJOP) sebagai dasar penghitungan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) melalui penilaian massal. Terdapat tiga pendekatan penilaian yang digunakan yaitu perbandingan dengan objek sejenis, nilai perolehan baru, dan nilai pengganti. Dokumen ini juga menjelaskan mekanisme penilaian dan klasifikasi nilai jual tanah berdasarkan lokasi dan kel
Dokumen ini membahas perancangan dua link MPLS pada jaringan WAN menggunakan protokol routing OSPF dan EIGRP. Penelitian ini bertujuan menghasilkan konfigurasi jaringan yang efektif dan efisien untuk pengiriman data dengan menguji pengaruh kombinasi protokol routing dan penggunaan dua link MPLS terhadap kualitas jaringan. Hasilnya menunjukkan kombinasi protokol dan penggunaan dua link MPLS dapat meningkatkan kual
Tes tengah semester mata kuliah akuntansi manajemen membahas konsep biaya produk, identifikasi biaya per unit, dan analisis biaya desain berdasarkan unit produksi untuk menentukan biaya variabel dan tetap serta fungsi biaya. Metode ABC juga digunakan untuk menghitung biaya overhead per unit produk.
Manajemen Biaya Proyek Pada Sistem Kepegawaian TNI AL SurabayaFikry Khairytamim
Manajemen biaya proyek meliputi perencanaan sumber daya, estimasi biaya, penganggaran, dan pengendalian biaya untuk memastikan proyek diselesaikan sesuai anggaran. Teknik analogues estimates digunakan untuk mengestimasi biaya proyek sistem informasi kepegawaian TNI AL Surabaya berdasarkan proyek sebelumnya.
Dokumen ini berisi ringkasan proyek pembangunan sistem pendaftaran SNMPTN dan SBMPTN 2017. Terdiri dari 9 aktivitas utama dengan total biaya Rp500 juta dan memakan waktu 173 hari. Aktivitas terbesar adalah deployment dengan bobot 45,34%
Dokumen ini berisi rencana anggaran biaya untuk proyek pengembangan aplikasi manajemen biaya (MPPL) selama 4 bulan. Terdiri dari perencanaan biaya tenaga kerja, estimasi biaya per komponen proyek, dan rencana pengeluaran biaya per bulan. Total anggaran proyek adalah Rp40,7 juta yang terbagi untuk manajemen proyek, perangkat keras, dan dokumentasi.
Dokumen tersebut memberikan penjelasan mengenai Rencana Anggaran Biaya (RAB) yang meliputi definisi RAB, persiapan yang dibutuhkan sebelum penyusunan RAB, faktor-faktor yang diperhatikan dalam penyusunan RAB, contoh penentuan harga satuan bahan dan upah, analisis pekerjaan, harga satuan pekerjaan, dan contoh perhitungan RAB untuk pekerjaan pasangan.
Dokumen tersebut membahas tentang penentuan Nilai Jual Objek Pajak (NJOP) sebagai dasar penghitungan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) melalui penilaian massal. Terdapat tiga pendekatan penilaian yang digunakan yaitu perbandingan dengan objek sejenis, nilai perolehan baru, dan nilai pengganti. Dokumen ini juga menjelaskan mekanisme penilaian dan klasifikasi nilai jual tanah berdasarkan lokasi dan kel
Dokumen ini membahas perancangan dua link MPLS pada jaringan WAN menggunakan protokol routing OSPF dan EIGRP. Penelitian ini bertujuan menghasilkan konfigurasi jaringan yang efektif dan efisien untuk pengiriman data dengan menguji pengaruh kombinasi protokol routing dan penggunaan dua link MPLS terhadap kualitas jaringan. Hasilnya menunjukkan kombinasi protokol dan penggunaan dua link MPLS dapat meningkatkan kual
Tes tengah semester mata kuliah akuntansi manajemen membahas konsep biaya produk, identifikasi biaya per unit, dan analisis biaya desain berdasarkan unit produksi untuk menentukan biaya variabel dan tetap serta fungsi biaya. Metode ABC juga digunakan untuk menghitung biaya overhead per unit produk.
Aplikasi ini bertujuan untuk membantu masyarakat kalangan bawah dan UKM di Indonesia dalam mencari pekerjaan dan tenaga kerja secara online. Aplikasi berbasis web ini memiliki fitur pendaftaran lowongan kerja untuk pelamar dan pendaftaran tenaga kerja untuk UKM.
Dokumen ini membahas perencanaan proyek pembuatan website bantu cari kerja. Proyek ini bertujuan untuk memudahkan masyarakat dalam mencari lowongan pekerjaan. Dokumen ini menjelaskan latar belakang, ruang lingkup, tujuan, teknologi yang digunakan, rencana aktivitas, dan manajemen proyeknya."
Dokumen ini merupakan project charter untuk pengembangan sistem website bantu cari kerja. Sistem ini bertujuan untuk membantu masyarakat kurang beruntung dalam pendidikan dan pekerjaan untuk mencari pekerjaan yang layak. Dokumen ini menjelaskan tujuan, cakupan, jadwal, anggaran, dan struktur organisasi proyek.
Dokumen tersebut merupakan rencana proyek pengembangan sistem informasi yang meliputi tahapan-tahapan mulai dari perencanaan, analisis kebutuhan, desain, implementasi, pengujian, hingga pelatihan dan penyelesaian proyek. Proyek ini direncanakan selesai pada bulan Oktober 2019.
Dokumen tersebut merangkum perencanaan manajemen proyek pembuatan website "Bantu Cari Kerja" yang bertujuan untuk memudahkan pencarian lowongan kerja. Proyek ini akan menampilkan daftar lowongan pekerjaan dan UKM yang membuka lowongan.
MANAJEMEN WAKTU PEKERJAAN PENGEMBANGAN APLIKASI KEPEGAWAIAN TAHUN ANGGARAN 2012HendraRamadani
Dokumen tersebut merangkum manajemen waktu pengembangan aplikasi kepegawaian tahun anggaran 2012 selama 2 bulan. Aplikasi ini memiliki berbagai fitur seperti manajemen data pegawai, laporan, dan statistik. Proses pengembangannya meliputi tahapan perencanaan, analisis, desain, implementasi, pengujian, dan pelatihan. Proyek ini direncanakan menggunakan metode work breakdown structure untuk membantu penjadwalan pekerjaan.
Dokumen ini merupakan kerangka acuan kerja untuk perancangan sistem e-Sapawarga di Kota Surabaya. Sistem ini bertujuan untuk memfasilitasi penyaluran aspirasi dan keluhan masyarakat kepada pemerintah secara online untuk mempermudah dan mempercepat prosesnya. Dokumen ini menjelaskan latar belakang, tujuan, metodologi, jangka waktu, tenaga ahli yang dibutuhkan, dan hasil yang diharapkan dari perancangan
Aplikasi ini bertujuan untuk membantu masyarakat kalangan bawah dan UKM di Indonesia dalam mencari pekerjaan dan tenaga kerja secara online. Aplikasi berbasis web ini memiliki fitur pendaftaran lowongan kerja untuk pelamar dan pendaftaran tenaga kerja untuk UKM.
Dokumen ini membahas perencanaan proyek pembuatan website bantu cari kerja. Proyek ini bertujuan untuk memudahkan masyarakat dalam mencari lowongan pekerjaan. Dokumen ini menjelaskan latar belakang, ruang lingkup, tujuan, teknologi yang digunakan, rencana aktivitas, dan manajemen proyeknya."
Dokumen ini merupakan project charter untuk pengembangan sistem website bantu cari kerja. Sistem ini bertujuan untuk membantu masyarakat kurang beruntung dalam pendidikan dan pekerjaan untuk mencari pekerjaan yang layak. Dokumen ini menjelaskan tujuan, cakupan, jadwal, anggaran, dan struktur organisasi proyek.
Dokumen tersebut merupakan rencana proyek pengembangan sistem informasi yang meliputi tahapan-tahapan mulai dari perencanaan, analisis kebutuhan, desain, implementasi, pengujian, hingga pelatihan dan penyelesaian proyek. Proyek ini direncanakan selesai pada bulan Oktober 2019.
Dokumen tersebut merangkum perencanaan manajemen proyek pembuatan website "Bantu Cari Kerja" yang bertujuan untuk memudahkan pencarian lowongan kerja. Proyek ini akan menampilkan daftar lowongan pekerjaan dan UKM yang membuka lowongan.
MANAJEMEN WAKTU PEKERJAAN PENGEMBANGAN APLIKASI KEPEGAWAIAN TAHUN ANGGARAN 2012HendraRamadani
Dokumen tersebut merangkum manajemen waktu pengembangan aplikasi kepegawaian tahun anggaran 2012 selama 2 bulan. Aplikasi ini memiliki berbagai fitur seperti manajemen data pegawai, laporan, dan statistik. Proses pengembangannya meliputi tahapan perencanaan, analisis, desain, implementasi, pengujian, dan pelatihan. Proyek ini direncanakan menggunakan metode work breakdown structure untuk membantu penjadwalan pekerjaan.
Dokumen ini merupakan kerangka acuan kerja untuk perancangan sistem e-Sapawarga di Kota Surabaya. Sistem ini bertujuan untuk memfasilitasi penyaluran aspirasi dan keluhan masyarakat kepada pemerintah secara online untuk mempermudah dan mempercepat prosesnya. Dokumen ini menjelaskan latar belakang, tujuan, metodologi, jangka waktu, tenaga ahli yang dibutuhkan, dan hasil yang diharapkan dari perancangan
laporan komunitas belajar sekolah dasar negeri botoputih
Manajemen Biaya
1. Task Name
Durasi
(hari)
Tarif Pekerja (pe r
hari)
Jumlah
Pekerja
Biaya Pekerja
Biaya Lain-
Lain Total per Tugas
Tahap Analisis Rp 2,300,000.00 Rp 27,400,000.00 Rp300,000.00 Rp 27,700,000.00
a
Menentukan
5 1
Kebutuhan Perangkat
Keras Rp 300,000.00 Rp 1,500,000.00 Rp 1,500,000.00
b
Menentukan
5 1
Kebutuhan Perangkat
Lunak Rp 300,000.00 Rp 1,500,000.00 Rp 1,500,000.00
c Elisitasi Stakeholder 5 Rp 350,000.00 2 Rp 3,500,000.00 Rp 3,500,000.00
d Menetapkan Proses
3 2Bisnis dan Operasional Rp 350,000.00 Rp 2,100,000.00 Rp 2,100,000.00
e
Mendefinisikan
10 2
Fungsionalitas tiap
stakeholder Rp 350,000.00 Rp 7,000,000.00 Rp 7,000,000.00
f
Mendefinisikan
4 2Informasi Pendukung Rp 350,000.00 Rp 2,800,000.00 Rp 2,800,000.00
g Menetapkan SRS 10 Rp 300,000.00 3 Rp 9,000,000.00 Rp 300,000.00 Rp 9,300,000.00
Tahap Perancangan
Rp 1,800,000.00 Rp 33,500,000.00 Rp300,000.00Aplikasi dan Design Rp 33,800,000.00
Sistem
a Menentukan Struktur
7 4Database Rp 500,000.00 Rp 14,000,000.00 Rp 14,000,000.00
b Menentukan UI/UX 5 Rp 500,000.00 2 Rp 5,000,000.00 Rp 5,000,000.00
c Prototyping 10 Rp 500,000.00 2 Rp 10,000,000.00 Rp 10,000,000.00
d Menetapkan DPPL 5 Rp 300,000.00 3 Rp 4,500,000.00 Rp 300,000.00 Rp 4,800,000.00
2. Tahap Implementasi Rp 1,600,000.00 Rp 95,800,000.00 Rp - Rp 95,800,000.00
a Implementasi interface 5 Rp 500,000.00 4 Rp 10,000,000.00 Rp 10,000,000.00
b Implementasi database 13 Rp 500,000.00 6 Rp 39,000,000.00 Rp 39,000,000.00
c
Implementasi
Fungsionalitas Sistem 13 Rp 600,000.00 6 Rp 46,800,000.00 Rp 46,800,000.00
Tahap Testing Dan
Perbaikan Rp 1,850,000.00 Rp 14,500,000.00
a Menetapkan Skenario
3 2Pengujian Rp 350,000.00 Rp 2,100,000.00 Rp 2,100,000.00
b Sistem Test 2 Rp 350,000.00 2 Rp 1,400,000.00 Rp 1,400,000.00
c
Testing Tiap-tiap
5 3Fungsionalitas Rp 400,000.00 Rp 6,000,000.00 Rp 6,000,000.00
d
Evaluasi dan
3 3Perbaikan Rp 400,000.00 Rp 3,600,000.00 Rp 3,600,000.00
e Final Test 2 Rp 350,000.00 2 Rp 1,400,000.00 Rp 1,400,000.00
Tahap Instalasi dan
Rp 1,200,000.00 Rp 11,000,000.00 -
Operasi
a Deploying/Launching 2 Rp 250,000.00 2 Rp 1,000,000.00 Rp 1,000,000.00
b
Dokumentasi Laporan
5 2
Akhri Sistem
Informasi Rp 350,000.00 Rp 3,500,000.00 Rp 3,500,000.00
c Dokumentasi Laporan
5 2Buku Panduan Rp 350,000.00 Rp 3,500,000.00 Rp 3,500,000.00
d
Training Pengguna
6 2Aplikasi Rp 250,000.00 Rp 3,000,000.00 Rp 3,000,000.00
Perencanaan Total Rp 182,800,000.00
Rp 14,500,000.00
Rp 11,000,000.00