Met uw (intern) project op weg naar succes?

1. “ EEN GOEDE SCHEIDSRECHTER VALT NIET OP” eens of oneens?

2. Herkent u dit? “ Mijn laatste IT-project stuitte op veel interne weerstand. Mijn medewerkers vonden het oude pakket veel fijner om mee te werken. Logisch - dát kenden ze al.”

3. Herkent u dit? “ Ik móet echt over op een nieuw softwarepakket maar ik weet niet waar ik moet beginnen. Al die leveranciers beweren hetzelfde - hún pakket kan alles… Het zal best, maar hoe kies ik de beste?”

4. Herkent u dit? “ Die projectmanager van mijn nieuwe leverancier denkt alleen aan zijn eigen bedrijfsbelang. Had ik maar een onafhankelijke partner die ook mijn belang behartigt…”

5. Uit onderzoek blijkt dat…. 1 op de 5 uitbestedingprojecten in de ICT gedoemd is te mislukken; 50% van alle IT-projecten uitloopt wat betreft tijd en/of kosten; dit bij implementaties van nieuwe ERP-software zelfs 70% bedraagt; veel ondernemers worstelen met de balans van eigen tijd of beschikbaarheid vs. het belang van een geslaagde software-implementatie ______________________________________________ ______________________________________________ ______________________________________________ bronnen: o.a. Ernst & Young, ICT-Barometer ______________________________________________

6. Een mislukt ICT-project of Een “dure” maar bekwame projectmanager GOEDKOOP IS DUURKOOP “ DUUR” IS EEN RELATIEF BEGRIP WAT KOST U MÉÉR?

7. EEN BDO IT PROJECTMANAGER KAN U HELPEN OM UW HOOFD VRIJ TE MAKEN OM TE ONDERNEMEN

8. ERVAREN BDO PROJECTMANAGERS u merkt bijna niet dat ze een bijdrage leveren … want…

9. “ EEN GOEDE SCHEIDSRECHTER VALT NIET OP” en “ EEN VALKUIL ZIE JE PAS ALS JE ER AL EENS INGELOPEN BENT”

10. BDO CampsObers IT Auditors & Consultants Laat u om de valkuilen heen loodsen door NEEM CONTACT OP VOOR EEN AFSPRAAK

11. ‘ Cijfers zijn soms irritant en halsstarrig, maar we krijgen ze altijd op hun plek.’