This document provides financial summaries for various departments and organizations within the Evangelical Covenant Church from 2005-2009. It summarizes the revenues and expenses for Covenant World Relief, Paul Carlson Partnership, and Haiti earthquake relief. It also provides budget results and overviews of Bethany Benefit Service, the Covenant Pension Plan, National Covenant Properties, Covenant Trust Company, and the audit report.
The document summarizes the 2012 mission and ministry budget that was recommended by the Executive Board to the 126th Covenant Annual Meeting. The recommended budget is $21,356,000. The largest allocation is 44.9% or $9,582,000 for World Mission. Other allocations include 19.1% or $4,087,000 for Compassion, Mercy, & Justice and 16.6% or $3,554,000 for Church Growth & Evangelism. Revenue sources include 41% from church giving, 9% from short-term and project missionaries, and 8% from Covenant World Relief.
The document discusses the "Archduke Joseph Diamond", a rare and large perfect white diamond. It is the 12th largest perfect white diamond in the world. Molina Fine Jewelers is offering this unique gemstone for sale.
This document discusses online identity and social media use. It begins with some poll questions about social media use. It then discusses reasons why separating personal and professional online identities is important, giving an example of how personal information shared on Facebook could negatively impact someone's professional reputation. The rest of the document focuses on safe and appropriate uses of Facebook, Twitter, and other social media for individuals and organizations, including university departments. It provides tips on privacy settings and cautions about agreeing to site terms and complying with policies like HIPAA.
Claude Moore Health Sciences Library - Future Of The LibraryCMHSL
This document discusses the changing role of libraries in light of new technologies and trends in knowledge management. It notes that libraries have historically adapted to major changes like the printing press by developing new systems to manage the information explosion. Similarly, libraries must now adapt to the internet and new ways of accessing and sharing knowledge online. The key roles of libraries are still facilitating knowledge discovery, creation, dissemination and evaluation. However, libraries need to align these roles with their parent institutions' evolving missions in areas like education, research, patient care and community service. This will require embracing new technologies, collaborating across disciplines, and innovating new ways to integrate library services and expertise into how knowledge is managed and used by the institution.
This document provides financial summaries for various departments and organizations within the Evangelical Covenant Church from 2005-2009. It summarizes the revenues and expenses for Covenant World Relief, Paul Carlson Partnership, and Haiti earthquake relief. It also provides budget results and overviews of Bethany Benefit Service, the Covenant Pension Plan, National Covenant Properties, Covenant Trust Company, and the audit report.
The document summarizes the 2012 mission and ministry budget that was recommended by the Executive Board to the 126th Covenant Annual Meeting. The recommended budget is $21,356,000. The largest allocation is 44.9% or $9,582,000 for World Mission. Other allocations include 19.1% or $4,087,000 for Compassion, Mercy, & Justice and 16.6% or $3,554,000 for Church Growth & Evangelism. Revenue sources include 41% from church giving, 9% from short-term and project missionaries, and 8% from Covenant World Relief.
The document discusses the "Archduke Joseph Diamond", a rare and large perfect white diamond. It is the 12th largest perfect white diamond in the world. Molina Fine Jewelers is offering this unique gemstone for sale.
This document discusses online identity and social media use. It begins with some poll questions about social media use. It then discusses reasons why separating personal and professional online identities is important, giving an example of how personal information shared on Facebook could negatively impact someone's professional reputation. The rest of the document focuses on safe and appropriate uses of Facebook, Twitter, and other social media for individuals and organizations, including university departments. It provides tips on privacy settings and cautions about agreeing to site terms and complying with policies like HIPAA.
Claude Moore Health Sciences Library - Future Of The LibraryCMHSL
This document discusses the changing role of libraries in light of new technologies and trends in knowledge management. It notes that libraries have historically adapted to major changes like the printing press by developing new systems to manage the information explosion. Similarly, libraries must now adapt to the internet and new ways of accessing and sharing knowledge online. The key roles of libraries are still facilitating knowledge discovery, creation, dissemination and evaluation. However, libraries need to align these roles with their parent institutions' evolving missions in areas like education, research, patient care and community service. This will require embracing new technologies, collaborating across disciplines, and innovating new ways to integrate library services and expertise into how knowledge is managed and used by the institution.
The 2011 budget report allocates $20,794,000 to mission and ministry expenses. World Mission receives the largest portion of funds at 43.5%, while Compassion, Mercy, and Justice receives 19.7% and Church Growth and Evangelism receives 17.4%. The budget supports domestic and international efforts, with 63% of funds going towards international work. Revenue comes from multiple sources including church giving, individual donors, and partnerships.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help boost feelings of calmness, happiness and focus.
The document discusses the mission and ministry of the Covenant denomination. It highlights that the Covenant has churches in 44 US states and 5 Canadian provinces, and its mission is to make more disciples and work for a more just world. It provides updates on various Covenant programs, resources, and ministries, including church planting, youth events, mission work, and supporting pastors.
This document appears to be a report from the president of a church organization summarizing their commitment and achievements over the past 125 years (quasquicentennial) in areas like starting new churches, increasing attendance, developing ethnic and multiethnic congregations, and growing global partnerships. It highlights statistics on their growth and outlines their continued commitment to evangelism, justice, compassion, discipleship, and serving globally to follow God's heart into the world.
BIM in the Green Zone focus's on using Revit as a tool to assess and manage sustainable and safety in design attributes in Architecture and Construction.
The document traces the development of Catholic social teaching over the past 100+ years, from Pope Leo XIII's 1891 encyclical Rerum Novarum addressing the conditions of workers following the Industrial Revolution, to more recent documents addressing issues such as globalization, the environment, and human dignity. It discusses papal letters and teachings covering topics including labor rights, economic systems, poverty, development, and the Church's role in advocating for social justice issues in the modern world.
Prezentacja firmy House of Skills.
Specjalizujemy się w rozwoju menedżerów i organizacji. Działamy tak, aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania nimi przynosiły realny zwrot.
W pracy doradczej i rozwojowej opieramy się na wieloletnim doświadczeniu naszych ekspertów, konsultantów i trenerów.
Jesteśmy przekonani, że to menedżerowie mają największy wpływ na sukces firmy i że najtrwalsze zmiany osiąga się poprzez odkrywanie i doświadczanie własnych możliwości. To właśnie sedno naszej filozofii działania i naszej oferty.
Nowatorska metoda nauki poprzez pracę z końmi. To alternatywne albo komplementarne warsztaty do szkoleń tradycyjnych.Konie - z racji wyjątkowej wrażliwości na dostarczane im bodźce pozawerbalne - są doskonałym papierkiem lakmusowym ludzkich cech osobowości, a tym samym skutecznym psychoedukacyjnym narzędziem diagnostycznym. Dzięki temu następne działania edukacyjne i rozwojowe trafiają na właściwy, dobrze przygotowany grunt. Zapewnia to firmie skuteczny rozwój kadry w płaszczyźnie przywództwa, relacji w biznesie, dążenia do celu, odporności na stres, generowania zmiany.
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w PolsceHouse of Skills
Strategie i cele biznesowe współczesnych organizacji stawiają coraz większe wymagania. Chcąc odpowiedzieć na ambitne plany i potrzeby biznesu, funkcja HR stara się
dostarczyć jak najlepszych pracowników, zdolnych osiągać coraz więcej, szybciej i w nowy sposób. Firmy stają przed wyzwaniem dynamicznego rozwoju biznesu, a poprzez to
również pracowników. Kluczowi pracownicy mają w tym szczególne znaczenie. Dlatego też jako wiodąca firma doradczo-szkoleniowa postanowiliśmy przyjrzeć się
praktykom firm na polskim rynku w zakresie zarządzania talentami.
Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...wjankowski
Poznaj fragmenty prezentacji z konferencji "Sekrety zwycięskich rekrutacji", podczas której poruszane były następujące tematy:
- Rekrutacja kiedyś a dziś: co się zmieniło? Które z przemian mają największy wpływ na Twój biznes?
- Dlaczego firmom nie wolno dłużej przesypiać zmian na współczesnym rynku pracy? Mistrzowskie rekrutacje jako jedna z recept na antykruchość organizacji,
- Każda nietrafiona rekrutacja sprawia, że z konta Twojej firmy znika... ponad 91 tysięcy złotych! Gdzie dokładnie kryją się te straty?
- Rola lidera w tworzeniu strategii rekrutacyjnej i w procesie pozyskiwania talentów,
- Najlepsi otaczają się najlepszymi: studia przypadków wiodących firm, które stawiają na mądre decyzje personalne,
- 5 sprawdzonych praktyk rekrutacyjnych, które możesz wdrożyć w firmie już dzisiaj, nie generując dodatkowych kosztów.
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaTomasz Kras
Oferta katalogu usług firmy doradczo-szkoleniowej ProOptima. Prowadzimy szkolenia z obsługi klienta, obsługi trudnego klienta, dla działów Obsługi Klienta i Sprzedaży. ProOptima realizuje szkolenia menedżerskie dedykowane, szkolenia menedżerskie dla wyższej, średniej kadry kierowniczej a także szkolenie menedżerskie dla kierowników liniowych. Doskonalimy umiejętności komunikacji podczas szkoleń z prezentacji, wystąpień publicznych. Szkolimy także z umiejętności osobistych i interpersonalnych menedżerów i zespoły pracowników. Szkolenia mają charakter warsztatowy gdzie doskonalimy umiejętności, kształtujemy postawy pro-klienckie. Szkolenia ProOptima prowadzą doświadczeni trenerzy. Szkolenia dedykowane oparte są o diagnozę potrzeb szkoleniowych dopasowujących szkolenie do kontekstu biznesowego.
Realizujemy szkolenia warsztatowe i treningi umiejętności komunikowania w relacjach pracownik - Klient, szef – podwładny, zespół. Naszą domeną jest kształtowanie postaw pro-klienckich i doskonalenie umiejętności decydujących o wyróżniającej jakości obsługi Klienta, dzięki której firma buduje trwalszą, unikalną wobec konkurentów i trudną do skopiowania przewagę konkurencyjną. U pracowników pierwszej linii kontaktu z Klientami doskonalimy umiejętności obsługi Klienta, a u kadry kierowniczej umiejętności menedżerskie. Nowych menedżerów uczymy jak stawać się świadomymi liderami, którzy angażują swoją energię w to, co najważniejsze dla przewodzenia małym zespołom, a przy tym budują swój autorytet i kształtują indywidualny styl zarządzania. Doświadczonym menedżerom poprzez coaching i zaawansowane szkolenia menedżerskie pomagamy zweryfikować swoje postawy i nawyki w myśleniu i działaniu na bardziej produktywne. Inspirujemy ich do tego, by stali się menedżerami coachami - za którymi zespoły podążają a pracownicy angażują się w realizację nawet najambitniejszych celów. Podpowiadamy jak kształtować postawę nowoczesnego szefa, który zarządza sercami i umysłami pracowników, a nie tylko ich rękami do pracy. Działy HR wspieramy w budowaniu kultury otwartej komunikacji wewnątrz firmy oraz produktywnych relacji w zespołach, które lepiej współpracując osiągają więcej. Wszystkim pracownikom pomagamy zwiększać skuteczność osobistą w osiąganiu rezultatów. Każdy człowiek jest bowiem obdarzony unikalnymi talentami, które może rozwijać (poprzez właściwie prowadzony trening) a potem wykorzystywać z korzyścią dla firmy, w której pracuje. Naszym priorytetem jest zmiana w zachowaniu i postawie uczestników, a nie ich zadowolenie. Projekty szkoleniowo-wdrożeniowe są bowiem inwestycją, która ma doprowadzić do realnej, a nie tylko potencjalnej zmiany w zachowaniach uczestników. Uczestnicy naszych szkoleń wychodzą poza strefę komfortu. Zaczynają działać: wyznaczają sobie nowe cele, stopniowo zmieniają nawyki, nabywają kompetencje, które wcześniej wydawały się poza ich zasięgiem. Wymaga to ścisłej współpracy z menedżerami i działem HR.
The 2011 budget report allocates $20,794,000 to mission and ministry expenses. World Mission receives the largest portion of funds at 43.5%, while Compassion, Mercy, and Justice receives 19.7% and Church Growth and Evangelism receives 17.4%. The budget supports domestic and international efforts, with 63% of funds going towards international work. Revenue comes from multiple sources including church giving, individual donors, and partnerships.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help boost feelings of calmness, happiness and focus.
The document discusses the mission and ministry of the Covenant denomination. It highlights that the Covenant has churches in 44 US states and 5 Canadian provinces, and its mission is to make more disciples and work for a more just world. It provides updates on various Covenant programs, resources, and ministries, including church planting, youth events, mission work, and supporting pastors.
This document appears to be a report from the president of a church organization summarizing their commitment and achievements over the past 125 years (quasquicentennial) in areas like starting new churches, increasing attendance, developing ethnic and multiethnic congregations, and growing global partnerships. It highlights statistics on their growth and outlines their continued commitment to evangelism, justice, compassion, discipleship, and serving globally to follow God's heart into the world.
BIM in the Green Zone focus's on using Revit as a tool to assess and manage sustainable and safety in design attributes in Architecture and Construction.
The document traces the development of Catholic social teaching over the past 100+ years, from Pope Leo XIII's 1891 encyclical Rerum Novarum addressing the conditions of workers following the Industrial Revolution, to more recent documents addressing issues such as globalization, the environment, and human dignity. It discusses papal letters and teachings covering topics including labor rights, economic systems, poverty, development, and the Church's role in advocating for social justice issues in the modern world.
Prezentacja firmy House of Skills.
Specjalizujemy się w rozwoju menedżerów i organizacji. Działamy tak, aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania nimi przynosiły realny zwrot.
W pracy doradczej i rozwojowej opieramy się na wieloletnim doświadczeniu naszych ekspertów, konsultantów i trenerów.
Jesteśmy przekonani, że to menedżerowie mają największy wpływ na sukces firmy i że najtrwalsze zmiany osiąga się poprzez odkrywanie i doświadczanie własnych możliwości. To właśnie sedno naszej filozofii działania i naszej oferty.
Nowatorska metoda nauki poprzez pracę z końmi. To alternatywne albo komplementarne warsztaty do szkoleń tradycyjnych.Konie - z racji wyjątkowej wrażliwości na dostarczane im bodźce pozawerbalne - są doskonałym papierkiem lakmusowym ludzkich cech osobowości, a tym samym skutecznym psychoedukacyjnym narzędziem diagnostycznym. Dzięki temu następne działania edukacyjne i rozwojowe trafiają na właściwy, dobrze przygotowany grunt. Zapewnia to firmie skuteczny rozwój kadry w płaszczyźnie przywództwa, relacji w biznesie, dążenia do celu, odporności na stres, generowania zmiany.
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w PolsceHouse of Skills
Strategie i cele biznesowe współczesnych organizacji stawiają coraz większe wymagania. Chcąc odpowiedzieć na ambitne plany i potrzeby biznesu, funkcja HR stara się
dostarczyć jak najlepszych pracowników, zdolnych osiągać coraz więcej, szybciej i w nowy sposób. Firmy stają przed wyzwaniem dynamicznego rozwoju biznesu, a poprzez to
również pracowników. Kluczowi pracownicy mają w tym szczególne znaczenie. Dlatego też jako wiodąca firma doradczo-szkoleniowa postanowiliśmy przyjrzeć się
praktykom firm na polskim rynku w zakresie zarządzania talentami.
Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...wjankowski
Poznaj fragmenty prezentacji z konferencji "Sekrety zwycięskich rekrutacji", podczas której poruszane były następujące tematy:
- Rekrutacja kiedyś a dziś: co się zmieniło? Które z przemian mają największy wpływ na Twój biznes?
- Dlaczego firmom nie wolno dłużej przesypiać zmian na współczesnym rynku pracy? Mistrzowskie rekrutacje jako jedna z recept na antykruchość organizacji,
- Każda nietrafiona rekrutacja sprawia, że z konta Twojej firmy znika... ponad 91 tysięcy złotych! Gdzie dokładnie kryją się te straty?
- Rola lidera w tworzeniu strategii rekrutacyjnej i w procesie pozyskiwania talentów,
- Najlepsi otaczają się najlepszymi: studia przypadków wiodących firm, które stawiają na mądre decyzje personalne,
- 5 sprawdzonych praktyk rekrutacyjnych, które możesz wdrożyć w firmie już dzisiaj, nie generując dodatkowych kosztów.
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaTomasz Kras
Oferta katalogu usług firmy doradczo-szkoleniowej ProOptima. Prowadzimy szkolenia z obsługi klienta, obsługi trudnego klienta, dla działów Obsługi Klienta i Sprzedaży. ProOptima realizuje szkolenia menedżerskie dedykowane, szkolenia menedżerskie dla wyższej, średniej kadry kierowniczej a także szkolenie menedżerskie dla kierowników liniowych. Doskonalimy umiejętności komunikacji podczas szkoleń z prezentacji, wystąpień publicznych. Szkolimy także z umiejętności osobistych i interpersonalnych menedżerów i zespoły pracowników. Szkolenia mają charakter warsztatowy gdzie doskonalimy umiejętności, kształtujemy postawy pro-klienckie. Szkolenia ProOptima prowadzą doświadczeni trenerzy. Szkolenia dedykowane oparte są o diagnozę potrzeb szkoleniowych dopasowujących szkolenie do kontekstu biznesowego.
Realizujemy szkolenia warsztatowe i treningi umiejętności komunikowania w relacjach pracownik - Klient, szef – podwładny, zespół. Naszą domeną jest kształtowanie postaw pro-klienckich i doskonalenie umiejętności decydujących o wyróżniającej jakości obsługi Klienta, dzięki której firma buduje trwalszą, unikalną wobec konkurentów i trudną do skopiowania przewagę konkurencyjną. U pracowników pierwszej linii kontaktu z Klientami doskonalimy umiejętności obsługi Klienta, a u kadry kierowniczej umiejętności menedżerskie. Nowych menedżerów uczymy jak stawać się świadomymi liderami, którzy angażują swoją energię w to, co najważniejsze dla przewodzenia małym zespołom, a przy tym budują swój autorytet i kształtują indywidualny styl zarządzania. Doświadczonym menedżerom poprzez coaching i zaawansowane szkolenia menedżerskie pomagamy zweryfikować swoje postawy i nawyki w myśleniu i działaniu na bardziej produktywne. Inspirujemy ich do tego, by stali się menedżerami coachami - za którymi zespoły podążają a pracownicy angażują się w realizację nawet najambitniejszych celów. Podpowiadamy jak kształtować postawę nowoczesnego szefa, który zarządza sercami i umysłami pracowników, a nie tylko ich rękami do pracy. Działy HR wspieramy w budowaniu kultury otwartej komunikacji wewnątrz firmy oraz produktywnych relacji w zespołach, które lepiej współpracując osiągają więcej. Wszystkim pracownikom pomagamy zwiększać skuteczność osobistą w osiąganiu rezultatów. Każdy człowiek jest bowiem obdarzony unikalnymi talentami, które może rozwijać (poprzez właściwie prowadzony trening) a potem wykorzystywać z korzyścią dla firmy, w której pracuje. Naszym priorytetem jest zmiana w zachowaniu i postawie uczestników, a nie ich zadowolenie. Projekty szkoleniowo-wdrożeniowe są bowiem inwestycją, która ma doprowadzić do realnej, a nie tylko potencjalnej zmiany w zachowaniach uczestników. Uczestnicy naszych szkoleń wychodzą poza strefę komfortu. Zaczynają działać: wyznaczają sobie nowe cele, stopniowo zmieniają nawyki, nabywają kompetencje, które wcześniej wydawały się poza ich zasięgiem. Wymaga to ścisłej współpracy z menedżerami i działem HR.
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, SharebeeMore Bananas
Przekaz płynący bezpośrednio od ludzi jest bardziej naturalny. Piszą posty na Facebooka, czasem na Twitter czy LinkedIn, tworząc treści z których płyną emocje. Jest to spojrzenie z perspektywy osoby potrafiącej spojrzeć na firmę w czysto ludzki sposób. Osoby, która bardzo często ma już rozbudowaną sieć kontaktów. Te sieci są oparte na głębszych relacjach, co w naturalny sposób sprawia, że z treściami udostępnionymi przez znajomych chętniej wchodzimy w interakcje. Te interakcje plus skala w naturalny sposób przekładają na większe zasięgi niż w przypadku większości marek. Dlatego warto zastanowić się jak podejść do wdrożenia takiego programu we własnej firmie czy na zlecenie klienta.
Employer branding - strategiczne podejście do tematu. Joanna Tonkowicz
Employer branding to ważna część strategii biznesowej firmy. Podejście firm H2H (Human 2 Human) przyciąga zarówno najlepszych pracowników, jak i klientów. Dla obu tych grup wizerunek firmy oraz jej pracowników ma coraz większe znaczenie oparte na wartościach i zaufaniu. W procesie tworzenia strategii EB ważne jest, żeby także sponsorzy, właściciele firm i prezesi, zrozumieli jak im się działania EB przełożą na biznes. W załączeniu moje podejście do EB.
Business Communication Forum i Pracodawca Przyszłości - DWA projekty - JEDEN cel
pokazać jak skutecznie pozyskać nowych klientów w dzisiejszych realiach.
Zapraszamy do udziału jako Uczestnik lub jako Partner.
Ogólnie o metodzie MSWS: mniej slajdów - więcej sensu. Dzięki niej tworzenie prezentacji ma sens. Książka/ szkolenia/ korekta.
In general about FSMS: fewer slides - more sense. Making presentations might make sense. Book/ trainings/ improvements.
Raport Rekrutacja i Employer Branding w Polsce 2014.
Employer Branding jest dziedziną stosunkowo młodą w Polsce. Ponieważ biznes musi nadążać za zmieniającym się rynkiem pracy - warto moim zdaniem sięgać po każdą publikację, która będzie przybliżać specyfikę pokoleń X, Y i Z.
Zapraszamy na nasze szkolenia m.in:
1. Jak budować wizerunek firmy, jako pracodawcy w erze social media?
2. Wojna o najlepszego pracownika czyli jakie skuteczne metody rekrutacji pozostały na polu walki?
Więcej: http://www.wymagamy.pl/?p=3785
Autor raportu: hrstandard.pl
3. Szkolenia Organizacja i prowadzenie szkoleń stanowi główny przedmiot działalności Spółki. Polityka spółki w tym zakresie obejmuje jak najlepsze dostosowanie oferowanych rozwiązań do sytuacji klienta. Zakres szkoleń Zarządzanie Umiejętności osobiste Sprzedaż i obsługa klienta Zarządzanie produkcją Szkolenia IT Prawo Komunikacja Marketing i HR
4. Doradztwo Personalne Naszym celem jest dostarczanie usług na najwyższym poziomie z aktualnymi nowościami praktyk w usługach dotyczących Zasobów Ludzkich (ZL). Usługi HR Benchmarking Rekrutacja i selekcja pracowników Outplacement Opisy stanowisk Oceny pracownicze Badanie satysfakcji Klientów i Konsumentów Badanie satysfakcji i zaangażowania pracowników
5. Outdoor Oferta integracyjna Lauren Peso Polska S.A. Sukces jest wypadkową integracjizespołu. Wspólne wyjazdy Imprezy tematyczne Eskapady Motywuje pracowników Tworzy relacje międzyludzkie Definiuje role zespołowe Rozwój umiejętności i komunikacji w zespole Wspomaga budowę zespołu
6. Historia Spółki Otwarcie oddziału franczyzowego w Tychach, umowa na otwarcie oddziału franczyzowego w Łodzi – styczeń 2010, otwrcie oddziału franczyzowego w Lublinie – marzec 2010 2010, styczeń – przekształcenie w Spółkę Akcyjną Uzyskanie certyfikatu PN-EN ISO 9001:2009 w zakresie organizacji i prowadzenia szkoleń, imprez integracyjnych oraz realizacji usług doradztwa personalnego - grudzień 2009 2009,sierpień - Otwarcie oddziału franczyzowego we Wrocławiu 2008 - prawie pięciokrotny wzrost zatrudnienia, modernizacja sprzętu komputerowego oraz wprowadzenie nowych rozwiązań teleinformatycznych 2008, czerwiec – złożenie pierwszego wniosku o udział w programie EFS 2007, maj - wprowadzenie systemu zarządzania relacjami z klientami CRM 2007, marzec - rozpoczęcie działalności operacyjnej Spółki 2006, listopad – powstanie Spółki LaurenPeso Polska Sp. z o.o.