Come gestire il cambiamento per sostenere le sfide ? come guidare il gruppo in modo che divenga squadra ? quali comportamenti sono richiesti per “avere Leadership” ? attraverso la metafora della barca a vela, “come se fosse” l’organizzazione, sperimenteremo situazioni tipiche della vita di un team focalizzando l’obiettivo dell’apprendimento sulla comprensione delle dinamiche di gruppo e lo sviluppo della leadership. • Quali sono le principali capacità richieste perché un team lavori con efficienza ? • Perché il team si riunisce ? dove si dirige e che cosa deve fare ? • Quali sono le regole del gioco ? cosa ha a disposizione il team e come può “fare ordine” insieme ? • Quali sono le forze psicologiche in campo e di cosa necessitano ? • Leadership e followership: quali sono i fattori critici di successo ? Si tratta di una metafora incredibilmente efficace: in barca si ritrovano concentrati ed evidenziati tutti i temi principali che fanno parte della vita di un team. L’apprendimento risulta elevato in quanto favorito dalla dimensione del fare e da un insieme di elementi che creano la giusta atmosfera: il gioco, il contesto ambientale, l’idea della gita in barca.