Management is Peter Drucker
•
2 likes•905 views
Smth about Peter Drucker. Peter Drucker is management..
Recommended
More Related Content
More from Bekshanskiy
More from Bekshanskiy (20)
Management is Peter Drucker
- 1. management is Peter Drucker пятница, 25 марта 2011 г.
- 2. Как Эйнштейн сделал физику Ньютона частным случаем физики, так и Друкер сделал теорию Тейлора частным случаем менеджмента пятница, 25 марта 2011 г.
- 3. Still the Youngest Mind пятница, 25 марта 2011 г.
- 4. >40 книг >100 статей* *The Wall Street Journal *Harvard Business Review пятница, 25 марта 2011 г.
- 5. |жизнь пятница, 25 марта 2011 г.
- 6. 1909 Вена/Австрия пятница, 25 марта 2011 г.
- 7. 1909 Эммиграция в США Вена/Австрия 1938 пятница, 25 марта 2011 г.
- 8. 1909 1942 Эммиграция в США Вена/Австрия Беннингтонский колледж 1938 пятница, 25 марта 2011 г.
- 9. 1909 1942 Профессор NY Эммиграция в США университета Вена/Австрия Беннингтонский колледж 1938 1952 пятница, 25 марта 2011 г.
- 10. 1909 1942 2002 Профессор NY Эммиграция в США университета Вена/Австрия Беннингтонский колледж Медаль Свободы от Дж. Буша 1938 1952 пятница, 25 марта 2011 г.
- 11. 1909 1942 2002 Профессор NY ... Эммиграция в США университета Вена/Австрия Беннингтонский колледж Медаль Свободы от Дж. Буша 1938 1952 2005 пятница, 25 марта 2011 г.
- 12. |библиография пятница, 25 марта 2011 г.
- 13. The End of Economic Man 1936 пятница, 25 марта 2011 г.
- 14. The End of The Future of Economic Man Industrial Man 1936 1942 пятница, 25 марта 2011 г.
- 15. The End of The Future of The Concept of Economic Man Industrial Man Corporation 1936 1942 1946 пятница, 25 марта 2011 г.
- 16. The End of The Future of The Concept of The Practice of Economic Man Industrial Man Corporation Management 1936 1942 1946 1954 пятница, 25 марта 2011 г.
- 17. Management: Tasks, The End of The Future of The Concept of The Practice of Responsibilities, Economic Man Industrial Man Corporation Management Practices 1936 1942 1946 1954 1974 пятница, 25 марта 2011 г.
- 18. Руководители должны учиться понимать не только свою собственную роль, но и то, как следует видоизменять ее для повышения эффективности управленческой деятельности Питер Друкер пятница, 25 марта 2011 г.
- 19. |основной вклад пятница, 25 марта 2011 г.
- 20. управление по целям ЗАДАЧИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРАКТИКА пятница, 25 марта 2011 г.
- 21. Руководитель является динамическим, животворным элементом бизнеса. Без его лидерства “ресурсы производства” останутся ресурсами и никогда не станут товаром Питер Друкер пятница, 25 марта 2011 г.
- 22. из общества труда в общество управления пятница, 25 марта 2011 г.
- 23. цель бизнеса - создание потребителя* пятница, 25 марта 2011 г.
- 24. цель бизнеса - создание потребителя* *Потенциальные потребители могут желать, чтобы бизнес удовлетворял их запросы, ... но это желание так и останется нереализованным до тех пор, пока деловые люди не преобразуют его в эффективные действия пятница, 25 марта 2011 г.
- 25. управление по целям ЗАДАЧИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРАКТИКА пятница, 25 марта 2011 г.
- 26. Обеспечение экономической эффективности Руководитель предприятия несет Продуктивность деятельности ответственность за: Управление социальными воздействиями пятница, 25 марта 2011 г.
- 27. Менеджмент = функция пятница, 25 марта 2011 г.
- 28. труд рынки Менеджмент = функция ресурсы внешнаяя среда пятница, 25 марта 2011 г.
- 29. Личные усилия создают общественные выгоды Питер Друкер пятница, 25 марта 2011 г.
- 30. управление по целям ЗАДАЧИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРАКТИКА пятница, 25 марта 2011 г.
- 31. { Как инструмента достижения цели Менеджмент пятница, 25 марта 2011 г.
- 32. { Как инструмента достижения цели Как самостоятельной научной дисциплины Менеджмент пятница, 25 марта 2011 г.
- 33. { Как инструмента достижения цели Как самостоятельной научной дисциплины Как совокупности людей, работающих совместно и Менеджмент индивидуально пятница, 25 марта 2011 г.
- 34. { Как инструмента достижения цели Как самостоятельной научной дисциплины Как совокупности людей, работающих совместно и Менеджмент индивидуально Как общественного органа для решения жизненно важных задач пятница, 25 марта 2011 г.
- 35. { Как инструмента достижения цели Как самостоятельной научной дисциплины Как совокупности людей, работающих совместно и Менеджмент индивидуально Как общественного органа для решения жизненно важных задач Как целостной, синтезированной функции в сложном и изменяющемся мире пятница, 25 марта 2011 г.
- 36. { Знает на что расходуется его рабочее время Эффективный руководитель пятница, 25 марта 2011 г.
- 37. { Знает на что расходуется его рабочее время Ориентирован не на процесс, а на результат Эффективный руководитель пятница, 25 марта 2011 г.
- 38. { Знает на что расходуется его рабочее время Ориентирован не на процесс, а на результат Строит свою работу опираясь на сильные стороны Эффективный руководитель пятница, 25 марта 2011 г.
- 39. { Знает на что расходуется его рабочее время Ориентирован не на процесс, а на результат Строит свою работу опираясь на сильные стороны Эффективный руководитель Направляет усилия туда, где отличная работа обеспечит получение выдающихся результатов пятница, 25 марта 2011 г.
- 40. { Знает на что расходуется его рабочее время Ориентирован не на процесс, а на результат Строит свою работу опираясь на сильные стороны Эффективный руководитель Направляет усилия туда, где отличная работа обеспечит получение выдающихся результатов Принимает действенные решения, делая верные шаги в правильной последовательности пятница, 25 марта 2011 г.
- 41. { Функции менеджмента: Внедрение инноваций Маркетинговая деятельность пятница, 25 марта 2011 г.
- 42. |в заключении пятница, 25 марта 2011 г.
- 43. 1 Основная часть процесса подготовки торгового персонала абсолютно бесполезна. В лучшем случае она поможет вывести некомпетентного продавца из состояния полного идиотизма пятница, 25 марта 2011 г.
- 44. 2 Если у вас слишком много проблем, возможно вам следует уйти из бизнеса пятница, 25 марта 2011 г.
- 45. 3 Концепция управления в соответствие с целями будет работать в том случае, если вы знаете цели Однако в течение 90% всего времени эти цели вам неизвестны пятница, 25 марта 2011 г.
- 46. 4 Мы подчиняем экономику политике; но мы анализируем моральные и политические вопросы в экономических терминах пятница, 25 марта 2011 г.
- 47. 5 Мы должны прекратить говорить о прибыли как о вознаграждении Она является лишь разновидностью издержек На самом деле не существует вознаграждений; есть вчерашние и завтрашние расходы пятница, 25 марта 2011 г.
- 48. 1909 - 2005 пятница, 25 марта 2011 г.