SD Worx Learningis een practice unit binnen de divisie competence & consultancy van de SD Worx groep wil een excellente leerervaring aanbieden aan de deelnemers en een leerpartner zijn voor onze corporate klanten
3.
De middelen dieSD Worx Learning inzet: Klassikaal leren / trainingen Betalende infosessies en workshops hybride leertrajecten e-learning applicaties Databank en kennisapplicaties Persoonlijke coaching Development consulting (dit laatste in overlap met Sd Worx Consulting) De thema’s die SD Worx Learning vermarkt zijn Sociaal juridisch Fiscaal HR Management vaardigheden leadership personal development communicatie Scoping
4.
Leergang Personeelsmanagment Bevat de volgende leerblokken Is een kroonjuweel van SD Worx Learning Kennismaking, strategie & MBTI Staffing & verzuim Compensation & Benefits Learning & Development Adviesvaardigheden & projectmanagement Performance Processen en resultaat Sociaal overleg
5.
Missie, visie, strategieop organisatieniveau Het begrijpen van de business Sturingselementen: analyse, strategiekaart, KPI’s Hoe maak ik de bijdrage van HR zichtbaar? Dave Ullrich als inspiratie om te kijken naar uw rol Dag 1: Strategisch HR-management Edgard Meuleman
6.
Uw eigen MBTIprofiel bepalen Uw eigen MBTI profiel leren kennen MBTI inzetten in een groep Dag 2: Werken met MBTI Christine Pelgrims
7.
Aantrekken van talent:plannen, talent ontdekken en talent identificeren Selectie en Werving: sociaaljuridische spelregels Employer Branding. Hoe wordt u een aantrekkelijk werkgever? Dag 3: Staffing Kathelijne Verboomen & Stephanie Geerinck
8.
Toegevoegde waarde enbelang van prestatiemanagement Evalueren van functioneren Voorbereiding, invoering en onderhoud van een evaluatiesysteem Kritische succesfactoren voor de implementatie Organisatie van het evaluatieproces Dag 4: Performance Edgard Meuleman
Kenmerken van adviesrelaties Fasen in het adviesproces Intake, eerste contact en 'contracting' De relatie opbouwen, interactie adviseur - klant Feedbackmomenten met de interne klant en eindevaluatie U als adviseur: kwaliteiten en valkuilen Positionering in het krachtveld van actoren Gericht werken aan impact Persoonlijke thema’s bv.’hoe omgaan met rolveranderingen’ Dag 7: Advies- en coachingsvaardigheden Marijke Theunis
12.
Analytisch benaderen vancomplexere vragen Rollen en verantwoordelijken Project Management essentials Dag 8: HR Projecten leiden Sandra Peeters
13.
Loonoptimalisatie Rewardbeleid Prestatiegericht verlonen Bouwstenen voor performance management Dag 9 en 10: Compensation & Benefits Nathalie Van Bauwel & Brigitte Oversteyns
Deze leergang omvat: 15 opleidingsdagen: mix theorie & praktijk 8 leerblokken met geïntegreerde benadering Realisatie van uw eigen HR-project Exclusieve documentatie Kenniscentrum Toegang tot Questor Individueel advies professionele leercoach Online leerplatform via LinkedIn 2 extra opleidingsdagen naar keuze Werken met uw eigen MBTI-profiel
19.
Deelnemers Personeelsmanagement: “Ik ben me bewust geworden van mijn eigen capaciteiten” “ Naar inzichten en strategie was het zeer verruimend” “ Belangrijkste winst was de steun bij de opstart van mijn project” Federale Overheidsdienst Buitenlandse Zaken, Atlas Copco, Kruidvat, Electrolux, Teva Pharma, Graydon, Yazaki Europe, …
20.
Prijs Early Bird!Deelnemersprijs: 5.300 EUR (+BTW) Wie vandaag inschrijft betaalt het Early Bird tarief van 4.240 EUR (+BTW) Ga naar: Ga naar www.sdworx.be/leergangpersoneelsmanagement en schrijf in!